本报西安讯（通讯员王旭）近年来，西安市长安区持续优化干部选育管用工作，创新建立干部管理“六张清单”，构建从严监督管理体系，推动干部队伍建设提质增效。
对区管领导干部实行负面问题清单管理，由组织部牵头，纪委、巡察、公检法等10个部门参与，聚焦党纪党规、社会治安、经济责任、生态环保等7大领域，每月收集各类信息，精准定位“带病症状”，为识别选用干部提供有力支撑。
制定党委（党组）书记监督事项明白清单，明确5方面33项履职事项，通过“告知+承诺”方式，明确监督重点。组织部门每季度列席单位党（工）委、党组会议，跟踪了解清单落实情况，对苗头性问题及时提醒、约谈和函询，对不胜任干部及时问责，有效加强对“一把手”和领导班子监督。
建立报告事项清单，严格对照领导干部报告个人有关事项规定，梳理个人重点填报内容14类22项、填报要点25条，开展多轮次专题辅导，建立填报联络员初审、党委负责人阅签、组织部终审“三级审核”机制，教育引导领导干部增强纪律意识、规矩意识和组织观念。
规范公务员晋升、转任、考核等7大类16项业务办理流程，建立业务办理清单，优化工作环节、规范报审材料，解决日常管理“干什么”、各个环节“怎么干”的问题，坚持全周期管理“引路指航”。
建立档案清单，健全档案常态化审核机制，建立人事档案转递、接收、查阅和材料收集、归档5项标准化流程，明确“两不转、三不接、四不借、五不查”原则，扎紧档案管理藩篱。
建立“个人报、群众评、领导审、组织定”工作流程，条目式列出干部在急难险重工作中担当作为情况以及“最满意、最遗憾的三件事”等，建立实绩清单，展示担当作为情况。同时，依托家访、自荐、思想工作报告，多维度、立体化为干部精准画像。
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