(一)加强组织人事队伍自身建设，着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下，部门全体同志以饱满的热情、端正的学风，克服了工学矛盾，通过集中听报告、网上自主学等形式，学习了李林森同志的先进事迹，还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题，拓宽了思路，丰富了知识，提高了素质，锻炼了党性，增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设，努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。
积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》，做好干部考核的组织实施工作，更加全面地了解教职工的实际情况，为干部聘任、交流、晋升提供依据。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。
(三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台，5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教，使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛，通过以赛促训的方式，着力提高青年教工的业务能力，取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与计划
自从我部开展进一步转变干部作风加强机关行政效能建设以来，我认真学习有关文件，加深了对这次活动的重要性和必要性的理解。
一、组织人事改革工作进一步深化
①为落实市委、市政府关于人事工作的要求，指导并参与了系统下属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面达到了％以上。
②具体组织实施了机关正科级领导干部缺位竞争上岗。竞聘正科级领导干部名，调整科级干部名，考选、补充干部名，协助组织部在宣传系统考察提拔副处级干部名，使机关干部基本上得到了及时地提拔、调整、补充，为调动机关干部工作积极性，充分发挥机关效能起了一定的积极作用。
③进一步完善和规范了本系统科级干部的管理规定以及考察任用制度，全年考察、审批、任免科级干部名。
二、机关干职工的学习、管理、考核工作井然有序
①协助机关支部制定了完整的学习计划，全年共组织机关干职工学习次。内容包括普法知识、党内监督条例和纪律条例、公务员法以及各种时事政治，并组织所有人员进行了普法知识、公务员法、党内两大条例的考试。
②进一步开展了机关读书会活动。年初详细制定了读书会的学习和活动计划，为每个读书会成员推荐并购买了《细节决定成败》一书并要求有读后感和心得体会。在去年电脑技能培训的基础上进一步进行巩固和提高，目前机关干部以上能熟练地用电脑处理公务。
③坚持了对机关干职工的量化考评制度，确保了以平时的登记、记录为依据再综合年终干部述职和民主评议，对干职工的年终考核基本做到了客观、公正、公平。
三、建整扶贫和社区联建工作卓有成效
连续三年来，建整扶贫和社区联建的联系和协调工作都是由组织科具体负责的。今年是两项工作全面检查验收和建整、联建对象转换的一年。一方面，组织科协助扶贫工作组和社区工作组保质保量按时完成了三年的整体工作规划，同时为扶贫工作和社区工作进行了全面的总结并形成了七千多字的汇报材料，顺利通过了市建整扶贫办的检查验收。当地群众对扶贫工作十分满意，检查工作级和上级领导也给予了充分肯定，全年为建整单位争取、筹措资金万多元。另一方面，组织科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的联系和筹备工作，为工作队员的更换和工作组的成立做了大量的组织协调工作。目前社区工作队员已经到位并开展了工作，拟选派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经确定，前期工作正在准备之中。
四、其它日常工作服务到位
①宣传分工委全年发展党员名。发动并组织了全系统党员参加了益阳市第六届大众运动会，取得了一个第二，一个第三，三个优秀组织奖的好成绩。月份组织参加者了市直工委举办的“党在我心中”演讲赛，参加两名，两名全部进入决赛，广电局的选手取得了一个三等奖的好成绩。
②老干活动开展得丰富多彩，全年组织老干部集体活动次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它次均由组织科具体组织，特别是老干部的三次集中学习讨论以及十月份到海南的参观活动深受离退休老干部的一致好评。
③全年为机关干职工人次办理了工资异动和职务档次普调，为名同志办理了干部调动的各种手续，一律做到了准确、及时、无误。主动做好了关协工作，月份和办公室一道组织机关干职工在校子女开展了一次健康有益的暑期活动。全年表彰并奖励了三好学生和新录取高等院校学生名，极大地鼓舞了干职工子女学习的积极性。
对照年初制定的工作计划和省委宣传部“三创一争”的工作要求，全面回顾一年来的工作，虽然完成了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不足：①信息工作虽然尽了很大的努力但成绩不明显，有待于进一步加强。②机关干职工的学习在形式上比较单一，寓教于乐、寓学于乐的活动开展得不够。③对系统正科级干部的管理和考核以及对正科级单位领导班子的考察没有充分发挥主观能动性，还存在管理制度落实不好，考察把关不到位的现象。
“子债父还”轻轻松松捞取一笔
早在1997年，广西玉林市二轻工业联合社（下称“二轻联社”）的下属机构玉林市轻工业供销公司以联合社位于玉林市城站路的一块国有划拨土地作为抵押，向中国工商银行玉林分行贷款132万元，用于公司资金周转。但是，后来供销公司由于经营不善，资金困难，一直无力偿还贷款。
到了2002、2003年间，时任中国工商银行玉林分行江南支行的分管信贷、清收不良贷款工作的副行长何某，亲自出马找到时任“二轻联社”主任的谢仕权进行协商，催还贷款。
在多次催还未果的情况下，何某迫不得已放出话来：如再不归还就向法院提讼，由法院拍卖所抵押的土地来收回所贷款项的本金和利息。
“一旦被到法院，再由法院拍卖抵押土地来偿还贷款，拍卖所得除了还贷，必定是所剩无几。”谢仕权经过一番思量，觉得还是筹款还贷较为合算。
于是，几经交涉，在何某作出些许让步减掉部分利息的情况下，双方达成了供销公司偿还132万元本金和八万元利息的约定。
原来，也就是在那年，“石化公司”拟租赁该地建造加油站。在与“二轻联社”达成协议后，一次性支付了160万元的租金押金。于是，“二轻联社”便于2004年1月将银行贷款的本息如数还清。
事后，何某按照先前约定，主动送上1.3万元给谢仕权表示“感谢”。
沆瀣一气正副主任同流合污
尝到甜头的谢仕权至此发现了这块土地的“利用价值”，并一发不可收拾。
还得从这块地被“石化公司”看中说起：2003年，鉴于玉林市城站路及周边都没有加油站，“石化公司”为了拓展市场，扩大经营，拟在城站路或附近建造一个加油站，并派遣卢某和陈某前往考察选址。卢某和陈某经过一番察看，发现城站路51号不仅是一块闲置空地，而且正处城站路中段，地理位置相当优越，非常适宜建造加油站。为此，他们经过多方打听和了解，当得知该地是“二轻联社”所有之后，径自找到谢仕权和时任副主任的谢耕进行商量，并且讲明“石化公司”意欲购买该地建造加油站的意图。
尽管该地已经抵押贷款，在没有还清贷款之前是无法取回土地证的，加上该地属于国有划拨土地，按政策规定是不能转让的。但是，对于“精明”的谢仕权等一帮人来说，办法总比困难多，一切都是事在人为，他们自有锦囊妙计。
经过一番商议，谢仕权等人很快达成一种共识，先以租赁的方式进行合作，让“二轻联社”拿租金押金还清银行贷款取回土地证之后，再通过破产企业资产处置的方式，将土地转为国有出让土地，然后进行土地转让。为此，他们不仅达成租期为20年的租赁协议，而且商定以后土地转让的成交价为340万元。
在签订租赁协议时，谢耕不失时机地向卢某提出：“该地的成功交易，很多事情要做，需要处理的问题比较棘手，相当繁琐复杂，建议按成交价的3%提成给我们作为辛苦费。”
对这一提议，卢某不仅觉得金额数目有点大，而且他也无权拍板，因此他表示回去向领导汇报请示之后，再给答复。
后经请示，“石化公司”的主要领导同意给谢仕权和谢耕共计九万元的辛苦费，并且明确给谢仕权5.5万元，给谢耕3.5万元。
这样，在双方签订租赁协议后不久，卢某分两次按照上述数目将钱送给了谢仕权和谢耕。
违规操作小小科长敛得5万
租赁只不过是一个幌子，实现转让才是最终目的。
为了顺利把土地转让给“石化公司”，谢仕权和谢耕经过商议，成立了联富信息服务有限公司，属“二轻联社”下属的二级机构，经营范围主要是信息技术咨询与服务。
其实，这是一家“空壳公司”，是谢仕权和谢耕为了规避土地转让法规，顺利通过下属企业破产改制的形式，先将租赁给“石化公司”的土地变更到“联富公司”名下，把该地的性质由划拨转变为国有出让，然后实现土地转让给“石化公司”而专门成立的。
几经周折之后，依然无法将土地过户手续办妥，谢仕权按捺不住了，他亲自出马请沈洋吃饭，并且先后两次送给沈洋共计一万元现金及高档香烟一条。后来，沈洋觉得谢仕权作为一名正处级干部，级别比自己高，权力比自己大，不仅放下架子请自己吃饭，而且彼此又是老乡，并给自己送钱送烟，如果不想办法帮忙办理，实在是有碍情面，说不过去。最后，沈洋置有关规定于不顾，经过一番违规操作，在2005年上半年帮忙将该地转至“联富公司”的名下。
除了收受上述钱款外，沈洋还利用工作的便利，多次受贿共计30.9万元，最终被法院判处有期徒刑五年，并处没收财产5万元，非法所得34.9万元依法追缴上缴国库。
面授机宜正副股长中饱私囊
但是，谁也不会想到，作为一名税务人员，龚婵竟然会为对方达到免税目的而出谋划策。她不仅对曾某面授机宜，指点迷津，还教曾某如何修改该公司2006年度的财务报表，使公司由盈利变成亏损后，再进行申报。
为了感谢龚婵的热心帮助，谢仕权亲自宴请龚婵等人。
席间，龚婵提出，由曾某把“联富公司”的报表由盈利变成亏损后，其可以帮助将税务登记注销，这样不仅可以免缴2006年的税款，就连以后也不用纳税。但注销税务登记证比较麻烦，需要24万元的活动经费打点有关人员。
相对于80万元来说，加上以后不用纳税，出资24万元进行打点，不仅是吹糠见米的交易，而且是一举两得的投资。因此，谢仕权召集有关人员开会进行通报，结果得到与会人员的一致赞同。之后，由曾某分两次将24万元交给龚婵，然后以“联富公司”支付工程款的名义冲账。
龚婵在收到钱款后，她与同事宁克利联手合作，弄虚作假，于2007年8月帮“联富公司”注销了税务登记证。之后，谢仕权还让曾某另外送了1.2万给龚婵。
其实，曾某第一次送钱给龚婵的数额是20万元，龚婵却对宁克利有所隐瞒，对其声称只有14万元。在分给宁克利7万元之后，其余的13万和曾某后来两次所送的5.2万元，全部放入了自己的腰包。
之后，龚婵和宁克利以分别被判处有期徒刑10年和五年。
身陷牢狱痛心疾首悔不当初
一、举办此次专业招商组培训班的目的
书记在全市进一步解放思想转变经济发展方式动员大会上作了重要讲话，一是为“一核三带”富民优先战略的实施提供人才保障。去年4月19日。目的为“十二五”时期加快发展，推进南接北融，实施富民优先战略，做思想动员。随着市委五届八次全会、六届四次人代会和全市经济工作会议的召开，市“十二五”时期的发展目标、战略重点和发展格局已经确定。战略重点就是推进“一核三带”富民优先发展战略，加快建设四大产业基地和十大特色产业园区。抓住当前发展的战略机遇期，凝聚全市力量、凝聚全市人心、凝聚全市聪明才智去推进发展，需要强有力的人才保障，这是举办这次培训班的原因之一。
发挥集聚效应，三是建好四大基地和十大产业园区。需要一批专业招商人员。产业的发展需要生产要素的集聚和企业的合作、联盟。十二五”期间把经济发展格局做起来，就要在现有产业的基础上，生产出更多具有市场需求、更新换代的产品。十大园区建设，首先要搞好园区定位，甄别这个行业发展到什么程度，园区靠哪些企业来支撑，要素怎么配给和集聚，怎样规划和布局。这一过程，需要懂经济、懂金融、懂工业的人来实施。当前，结合四大基地和十大产业园区建设，已分别成立了融资、换热器、专用车、汽车零部件、老工业区存量资产启动等专业工作组，由主管副市长任组长，部分人大、政协以及退休具有经济工作经验的市级领导干部为副组长来推进工作。专业工作组需要有具体工作人员，正是基于这种考虑，抽调一批新提拨的副处级干部和后备干部，组建了专业招商组。以这些同志为主体，集中进行培训和专题引导，形成工作团队。这次培训班办成功了还要办二期、三期。希望这个班的同志们潜下心来研究问题、探讨问题，大胆工作，引进一批项目，成为“十二五”时期经济发展的主力军，为的工业和园区建设添砖加瓦。
二、大家要潜下心来强化学习、武装头脑
总结了重农主义”和“重商主义”观点，现代意义经济学的诞生以1776年亚当·斯密的国富论》出版为标志。亚当·斯密《国富论》回答了什么是财富和国家财富的问题。亚当·斯密区别了生产性劳动和非生产性劳动。指出“人人为自己”利己行为，通过市场这只“看不见的手”调节，推动了经济的发展。从亚当·斯密《国富论》又产生了两个分支，熊彼特的创新经济和凯恩斯的需求创造供给，这套体系由自由经济、市场经济组成，体系中划分了一产、二产、三产，微观经济、宏观经济。宏观经济学是以国民经济总过程的活动为研究对象，主要考察就业总水平、国民总收入等经济总量。微观经济以企业生产为研究对象，主要考察企业运行、生产过程中所需的生产资料、生产设备、劳动力成本、销售价格等因素。今天，向大家推荐四本书，通过这四本书了解经济、学习经济、研究招商。
没有需求就很难赚市场的钱，一是市场营销一本书。市场经济的精髓是根据需求提供供给。项目也很难发展。准确把握市场需求，要做市场调研，做分析，做模型，要有产品定位、市场定位、价格定位和营销定位，明晰哪个群体是产品的销售目标，购买力多大，市场空间多大。只有掌握市场营销方面知识，才会对市场末端有所了解，才会知道我招商引资要重点发展哪些产业，开发哪些产品。
搞好土地、劳动力、资本、技术等生产要素的合理配置，二是企业管理一本书。生产的要素组织是经济管理的重要内容。招商引资的过程中。要研究企业管理方面的知识。
经济发展的血脉。要重点读一些金融证券方面的书籍，三是金融证券一本书。金融与经济实体紧密相连。对银行信贷、存款准备金、特别提款权、公开市场业务，以及资本市场中的债券、股权、期货、期权等方面的知识有所了解，懂得运用公募基金、私募基金、票据等金融工具，为项目筹措资金，建立起经济增长的金融支撑体系。
对新材料、新能源、生物技术、海洋技术、通讯信息技术、纳米技术、纳米材料等方面知识有所了解。能够站在产业制高点上，四是科技创新一本书。搞好招商引资要学习一些科技创新方面的知识。研究产业链的延伸、产品替代等问题，避免引进技术落后、即将淘汰的项目。
三、要了解和掌握市情
朝鲜、日本、韩国、蒙古，一是解的优势。具备诸多发展优势。第一区位优势。俯瞰俄罗斯远东地区。东北亚1728万平方公里区域，中心点在几何形态上是非常重要的交通枢纽区位和几何中心位置。作为战略要地，投资者若想产品占领东北市场，首选建厂地就是运距最合理；第二人才优势。工业重镇，拥有成熟的产业队伍，装备制造和机械行业上，几十年来孕育了一批车、钳、铆、电、焊的熟练技术工人，技术工人的规模和专业水准，要高于其它地区。第三成本优势，土地成本、劳动力成本、包括生产要素的成本，比照发达地区具有一定的洼地效应。另外我产业基础和资源也都具有一定的优势。今后我谈项目，不要从让利、免税、零地价上谈，而要从生产要素的角度去谈，从长期发展的要素角度去谈，招商引资上项目，不是赚商家的钱，也不是商家赚我钱，而是与商家共同赚市场的钱。
明确需要解决的主要矛盾问题，二是解的产业现状。大家在学习的过程中要认真研究的产业发展现状。细化产业的分工和发展方向，营造比较优势。如，瑞士专攻手表，全球最好的手表都是瑞士人制造的奥地利专攻钢铁和钢铁的初级产品；德国专攻汽车等行走运动型机械；荷兰专攻农业；意大利无论是平面、立体、工业的设计都是世界最好的优势产业，如换热器潜力很大、空间很大，要围绕核能、居民供热、海水淡化、太阳能转化等方面，细分行业不同的主攻方向，按照不同领域的特征和需求，实现行业的专长和分工。专用车、农产品深加工等要着力研究终端产品和提升附加值。玉米深加工要大力开发乳酸、L乳酸等深加工产品。酒精要向开发附加值高，利润大的品牌酒类方向转变。鹿产品，要借鉴同仁堂开发高档林蛙油的经验，做优品牌，强化在高端人群中打开市场。
大家还要对的企业情况有所了解，三是解企业特征。掌握经济、管理、营销、科技方面知识后。不仅是解基本情况，更要了解产品结构、市场营销、产业链扩展和产品附加值等方面，掌握全面情况后，根据自己的偏好分成专业招商组，进行重点招商。
四、要分组进行专业招商
找技术、找资金、找项目、找企业上下足功夫。开展专业招商要走出去。
引进领先技术。每一个产业的发展，一是找技术上下功夫。要瞄准高端。首先要研究产业发展现状，目前市场上有多少类型产品，未来产业的发展方向，同行业内谁做得最好，同类产品替代产品谁家做得最好，找到学习的目标，争取高端企业来平建厂或合作。要通过互联网、咨询机构、中介机构，收集信息情报；要选派干部到研究院所挂职锻炼，解前沿技术动态，抢占技术的制高点。
对今年要上市的公司有哪些，二是找资金上下功夫。要选派干部到证监部门收集上市企业信息。与我能够对接合作、能够到东北布局的企业情况如何。立足引进即将上市、扩张企业的资金，帮助企业找技术，使技术、资本两大生产要素相结合，最终把企业引进落户。