一文讲透主数据管理

基于大数据引擎,通过可视化组件、托拉拽式实现数据汇聚与集成开发

指标定义、指标建模、指标固化、指标分析,一体化完成指标的落地与应用

组件化、零sql实现各类复杂报表和丰富多样的图表分析

面向业务人员,简单拖拽即可生成可视化图表

内置150+特效组件,快速打造酷炫灵动的可视化大屏,支持在线编码,拓展视觉体验至极致

搭载自然语言分析引擎,引入AI大模型技术,通过简单的对话问答实现快速数据分析

移动采集、审批、分析一站式解决移动办公诉求

一站式数据分析平台

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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。

内置多类主数据模版,可视化实现多视角模型定义,满足复杂规则的编码自动控制

多种数据接入方式,支持不同场景的审批管控,数据版本可回溯,满足主数据的全生命周期管理

拖拽式任务设计,内置丰富组件,支持主动式、被动式分发模式

全过程质量管控,支持内置及自定义规则,提供图表式质检报告

主数据管理平台

在线模型设计,深度融合数据标准,规范数据定义

自动化元数据感知,全链路血缘提取,理清数据资源

智能化标准推荐,一键式数据落标,树立数据权威

“零”编码规则搭建,全流程质量整改,高速数据质检

规范资产目录,自助式数据共享,释放资产价值

超30+主流数据库、国产库、大数据库、文件、消息队列等接口之间极速交换结构化、非结构化数据

构建分级分类体系,动态数据脱敏,保障数据安全

全盘监控数据,决策数据周期,释放数据资源

智能数据治理平台

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覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。

结合标准体系的可视化建模工具,支持模型的正、逆向构建

拖拽式任务编排,内置丰富组件,支撑亿级数据的快速处理与迁移

具备高并发、高吞吐量、低延迟的一体化任务编排能力,可视化设计、分布式运行

提供图形化的任务监控和日志跟踪,面向运维、管理人员的完善监控体系

数据工厂系统

纯web设计器,零编码完成基本表、变长表、中国式复杂报表、套打表、问卷调查表等制作;支持年报、月报、日报,以及自定义报表期等多种数据采集报送频率

提供在线填报和离线填报两种应用模式,也支持跨数据源取数;填报数据自动缓存在WEB浏览器中,即使宕机也不会丢失

内置灵活轻便的工作流引擎,实现了用户业务过程的自动化;支持层层审批、上级审批、越级审批、自定义审批等多种审批方式

对于下级填报单位上报的数据,上级汇总单位可将其进行汇总;支持层层汇总、直接下级汇总、选择单位汇总、按条件汇总、按代码组汇总、按关键字汇总、自定义汇总等

提供数据锁定机制,防止报表数据被意外修改;支持数据留痕,辅助用户过程追溯;未及时上报的用户自动催报;所见即所得的打印输出等

提供多种类型的数据接口,可以导入EXCEL、DBF、二进制、文本等格式的数据,可以将报表数据批量输出为HTML、EXCEL、XML、TXT等格式

数据采集汇总平台

统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。

采用可视化、导向式方式构建指标业务域,形成指标地图,全局指标一览在目

流程化自助式的定义、开发、维护各类指标,零建模,业务人员即刻上手

助力企业更好地查询、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等应用服务

指标管理平台

零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。

面向业务的对话式问数,即问即答,更懂你的诉求

理解数据,洞察数据,更懂数据内容,把数据见解讲给你听

动态地分析数据特点,提供最合适的图表类型展示,让数据展现更简单

完全是颠覆做表的方式,一句话看板创建,启发式内容制作

智能化生成包含深入分析和建议的报告,复杂数据简单化,释放数据潜力

数据跃然屏上的AI大屏汇报,让数据讲述故事

海量知识,一触即达,提供更智能的知识检索服务,快速找到“对”的人

不止于工具,更是随时待命的得力助手。一声指令,为您提供即时的数据分析和决策支持

THE END
1.员工管理系统需求分析热搜关键词随着企业规模的扩大和业务的发展,公司员工管理变得越来越复杂。因此,建立一个高效的员工管理系统是必要的。本文将分析公司员工管理系统的需求,包括员工信息管理、考勤管理、绩效评估、培训管理等方面。员工信息管理员工信息管理是员工管理系统的核心功能之一。它包括员工https://www.023.cn/keyword/685976/
2.HR系统模块解析:构建高效人力资源管理的关键要素在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源(HR)管理系统已成为企业成功的关键。一个高效的HR系统能够帮助企业更有效地管理员工信息、提升员工绩效、规划人力资源战略,从而支持企业的长期发展。本文将详细介绍HR系统的主要模块,并探讨它们如何共同构建高效的人力资源管理。一、员工信息管理模块 员工信息管理是HR系统的核心模块https://baijiahao.baidu.com/s?id=1795192135307390905&wfr=spider&for=pc
3.员工培训系统功能需求分析员工管理系统需求分析系统分析(又称逻辑设计)是管理信息系统开发的关键环节,要求在系统调查的基础上,对新系统的功能进行细致的分析,并建立一个新系统的逻辑模型。系统分析阶段主要任务是确定系统的总体设计方案、划分子系统功能、确定共享数据的组织,然后进行详细设计。员工培训管理系统功能需求主要有:员工信息管理功能、培训计划管理功能、课程https://blog.csdn.net/qq_61141142/article/details/139485312
4.员工管理系统需求分析.docx请管理员帮我审核一下,这篇文档的主要内容如题目所示啊员工管理系统需求分析.docx 需求分析 性能需求 (1)客户端一般响应时间(除数据导入)不超过 1 秒。 功能需求功能层次图: 本系统对员工信息的管理,其中包括对新员工信息的录入,对在职员工信息进行修改、删除和查询。整个项目大致分为以下 3 个模块: 基础信息管理https://max.book118.com/html/2022/1213/8133033067005021.shtm
5.员工人事管理系统需求分析员工人事管理系统需求分析 一. 信息需求分析 1. 员工信息:编号,姓名,性别,年龄,户籍,部门编号,学历 ,联系 方式2. 工资 3. 管理员帐号密码 4. 部门信息:部门号,部门名 二. 功能需求分析 1. 员工信息的录入,修改,查询 2. 奖惩管理 3. 招聘后培训的情况管理 4. 员工的调动管理 5. 部门管理 三. 数据流https://m.xueke.org/wenku/275948.html
6.珠宝行业ERP系统珠宝企业ERP管理软件珠宝加工厂ERP软件选择1) 建立销售管理系统 珠宝行业销售及采购需要对报价、订货、出库等一系列整体流程进行有效控制和监督,才能帮助管理者进行销售业务决策分析。 2) 了解顾客需求,建立会员系统 珠宝行业应深入了解每个消费者需求特性,了解消费者购买动机,是帮助企业提高经营业绩的有效方法。建立会员系统,可以为顾客提供更有效的服务。 https://www.syudp.com/hangye/837.html
7.PLM系统权限管理的需求分析PDM/PLM产品创新数字化(PLM)文章3 PLM系统权限管理的需求分析 本节将根据权限管理的基本原理,从主体、客体、权限类型、授权方式来分别对企业所需求的PLM权限管理进行分析。 3.1 主体分析 当前,国内大部分企业里员工的结构主要有组织机构型、项目型、和混合型三种。其中组织机构型是指员工按照企业的部门来进行分类的,通常一个部门所有员工做的工作是相https://articles.e-works.net.cn/pdm/article151115.htm
8.企业数据安全:局域网文件传输的智能管理(1)全面了解企业的业务需求和文件传输流程,包括涉及的文件类型、传输频率、用户群体、安全要求等。 (2)根据需求分析,制定详细的智能管理系统规划,明确系统的功能目标、性能指标、安全策略以及实施步骤和时间表。 技术选型与系统设计 (1)在市场上调研和筛选适合企业需求的智能管理技术和产品,如加密技术、监控软件、权限https://box.lenovo.com/news/detail/565d787a7880dac0f4068f404d442413.html
9.酒店管理系统系统架构图酒店管理系统功能图一、 需求分析 1.软件需求 (1)酒店管理系统用于满足酒店工作人员和管理人员的需求。 (2)酒店管理人员和工作人员可以为酒店房间加入入住和退房记录,并生成相应的报表用于查阅,确认和保存,酒店工作人员可以浏览、查询、统计、添加酒店房间的入住离开信息。管理员可以查询房间信息、查询员工信息、更改房间信息、更改员工信息https://blog.51cto.com/u_12196/9040131
10.iatf16949iatf16949认证IATF16949质量体系8. ASNs(组织的供应链管理系统)建立与 ASNs需求确定 ASNs系统分析 ASNs系统建立 ASNs计算机系统的运行 9. 体系运行指导 运行前独立的辅导 运行中效果的检查 改进建议 跟踪改进效果 10. 体系评价及改进 二次体系内审 体系内审纠正措施提出 纠正措施跟踪及评价 https://qiye.toojiao.com/IATF16949txfd/
11.企业文件管理:文件管理系统的高效策略在实施文件管理系统之前,企业需要进行全面的需求分析和规划。明确企业的文件管理需求、目标和挑战,确定文件管理系统的功能和性能要求。同时,企业还需要考虑文件管理系统的可扩展性和兼容性,确保系统能够满足企业未来的发展需求。根据需求分析和规划的结果,选择合适的文件管理系统供应商,并制定详细的实施计划。 https://www.filez.com/news/detail/30a3b122ac652e935703883eeebac5c3.html
12.公司人力资源管理工作计划(通用12篇)二、加强员工培训管理,进一步提升员工整体素质 目前集团下属子公司,员工整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪常识、业务知识,还有待提高。 在20xx年将做一次全面的'培训需求调查,做出年度培训计划,培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类,并实行年度培训积分制。 https://www.ruiwen.com/gongwen/gongzuojihua/817131.html
13.绩效考核系统绩效管理系统软件员工绩效评分系统绩效管理系统快速分解企业战略目标,确保考核方向不偏离,过程可控,结果可见, 保障战略目标实现。 战略目标分解 U型战略目标分解,绩效目标与员工达成共识,纵向到底,横向到边 绩效数据同步 支持考核数据导入与系统内置规则等方式,确保数据实时有效 绩效持续改善 基于考核结果,内置绩效改善逻辑,触发能力短板学习任务计划,实现绩效https://www.dongbaosoft.com/jx/
14.某房屋租赁公司拟开发一个管理系统用于管理其持有的房屋租客及【答案解析】阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某房屋租赁公司拟开发一个管理系统用于管理其持有的房屋、租客及员工信息。请根据下述需求描述完成系统的数据库设计。【需求描述】1.公司拥有多幢公寓楼,每幢公寓楼有唯一的楼编号和地址https://www.cnitpm.com/st/3842022576.html
15.人力资源管理课程学习笔记? 针对不同类型员工,执行不同的雇佣管理系统。 第十节 人力资源战略规划的基本程序和方法 1.企业的人力资源战略不是一个独立的功能,必须根据企业的总体战略来制定。 2.企业战略是人力资源战略的基础和依据。 人力资源战略规划的基本程序 ? 外部分析和内部分析是关键环节! https://www.jianshu.com/p/8590df57ec8a
16.企业成本管理存在哪些问题及如何解决1、树立企业成本管理的'系统观念并全面推进实行全员成本管理的理念 成本管理一方面,为使企业产品在市场上具有强大竞争力, 成本管理就不能再局限于产品的生产过程,而应该将 视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发 展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使 用、维护及处置。 https://www.jy135.com/guanli/146098.html
17.培训计划书格式(通用13篇)提高公司班组长管理意识与管理技能,加强班组建设;提升公司基础与中层管理人员的管理能力和领导水平; 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作的顺利、有效实施。 2、培训原则 以公司战略和员工需求为主线; 以素质提升与能力培养为核心; https://www.unjs.com/fanwenku/234661.html
18.防火墙策略统一调整系统随着电信业务支撑系统的开放,行业监管部门对安全管理工作要求也日趋严格,运营商对集中化的安全运营管理能力提升需求日益迫切。企业需要基于已有的安全体系,建设一套网络安全攻防系统,满足对安全威胁的快速处置要求。 网络安全攻防系统平台要求实现路由器、交换机、防火墙等各类型设备的统一接入,对设备进行统一管理和网络策略的https://www.secpulse.com/archives/122274.html
19.@求职者,广东金融高新区海量服务外包名企等你砸简历!佛山聚盟环球信息技术服务有限公司(Concentrix)是财富500强 SYNNEX集团(纽交所上市代码:SNX)的全资子公司。作为全球化的商业服务公司,Concentrix通过技术创新、数据分析、流程优化及业务改进,为全球领军企业提供客户关系管理服务,助力他们取得更佳的商业表现。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6350427
20.山河智能2021年年度董事会经营评述截止2021年年底,公司已上线百余台焊接机器人、数控加工中心、智慧下料中心、智能立体仓库,极大地提高了制造工艺水平和生产效率;正建设挖掘机动臂焊接与机加数字孪生产线,将实现多尺度系统级建模仿真应用,突破国内行业在挖掘机动臂生产线的仿真分析监控难题,填补动臂生产线虚实要素深度融合指导产线作业模式的空白;正http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20220429/c638883879.shtml