探索“线上”与“线下”相结合的培训模式

1、探索“线上”与“线下”相结合的培训模式孙朝晖1,张慧2(1.吉首市教体局,湖南吉首416000;2.吉首市太平希望学校,湖南吉首416000)缘起教师教学素养提升是实现教育公平和推动教育脱贫的瓶颈问题,也是教师自我发展的内在需要。当前,国家对教师教学能力培训投入了很大的资金和实施了多种策略,成效显著,但存在的问题仍需教育部门警醒。如传统的班级式培训、新起的网络培训都存在内容过于集中、冗长,针对性、实效性不够,单向传输导致“左耳进右耳出”或“挂机”现象严重,同时培训费用较高;而送培下校、置换等方式则机会不多、费用高、缺乏持久性。在参加新教师培训项目中,每年的6、7月份总要

2、精心酝酿、慎重选择,让培训的内容精品化、培训的方式多样化,以期达到让入职刚一年的新教师在积极的氛围中实现火热的碰撞和冷静的沉思。可是,每次培训结束之后总感到苍白无力、浮于表面,纵然巧妙融入互动方式,对于新教师而言是不是给予得太多、太空了呢?一次培训结束四个月后,来到一小学,再次询问“上课仪式要注意什么”,结果新教师只能从字面上想起一二。我们的教师培训应该怎么调整呢?2、思考教师的培训对象是教师群体,非儿童。欲解决上述问题,就必须对成人的学习特征有深刻地认识。根据成人学习理论可知,成人的学习具有如下特征:1.具有较强的学习自主性和独立性,具有自我导向学习的能力。成人对于为什么要

4、设备如手机、电脑等,早已成为教师生活中必不可少的部分,随时随地使用手机进行碎片化阅读早已成为教师的习惯。基于以上考量,探索“线上移动学习与线下集中对话相结合的培训模式”是教师培训的有效路径,也是实现教师培训专业化、终身化、一体化、自主化、信息化的重要举措。3、尝试(一)培训内容鉴于一百余位新教师分属于各个学校,同时涉及小学、初中、高中、职中等和所教学科也不尽相同。因此,此次培训内容的选择主要通过调查笔者上半年所管理的九年一贯制学校的新教师所得,在长达一年的跟踪观察中发现:对于新教师来说,课堂是复杂、甚至混乱的,涉及课标、教材、学生、纪律、氛围等诸多要素;他们所认识的课堂往往是

6、每个问题平均用时等形成的统计表格,然后向学员提问“从中得出什么结论”。3.自主组合两到四人小组,根据观课角度选择统计表,并再次进行尝试量化观课。4.反馈交流,展示质疑。5.阅读有经验教师和青年教师所执教同一课同一环节的问题统计材料,书写、交流思考结论。线上运用(用时一周)1.根据学科,共同选择上课视频进行观课;2.上传观课材料,互相评价与讨论。4、反思建构主义教师学习理论认为,学习的发生取决于学习环境中的四大要素:情境、协作、会话和意义建构;教师的学习是主体建构的学习,是紧密结合教育教学情境的、真实的、问题的和案例的学习,是参与教师共同体的合作学习,是多次进入教学情景或案例的学

7、习。在此次培训中,虽然不再像以往那样整节课都充满着笑声,但是从课后的调查中可以发现:74.6%的教师掌握了怎样分析课堂提问;86.3%的教师感到实在收获。通过数据和交流,切实减轻了我培训前“空空如许”的焦虑感一一上课时培训者激情投入、教师们热血沸腾,而课后却打回原形、只记得几个“悬空”的关键词。通过尝试使我深刻地认识到:第一、培训大处着眼、小处入手。即着眼于课堂、育人,却要从细微处入手,让教师真正感到内容之实;第二、培训要一以贯之、深根细作。就是要围绕主题反复“炒”,着重弄透而非说全,真正解决是什么、怎么样、注意什么、为什么等诸多方面的问题;在学习方式上既要注重集中交流与传授

8、,也要注重分散自主学习,尊重不同教师的不同学习风格。第三、培训要全“体”参与、碰撞交流。所谓全“体”参与是应精心考虑、巧妙安排人体各种器官都进入学习状态之中,所谓碰撞交流是一定要尊重教师多元化的表达、适时强调肯定和引入矛盾之中。当然,培训后甚感如下问题仍然凸显:1.培训需求的调查问题,虽然所选课题比较适合所有新教师,但是由于需求调查过程的粗糙,和未考虑到树立调查过程即推进参与过程,导致部分教师对课题不感兴趣,认为这并非自己首先要解决的。2.人数太多和教室安排不妥,由于新教师有一百多位,管理部门将他们安排在大会议室里,导致分组不易等诸多问题。参考文献1.王秀英.有效教师培训的要素与模型建构J.中小学教师培训,2015(4):18-20.2.曾琦,杜蕾.参与式教师培训的

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1.线上与线下培训有什么区别?线上与线下培训有什么区别? 线上培训:指的是没有实体教室,在自建系统或第三方平台提供直播、录播课程的培训活动;线下培训:指的是有实体教室的课程培训。如常规情况是线下培训班,因疫情等影响临时使用钉钉、腾讯会议等开展课程,疫情结束后回归线下的仍属于线下培训。http://www.ybq.gov.cn/bm/qjw/zwgk_70831/zcwd/202402/t20240209_12925462.html
2.最高法鼓励线下培训改为线上培训对于社会广泛关注的线下培训合同受疫情影响无法正常履行问题,最高法新出台的《关于依法妥善审理涉新冠肺炎疫情民事案件若干问题的指导意见(二)》规定,线下培训在疫情期间能够通过线上培训、变更培训期限等方式达到培训目的,人民法院不得判令解除合同。 《意见》规定,对线下培训内容通过线上培训方式不能实现合同目的,或者案https://m.yicai.com/news/100635284.html?open_source=weibo_search
3.线上线下一盘棋共治校外培训热线上线下一盘棋共治校外培训热 日前,教育部等6部委联合发布《关于规范校外线上培训的实施意见》(以下简称《实施意见》),规范校外线上培训。这是在国家层面颁布的第一个专门针对校外线上培训活动的规范性文件,《实施意见》对线上培训师资、培训内容、培训时长、收费方式等提出了具体的规范,要求建立全国统一、部门http://www.sdzzwm.com/mobile/news/show-7306.html
4.线上培训与线下培训最大的区别线上培训与线下培训,最大的区别是: 线下培训客户逃离成本更低,更容易深入接触客户。 线上最大的问题是,客户逃离成本很低,手指一滑就走了。 所以线上组织能力比讲干货更重要。 而训练营可以解决这个问题,督导能力,重视且参与,才会有收获。 直播,录播,积分,PK,大群,小群,玩法要升级,让学员动起来。 https://www.jianshu.com/p/52d466a22a73
5.线上与线下培训实施方案.pptx目录CONTENTS培训需求分析线上培训实施线下培训实施线上与线下结合培训实施培训效果跟踪与反馈 01培训需求分析 提高员工技能水平培养团队合作精神提升员工综合素质促进公司文化传承培训目过培训,使员工掌握新技能或提升现有技能,以适应公司业务发展需求。增强员工之间的沟通与协作能力,提高团队整体绩效。通过培训,提高员工的综合https://max.book118.com/html/2024/0108/5103022123011040.shtm
6.从线下到线上,锅圈食汇新店培训玩出新花样!4月8日下午,最新一期新店培训再次开始,140班300余名学员齐聚线上,一同开始了为期5天的培训课程。 1 深入了解锅圈食汇品牌 和线下培训一样,“开学第一课”——带领每一位锅圈食汇成员了解锅圈的企业文化。 企业大学培训部总监陈燕为大家分享了锅圈食汇《3年2000多家店的成功奥秘》,这节课弥足珍贵,课上学员们更https://www.zzgqsh.com/website/m/gqnewsdetail?newsId=55
7.线上线下混合式实训教学模式设计与实践为保证新冠疫情期间“停课不停教、停课不停学”而开展的大规模线上教学活动受到教学形式、教学资源等限制,无法满足实训教学的需求。为解决单纯的线上教学和线下实训教学存在的问题,本研究提出构建线上线下混合式实训教学模式,旨在为职业教育实训教学进行补充,优化其教学成效。并试图回答以下问题:一是如何在一种教学模式http://www.njitt.edu.cn/jsjtys/2022/0406/c2812a64801/page.htm
8.2024年9月15日(二)课程包含中国人事出版社发行的《智能制造共性技术(初级)》《装备与产线智能运维》教材内容,教材需由参训学员自行购买,可在各大线上商城、线下书店订购。 (三)参加培训人员需按照《智能制造工程技术人员国家职业技术技能标准》的职业要求完成规定学时(初级90标准学时)并取得学时证明。 https://www.cesi.cn/cesi/202407/10320.html
9.干部“线上”培训需做好“线下”三篇文章先锋文汇近年来,干部教育培训工作主动适应疫情防控新形势,积极探索开展党员干部线上培训,有力做到干部教育“不断档”“不打烊”。在实际工作中,不难发现“线上”培训往往存在组织管理难度增加、易流于形式等难题,导致培训效果打了折扣。一根“网线”隔出“线上”“线下”之分,想让“线上”培训真正跨越一“线”之隔达到理想https://tougao.12371.cn/gaojian.php?tid=4643436