七步从0开始搭建线上培训系统

企业在线培训平台是企业进行线上培训的必要载体，通过企业在线培训平台，按照企业发展规划，为员工制作针对性的的培训课程，不断提高员工意识和工作技能。企业结合自己的企业文化，可以统一培训员工，也可以根据部门的需要选择相应的培训，以提高员工的执行力和综合能力，促进企业战略的实施。

七步从0开始搭建线上培训系统：

1、增强员工线上学习系统的意识

首先，要向企业在座的所有员工明白，企业在线培训平台的使用目的，可以通过开发一个线上企业大学向员工说明，其中包括学习和学习计划，帮助员工快速与其他员工融为一体。

2、制度清晰的线上培训计划

企业需要制定一个线上培训计划，可以将这些硬技能灌输给他的员工。而且你希望通过线上学习系统帮助企业所在员工实现哪种工作技巧或者管理，在启用企业在线培训平台这一点很重要。

3、选择学习系统的类型

面对五花八门的企业在线培训平台，我们可以从使用、功能等方面进行搭建。总之，搭建一个线上学习系统，简易性是首选因素，因为员工只希望可以借助线上学习系统学习到工作中所需要的工作技能，以及适应企业未来发展需要的某种技能和专业，而不希望系统的难以操作加重到员工。

4、成本预算

有效的搭建线上培训系统一定要根据企业的实际预算，千万不要加重企业的成本预算，阻碍企业其他项目的发展。

5、获取员工反馈

员工是线上学习系统的主要参与者，所以有效的搭建线上培训体系，一定要根据员工喜爱，否则线上学习系统将失去它的意义。

企业有效搭建线上培训系统，应该要持续监控员工的学习成果，以确保其成功。如果市场发生变化或新技术使您的企业在线培训平台过时，应该要随时调整和更新企业的电子学习，以免适应企业的发展。

7、线上培训系统开发效果评估

满意度调研：多为调查问卷形式。

考题开发：包括课中、课后测试题。

通关认证标准：一般以阶段性的情景演练卡为主。

三/四级混合评估：即柯氏四级评估法。

总而言之，搭建线上培训系统，需要先了解你选择的企业在线培训平台是否适合企业员工，并且根据企业员工制定合适的企业在线培训平台，课程开发及内容要及时更新且不能只做表面工作，只有各方面全面发力，企业在线培训平台运营才能达到预期的效果。