年轻干部是党和国家事业发展的希望。只要从严管理干部,才能确保党和国家事业健康发展。要不断加强和改进新时代干部工作,始终坚持问题导向,持续在“选育管用”四个关键环节上下功夫,打造“全链条”管理模式,着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
精准化“育”。以坚定理想信念宗旨为根本,以全面增强执政本领为重点,全方位提高干部履职能力。强化思想淬炼,突出政治之训、思想之训,铸牢政治忠诚,把学习党的创新理论作为党员干部教育培训的主课必修课,全面推动党的创新理论入脑入心。提高工作本领,注重专业培训赋能,将组织需求、岗位需求和个人需求有机结合,突出“缺什么补什么、干什么学什么”,围绕中心工作,采取“请进来+走出去”“线上+线下”“订单式+小班制”“理论+实践”的方式组织专题培训。同时,注重实践历练赋能,着眼提升干部的政治素质和综合能力,把潜力大、可塑性强的干部放到重大项目、重点工作一线实践锻炼、跟班学习,在实战中开阔眼界、增长本领,释放最大化潜力。盘活红色资源,依托本地红色革命资源,重点打造沉浸式情景教学课程,切实提升党性教育的感染力和吸引力。
常态化“管”。坚持以考促管,以考准考实干部为目标,建立全链条、全周期、全要素的干部考核体系,切实把考核工作抓在经常、贯穿全年,让考核工作更好地发挥激励作用。常态化开展平时考核,加大平时考核“话语权”,让平时考核等次成为全年评奖评优的重要依据,为年度考核提供详实的实绩基础信息和数据。精准化开展专项考核,聚焦经济高质量发展,深入开展招商引资、乡村振兴等专项考核,针对领导干部、职级干部和年轻干部三类人员开展分类考核,根据不同领域职能特点和承担具体任务,精准设置关键性、合理性、差异性指标,加大实绩考核权重,科学精准评价干部,切实以高质量考核引领高质量发展。科学化开展年度考核,充分发挥年度考核的指挥棒、风向标、助推器作用,细化考核指标,建立联动合作机制,充分征求各部门意见,将各考核组初步等次评定意见、征求有关部门意见情况,同日常表现、平时考核、专项考核等相互补充印证,进行全面综合分析研判,科学合理确定领导班子和领导干部的年度考核评定等次,为选准用好干部提供科学依据。
实战化“用”。牢固树立“一盘棋”思想,根据人岗相适、人事相宜的原则,通过树立鲜明导向、注重队伍结构、强化考核结果运用等,多元化选配干部,不断激励干部担当作为。突出鲜明导向用干部,坚持树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向,优先考虑在信访维稳、招商引资、乡村振兴等吃劲岗位的优秀干部,激励干部敢于攻坚克难、动真碰硬。突出考核结果用干部,坚持考用结合,对考核结果评定为优秀等次的,在提拔使用、职级晋升、评先评优、交流轮岗等方面优先考虑,让考核真正成为衡量工作能力、评定干部优劣的重要标尺,真正发挥好考核传导压力、激发动力、释放活力的重要作用。(绥德县委办张鑫)