原标题：疯狂老师停运教育O2O平台难在哪
鲜有被提及的教育O2O平台最近再次被谈论。4月24日，O2O教育机构“疯狂老师”App进入页面显示出了“再见”的字样，官方海报写道“曾经的疯狂已经谢幕，感谢过往的一路相伴”。宣布将于2019年4月30日停止运营。事实上，在“互联网+教育”的热潮中，教育O2O平台曾是“标志性”的在线教育模式。其间，也涌现出了跟谁学、疯狂老师、老师好等一批在线教育机构。然而，时至今日，教育O2O平台似乎很少再有人提起。疯狂老师的停运，是否预示着教育O2O平台模式将就此终结呢？
告别“曾经的疯狂”
北京商报记者看到，疯狂老师海报上写着“虽有万千不舍，却终有一别，祝福一切顺利”。同时，提醒广大学员及时处理账户余额，完成提现。
在四五年前,“以互联网为载体，线上线下互动的新兴消费”的模式崛起，O2O概念席卷各大领域，当然，教育行业也乐得分羹。也是在那时，疯狂老师在内的不少教育O2O公司纷纷获得资本青睐。跟谁学A轮融资获5000万美元；轻轻家教2015年上半年连获四轮融资；疯狂老师9个月拿到5轮融资，最后一轮定格在2016年，曾宣布获得1.2亿元人民币C轮融资，由景林资本领投。
在教育O2O模式炙手可热时，新东方教育集团董事长俞敏洪曾明确表态，不看好此模式，在线家教平台存在众多弊病，比如：平台上老师比学生多等。
随着2016年资本的转冷，教育O2O企业融资遇冷。先是“老师来了”因B轮融资失败宣布停运，紧接着疯狂老师陷入“刷单危机+高管离职潮”传闻风波，还被质疑通过说谎来进行融资。2017年，其再次被曝濒临倒闭，公司现金流断裂，只是名存实亡的传言。对此，疯狂老师创始人张浩曾回应称，“疯狂老师现有账面资金约1个亿，即便没有营收，也还能生存两年。全中国在线教育死光了，我们也会活着”的“豪言”。
难破的商业模式
据了解，2016年后，疯狂老师也尝试推出直播产品叮当课堂，转向大课＋直播模式，并推网红名师、线下孵化器等，使平台作为老师的经纪人，帮助老师处理场地、行政、教务等工作，以放大教师价值，但收效甚微。
其次，获客能力有限和老师靠补贴也是O2O平台很大的问题。据曾经短暂供职过O2O平台的老师透露：“平台是签了不少老师，但是没有生源，甚至是奖励性质的优惠促销放到平台上都没效果，取消补贴之后，由于持续没有生源，老师逐渐不再维护平台上的账号。而且，通过补贴吸引的老师资源对于平台的黏性也不是那么高。”
抓住用户需求谋转型
可见，教育O2O所更改的只是一种服务方式。业内分析认为，这种服务方式能否持续，还要看针对用户的需求能产生何种变动，或拓展业务范围，或延伸服务内容等。吕森林表示，O2O平台转型一大方向就是“双师模式”。
有资深从业人士告诉北京商报记者，像跟谁学就属于转型成功的，现在属于一个综合性在线教育机构。采用了名师授课+双师辅导的模式，不仅有K12课外辅导，还囊括了在线语言培训、素质教育、职业教育等。核心就是它的单个产品商业模式跑通了，在线获客能力+在线大班直播授课能力得到印证。
另据悉，曾经的O2O平台轻轻家教在保留到家上门业务外，去年推出“家课堂”的教学服务模式，为用户提供上门/在线复合式到家教育服务。而老师好则升级为“名师+直播”的教育知识交易平台；选师无忧探索OMO模式，发展线上业务的同时拓展线下中心，在一线城市以直营店为主，在二线及以下城市以加盟和联营为主。神州佳教从家教细化到亲子教育，通过“老师+机构+活动+资讯+社交”的方式，培养社区教育圈等。
由此看来，教育O2O平台几乎全部做了转型动作，在线教育的本质还是在于教学本身，只有把教学水平提升上去，企业才能真正树立自己的口碑，最终占领一席之地。北京商报记者刘斯文