“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”
“不要假装你很努力，结果不会陪你演戏”
然而，如何勤于战略，精于战略，如何通过制定战略拿到一个好的结果，从来没有人真正地展开讲过。
《深度思考》这本书里面，花了较大篇幅讲述了：
为什么比勤奋更重要的是深度思考能力
如何通过深度思考，发掘出问题的本质
如何基于问题选择合适的模型系统性建构
如何找到关键点进行执行，来达到四两拨千斤的效果。
如果说很多人在迷雾中努力发力误打误撞伤痕累累，而有些人则借助深度思考更早地找到了路，走在了前方。
“花三分钟就看清事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”
■
01-
深度思考到底指什么？
深度思考不是套用模型框架
我们会经常看到以下的对话：
你平时是怎么思考问题的？
平时用的比较多的是5W1H的分析方法
我用的XXX分析框架，具体是.....
类似于5W1H的标准分析方法和工具层出不穷，易学易用，仿佛能够解决遇到的大多数问题，得出各种符合逻辑的结论，而且显得逻辑相对清晰。
但是这样真的能帮我们解决好所有问题吗？
答案显然不是这样。
大多数人会发现，这样做的人往往一边套用着模型，一边得出着大家都耳熟能详的结论。
看似很有分析力和思考力，但实质上并没有得出什么耳目一新甚至眼前一亮的观点。
为什么会出现这样的情况呢？
因为如果你只能使用一两种思维模型，将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者直到你认为它符合你的模型为止。
基于这种模型下得出的结论，在实践中发现开始慢慢行不通的时候，便通过积极投入学习，引进了另外一种更先进的分析模型后，依旧发现有一些不适应的地方，循环往复......然后不停地学习取经，更新调整。
#
READING
TIME
“事实上乍看很有道理，实际逻辑不通的答案，是不能帮你取得成果的”
深度思考与是否聪明无关
然后发现，很多事情远比我们想想的要复杂，很多事情不是坚持了就有答案，也不是努力了就有收获，不是选择了就能长久。
为什么付出了那么多，却没有成果斐然？难道是因为我们太笨了吗？
“其实聪明的人和愚笨的人之间原本并没有极大的差异，然而能够取得成果的人和无法取得成果的人的差距会越来越大。通常取得成果的人思考问题很深入，所以能够得出正确的判断、做出恰当的决定。”
深度思考不仅仅是逻辑思考
大多数人说，那问题如果思考的比较深入的话，对逻辑思维要求比较高。
但是仅仅符合逻辑也是不够的，比如下面揭示了两种思维方式下，针对同一个问题的不同的解答，后面也将导致不同的结果。
两种思维方式都符合逻辑思维，但是区别在：
第一种思维模式，是典型的工具/公式思维。
遇到销售额增长的问题时，考虑的是：
销售额=客户数*客单价
很多公司在运营策略上，确实有很多数不清的公式，但是沉迷公式的思考方式就真的能带来好的结果吗？
看似借助公式搭上了思考问题的快车道，但是这往往会让我们被公式蒙上双眼，跟着公式找出路放弃思考。所采取的措施，大多是不痛不痒的，效果往往也差强人意。
因为公式分析之后路径清晰，只是结果不尽如人意，所以大多数人往往归因于自己不够努力，投入不够，也会归因于资源不够，如果有足够的人或者是足够的钱，目标肯定能按照预期拿下。
在这种模式下，大家拼命地卷，拼命地跑马圈地，然而总归是有瓶颈的。最终确实也拿到结果了，但是过程很累很卷很辛苦。
如果换一种思维方式，进行深度思考。
研究销售额增长的问题时把问题转换为：
什么样的公司可以在市场中获得比较高的销售额？
那么就答案就变得简单：那就是真正能为客户创造价值且客户认可这些价值的公司。
那么再往下拆解，就是
*创造价值的载体（产品）—>产品更新迭代
*认可价值的客户（市场）—>加强客户沟通，传递产品价值
*生产并交付产品的体系（管理执行）—>部门之间权责分工、协作机制完善。
所以两种不同的思维方式，导致了一个是在结果上拼命狂奔，一个是在原因上顺其自然。
众生畏果，菩萨畏因。逃离内卷，学会深度思考，做真正对结果有益的事情。
因上努力，果上随缘。远离疯狂的欲望，回归理性，才能避免无谓的焦虑。
“企业的优胜劣汰取决于是否能深度思考。即使组织的执行力很强，由于答案不合逻辑也往往会导致错误的行动方向”
02-
为什么深度思考很难？
“
注意力分散：游戏、影视、购物、娱乐，各种分散注意力和精力的方式
知识快餐式消费：很多东西不去仔细思考，也能得到相对有逻辑的答案。
麻木执行：大多数岗位执行岗，听话出活就好，一旦思考总会发现不一致，会被打上不听话、不服从管理的标签。
保守的文化：畏惧风险，谁提出谁担责任。所以有想法不敢提，不思考没想法不表态成为常态。
思维定势：不假思索，过快下决定
......
这些都会成为深度思考的拦路虎。
但是相比之下，我们这一代人又显得格外地清醒。
不喜欢鸡汤文学，因为喝的很爽却没有什么营养价值，更没有实际帮助。因为只吹虚盲目的努力，肤浅的文字下除了脑海中绘制的画面，却没有问题背后真正的思考。
不会去盲目模仿，因为看到了背后的资源和推动因素，知道自己欠缺什么，哪怕做出同样的行动也不会有同样的结果，所以不热衷于跟风追逐。
我们活得越来越真实且又清醒，是的，我们开始觉醒了，开始尝试思考，尝试理解这个变幻莫测的世界。
不再囿于表面现象及细枝末节，发掘事物背后隐藏的模型及动力机制，而这就是深度思考的关键。
“本质越是难以看清，现代社会越是追求深度思考”
03-
如何有效地进行深度思考？
“步骤①建立模型
步骤②解读动力机制
步骤③寻找改变模型的对策
步骤④行动，实践中获取反馈”
我的解读
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”
不管习得的模型和框架通用性再强，都无法替代独立思考后的基于常识搭建的模型，并基于现实世界的反馈进行针对性调整。