在线教育7大核心场景案例解析,打造行业营销获客新模式模式

原标题:在线教育7大核心场景案例解析,打造行业营销获客新模式

“教育培训业是21世纪朝阳产业之一”这一观点已经成为越来越多人的共识。随着互联网和信息技术的快速发展,人们获取知识的方式和途径发生了巨大的变化,从传统的学校教育到近年来互联网教育的兴起,教育行业也经历了一次翻天覆地的变革。

1、教育行业的发展

1.1教育行业发展潜力大

子女教育支出已经成为城市家庭的主要经济支出之一,据中国产业调研网发布的《中国教育培训行业发展回顾与市场前景预测报告(2020-2026年)》显示,城市家庭平均每年在子女教育方面的支出占家庭子女总支出的78.3%,占家庭总支出的36.5%,占家庭总收入的32.7%。

广受好评的在线教育行业潜在用户庞大,市场规模不断扩大。越来越多的投资者将眼光投向教育行业,同时教育行业想要持续发展,也需要资本市场的助力。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾指出,在线教育的渗透率约为10%,未来还有非常广阔的上升空间。随着在线教育市场逐渐成熟及下沉市场的开发,在线教育用户规模还将继续扩大。

2.%2在线教育行业细分

在线教育有集教育、互联网、技术等诸多元素于一体的特点,可能打破原有的教育产业链条,产业之间跨行业联姻将成为普遍现象。

目前,市面上的在线教育产品可以按照年龄分为幼儿早教、中小学教育、高等教育、职业教育、综合网校等,满足各年龄和职业群体需求,用户群体庞大。其中K12在线教育是当下最主流的教育,需求最高的K12教育+高等教育的需求占80%以上。K12教育主要集中在:作业解题、在线家教与1V1教学为主,高等教育以网校、社区、高校直播课居多。

在线教育的细分领域具有较为显著的发展趋势,越是精细的教育课程类型,往往更能覆盖到该课程类型的用户人群,从而依靠优质内容获取到用户的喜爱,打造专属品牌。并且随着在线教育技术的持续升级,在线学习产品的丰富和成熟,也都将会继续推动在线教育的市场更加规范化。

3.%2在线教育的发展趋势

1994年,中国接入互联网,一些传统媒体开始转到线上,2000年之后互联网开始逐渐有气色,多家公司看准机会入局。2003年网络大规模接入,同年,非典疫情席卷全国,在整体的大环境下,转型互联网是各行业的必然选择。2013年4月,工信部、国家发改委等八部门联合发布了《关于实施宽带中国2013专项行动的意见》,意见明确提出:未来将新增3G基站18万个,新增固定宽带接入互联网用户超过2500万户,实现5000所贫困农村地区中小学宽带接入,启动实施“宽带网络校校通”工程。

其实在线教育的发展和互联网的发展历程基本一致,我国的在线教育行业经历了二十余年的发展,先后经历了数字化教育、互联网+教育、移动+教育、智能+教育(AI+教育)等发展阶段。在线教育的发展主要分为以下四个阶段:

第一阶段:90年代末开始缓慢起步,主要形式是以网络为介质的远程教育平台;

第二阶段:2000年左右,随着互联网在中国的成熟以及国家对远程教育的支持,网校开始出现;

第三阶段:2013年左右,在线教育井喷增长,领跑者是互联网公司,内容形式多样化,越来越垂直细分,据统计,仅2013年全年就新增近千家在家教育机构。

第四阶段:2013年之后知识付费平台出现、B2B2C在线教育平台成为互联网教育的新模式,随着人工智能与大数据应用的发展,“人工智能+教育”成为了在线教育的新发展方向。

2、教育行业面临的挑战

教育行业的发展也并不是一帆风顺的,早期大多数人对在线教育其实是持负面态度的,认为线上教学的效果、师资能力等无法保障,但随着互联网技术的发展,这些问题也迎刃而解。对如今的互联网教育企业来说,面临的两大难题是获客和服务。

1.%2在线教育进入存量期,获客难成企业难题

近年来在线教育的市场规模趋势在不断高涨,但机构之间的课程类型基本差距不大,导致自主品牌性变得更弱,陷入同质化的恶性循环。据QuestMobile2019年的数据显示,整个在线教育产业链相当完整,toC端贯穿用户全生命周期,toB端覆盖平台、校园、教学管理系统,总体用户量也已经突破4.8亿,呈现见顶态势。如今的在线教育已经从一个增量市场转化为存量市场,这意味着在有限的用户增长的前提下,竞争者越来越多。

为了争夺客源,在线教育培训机构使出了浑身解数,而各种营销手段的背后是高昂的获客成本。并且,伴随着互联网红利的消失,“高营收、高成本”的模式也成为很多在线教育企业的特点。对企业来说如何将产品和营销进行结合,实现有机统一?并且降低成本、提高效率、增强效果?成为最棘手的一大挑战。

2.2积累用户口碑,提升客户服务,让用户帮你宣传

通常一个在线教育机构每天将面临将近数千名客户的在线咨询,企业客服工作压力巨大,并且客户体验也不好,很多问题亟待解决:

1)用户咨询量大,咨询问题多为重复问题

3)客户满意度评价为服务考量重要指标,客户配合意愿度低

5)客户服务数据统计难,服务升级无据可循

如何服务好不同的用户群体,建立一套完善的维护流程,提高用户留存率是在线教育企业接下来需要面临的考验。

3、教育行业客户服务如何升级

在线教育的盈利周期长、见效慢,但盈利空间大、回报稳定。对于在线教育来说,用户对平台的粘性还是很大的,因为入驻平台的讲师如果因为后期发展的需要更换平台,那在以前平台上积累的客户和资源都有很大的损耗。企业在保持较高的教育水平的同时,客户服务水平也同样关键。

容联七陌全渠道客服为教育行业提供智能客服系统全方面解决方案,将全渠道云客服+云电销+智能客服机器人+智能监控+报表等产品给予整合,打通营销获客、售前咨询、线索转化、精准运营、售后服务等全流程闭环管理,助力企业提升客服效率,将被动咨询化为主动营销,实现用户服务体验升级。

3.1多点齐发,覆盖用户触点,降低线索流失

2.%2开拓智能化服务改革,持续优化客户服务

3.3高效跟进客户,增加销售机会,提升转化率

容联七陌云客服CRM可以在客户咨询过程中直接将用户信息录入CRM,并且支持自定义设置用户信息字段,满足在线教育企业较高的自定义需求,同时可与企业自身客户管理系统无缝对接。当客户咨询时,客服可以迅速获得该客户的所有用户信息,无需再向客户询问,客服效果事半功倍。

3.4构建用户运营矩阵,口碑促进用户增长

在用户正式购买课程后咨询基本就会有专门的老师或助教服务,这个阶段的是客户服务最重要的阶段,也是最容易积累用户口碑的阶段。在客户服务部分有一个比较现实的情况是:以目前业界普遍的是每位学管师服务150~300名学生的比例来看,单纯依靠人力来保质保量的服务每位用户是不太现实的,这就对教培企业的数据管理系统的建设和运营提出了更高要求。

邀约上课、课程通知、考试通知等作为提升课程服务质量与效果的重要环节,工作量繁重且人工依赖性强,经常出现人力成本消耗大,接听率较低的情况。容联七陌云电销webcall语音通知,直接通过语音播报方式,快速通知用户体检等业务,省掉客服每次人工通知,释放人工客服的精力,为“到课率”提供“双保险”。

3.5以用户为中心,开启全方位综合服务

为了更好地保护学生和老师双方的个人信息安全,容联七陌隐私通话能力可实现业务系统、老师助教与学生家长之间的快速联动与号码保护,完美化解数据隐私问题。

3.6精确追踪回访,加深用户关系

教育本身是个慢行业,不管是产品效果还是产品优化都是逐渐显现的,NPS(NetPromoterScore)“净推荐值”是近年来常用的衡量客户忠诚度和推荐意愿的方法、正逐步替代原有的“客户满意度”指标。购买课程并不是在线教育行业服务的最后一步,对NPS管理而言,重点不在于值是多少,而在于公司高层是如何看待和持续改善它,所以,在线教育行业的售后服务变得尤为重要。

客户回访是售后服务的关键一步,回访的意义是要体现企业的服务态度,客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,定期客户回访能很大程度上增加用户满意度,通过客户回访不仅解决问题,还能加深客户关系。

容联七陌AI智能外呼机器人可进行智能外呼,同时采用大数据方式,进行精准数据分析及结果传输,保证回访数据完整与准确,协助企业高效完成回访任务。

3.7深入统计数据分析,提高用户体验质量

对于在线教育企业的客服管理者来说,客服数据情况也是一项重要工作。通过查看每一项客户服务,对客服质量进行全局把控,提升客户服务水平。

通过容联七陌智能客服的平台监控,可以对平台渠道流量以及访客的流量进行监控,随时掌握平台运营数据,同时可以对平台渠道进行流量预警设置。智能监控可以对客服人员会话内容进行全量质检,通过不断挖掘优质会话,改进回复话术,从而提高咨询转化,同时可以保证平台客服的咨询及时性以及绩效考核。

4、案例分析

1.%2学霸君携手容联七陌,进行智能化教育服务体验升级

学霸君作为K12教育领域的巨头企业,对客户服务方面要求也相当严格。针对学员与家长咨询渠道多样,内部协作难以及时处理家长问题,导致影响客户体验;课程通知依赖人工,工作程序繁琐工作量大,整体客服工作效率较低等等问题。容联七陌从实际场景出发,深度融合推广、销售、客服、学管、裂变等环节,为学霸君提供闭环式服务解决方案,将整体工作效率提升58.7%,满意度提升45.2%,极大释放了人工座席压力。

2.%2好未来与容联七陌达成合作,全面提升学员的服务体验

好未来是中国知名中小学生教育机构,也是国内教育机构的佼佼者。随着业务的快速发展,好未来咨询的学员和家长也是越来越多,大量的客户在线等待服务,为了尽快让这些客户找到合适的地方客服成为好未来高度优先考虑的问题。

通过容联七陌呼叫中心系统的智能路由,客服中心可以更快地将客户连接到正确的地方座席。基于属性的路由选择评估每个呼叫者的需求,并将他们连接到可用于解决这些需求的技能的最合格座席。基于优先级的路由使好未来可以将最重要的呼叫客户提升到队列的前端。满足好未来客户的需求快速,还可以带给客户更好的体验。

3.%2传智播客引进容联七陌智能客服,获客线索量提升30%

传智播客成立于2006年,是一家集IT培训、高等教育、在线教育、少儿教育于一体的教育集团。传智播客在接入容联七陌之前一直是传统人工客服的服务方式,面临无法和客户主动建立咨询会话;抓取不到用户信息、对用户需求进行准确判断;无法实时监控平台数据流量等难题。

除此之外,容联七陌还服务过哒哒英语、VIPKID、高途课堂、新东方等多家知名在线教育企业,实践经验丰富。容联七陌智能客服教育行业解决方案一站式解决从获客、营销、留存、服务到售后所有问题,构建营销闭环,针对不同需求提供相应解决方法,致力于帮助教育行业提高用户转化率,打造核心竞争力。容联七陌未来还将继续深耕教育行业,为中小企业解锁增长新技能,赋能企业快速发展。

THE END
1.线上教学平台运行总结(通用15篇)经各年级语文学科教师的交流与探讨,我们确定了两种主要的线上教学平台。平台之一(授课平台)——腾讯会议课堂。其功能十分全面。老师们最常使用的就是在线课堂。该模式具有板书、点名、举手、图片 答题卡等功能。平台之二(资源平台)——国家中小学智慧教育平台。该平台拥有大量国家资源网优质学科资源,可供教师参考使用。https://www.oh100.com/kaoshi/jiaoxuezongjie/646722.html
2.在线课程平台推动在线教育十年发展的研究与展望[摘 要]慕课在我国已发展十年,积极推进了高等教育教学的改革。课程平台的建设与运营是在线教育的发展和高等教育数字化变革不可或缺的关键组成。在智慧教育的新生态中,新技术赋能的在线课程平台的迭代升级将为构建新型教育服务模式、推动管理创新和实现教育现代化发挥更大作用。 http://www.jyb.cn/rmtzcg/xwy/wzxw/202302/t20230223_2111003330.html
3.案例拆解流利说英语运营体系拆解运营汪成长日记内容收费,是在线教育平台最普遍的一种盈利模式,也是目前众多在线教育的主要盈利模式。 2)平台抽佣 是大流量教育平台非常普遍的营收模式 3)会员服务 会员服务,基于B端课程维度多内容广而导致C端用户选择困难,为解决这种痛点实现盈利的一种模式。 4)广告营收 https://www.shangyexinzhi.com/article/5165519.html
4.教师如何玩转“互联网+教育”,提高效率拿高薪!即通过各学科题库作为平台主要内容,吸引大量用户使用平台,然后提供各种增值服务,这种模式产品简单,运营较轻,及时抢占市场是关键,产品服务是基础,这类模式以猿题库、作业帮为代表。 以上列举六种在线教育模式只是比较典型的模式,实际市场中,一个平台往往以其中一种模式作为主打,其他模式也在同步进行。以上模式既然提出,http://hy.nxeduyun.com/index.php?r=space/org/build/content/view&id=2197625
5.全媒体出版行业分析报告图表78:全媒体出版盈利模式 图表79:全媒体出版运营模式 图表80:中文在线全媒体运营价值观 图表81:中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比 图表82:中文在线一起看小说网运营模式 图表83:中文在线书香中国运营模式 图表84:中文在线手持阅读平台运营模式 图表85:中文在线数字资产运营平台核心价值观 图表86:中文在线数字https://bg.qianzhan.com/report/detail/542ecd8f7d384f80.html
6.“双减”之后在线教育如何转型?转型三大赛道:高中辅导素质教育和成人学科类一对一在线教育公司纷纷倒闭,头部公司只剩下掌门1对1等,且亏损严重,说明商业模式尚未经过验证,一旦资本停止“烧钱”,可持续性待考。一对一模式需要大量主讲老师,限定价格后利润空间逼仄,运营能力不足的机构将难以为继。一对一模式难以保障标准化师资,且教师合规问题突出。义务教育阶段学科类培训定位为公益性事https://finance.eastmoney.com/a/202108192055101115.html
7.创投思考:在线职业教育产生大公司的逻辑但在线职业教育不受这个线下重模式的影响,所以未来集中度相对提高是一个比较大的可能。在国内的几十万所教育培训机构里,95% 以上的机构年营收在千万元以下,呈现出“大市场、小机构”的行业现状,线上化将使机构突破地理局限、获得相对高的市场份额机会。这其中除了产品服务本身,对职业教育的认知以及教育线上运营能力https://www.36kr.com/p/5178638
8.互联网+教育:在线教育五种商业模式51Talk以B2C模式切入非应试语言培训市场,在海量试听课程用户中筛选出小部分付费用户,典型的互联网思维 ——“得屌丝者得天下”。 1对1模式的师资问题,51Talk直接从地域架构这个点解决,在全世界筛选最具有性价比的外教资源——菲教。 利用在线教育平台,对接菲律宾的廉价教育资源,在成本压缩后,将价格降低到原先的1/5https://maimai.cn/article/detail?fid=1742550025&efid=SKTcUBYs2tFq_1nIiAbdIw
9.创客经济时代:个人如何实现技能变现6.1 在线教育平台概述 在线教育平台是指通过网络提供教育和学习服务的平台,如慕课网、网易云课堂、Coursera等。 6.2 技能变现的在线教育模式 付费课程:通过开设付费课程,将自己的专业技能传授给学员。 知识付费:通过回答学员的问题、提供咨询服务等方式,实现技能变现。 https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/144320575
10.常见的的在线教育运营模式是什么?在线教育运营模式主要分为三大群体 1、网校或平台 2、传统教育机构线上学习平台 3、在线教育APP 在之前,在线教育行业基本选择以录制视频(网校)模式为主,极少尝试多样化的模式。而自从有着互联网背景教育后,在线教育行业被YY直播模式所改变,引发了不少传统网校尝试直播模式或者在线教育平台尝试直播模式。得益于互联网带https://m.grazy.cn/article/2665.htm
11.教育培训行业线上课程开发与运营策略.doc线上课程开发有助于提高教育效率。通过线上平台,学生可以自主选择学习时间、地点和内容,实现个性化学习。同时线上课程的互动性、实时性特点,有助于提高学生的学习兴趣和积极性,从而提高教育效果。线上课程开发还能够降低教育成本。相较于传统教育模式,线上课程无需大量投入师资、场地等资源,有助于减轻教育机构的运营https://www.renrendoc.com/paper/362283540.html