年轻干部要勇当“破壁者”

一个时代有一个时代的印记,一代人有一代人的使命担当。在这个奋斗的时代,“80后、90后”已悄然接过推动时代发展的接力棒,成为中华民族壮阔历史昼夜不息、奔涌向前的中流砥柱。“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。”破旧出新是一个时代进步的艰难之处和必经之路,勇当“破壁者”是年轻干部奋进新时代的最强宣言。

一要敢于“吃螃蟹”。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循旧。”当前,众多领域正处于新一轮改革创新的历史机遇期,工作任务、理念、方法都有许多新变化、新要求。年轻干部学历高、思维活,学习能力强,面对新工作新要求要敢想敢干、敢为人先,勇于打破思维定式和工作惯例,解放思想、与时俱进,上下求索、开拓进取。要学思结合、破立并举,在突破常规中,及时总结新经验、探索新规律、建立新举措、解决新问题,最终取得新进步、实现新发展。

二要锤炼“金刚钻”。“身有金刚钻,敢揽瓷器活”,本领高强是攻坚破壁的前提条件。年轻干部要把锤炼自身能力素质作为推动改革、促进发展的第一要务,做到“干什么学什么、缺什么补什么”,善学善做、善做善成,不浅尝辄止,形如凿井,起于三寸之坎,就万仞之深;钻在石上磨,人在难中练,要把干事创业作为“磨石”,多经历一些急难险重情况的考验,激发斗志、锤炼意志、磨炼心智,以行家里手的专业思维、专业素养、专业方法增强对急难险重工作的应变能力、统筹能力、驾驭能力和落实能力。

三要练好“持久功”。愚公移山“叩石垦壤”“运于渤海之尾”,寒暑易节、只有一返,最终冀南汉北再无陇断。立志攻坚不仅要有一腔热血、满腹激情的壮志,更要有愚公般矢志不渝、志比石坚的毅力,年轻干部要勇于在干事创业中“长途跋涉”,在攻坚克难中“聚沙成塔”,增强笃志钻研、凝神深耕的持久力,要以钉钉子的过硬作风和燕子垒窝的决心毅力,一招一招地钻研,一式一式地琢磨,真正做到走一步是一步,敲一锤是一锤,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态把各项事业不断推向前进。(门雨辰吴鹍鹏)

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1.争当担重任努力奋斗的好干部抱负为人民服务党员、干部必须像守护生命一样坚定理想信念,不断加强党性修养、提高“政治三力”,始终心系“国之大者”,以政治上的坚定把稳改革之舵。(学习时报) 年轻干部是党和国家事业发展的生力军,是中国特色社会主义事业的接班人,培养年轻干部是保证党和国家事业能够薪火相传、代代有人的关键举措。年轻干部要始终以党的旗帜为旗https://www.163.com/dy/article/JJ0GB7NM0556AF3F.html
2.早已退出了公众视线的朱镕基,刚刚在医院度过92岁生日!20多岁的他, 以渊博学识、出色表现, 成为当时最有前景, 领导期望最高的年轻干部, 而且他性格率真,刚正不阿, 保持中国传统知识分子的特立独行, 说起他,同事们都会竖起大拇指: 他的官职不起眼,但论品性有口皆碑。 1958年,他突然被打成“右派”。 https://www.meipian.cn/38g1d7wh
3.副厅级干部多少岁退居二线2. 工作考虑:一方面,干部们的业务积累从某个阶段来看是需要相对休整和给后续上量做准备,经过几年缓冲相对精力较弱或者调动职级的整体价值更多一点。另一方面,随着政府和企业规模的不断扩大,需要更多的年轻干部来承担更多的职责。因此,退居二线可以为年轻干部提供更多的发展空间和机会。三、退居二线的影响1. 对个人和https://aiqicha.baidu.com/qifuknowledge/detail?id=10152302604
4.他是41岁当区长,前几年是副区长,地级市非省会。对公务员升迁也不40的区长,在大多数省都属于“政治明星”和“年轻干部”。。。只要不出问题,就算按部就班,退休前混https://www.zhihu.com/question/35795683/answer/64901551
5.www.jxmzxx.com/appnews中国经济网北京11月3日讯深圳证券交易所上市审核委员会2024年第19次审议会议于2024年11月1日召开,中船双瑞(洛阳)特种装备股份有限公司(简称“双瑞股份”)符合发行条件、上市条件和信息披露要求。这是2024年过会的第40家企业。 双瑞股份的保荐机构为 双瑞股份在主营业务领域深耕多年,已形成桥梁安全装备、管路补偿装备以http://www.jxmzxx.com/appnews_20241102/88385074.html
6.“80后”干部31岁走上领导岗位41岁被查处后……(市、区)党政主职任命通知书没有如期而至,却在这一年倒数第二天收到了留置通知书”“我出身草根,在党的关心培养下,考上大学,一步一步走上领导岗位,却早节不保,失去自由”……近日,湖北省黄冈市团风县组织全县年轻干部参加警示教育大会,原湖北齐安国有资本投资运营集团有限公司(后更名为黄冈国有资本投资运营https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_24612020
7.安踏的人力资源管理体系②冠军班人才培养计划:该计划面向85后年轻干部招生,由安踏高管亲自带教,帮助年轻干部全面升级管理理念,提升领导能力。 ③高层干部培养: 团队负责人经过特质、动机、 能力的评估筛选后, 将进入高层干部培养范围,进入集团梯队的负责人会迎来“一人一“的定制化学习成长方案,并配置轮岗、挂职、项目历练、导师辅导、课程培训https://www.niaogebiji.com/article-667770-1.html