后备干部管理能力提升培训课程内训课程

经过筛选的、富有管理潜能的一批骨干员工

第一部分管理者的基本认识

一、管理的意义

二、管理者的角色与功能

三、描述你心中所期待的上司

四、描述你心中所希望的部属

五、管理者应有的基本态度与意识

第二部分有效发挥组织效能

一、组织的形成

二、组织三阶层的互动

三、指挥系统的一致性

四、职务的认知

第三部分计划与执行

一、PDCA管理循环

二、计划的重要

三、拟订计划的思维与原则

四、工作分派时应考虑的原则

五、状况共有的管理

第四部分控制与问题掌握

一、控制的本质

二、问题的掌握

三、控制的型态与问题的种类

四、控制时应掌握的原则

五、如何发现问题

第五部分部属的培育与教导

一、培育部属的责任

二、掌握培育的要点

三、从「新」开始—新人引导

四、工作中指导的方法步骤

五、岗位上教导的具体作为

第六部分沟通与协调

一、建立沟通的渠道

二、沟通在管理上的功能

三、克服沟通的障碍

四、沟通时应掌握的原则与技巧

五、工作协调的要领

第七部分掌握人性的管理

一、透视激励

二、掌握员工需求

三、有效激励的方式

四、启发员工正确的态度

第八部分领导力的发挥

一、认识领导力

二、建立优质的领导力

三、因情境而异的权变领导

四、领导者的自我经营

授课形式:理念讲授、课堂练习、案例分析、能力测试、思考问题、互动交流。

职业化和团队建设培训专家

理清老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。曾获得“全国工商联管理培训名师”、“中华职教社最佳职业化管理培训专家”等荣誉。

曾任国资委主管的职业经理研究中心副主任、全国职业经理资质评价培训管理办公室主任等职,曾担任多个国家职业资格标准研究负责人和专家组成员。兼任人事部全国人才流动中心和国资委职业经理研究中心职业经理资质评价项目培训专家委员会主任,北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、北京交通大学、山东大学、上海师范大学、西北大学等客座教授,长期为大中型企业和高校EMBA授课。

理清老师作为资深培训师,对管理人员职业化素质有较深的研究,曾负责组织实施全国管理人员培训十几万人。理清老师十多年来在全国各地长期主讲公开课和企业内训课,其授课内容、培训风格受到培训单位和学员欢迎以及高度评价。

研究和培训方向:理清老师是全国最早进行职业化素质研究和培训的专家之一,出版我国第一本职业化专著《塑造职业化人才》。长期从事职业化和职业经理人的培训和评价工作,致力于职业化经理人、职业化员工和职业化客户顾问的培训以及企业职业化标准体系建立的咨询。主要培训课程包括:经理人&员工职业化素质修炼、职业经理能力训练、职业化客户顾问、团队协作与沟通、品牌建设与公共关系、企业创新能力提升等。编著出版《塑造职业化人才》、《大学生职业化能力》、《职业经理能力训练教程》等书籍和多部管理培训教材。

THE END
1.《中层管理干部培训》课件20241211.ppt中层管理干部培养要提高企业中层管理人员的管理能力和领导水平,就需要制定系统的培养方案,通过培训课程、实践指导等方式,全面提高他们的综合素质。课程概览全面系统该课程从中层管理干部的角色定位、能力要求、培养原则等多个维度,系统地介绍了中层干部培养的关键内容。实用性强课程设计融合了理论和实践,通过案例分享、角色https://www.renrendoc.com/paper/368534674.html
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6.管理者决策力提升课程管理者决策力提升课程针对基层管理者在日常工作中面临的决策挑战而设计。在基层管理岗位,**准确的决策能力对于团队效率与项目成功至关重要。然而,许多新晋或现有基层管理者在复杂多变的工作环境中,常感决策力不足,难以有效应对。 本课程旨在通过系统化培训,提升基层管理者的决策思维与实战能力。通过案例分析、模拟演练等https://www.thea.cn/gcgl_px_4273144-1.htm
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22.领导干部管理培训领导干部管理培训课程勤师管理培训网领导干部管理培训课程背景: 当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视http://www.sjjypx.com/html/2021/lingdaoli_0405/6075.html
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25.武汉大学党政干部精品培训课程方案温馨提示:武汉大学党政干部精品培训课程方案仅供参考。武汉大学党政干部精品培训项目可根据委托单位或个人定制。详情请咨询:19313704873(詹老师) 【项目介绍】 2009年,经过调查研究,中央组织部选择了全国13所著名大学建立国家干部教育培训基地。武汉大学凭借其雄厚的教育实力和良好的干部教育培训基础,已成为中共中央组织部在全http://www.whugp.com/dangzhengpeixun/627/index.html
26.南开大学政府管理(组织部干部)培训定制课程科学规划课程体系,开发具有前沿性、时代性、实用性、国际性和南开特色的培训课程,以干部培训实效为课程检验标准,精益求精,形成高效、务实、科学、严谨的南开大学干部培训课程体系。 ◇区域优势,滨海基地 发挥天津和环渤海经济圈的区域优势,紧抓滨海新区开发历史机遇,“南开大学-滨海新区”干部教育培训实践基地加强建设。目https://www.qdgbpx.cn/s-project-show/14-61.html
27.MTP中高层管理干部管理能力提升培训课程企业内训课程背景COURSE BACKGROUND 中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多https://shwczx.com/training/243.html
28.课程,做一个合格的职场人● 本课程就是从改变思维方式、激活事业热情、训练运营能力、萃取经验方法四个维度,帮助组织凝聚干部班底,突破管理瓶颈,打造高效团队。 【课程内容】 以银行管理者为对象 以萃取职场经验为标准 以突破管理瓶颈为过程 以铸造银行铁军为目的 【课程价值】 价值1:统一立场 凝聚人心 https://www.qgpx.com/neixun/yuangongzhiyehua/showd20210507c382c15170p1.html
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