(完整word版)客户关系管理经典案例

1、客户关系管理经典案例1:1:上海大众汽车有限公司实施CRMCRM第一阶段决策::成立以提供售后服务为主导的呼叫中心9500-0789;9500-0789;实施CRMCRM第二阶段决策:1):1)整合呼叫中心，在统一的CRMCRM策略指导下,,实现统一的客户沟通档案及其管理;2);2)建立经销商自营CRMCRM系统,,提升经销商潜在客户的开发和维系能力,,市场的推广能力以及售后服务能力和忠诚客户的塑造能力;3);3)建立车主俱乐部,,为车主提供多元化和人性化的增值服务..2:2:海底捞的服务追求顾客满意度-为顾客提供五星级服务代

2、客泊车让等待充满快乐节约当道的点菜服务及时到位的席间服务星级般的WWCC服务细致周到的餐后服务让员工满意-高的内部服务质量良好福利晋升-让双手改变命运管理线的晋升路线::新员工--合格员工--一线员工--优秀员工--领班--大堂经理--店经理--区域经理--大区经理技术线的晋升途径::新员工--合格员工--一级员工--先进员工--标兵员工--劳模员工--功勋员工后勤线的晋升途径::新员工--合格员工--一级员工--先进员工--办公室人员或者出纳--会计,,采购,,技术部

4、有效的人力资源培训独特的激励方式俱乐部卡数据库营销精确的客户细分联名卡((一般是非营利性公司与银行合作开发的信用卡,,可以利用公司复制法（一点对一点的品牌传播方式，一次做好一个市场）66:宜家家居（IKEAIKEA）的体验家具行业竞争的特点：产品同质化综合成本升高扩张外销企业转内销销与策划方面展开竞争宜家家居的独特营销策略:风险加大家居物业大肆家具展会八方四起在营区域品牌竞争梦想营销体验营销（提供产品让消费者体验，DIYDIY营销方式，测试营销）简约时尚设计77:波音民用飞机集团的CRMCRM全球民用航空工业的行业政策:资金拨付税收优惠提供

5、出口信贷颁布干预政策以保护本国民航工业SWOTSWOT分析：优势劣势机遇威胁CRMCRM软件选用：客户关系管理的SiebelSiebelCRMCRM软件惠普公司的绩效管理软件CRMCRM策略-关系营销策略针对公众的关系营销策略-社会媒体推广针对大客户的关系营销策-政治公关针对供应商的关系营销策略-培训针对员工的关系营销策略-建立员工组织8:8:中国国航(airairchinachina)的CRMCRM客户关系管理主要包括三个方面::涉及硬件及软件设施的完善与提高,,使得顾客所的价值大于所失价值锁定VIPVIP客户,,通过新标准

6、对旅客进行分级，对VIPVIP客户进行激励机制,,提高顾客对公司的贡献实施大客户计划,,深入企业、机构挖掘潜在高价值客户，并为其提供个性化服务，满足他们的要求我国民航业特征行业本身特点行业集中度高高进入壁垒和高退出壁垒成本高消费需求特征民航业是一个周期性行业，其增长趋势与GDPGDP有着紧密联系重大事件对民航业的旅客需求有很多影响消费者特征消费者以政府工作人员、留学和旅游人士为主要客户，消费者收入水平较低和民航票价水平偏高造成旅客购买力低民航业的影响因素燃油价格人民币汇率政府干预我国航空业经营管理现状管理跟不上人力资源缺乏空域资源不够(航路一

7、般在700070001000010000米的平流层，这个空域每333333米划出一层，宽带大概左右各10001000米，每一层允许飞一架飞机，70007000米以下为空军管制区域，属于禁飞区）国航实施CRMCRM管理VIPVIP客户呼叫中心与电子商务直销模式“两舱”改造（头等舱和商务舱）“常旅客”计划，一种里程奖励活动，发放“知音卡”，联合星空联盟成员国共同推行锁定VIPVIP客户，将贵宾会员资料下发，要求定期去问候、维护这些客户大客户计划，专门建立电子档案，建立B2CB2C大客户销售网站99:联邦快递（FedExFedEx）的CRMCRM快递行业

8、特点::市场发展迅速,,产业前景光明市场进入门槛低,,竞争激烈规模效应明显售后服务主要包括两部分::解决客户遇到的问题调查客户满意度,,进行内部改进实施CRMCRM勺五项方针::员工客户流程技术项目员工、服务、利润三位一体客户的每一次交易记录都记录在客户关系管理系统中，分析这些数据，根据客户需求和行为方式对客户进行细分，对不同客户采用不同的营销方式，向不同的客户群体提供不同的服务。联邦快递的大多数部门的绩效考核指标都分为两类：反映运行效率的内部指标反映客户满意的的外部指标1010：北京东区邮局的CRMCRM分为：客户信息录入客户信息内部共享销售自动化局内协同销售，知道实现最终的智能数据挖掘大客户策略：针对某一大客户成立专门的工作小组要求客户经理不断的讲客户信息录入到系统中，这样既可以了解客户需求，又可以对客户经理每天的工作质量和数量进行考核。相应的，改变原有的考核制度，日常工作的完成情况（比如每天对客户的走访和客户信息的收