亮剑狼性团队培训感悟亮剑与团队精神(4篇)

在当时国难当头的环境下,民族大义是革命基础,伸张正义就是队伍的力量源泉。像国民党一样偏离群众支持,维护小阶层的利益,再优秀的将领再好的战术也不会赢得天下。所谓一将功成万骨枯,讲到奉献,想来谁也不会因为钱和现实利益甘心做枯骨,为的一定是民族大义那种崇高而伟大的目标。

团队管理风格因人而异,但无论如何变化,都别整虚的,领导敢讲真话,活的真我,坦诚布公,才能取得团队的信任,做到上下精诚团结,人心所向。诚信是管理的基础,马云早前创业阶段虽然对外大放豪言惹来不少争议,但是内部开会说话接地气,不炒概念,容易听懂和团队打成了一片。先谈情感取得信任;利用梦想寻求共识;借助故事有效沟通。没有人能保证自己永远只说正确的话,先取得信任再激发认同,便可谋求最大影响力。

发展是硬道理,放开手脚练队伍,原则要先讲明白,不准对老百姓玩阴的,不可割据一方,总部需要时得听调遣,做到收放自如。三国时期的曹操统领四战之地,民生凋敝缺粮少马,便搞起屯田制,打破封建分封土地私有制度,让官兵和流民垦荒种地,修养生息,增强资本实力,逐渐在军事上占有优势。

最困难的时候绝不能逃避,挫败中看到希望,打破传统思维,另辟蹊径,才能绝处逢生。谋事在人,成事在天。别人成功的模式你复制不了,因为环境早变了。也意味着你结合自身克服困难,取得了成功,别人同样复制不了。优势是在经历考验的时候磨练出来的,每遇到一次困难都是成长的机会。

孙玉斌

2016年6月7日

狼性团队要学李云龙的亮剑精神

亮剑》电视剧之所以火爆了多年,到现在还有一些电视台在播放,就是因为她是一部以狼性精神为核心的军事题材电视剧。

但剧中最后一集李云龙对亮剑精神的解释:古代的剑客们,狭路相逢时,不论对手有多么强大,都要敢于亮出自己的宝剑,纵然倒在对手下脚下,也虽败犹荣。李云龙的解释非常有视死如归,绝不当懦夫的军人气概。

《狼性营销团队训练营》作为上海盛翔管理顾问有限公司的品牌课程,深受客户的好评和欢迎,在给美的、九阳和路昊等客户讲授这个课程时,我每次都会播放《亮剑》电视剧最后一集李云龙阐述亮剑精神的视频片段,然后让学员讨论:打造我们的狼性销售团队,是否也需要这种亮剑精神?结果每次几乎是100%的学员都会异口同声、斩钉截铁地说:“要”!

事实上要吗?我认识不要!为什么呢?军队与企业、战争与营销根本就是两码事,“商场如战场”这句话只是说商场就象战场一样,没有说商场就是战场,把商场类同是战场是危险的,结果也许就是李云龙说的那样,倒在对下的脚下,还虽败犹荣呢!看看那些只有武夫之勇的企业吧,面对竞争对手的时候总是以低价格、高促销来与对手攻击,结果呢?要么定位对高端的竞争对手根本就不理你,要么更加强大的对手以更低的价格、更大促销与你竞争,市场变成一片红海,谁也占不到便宜。当年中国的彩电行业价格大战到今天还在延续,前不久看到一则报道:当前中国市场上背投电视前十大品牌无一是中国品牌。还在中国的啤酒行业多年来的价格大战,让中国啤酒行业全行业亏损,国外品牌则大举整合之旗,把中国品牌一个一个收到囊中,如今的中国20万吨以上年产量以上的啤酒企业几乎都有外资背景的了。这是多么悲哀的事情啊!靠这份武夫之勇,靠低层次的竞争手段,倒在对手的脚下就是一种耻辱!

在企业营销团队建设中要打造真正的狼性营销团队就是既要有无限的激情和活力,更要有强大的专业能力,做到有勇有谋,既所谓两者相逢勇者胜,两勇相逢智者胜。所以如果我们要学习李云龙的亮剑精神,我们就要学的是既有亮剑的勇气,更要有亮剑的能力的亮剑精神:“面对竞争对手,无论对手有多么强大,我们都要有敢于亮剑的勇气,我们务必做到逢敌必亮剑,亮剑必胜”!

所以在我的《狼性营销团队训练营》的课程设计中我充分考虑到了这一点,强调通过大量的体验式活动,让学员不仅是学到知识,更重要的是把学到的知识转化成为一种行动习惯即潜能!让学员以积极的心态到积极的行动,从积极的行动到丰硕的成果,从而把狼性的超强自信、激情无限、勇于竞争、知难而进、绝境逢生、坚持不懈、勇于创新、团队协作等优秀精神深深地印记于学员之心,成为自己的一种行为习惯。

打造真正的狼性营销团队首先要树立狼性营销人六大强者心态:

雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

勇于竞争,主动出击,先入为主

超强自信,永不言败,坚忍不拔

停止空谈,立即行动,百分执行

专注目标,重视细节,绩效第一

相互信任,协同作战,团队为王

其次要训练营销人的战斗性格,但我们要明白的是,战斗性格并不是通过不正当手段与之竞争或通过低价血拼,而是要通过我们的优质产品和服务,依靠我们超强的团队执行力,提升我们的市场竞争优势,把市场夺回来。

所以狼性战斗性格就是以超强的自信和坚韧,以我们最人性化的服务,在竞争对手面前决不谦让地与其展开对顾客资源的争夺!与其说我们打败了竞争对手不如说是竞争对手被市场所淘汰,因为市场不同与战场,竞争的本质是超越而不是残杀!

第三,要有坚忍不拔斗志。不要抱怨对手的残忍,竞争从来都是如此。让“理解”见鬼去吧!我们狼性营销人需要的是突破,是真正的天才加努力,是胜利,是对胜利的渴望!经受得住失败的挫折和打击,敢于面对任何困难和艰险。诺贝尔文学奖获得者拉迪亚德基普林曾经说:“弱肉强食如同天空一样古老而真实,信奉这个原理的狼就能生存,违背这个原理就会死亡。这一原理就好像缠绕在树干上的蔓草那样环环相扣。”被人称为“血胆将军”的巴顿,在有人问他在开战之前是否感到恐惧时,他说:“有,我常常在重要的战斗前,甚至在交战中发生恐惧。但是,我决不向恐惧屈服。”作为一个团队,作为一个团队的成员,也许对手的实力的确比你强大,也许你会在与对手的竞争中失败,但你绝对不能丢掉信心,绝对不能恐惧对手。一旦产生对对手的恐惧,你就再也没有了战胜对手的机会。美国前总统柯立芝在其晚年的人生回忆录中写到:“世界上没有一样东西可以取代顽强和坚韧。

最后要提升团队的实战技能训练。

有这个一个故事,一个小朋友听在河边看一个老爷爷钓鱼,老爷爷一边钓鱼一边与小朋友聊天。夕阳西下时,要回家的老爷爷送给小朋友几条鱼,让他带回家让妈妈做鱼吃。小朋友说:“谢谢老爷爷,但我不要鱼,因为我爸爸告诉我’授人以鱼不如授人以渔’,你还是把鱼杆送给我吧”。老爷爷说:“那也行,这个鱼杆是我用竹竿自制的,也不值什么钱,就送给你吧”。老爷爷走后,小朋友开始钓起了鱼,结果一个小时过去了,他连一条鱼也没有钓上来。原来老爷爷忘记教会他钓鱼,只不过给了他一根不会使用的鱼杆而已。

所以在企业营销团队建设培训中一定务实,不要搞哪些课堂激动,课后没用的花架子,要让学员通过实效的培训理清思想,明确目标,掌握方法,达成成果。要重视在加强培训中的实战性,通过更多的互动讨论、情景模拟,让学员明确自己职业定位和岗位职责,在职业形象、客户沟通、业务谈判、市场开发、营销策划等方面的实战能力,都得到全面提升。

用亮剑精神打造狼性团队

袁德成

尊敬的各位领导、老师,大家晚上好!

今天我的班级管理金点子题目是——用亮剑精神打造狼性团队!自2001年参加工作以来,在如何当好班主任这条路上苦苦摸索12年了。但一直没有找到非常成熟并适合自己的方法。最近几年受电视连续剧《亮剑》的影响,我尝试着用“亮剑精神”作为班级文化的核心,来管理班级,打造狼性团队。

“面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣。”这就是亮剑精神。

事实证明,一个优秀的班级,往往具有培养优秀学生的土壤——良好的班风、浓厚的学风。优秀学生的出现,往往背后有一个优秀的集体,而不是由唯一的个体形式出现。理由很简单,他们受到良好的班风、浓厚的学风的影响,既有竞争,又有合作。养成了同样的性格与气质。任何一个优秀班集体都有着它自己的特质。特质是什么?特质是一种性格、是一种气质!这种气质与性格给这个班级注入了灵魂。从此不管岁月流失,人员更迭,即使将来学生毕业各奔东西,这个班级也将会形散而神不散!

亮剑是一种勇气。古代剑客狭路相逢,勇者胜。学生有了这种精神力量的武装,上课就会积极思考,大胆质疑,积极回答老师的问题,纵然是面对基础差,底子薄,纵然是面对强者如林的竞争,甚至是一次次考试的失败,我们也能勇往直前,柳暗花明又一村。在坚苦卓绝的高中学习生活中,正是这种亮剑精神指引着我们从绝望中寻找希望,班级终将辉煌!

亮剑是一种团结。历史证明,英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志。一个优秀的班集体,应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。在学习生活中,如果没有团结互助精神,独学则孤陋寡闻。当今社会的竞争不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。成功很大程度上看谁更快、更多的掌握正信息。如果没有团结合作之精神,同学之间,每个人只能拥有个人的那点信息,就无法快速地使学习达到最佳的效果。亮剑精神讲的就是团结,拿什么和其他兄弟班级比,靠的是团结,拼的就是团结,团结能让队员间互相带来正能量,水涨自然船都高。

亮剑是一种气魄。一只羊领着一群狼,这群狼早晚变成一群羊;而一条狼领着一群羊,这群羊将会变成一群狼。魄力是面对困境的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。魄力让对手望而生畏,让队员充满信心。具有这种魄力的人,才是真正的强者,真正的沂水二中人,是班级、国家、民族真正的不屈的脊梁!

亮剑是一种荣誉。作为团队中的一员,人人为荣誉而战,为集体而战,甚至为集体利益而牺牲个人利益。在班级生活中,每个同学都以为班级做贡献,为集体增光添彩为荣,像爱护自己的眼睛一样爱护班级荣誉。

俗话说“狼行千里吃肉,狗走千里吃屎”。在我们班黑板的右上方写着“我们是狼,是吃肉的野狼!”。剑锋所指,所向披靡。目前我们正以亮剑精神为班级文化核心,调动起每个同学的求知欲望和生活热情;以人人立志于做“公民的表率,社会的中坚,国家的栋梁,时代的先锋”为班训,树立正确的人生观,价值观。朝着理想中的狼性团队,坚定不移地奋勇前进!谢谢大家!

一只羊领着一群狼,这群狼早晚变成一群羊;而一条狼领着一群羊,这群羊将会变成一群狼。“亮剑”精神打造“狼性”班级文化核心,调动起每个同学的求知欲望和生活热情。

《亮剑精神狼性团队》读后感

养兵千日,用在一时。如果不养兵、不练兵,那里会有将军的剑锋所指,麾下的所向披靡!从古至今,从人到狼。打虎亲兄弟,上阵父子兵。

初看《亮剑》这一反映新中国成立前,革命战争年代的剧作时,最吸引我主要还是李云龙这个人物的个人精神气质以及剧中更多的提倡在坚苦环境下的,人的主观能动性、集体主义精神,以及被或生或死两条路逼出来的,人的聪明才智的展现和视死如归前的“挣扎”。这部电视剧所表现的剧情与人物的刻画与此前的模式化的剧情和人物的刻画完全不同,甚至是颠覆。而今“亮剑”一词更多的被用于市场营销以及营销团队的建设、团队精神的培训之中。

看完《亮剑精神狼性团队》后,我结合电视剧《亮剑》,有如下心得体会,一家之言,班门弄斧。我所理解的“亮剑精神”是一种智者的血性;“狼性精神”则是一种坚毅的高傲。两者结合的团队以及团队中的个体,都要在工作中遵循集体的目标和操守,在任何情况下都要努力使集体的利益“最大化”,这里所谓的“最大化”,要包含除经济利益以外的更多的东西。

电视剧《亮剑》,演义的是从敌强我弱、敌众我寡等多种不利条件下开始的战争年代,一支以李云龙为核心的军队,从绿林草莽到安邦定国。从小到大、从弱到强,从抗日战争到解放战争,一步步踏着牺牲战友的身体从士兵走向共和国将军的故事。

《亮剑精神狼性团队》是一部为了培训营销团队和管理团队,激励、激发潜能所制作的观点有些偏激、表达有些直白的“励志”课程作品。虽然整个内容走向有点往人身上“洒狗血、赚眼泪”的味道。作为为团队献身的整体中的一员,要分清“一勇匹夫”,和“舍身取义”间的巨大差别。如:骑兵连长以“残躯疲马”独冲敌阵与秀芹在新婚之夜被俘,誓死不屈,与敌人同归于尽相比那个更有意义。匹夫之能致使李云龙麾下的一支行动最迅速,最有战斗力的队伍招致“团灭”。但,这部“diy、洒狗血”的作品,仍然被很多如同我们这样的营销团队所广泛用于员工团队精神的培养、激励与促进。说明他仍然有一定的正面作用。

《亮剑精神狼性团队》里所推崇个人潜能提高,应该说,对每个人都有激发和促进作用。但龙生九子各有不同。也就是说,以同一种方式激发一个群体,并不能完全奏效,团队建设还要有更加细化的个性化的针对性的内容和方法。并且,不只是激发的问题,而是激发出来怎样持续,怎样补充能量并强化的问题,不要把榨取潜能和培养潜能混为一谈,毕竟每个人都学有专攻,背景各有不同。狼、毕竟只是狼,有着同

一特质、能力和目标。每小时30公里的时速,是人类的短跑冠军仅仅跑20秒200米的塑胶跑道上的速度和耐力;至少40公里时速跑几个小时的荒野追逐,这是狼的速度和耐力。然而,人类可以有四驱车,可以有霰弹枪,狼再凶,人有智。

为了团队和我们自己,不要只从表面去理解所谓“亮剑精神”或“狼性团队”。它的基本含义是努力求存,深层的含义是活的更自由。这要在你每天每时的努力中,甚而至于挣扎求存中去不断体会的。而不仅仅是某个人下的一个抽象的定义后,来对你每日三遍的重申,你要用你个人行动来感知和诠释。此后,你才会能看到自己的成长。在安逸的环境下,就是老虎也会在从小的豢养下彻底的变成了一只猫,只知道吃分解好的肉食的老虎,害怕那怕一只活鸡。

很多营销团队的成员都是由来自不同行业,有着不同经历的员工所组成的,并不是师出同门的齐茬庄稼。虽然他们不是军队,可仍然会出现擦枪走火,手榴弹拉线后往自己脚下掉的情况。不会瞄准,乱放空枪更是家常便饭。最近从儿子那里学到了一个新名词“nozuonodie”。不要让这种事情发生在你自己身上和你的团队之中。

THE END
1.如何开发销售团队精神如何开发销售团队精神 建立共同目标、提供持续培训、促进沟通和合作、激励团队成员。在这几个核心要点中,建立共同目标尤为重要。一个明确的、具体的目标可以为销售团队提供方向感和动力。团队成员了解共同目标后,会更加愿意团结协作,共同努力达成目标。共同目标能够激发团队成员的内在动力,使他们在工作中更加投入,并且愿意https://www.informat.cn/qa/118761
2.卓越团队的五大品质,你知道几个?所以在团队中配合别人就是配合自己,不懂得配合的人是没有品质的。舒马赫之所以能经常赢得冠军,就是他的团队配合比别人好,所以永远比别人快0.02秒 再比如足球队,不是你个人能力有多强,而是整个团队配合有多默契,团队讲的是团队精神,配合协作,而不是个人英雄主义。这个世界上没有一个人可以不靠别人的配合自己https://baijiahao.baidu.com/s?id=1759142423423817111&wfr=spider&for=pc
3.团建活动对销售团队的团队精神是否有积极影响团建活动对销售团队的团队精神具有积极影响,可以提升团队协作意识、沟通能力和凝聚力,从而为企业带来更好的销售业绩和长期发展。 一、促进团队协作意识 团建活动通过组织各种团队合作项目,如团队拓展训练、合作游戏等,能够激发员工的团队协作意识。团队成员在活动中需要相互合作、互相支持,共同完成任务。通过团队合作的经历,https://www.youshanclub.com/news/57101.html
4.团队精神宣传口号(通用14篇)20、团集体之力,赛企业精神,扶中国之弱。 21、团队的自觉贡献,才有公司的辉煌。 22、提高售后服务质量,提升客户满意程度。 23、态度决定一切,细节决定成败。 24、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。 25、素质晋升,交换分享,精耕深耕,永续光辉。 https://www.360wenmi.com/f/filedh69a33h.html
5.团队精神是企业整体营销核心竞争力的关键人是一个团队生命的元素;团队精神一个企业整体营销核心竞争力的“灵魂”,是企业克敌制胜的法宝。是有效履行企业营销变革战略新层次、新高度、新视野使命的关键因素;是企业经营战略实施系统能力的充分展示,我们要正确的认识和把握人与企业的关系;认真地培养企业骨干人才、核心人才、普通人才的团队精神,全面地提高企业整体营http://news.ppzw.com/Article_Print_49534.html
6.组建营销团队方案(通用9篇)行业人脉推荐:利用公司管理层和员工在汽车行业的人脉资源,推荐合适的营销人才。这些人才往往具有丰富的行业经验和资源。 2. 招聘标准 销售团队:具备良好的沟通能力、亲和力和销售技巧,热爱汽车销售行业,有较强的抗压能力和团队合作精神。有汽车销售经验者优先,对汽车产品知识有一定了解者更佳。 https://www.wenshubang.com/fangan/2566969.html
7.如何打造高效稳定销售团队营销或者销售原本就是一项充满激情的事业,作为一个销售团队怎么可以没有活力热情的氛围!这就需要管理员做好以下几点事情了: (1)拥有团队精神 要想调动一个销售团队的氛围,前提就是要有团队精神。那么管理员就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神,而不是遇难而退,让销售团队的成员们意识到团队讲的是协和,困难出现并https://maimai.cn/article/detail?fid=1464196424&efid=6fMWnWNX1cMGl3ZgoORKOQ
8.团队精神训练团队口号精神口号团队心声营销口号知道口碑营销团队精神训练团队口号精神口号团队心声营销口号知道口碑营销 服务类 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 https://www.iteye.com/blog/igf80igf-1347857
9.营销团队绩效考核方案(精选8篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的营销团队绩效考核方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 营销团队绩效考核方案 1 对企业来说,销售人员担当着实现产品销售的重要职能,因此,提高销售人员的积极性、提高产https://www.yuwenmi.com/fanwen/wenmi/494851.html
10.打造狼性营销团队8篇(全文)打造狼性营销团队 第1篇 在现代商业激烈竟争中,企业面临着危机化日益严重,只有适者才能生存,这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队,狼性最突出的一个特点:就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执著冷静的生存哲学,也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。 https://www.99xueshu.com/w/fileu0hxpczc.html
11.黄大年式教师团队系列报道(2):经济与管理学院市场营销教师团队王维教授热爱高校教育教学工作,自觉把个人的理想抱负、人生价值完全融入到教学科研工作中,在他“拼命三郎”式的榜样引领下,市场营销团队从建立之初,就打下了爱岗敬业、不畏劳苦、关键时刻敢于亮剑的团队精神。 2018年5月工商管理一级学科点评估与专业硕士点评估工作接踵而至,团队成员夜以继日开展工作,在近一个月的时间https://www.qqhru.edu.cn/info/1142/10808.htm
12.团队精神一个人靠一种精神力量生存和发展,因他的理念决定他的生存状态。一家企业也是如此;无数人的个人精神,融会成一种共同的团队精神:这是一家企业兴旺的开始。 那么,什么是团队?如何组成团队?团队有点像孔子所说的“君子不器”——即君子不能用具体的器物来衡量,可以因势而变、随器成型,团队是拥有一个共同目标,能够https://blog.csdn.net/weixin_30686845/article/details/98180601
13.珠宝销售心得体会(15篇)3、团队精神 工作往往不是一个人的.事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分 https://www.cnfla.com/xindetihui/3247820.html
14.工作中团队精神实例(7页)工作中团队精神实例.pdf 7页内容提供方:158***6415 大小:459.88 KB 字数:约1.25万字 发布时间:2020-11-26发布于江苏 浏览人气:73 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)工作中团队精神实例.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文https://max.book118.com/html/2020/1123/8104126050003020.shtm