谱写协同新篇章共育工商软实力——云南中烟营销中心党委与安徽宿州市局（公司）党组共建工作纪实

工商协同是卷烟营销的传统命题。以工商共建为抓手，优化协同模式、促进供应链效率提升，是这一传统命题的新时期演绎。自2021年4月以来，云南中烟营销中心党委与安徽省宿州市烟草专卖局（公司）党组以工商协同为基本点，以党业融合为出发点，以同学共促、课题攻关为支撑点、以软实力共育为落脚点，构筑“1+1+5”共建模式，推进烟草工商企业协同模式向纵深发展。

共建品牌作旗帜契约保障稳根基

在共建旗帜下战斗，在协同纲领下奋斗。

共建品牌是共建队伍的精神图腾，融合云南中烟营销中心的“战斗者文化”与宿州烟草“成长·凝”文化，双方将共建品牌理念确定为“吹响高质量发展集结号，凝聚开拓创新战斗者”，汇聚双方企业文化“LOGO”特色，设计共建“LOGO”。

党史学习强理论教育思省葆初心

云南中烟营销中心党委委员、副总经理陈勇在签订共建协议时表示，宿州烟草企业党校既是宿州市局推动高质量党建的鲜明标志，又是工、商双方整合共建资源、共享精品党课、推动共建水平再上新台阶的优质平台。

快马加鞭未下鞍，倒海翻江卷巨澜。《革命理想高于天——红军长征的伟大启示》一课后，在参会学员心中更是掀起百尺惊澜。云南中烟营销中心安徽分中心的一位党员代表表示：“这次课程的学习让人深感四渡赤水不仅是美国作家哈里森·索尔兹伯里口中的‘长征史上最光彩神奇的篇章’，也是体现毛泽东战略思维的华章”。

紧扣党史学习教育这条主线，保持思想同时提升、认知同调进步、交流同频共振，让党史学习教育这条主线成为工商共建的中轴线、深化协同的起跑线、引导高质量发展的交通线。

党业融合促发展课题攻关开新端

“没有脱离党建的业务，也没有脱离业务的党建。共建联建既是加强工、商关系的纽带，又是托举业务交汇的平台。”云南中烟营销中心安徽分中心总监杨任欣说道。

工、商两家以签订营销目标契约的形式，将销售目标作为共建成效的重要评估项，注重品牌状态评价与产品线布局方略，制定分析范式模板与引退增减机制，强调卷烟营销机制建设的基础性与长效性。同时，借助电子平台践行行业价值观，以“徽映宿州”为窗口嫁接“本香世界”，面向零售终端提供云产卷烟扫码验真服务，助力完善市场监管的同时为切实服务公众，体现烟草工、商系统的社会责任感、企业使命感。

对于区域市场来说，“稍紧”如何带来“平衡”，是卷烟营销工作的基础命题。云南中烟营销中心与宿州烟草注重理论课题的与实践议题的统一性、理论成果与操作执行的协调性，针对区域市场的“稍紧平衡”的质性研究设立专项课题予以攻关。从“稍紧平衡”的经济逻辑研判、宿州市总和生育率变化趋势、卷烟消费情况、社会库存调查、消费偏好发展规律等层面出发，通过局部市场供需动态平衡区间、月度目标指数、市场状态测量等三个途径对“稍紧平衡”予以质性解析并构建调控模型。针对卷烟营销中的基础性、突出性的重点、难点问题，以工、商课题立项、协同攻关、落地执行的方式予以消解，既是体现互帮互助的卷烟供应链效率提升，又是彰显共学共促的企业软实力积淀。

众力并则万钧举，群智用则庶绩康。云南中烟营销中心与宿州烟草在共建旗帜下紧密团结、深度协同，从党、业的物理耦合出发，走向创新协同模式、共育发展软实力的文化融合，谱写工、商携手共进的新篇章。（云南中烟张松祺）