粽子营销策划案粽子营销策略(9篇)

端午节为每年农历五月初五(即今年6月20日),又称端阳节,是我国汉族人民的传统节日,本来是夏季的一个驱除瘟疫的节日。

又是我国汉族人民的传统节日,这一天必不可少的活动分别为吃粽子,赛龙舟,吃咸鸭蛋,挂菖蒲、蒿草、艾叶、薰苍术、白芷,喝雄黄酒。

粽子、咸鸭蛋是端午的传统庆节食品,作为具有百年历史的xx集团更是在端午节来临之际将更优秀的产品推向市场,在为顾客带来美味的同时,坚持把爱传遍世界的每个角落。

在端午节来临之际,为了刺激旅客在机场特产部的消费,提升本公司知名度,让旅客更加了解本公司,和调动各其它特产的消费潜力;提高顾客对公司品牌的忠诚度,信任度,特本公司拟定在端午节来临之际举行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。

活动名称:蔚蓝时代、爱满端午。

活动宗旨:为旅客带来美味,为公司带来盈利。

活动背景:目前,机场的部分商业服务商对节日的宣传不到位,没有对中国传统节日引起高度重视,忽略了节日商机,例如端午节。

作为机场的专业商业服务商,我们蔚蓝时代要积极宣传即将到来的端午节、抓住端午商机,以吸引客流量、增加店面营业额。

同时也能在节日来临之际,让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。

活动对象:xx机场所有客流和其他顾客。

文化环境:中国有一句古话:中国有三大节,端午、中秋和过年。

行业产业政策:国家对传统食品的支持与保护,颁布的《中华人民共和国食品安全法》对食品进行安全、卫生等方面的监管,同时我们的产品也得到机场的审核和批准。

市场前景:目前国家对传统文化的大力支持,将端午节列为国家法定节假日,这大大激发市民的对文化的热爱。

因此端午节食品开始走俏,机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景广阔,同时也会提升航站楼内的粽子销售。

消费者分析:粽子有着独特的风味,并给予了悠久的文化内涵。对于消费者来说,有时候吃的不只是粽子,而是一种文化和一种精神寄托。

“没吃粽子的端午,不算端午”,更是表达消费者对节日产品的重视。

自身优势:

和机场多年的合作,荣获各种优秀证书锦旗。

地理位置好,可以辐射周边的消费者。

服务完善,得到顾客的一致好评。

消费定位明确,很好的锁定顾客。

能够迅速调整方针政策,适应消费潮流和顾客的需求变化。

自身劣势:

新老员工对产品了解不够透彻,缺少上架之前的培训。

粽子的类型比较局限。

由于机场特殊的销售环境,对营销手段有一定的阻碍。

旅客对我们公司的品牌不够了解,认知度不够。

机场市场机会:

针对快消旅客的特性,我们选择了品牌的单一性。

端午节期间,会促使粽子的购买力走高。

外在威胁:

机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击,比如好旺购物。

粽子属于时效性产品,在端午节过后必然会导致购买力大幅下降。

品牌定位:以xx著名品牌“xx”香粽为主营品牌。

形象定位:时尚,大气,礼盒,品牌效应,个性化强。

效用定位:送礼或者自家食用。

配料定位:粽子的生产提供口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米安全无污染,品质优良、口感极佳。

消费市场定位:针对全体旅客。

xx粽子是xx市的一张城市名片,号称“xx粽子大王”,以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。

xx人深知:xx粽子得以驰名天下,源自于美味与绿色健康并重的理念,源自于对传统文化的无比尊重,以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。

xx所用的糯米来自于xx,在这里建立了专门的优质糯米基地,凭借着纯净的空气、阳光、水质和肥沃的土壤,生产出无污染、高品质、口感佳的天然稻米;

xx包裹粽子的箬叶,来自于国家级绿色环保示范县xx有机箬叶基地,用那里出产的天然箬叶包裹粽子,香味天然纯正、回味无穷;

好的原料更需要好的配方。

xx粽子按传统工艺配方精制而成,选料十分讲究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽则用上等赤豆“大红袍”,通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。

产品系列

海岛野生:

本品选用象山海岛野外生长,以海涂贝壳、鱼类、藻类为主食的鸭子所产鸭蛋。经祖传工艺结合现代技术精制而成。具有海鲜的风味,是营养丰富的健康食品,乃居家、旅游必备佳品。

呈:酒店领导

致:各部(室)由:市场营销部

事由:关于端午节促销活动方案(农历五月初五)是中国传统节日端午节,为促进酒店经营收入的提升,酒店拟以端午节为契机推出华天棕促销活动,具体内容如下:

一、活动目的:通过活动的推出,营造酒店浓郁的节日氛围,给市民带来节日的特别问

候,同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。

二、活动主题:华天粽端午情

四、促销措施:

二)销售政策

一次性购买金额达5000元以上,享受9.5折优惠,赠送标准客房一间;

一次性购买金额达10000元以上,享受9折优惠,赠送豪华客房一间;

一次性购买金额达20000元以上,享受8.5折优惠,赠送标准套房一间。

三)酒店内部人员折扣权限:

餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限,如要求更低的折扣,

需向酒店总经理请示批准方可(备注:低于〈不含〉八折以下销售计任务,但

不享受提成奖励)。

五、任务分配:

粽子总任务:20万元(目标任务30万元)餐饮部销售:4万元营销部销售:4万元

其它各部门共计12万元,具体任务安排主要是综合各部门人员编制的百分比在所剩任务中所占的百分比计算,部门计时工和前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况,以及20xx年粽子销售任务实际完成情况调整安排,具体分配如下:

六、奖惩方案:

为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作,努力完成今年粽子销售任务,酒店特制订以下粽子销售奖惩方案:一)奖励:

任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下,基本任务部分按4%提成奖励,超额任务部分按6%提成奖励(备注:供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励)。二)惩罚:

未完成任务的部门,按未完成任务的比例,扣除部门经理当月工资。七、宣传及现场布置:

1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅(内容另报);2.酒店一楼大堂设产品展示台(方案附后);

市场营销部

(1)从消费者年龄细分

我们将粽子消费者划分为6-11岁、12-19岁、20-34岁、35-49岁50-64岁、64岁以上七个区间,通过调查,粽子的实际购买者集中在20-49岁的两个区间上,礼品装的有90%集中在这个区间。显然消费对象以年轻人为主。

(2)从消费者的行为和心理细分

购买新款粽子时包装是一个很重要的因素。从包装风格看,新款粽子产品市场主要细分为高档型、中档型和低档型三大类。从包装用途看,新款粽子产品市场主要细分为礼品装、平装、散装三大类,从利润的角度分析,礼品装的最高。

根据新款粽子品牌的特点,我们对新款粽子的目标市场确定在中高档的消费市场,尤其是送礼市场上,重点在于年轻人的市场,而低价市场主要通过与经销商和自营店的柜台实现。

存在的竞争对手说多也不多,说少也不少,比如,大拇指,鼓浪屿,金苹果,85度c、克里蕬汀等等。说句实在话能与大喜来相媲美的也只有最后两种了,因为前面几家蛋糕店差不多要销声匿迹了。85度c的目标人群主要是年轻的一代,时尚一族,克里斯汀是奢华的一族,不像大喜来是大众所都能接受的。所以,虽然85度c代表着潮流,但不能否认的是大众的喜好是大喜来。

1、自身优势:价格便宜适中,适用各种人群

有较久的历史,所以信誉、声誉比较高

较好的地理位置

服务设施完善,得到顾客的一致好评

2、自身劣势:离闹市区还是有点距离的奢华一族的目标人群还是欠缺的

跟不上时代潮流,不太受时尚人群喜欢

3、市场机会:在居民区有较高的地位和影响力,树立了良好的形象。

拥用够雄厚的资产,可以采取更有力的促销手段。

拥有蛋糕店的老资格,可以利用声誉和信誉再扩大影响力,进行大型促销活动。

节日期间,需求量将逐步上升。

4、外在威胁:各大西品企业会对xx有一定的冲击

根据市场目标市场的特点和选择范围,我们对新款粽子的市场作了如下定位:

⑴品牌定位:知名品牌——xx;

⑵形象定位:时尚,精巧,新颖,浪漫,个性化强;

⑶效用定位:送礼+食用,主要是送礼;

⑷品质定位:口味清淡,爽滑细腻,柔软自然;

⑸食品传播定位:以理性诉求为主,在新款粽子品牌的基础上,奠定美味粽子形象;

⑹消费市场定位:年轻人并以生产中高档市场为主。

1、产品策略

2、价格策略

现阶段,我们把新款粽子分为两类。

①利润最大化为定价目标

“加送容量,价格不变”,在包装上体现更多的分量,从而诱惑消费者转移购买决策。

②实行差异化的产品

对消费者进行大量宣传,适宜采用缓慢掠取决策,以高水平的价格、低促销费用的形式进行经营,以求得到更多的利润。

3、促销策略

5)通过新款粽子的售点来宣传新款粽子形象。

②营业推广

主要通过端午时买赠、免费派送、降价、抽奖、换购、品牌联合、折价券、售点陈列促销等方式,结合产品的.特点、渠道的状况、目标消费群的状况选择促销方式,主要是对消费者和渠道两方面进行促进,通过原有的预期增值服务策略和终端促销政策略实现,促进年度的销售量,同时有效支撑终端零售协销系统的建立。

③公共关系

新款粽子应通过开展立意新颖,具有相当广度和深度影响力的公关活动,在渠道内建立美誉度,在目标消费群中深入传播新款粽子的文化内涵,建立“新款粽子的大品牌形象和受众的喜爱度。

④人员推销

组建新款粽子强干的销售队伍,完善新款粽子的零售协销系统,加强终端促销,加强销售队伍的招聘和培训,配合终端促销政策,与竞争对手在终端上展开竞争。

4、渠道策略

(1)分销渠道

新款粽子面对是大众消费市场,必须采用间接分销渠道。新款粽子种类比较适合选择性分销,节省费用,容易控制。利用分销渠道的库存能力,降低企业的仓储成本。

(2)物流策略

新款粽子生产xx应该结合自身条件,在各销售区域内选择成熟的第二方物流,承担xx的货物运输、仓储、存货控制、订单处理等工作。通过计算机信息处理系统和物流xx联网,建立快速、准确的订单记录和处理系统。粽子的同质性很强时,方便性和店主的推广力度能决定销售的产品数量和品种。应要特别重视这些渠道。

(2)公关活动(根据相应推广方案调节活动内容再作预算)

(3)促销活动:促销员、卖点等约5万元

通过对“xx”的前期市场引导及持续市场推动,力争在端午节期间取得xx地区前五名市场占有率的良好成绩。

粽香情—粽情忠意、邮我所爱

20xx年4月25日—6月23日。

销售收入:预算目标2500万元。

(一)正向激励

1、评奖资格

(1)完成省公司下达的销售收入目标任务;

(2)完成xx项目业务收入预算基本目标;

(3)完成省公司下达的端午节项目业务收入奋斗目标的市、州局即可参与全省奖励评比。

2、考核指标

指标一:各市州完成各竞赛项目业务收入总进度排名;

指标二:各市州完成各竞赛项目业务收入绝对值总量排名。

3、计分公式

评比值=业务收入总进度排名x30%+业务收入绝对值总量排名x70%。

4、奖励标准

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、邮我所爱”专项营销活动的预算目标完成情况将纳入年底的绩效考核。

(二)负向激励

未完成项目业务收入预算目标扣罚市、州局领导班子绩效20xx元、专业局领导1000元。

1、要数:

2、退换货

3、结算

4、产品组合

各局可根据实际情况,组合邮政经销的分销红酒系列产品。

(一)市场特点

1、增长快速

具统计20xx年端午、中秋两节的市场份额基本一致,这是粽子产品礼品化特点,是市场增长迅速的契机。今年市场的增幅将达到70%,这对邮政提出了更高的要求。

2、竞争激烈

有了两年的快速增长时期,今年各大生产商们纷纷提前规划,为今年的市场做足了准备,使市场竞争更加激烈。

3、营销前置

今年端午节较晚,但各生产企业的宣传攻势早已拉开了大幕,让我们提前感受到了市场的氛围,为大战的前期做准备。

(二)营销规划

1、产品规划

产品以去年全省统一运作的项目爱达乐、华生园、三全凌、龙凤为主,再选择多家优质的粽子企业,丰富渠道产品,支撑项目。

对于区域市场的差异由市、州局针对当地市场的需求采购适宜当地的项目。

在礼包产品的组织上,在各供应商所提供的产品中选择一款高档的礼盒预留出可放置一瓶红酒的空间,用于搭配分销红酒,提升客户的选择面。

针对不同供应商的礼盒,分为高、中、低三档,针对商务礼仪、员工福利采取差异化价格策略,制定不同的礼包价格。

3、渠道策略

(1)挖掘邮政渠道潜力,大力发展邮政大客户营销。

(2)积极利用邮政营业网点和有资质的分销网点中进行销售及展示,可有效的促进业务的发展。

(3)开展网络营销,利用电子商务的优势开展多渠道营销,在邮乐中国上营销粽子产品,各供应商需提供渠道专有产品,线上线下共同开展营销。

4、促销模式

(1)客户推介、现场观摩,各市、州局在所辖区域挑选有条件的营业网点(邮政营业网点、分销网点)中销售和展示项目产品,以感官和品尝促进项目的成功营销。

(2)配送服务、全省联动,开展免费寄全省的活动,寄递服务以非实物邮寄的方式进行传递,及各市州局需备货,省分销局将订货局需寄递产品明细发于收货局后当地局按预留地址将产品送于收货客户。

节日临近期间市、州局小批量订货的配送问题,解决客户的零时订货问题。

(4)加大宣传、营造氛围。

发挥端午节的文化优势,利用省内知名报刊、广播电台的影响力,加大对项目的宣传,迅速提升项目的知名度与知晓度;同时举办全省性的产品推荐会及品鉴会,市州可举办地区性推进会,对项目进行宣传推广,各市州局可在局内举行端午节员工活动提升氛围营造邮政端午销售的氛围。

1、加强组织、保证支撑,各市州局要结合省公司“粽情忠意、邮我所爱”的活动安排要求,加强项目组织,保证责任落实到人,有效协调和发挥邮政的资源优势,确保活动的顺利实施。

2、明确目标,细化措施。各局要明确计划目标、并结合自身的情况,制定科学的营销方案,细化营销措施,并进行层层落实,确保计划任务能够落实到位。

3、明确政策,强化营销。

供应商根据要数额提供了一定比例的宣传营销费用,省公司川邮政[20xx]171号《关于规范xx业务营销费用管理的通知》也明确规定“各局可按不超过进销差收入30%支付营销费用”。

省公司决定:完成下达的端午项目业务收入奋斗目标的市、州局,按照各局各项目的要数额向各局提供宣传营销费用(各供应商业的宣传营销费用比例为:xx食品有限公司的产品%、xx食品有限公司%、xx食品股份有限公司%、xx食品有限公司%)。各局要进一步细化政策和营销费用标准,通过方案营销、团队营销、窗口促销以及不同的营销方式,充分发挥专职营销、能人营销的作用,不断做大项目规模。

4、加强宣传,提升品牌。

省公司将统一印制产品手册,向各局提供的大客户宣传,同时,供应商也提供了宣传册、实物样品,供各局宣传产品时使用。各局可根据实际,采取不同的方式,宣传邮政经销的产品。

拥有蛋糕店的老资格,可以利用声誉和信誉再扩大影响力,进行

大型促销活动。

4、外在威胁:各大西品企业会对大喜来有一定的冲击

⑴品牌定位:知名品牌——大喜来;

⑸食品传播定位:以理性诉求为主,在新款粽子品牌的基础上,奠定美味粽子形象;⑹消费市场定位:年轻人并以生产中高档市场为主。

现在大喜来以粽子作为产品,属于快速消费品,很少提供附加产品。今后大喜来可以围

“加送容量,价格不变”,在包装上体现更多的分量,从而诱惑消费者转移购买决策。②实行差异化的产品

件就会想到新款粽子的效果;

信息、形象宣传与个性化服务;

5)通过新款粽子的售点来宣传新款粽子形象。

主要通过端午时买赠、免费派送、降价、抽奖、换购、品牌联合、折价券、售点陈列促销等方式,结合产品的特点、渠道的状况、目标消费群的状况选择促销方式,主要是对消费

者和渠道两方面进行促进,通过原有的预期增值服务策略和终端促销政策略实现,促进年度的销售量,同时有效支撑终端零售协销系统的建立。

新款粽子生产大喜来应该结合自身条件,在各销售区域内选择成熟的第二方物流,承担大喜来的货物运输、仓储、存货控制、订单处理等工作。通过计算机信息处理系统和物流大喜来联网,建立快速、准确的订单记录和处理系统。粽子的同质性很强时,方便性和店主的推广力度能决定销售的产品数量和品种。应要特别重视这些渠道。

通过对“大喜来”的前期市场引导及持续市场推动,力争在端午节期间取得江浙地区前五名市场占有率的良好成绩。

二零一三年六月六日施林赢:调查大喜来的销售情况

包敏:收集大喜来新产品粽子的资料和打印吴铭燕:整理资料和封面设计

许芹芹:最后的整理和封面设计

xx年xx月

一、活动背景

每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节,今年是6月20日(星期六)。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案提高超市利润和知名度。

xx年xx月xx~xx月xx日

三、活动内容

促销过程具体分为节前、节中、节后三个阶段:

1.节前阶段:

一、做好预算

提前做好促销预算,运用运筹学和统计学以及企业的经验等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。

二、做好宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

2、我司dm快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、

莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

三、选择和布置促销会场

店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);人流量大,形象好,地理位置好的地方。在卖场内部可遵循磁石点效应进行布置,要求:突出主题、烘托气氛、吸引眼球、有新意有创意等

四、促销商品仓储存放

找好便于促销的存货点,方便提货、补货,还应注意促销几天的货物安全、保质等方面的问题

五、建立多种促销备选方案,以免突发问题影响促销进展

2.节中阶段:

一、促销活动(三条)

现场粽子促销

活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖

1)凡是在这些天在该超市购物金额数达到50元即可获得特色粽子一

包(奖品可由厂家赞助)依此类推,多买多送

3)运用一些营销技巧,比如部分商品限时限量抢购,粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天采取“大甩卖”销售。

闻香识粽子

第一名:端午大礼包一份(价值100元)

第二名:高邮鸭蛋一盒(价值50元)

第三名:真空包装烤鸭一只(价值20元)

浓情55送好礼

活动内容:凡在活动期间的17:30~21:30在本超市购物满55元即可参加词活动。

活动规则:顾客满额可凭小票参与此抽奖活动,在预先准备好的奖箱里,放置了代表不同礼品的乒乓球,球上印有不同的数字,不同的数字可以兑换不同的礼品。

15号球价值1元礼品一份200份/天

25号球价值2元礼品一份100份/天

35号球价值5元礼品一份20份/天

45号球价值10元礼品一份40份/天

55号球价值20元礼品一份40分/天

二、活动支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行闻粽子比赛;

3.节后阶段

一、对本次促销活动进行促销活动工作总结(结合固定程序进行分析)

二、顾客满意度跟踪调查。

等等

费用预算

(1)通过促销活动,在端午节前后一个月内达到预期销售额280万。

(2)使xx的市场占有率提高6%—8%,达到30%

(3)在xx市场建立xx的良好品牌形象,树立高品质、高品位的品牌形象。

其中细分为三

3.饮早茶,"一盅两件",是xx人的生活嗜好。所以出入高档茶楼、酒楼的消费群也是xx的促销对象。

(1)市场细分使市场需求呈现多元化。团购市场是节日消费市场的一个分支。

“品位出棕,与众不同“

“选大品牌,当然体面过人”

“中华粽子第一品”

(2)媒介标题:

“xx与您一同品味中国食文化的清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子大王—xx”

“来自xx的专业粽子生产企业—xx”

(3)文案创作

前言

粽子是中国历史上迄今为止文化积淀最深厚的传统食品,是中华民族饮食文化上的一朵奇葩,数千年吃粽子、划龙舟、忆屈原的传统习俗,不仅丰富了中国人的文化生活,而且折射出中华民族以粽子为媒祈盼国泰民安的美好愿望。

五月初五端午佳节时,中华民族都有赛龙舟、掛艾蒿、饮雄黃酒、吃粽子、咸蛋、绿豆糕等习俗的传统。抓住这一节日的促销契机,超市策划了本次促销活动。

一、市场调研分析

二、促销目标

三、促销提案

1、促销主题

3、促销地点

4、促销产品

5、促销方法

6、促销媒介

7、促销活动方式

四、活动安排

五、费用预算

目录

这次端午节的集中销售在××,主要的竞争对手不是那种大型的粽子节,那些都是些大的食品公司或者商贸公司在做。跟附近的超市相比,本店的粽子更贴近于家庭生产,生产商消费者相对更了解,更能博得消费者的信任,而且价格及各种促销也相对较灵活。但由于有几家粽子店已小有名气,但也仅限于小范围内,因此面对从××各地来的消费者,我们可以通过加大宣传来增加销售,提高知名度。

1、为庆祝端午佳节,以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围,提高店铺美誉度。

2、扩大顾客活动参与度,让顾客尽情参与到活动中来,引起情感共鸣,拉近商场与顾客之间的距离。

3、通过各项活动,吸引人气,提升店铺的来客数,拉动销售,提高店铺的经营效益。

1、促销主题品味嘉兴粽子,重温端午文化

3、促销地点××

4、促销产品嘉兴系列种子、五芳斋系列粽子

5、促销方法优惠券、价格折让

6、促销媒介横幅、海报、dm单、易拉宝、音响等;与电台、电视台、报纸、市委宣传部、街道管理处进行联系

四、活动安排:

活动一、免费试吃

2、活动形式:凡进入本超市的顾客在粽子促销区域可以免费试吃,我们退出了各种口味的粽子。

3、活动要求:

4、

(1)此活动为必须执行活动;

(2)要求各供应粽子的厂家派一到两名促销员在现场介绍并服务顾客试吃;

(3)试吃的粽子由供应商赞助;

(4)通过dm单、店内活动信息板、店内广播对活动进行宣传。

活动二、满额就送

2、活动内容:凡活动期间在本超市一次性购物:满38元九送美味粽1个(价值2元/个,限500个);满88元送雨伞1把(价值10元/把,限200把)

(2)以上活动在赠品区派发,顾客凭当日单张电脑小票参加,不累加,每人每票最多限领3份,数量有限,送完即止;

(3)团购顾客、烟酒、粮油不参与此活动。

4、费用预算:

美味粽子:1.8元/个×500个/天=900元雨伞:6.4元/把×200把=1280元合计:2180元

THE END
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7.酒店周年庆营销方案(通用10篇)酒店周年庆营销方案(通用10篇) 篇1:酒店周年庆营销方案 一、活动目的 庆祝武汉公民酒店发展有限公司成立十三周年店庆,树公民企业新形象,提高公民酒店的美誉度,并借此机会回馈新老朋友。 二、活动主题 长袖予我十三年 宁静志远又一朝(继往开来十三周年庆) 三、活动时间 2012年5月18日——2012年6月18日 四、活动https://www.360wenmi.com/f/filetzkq1537.html
8.酒店开业筹备期工作流程● 酒店开荒工作计划并组织实施 16、营销与公关 根据酒店实际,利用专门营销网络,实现全维覆盖、无缝对接。 ● 进行酒店市场定位调研 ● 酒店价格政策出台,针对性营销方向确定 ● 酒店整体营销方案、预算及营销管理流程制定 ● 年度推广计划及促销活动方案制定 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11945.html
9.售楼处活动方案(精选17篇)为保障活动顺利开展,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。怎样写活动方案才更能起到其作用呢?下面是小编帮大家整理的售楼处活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。 售楼处活动方案 1 售楼处活动方案,是指为了促进房地产销售业绩,提高企业品牌知名度和营销效益而制定的一系列营销计https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/4480060.html
10.酒吧营销工作总结(经典)作为一名酒吧营销经理,我在过去的一年里经历了许多挑战和机遇。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作职责、所取得的成就以及遇到的困难和解决方案。 作为酒吧营销经理,我的主要职责是制定并执行营销策略,以提升酒吧的知名度和销售额。我的工作包括市场调研、竞争分析、制定推广计划、与供应商合作以及监测和评估市场反馈等https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/459688.html
11.老客户带新客户营销方案5.2 客户满意度调研 可以通过客户满意度调研,了解老客户的满意度和推荐意愿。通过问卷调查或电话访谈等方式,了解老客户对企业产品和服务的评价,以及他们是否愿意向他人推荐企业。 5.3 新客户来源分析 可以通过分析新客户的来源,了解他们是通过哪些渠道获得的信息,并判断老客户带新客户营销方案的效果。可以通过询问新客户https://www.jiangshitai.com/article/4312.html
12.绍兴古镇旅游营销策略研究开题报告文献综述毕业论文5安昌古镇旅游营销策略设计 5济南舜耕山庄.1产品策略 5旅游卫视林子.2服务营销策略 5丹桂园.3广告促销策略 5灵峰.4营销渠道策略 5宣城酒店.5网络营销策略 5.6联合营销策略 结论 2.实施方案和进度计划 调研、实习方案:本项目研究安昌古镇的旅游营销问题,要大量查和阅读 https://www.loghao.com/lvyou/xinxi/80/39738.html
13.酒店营销部工作流程及实施细则⑴根据大中型公馆促销活动的需要,由酒店营销部经理负责,提出在报纸、电视 电台上做宣传广告的方案,并与有关媒体取得联系,确定宣传方式、宣传稿件,了解宣传公关所需费用、分析预期效果。在可行性分析的基础上,由营销部经理将广告宣传方案与费用预算向总经理汇报,经审批同意后,落实具体方案; http://www.360doc.com/content/11/0319/21/4662577_102700075.shtml
14.酒店经营管理有哪些部分以上是酒店经营管理的主要部分,综合这些方面的管理可以把酒店的运营管理得以完善。 酒店经营管理是一个多方面的工作,包括酒店管理、酒店市场、酒店服务、酒店运营、酒店营销等。以下是从不某同某向和维度详细分析酒店经营管理的方案和步骤: △好生意产品截图 https://h.chanjet.com/ask/e7d8bb6fec438.html
15.必备方案策划范文锦集八篇【必备】方案策划范文锦集八篇 为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的方案策划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 方案策划 篇1 一、活动目的: https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/511213.html
16.酒店市场调研报告(通用16篇)在万豪酒店的规模增大、设施档次提高的情况下,行业的竞争必定要转向质量竞争,酒店将在预订技术、服务技术、产品设计技术等方面下大工夫,酒店营销的竞争将会体现在酒店提供产品的多样性与有效性,而创建独具特色的酒店文化也成为塑造酒店优势品牌的一部分。 同时,还应清醒地意识到,面对如今如此庞大的市场,万豪酒店更应关注https://m.fwsir.com/Article/html/Article_20220117093314_1586657.html