截止2009年的最新数据统计目前我国网民超6亿，其中未成年网民占到1/3，未来消费的主流人群都将选择网络这种方式来购物。
艾瑞咨询预计我国网购市场规模2010年将达到5670亿，2012年将达到7980亿，年增长速度在80%以上，成为互联网新经济最强大的增长引擎。
京东商城网站分析一、网站简介及发展历程（一）、京东商城简介京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
2012年第一季度，京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格，同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。
京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场，率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
（二）、京东商城发展历程1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯”2006超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。
尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。
对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
（请在以上方框内打“√”）毕业论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日我国电子商务的环境在不断改善，接受网上购物方式的消费者越来越多。
目前我国B2C电子商务市场发展的红红火火，B2C市场也迅速发展并日益完善，国内B2C市场发展持续看好。
B2C网站则成为企业和消费者之间的交易平台，而如何推广B2C网站，就必须要有完善的市场推广策略。
本论文在简要总结B2C网站的定义和运营流程的基础上，首先总结了B2C网站的发展现状和存在的五大问题；其次重点以京东商城为例分析B2C网站进行推广需要的策略和方法，以及针对B2C网站存在的五大问题应当做出的改进措施；最后是对京东商城推广策略的借鉴和以京东商城为代表的B2C网站的展望。
课程论文论文题目：京东商城网络营销策略摘要随着信息化和网络化的电子商务应用步伐的加快，社会跨入了网络经济时代。
这也是经济发展的必然趋势。
在市场竞争规划、经济增长的模式中，以及社会会生活方式都发生深刻变化的形式里，企业将用何种策略来整合企业的资源，提高营销效率，这是随着信息化和网络化的电子商务应用步伐的加快，社会跨入了网络经济时代。
现在研究的课题。
本文通过对电子商务下网络营销的研究，针对我国网络营销中存在的显著问题。
提出我国电子商务下在此方面的网络营销策略。
京东商城是目前国内B2C市场最大的3C，产品购物网站，成立于2004年，迄今为止已经发展成为年营业额超百亿的大型购物网站。
京东商城的发展速度令业界称奇，在其快速扩张的过程中，其独特的营销策略功不可莫。
关键字：营销策略营销模式物流一、电子商务的网络营销（一）电子商务在我国的发展现状自从1995—1996年电子商务概念引入我国之后，在我国政府及信息化主管部门的指引下，电子商务发展经历了三个阶段。
第一阶段：认识电子商务阶段（1996—1997）。
我国政府、商贸企业以及金融界认识电子商务可以使得商务交易过程更加快捷、高效、低成本，肯定电子商务是一咱全新的商务模式。
电子商务在全球范围取得迅猛发展，引起各界的广泛重视，我国掀起了一股电子商务热潮。
1998年甚至被称为中国的“电子商务”年。
政府、商家和消费者都意识到，电子商务的兴起，既是面临机遇也面临着诸多的挑战。
第三阶段：中国电子商务踏上了应用发展阶段（1999年至今）。
在这个阶段中，中家信息主管部门开始研究制定中国电子商务发展的有关政策法规，启动政府上网工程，成立国家计算机网络与信息安全管理中心，开展多项电子商务示范工程，为实现政府与企业间的电子商务奠定了基础，为电子商务发展提供了安全保证，为在法律法规、标准规范、支付、安全可靠和信息设施等方面总结经验，逐步推广应用。
《电子商务》课程案例分析报告案例网站：京东商城京东商城电子商务分析报告一京东商城介绍京东商城是刘强东于1998年6月18日在北京市中关村创办的电子商务公司。
早期代理销售光磁产品，并快速发展成为全国最具影响力的光磁产品代理商。
2004年1月,京东公司进入电子商务领域，创办“京东多媒体网”。
2007年6月，京东启用全新域名并改版，自此，大家所熟悉的京东商城正式诞生。
6年来，京东商城以每年200%的速度迅猛发展，从一家年销售1000万的电子商务企业到2010年成为目前中国最大的网络零售商，也是我国首家销售额突破100亿的电子商务企业。
据统计，京东商城目前拥有2000余万注册用户，1200多家供应商，在线销售图书音像、家用电器、手机数码、电脑及配件、家居百货、服饰鞋帽、个护化妆、礼品箱包、运动健康、母婴玩具、食品饮料、机票充值等12大类、数万个品牌、70余万种商品，日订单处理量超过15万，网站日均浏览量超过3500万人次。
当下，京东商城已占据国内B2C网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。
2网站分析二京东商城运营模式人们常说B2C网络零售的王者是京东！但为什么不是当当网、卓越网、淘宝网、或者新浪商城？为此我们在了解当前我国电子商务专业网站现状的基础上研究京东运营模式的奥妙所在。
当前，电子商务专业网站模式主要有三种类型。
1、服务型，以制造商品牌为主，如：京东商城、当当网、银泰网、上品折扣等等。
2、平台型，采用C2C模式，如：淘宝网等。
在电子商务领域，从产业价值链的角度来看，以京东商城为代表的强势渠道商拥有更及时的供应链资源，能更好的实现其战略目标。
电子商务从本质上来看比较像是哑铃结构，一头是客户端，另一头是服务器端，类似于传统商业领域的前台和后台。
电子商务模式下京东商城发展研究【摘要】本文研究中国b2c最大的3c产品网络商家——京东商城为例进行研究，分析京东商城所处的市场环境及自身的优劣势，研究其当前京东商城在物流、价格、促销、服务等方面的差异化策略，最后分析京东商城在差异化策略实施过程中要注意成本及差异化的规范化问题。
【关键词】电子商务；模式；差异化策略；京东商城一、中国电子商务业发展概况与趋势目前，随着互联网深入到人们生活的各个领域，作为互联网产业的一支，电子商务业以其低成本、高效率、覆盖广等优势席卷社会的各个层面，中国电子商业呈现出了一下三大发展趋势。
（1）电子商务业进入大规模发展和应用。
截止到2010年6月底，中国电子商务市场（包括b2b、b2c、c2c）交易额达到2.25万亿元；我国规模以上电子商务网站总量达20700家，其中b2b为8200家，b2c、c2c及其他模式的为达12500家，预计全年超过2.3万家。
（2）行业竞争日趋激烈。
电子商务行业竞争日趋激烈，以btoc行业为例，各自商家网站都有各自的行业性，但是京东商场进入图书音像市场，凡客进军家具配饰领域，当当网、卓越网进入百货市场等。
到了2010年，各网站打破了这局面，纷纷开拓综合性的市场，在竞争对手的主营业务中争夺客源。
同时来自线下的竞争压力也逐渐增加，如众多传统的零售商积极搭建网络平台，如苏宁、国美、中粮等。
二、京东商城市场竞争环境分析（1）京东商城概况。
目前京东商城拥有注册用户1500万，日订单处理量12万单，日均pv（页面浏览量）超过3500万。
京东商城在线销售商品包括家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货等超过30万种，一共分为11个一级类目，80个二级子类目，涉及的商品种类逐年增加。
2010年12月上线的“品牌直销”板块，作为一个京东商城的开放平台吸引了500家知名企业前来入驻，整合了热销的如周大福珠宝、杰克琼斯、张裕葡萄酒、迪斯尼、依波表等品牌的10万种商品。
电子商务概论课程论文京东商务模式及发展系别:经济管理系班级:12物流管理姓名:学号:完成日期:2013年1月1日京东商务模式及发展摘要:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台也是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
它以“产品、价格、服务”为核心，致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格，同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务;以不断优化的服务引领网络零售市场，率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
客户可借助网上的检索工具（Search）迅速地找到所需商品信息M18而商家可利用网上主页(HomePage)和电子邮件(E-mail)在全球范围内作广宣传。
2.咨询洽谈电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail)，新闻组（NewsGroup）和实时的讨论组(Chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务，如有进一步的需求，还可用网上的白板会议(WhiteboardConference)来交流即时的图形信息。
网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。
3.网上订购电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。
网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。
京东商城的信息化建设研究摘要：京东商城是中国最大的电子商务平台之一，其信息化建设是其核心竞争力之一。
本文通过对京东商城的信息化建设进行研究，探讨了其信息化建设的特点、优势和不足，并提出了改进措施。
关键词：京东商城；信息化建设；研究；特点；优势；不足；改进措施1、引言京东商城是中国最大的电子商务平台之一，其信息化建设是其核心竞争力之一。
京东商城的信息化建设研究主要包括信息系统建设、数据分析、人工智能等方面。
2、京东商城的信息系统建设京东商城的信息系统建设是指京东商城建立的信息系统，包括网站系统、客户端系统、后台管理系统等。
京东商城的信息系统建设的优势在于可以提高用户的购买体验，可以提高用户的满意度。
京东商城的信息系统建设的不足在于需要投入大量的人力、物力和财力，需要承担较高的信息系统建设成本。
3、京东商城的数据分析京东商城的数据分析是指京东商城通过对用户数据、商品数据、物流数据等进行分析，以提高用户的购买体验，提高用户的满意度。
京东商城的数据分析的优势在于可以提高用户的购买体验，可以提高用户的满意度。
京东商城的数据分析的不足在于需要投入大量的人力、物力和财力，需要承担较高的数据分析成本。
4、京东商城的人工智能京东商城的人工智能是指京东商城通过人工智能技术，实现自动化的运营管理、客户服务、商品推荐等功能。
京东商城的人工智能的优势在于可以提高用户的购买体验，可以提高用户的满意度。
京东商城的人工智能的不足在于需要投入大量的人力、物力和财力，需要承担较高的人工智能开发成本。
5、改进措施京东商城应该加强对信息系统建设的管理，提高信息系统的质量和效率，降低信息系统建设成本。
京东商城应该加强对数据分析的管理，提高数据分析的质量和效率，降低数据分析成本。
京东商城应该加强对人工智能的开发和应用，提高人工智能的质量和效率，降低人工智能开发成本。
6、结论京东商城的信息化建设是其核心竞争力之一，采用信息系统建设、数据分析、人工智能等方式，提高用户的购买体验，提高用户的满意度。
京东商城网站构成浅析（网络营销小论文）第一篇：京东商城网站构成浅析(网络营销小论文)京东商城网站构成浅析************一、主页构成京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品。
京东网上商城-综合网购首选，正品行货，机打发票，售后上门取件，省钱又放心（京东商城导航栏）京东商城的主页主要分六大板块，及全部商品分类、首页、品牌直销、团购、夺宝岛、京东社区。
前五项都是针对于商品信息的，根据产品销售方式的不同做了一些分类。
而最后一项，京东社区，则提供给了用户一个交流平台，用于交流一些产品使用信息，产品购买心得等等，从京东商城首页的右上角上我们可以看到，该网站有用户注册功能（即客户管理系统）、网站订单功能。
用户注册后可以在线下订单并购买商品，购买时还可以看到该商品的交易次数。
如果用户希望获得某一商品的降价信息，京东商城也可以通过邮件发布系统告知用户。
在网页的中部及右侧会有一些产品信息及活动信息随时更新显示，这些信息充当着新闻的功能，可以让用户快捷、准确地了解到一些最新的商品及活动信息。
方便用户做一些参考。
而网页的左侧明显的可以看到该网站的商品分类及内容管理。
这些商品主要分为图书音像、电器、数码产品、服装、鞋包、礼品等十三类。
将商品整合分类管理，方便用户查找。
在首页的底部，也对网站的运行模式有一些概括。
该网站的商品配送方式，支付方式，售后服务等。
而用户在购买商品时，也可以通过在线咨询系统向客服了解某件商品的具体信息，以供参考。
在首页的最底部，可以看到该网站的一些公司信息，例如点击进入“关于我们”，就可以看到京东商城的详细信息。
京东商城商业模式分析电子商务分析论文题目:京东商城商业模式分析学号：姓名：专业班级：09软件工程三班任课教师：XXX2011年12月1日目录1、业务模式2、盈利模式3、目标客户4、核心能力5、战略目标1.组织结构的管理2.供应链管理3配送管理4.客户关系管理自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。
京东商城目前拥有遍及全国各地2000万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品，日订单处理量超过15万单，网站日均PV超过3500万。
现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额33.9%，连续12个季度蝉联行业头名。
B2C的开展2010年是中国电子商务梦想照进现实的一年，截至2009年6月底，我国规模以上电子商务网站总量已经超过家。
特别是自进入2008年来，整个电子商务行业呈现出高速增长的态势。
其中作为发展铅直B2C模式的京东商城在近几年内获得了很好的成绩。
自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。
达到了340%的复合增率增长，在B2C市场脱颖而出。
然而盈利就是王道，京东商城的经营之道是值得探讨的，那么京东的商业模式是怎样的呢？经营模式又是怎样的？京东会有一个怎样的未来呢？京东商城的商业模式1.业务形式（1）主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---电子商务企业成本控制研究——以京东商城为例摘要：随着时代的发展，互联网处于社会的最前沿，并正在成为时代的潮流，电子商务作为新兴产业顺应了社会的发展，在当今社会中显得尤为重要，社会的发展需要电商企业，电商想要更好的发展就应通过改善和严格控制企业的各种成本，制定出符合自身发展的成本控制机制。
这对于企业自身以及整个社会的发展都有十分重要的意义。
京东商城网店运营的发展研究和案例分析姓名：黄超铭学号：4111000007[摘要]京东商城是一个实力十分强大的电商交易平台,研究分析这个平台的运营以及营销方法是一个非常有意义的话题.京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过30万单，网站日均PV超过5000万。
关键词：京东商城电子商务网络营销首先,我们以一个即将进驻京东商城的卖家讨论一下京东的一些情况.功能结构:京东商城网网页布局分类清楚，一目了然。
导航：品牌直销、团购、夺宝岛、积分商城、京东社区、全部分类首页左侧：商品分类首页中下方：促销产品、新上架商品首页下方：帮助中心、配送方式、售后服务、购物指南、付款方式作为一个B2C平台,其实在京东开网店的一个运营模式是和淘宝差不多。
一般的销售流程就是:买家登陆平台→通过京东首页导航(或者是直接在搜索引擎上)找到自己所需要的商品→进入卖家店铺→找到自己所喜欢的商品→向客服或者是在商品页面了解到信息→下单购买。
而我们作为一个卖家的时候，需要研究以及发展的方向就是从销售流程上的每一步最大化地吸引目标客户流量，并且最大化地提升自己的转化率。
首先，我将会以刚刚进驻京东商城的新手卖家分析他们应该集中精力发展投资的运营模式。
作为一个刚刚进驻京东的新手卖家，首先要选对自己的商品。
因为站在客户的角度上，网络销售始终还是安全质量至上，实力强大的对手随便一个策略或者一个投资方向都足以把客户完全地引导到他们的网店上，所以和京东一些实力强大的店铺正面竞争客户，抢流量是一件十分愚蠢的事情。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日京东商城的电子商务竞争战略分析摘要信息技术的飞速发展，使得网络应用渗入到人们生活中的方方面面，从而促发了新经济形式的产生。
一、京东商城概述京东商城网()是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
(注：3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品ConsumerElectronic三类电子产品的简称)京东商城秉承"以人为本"的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的"亲情360"全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满意消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过200%。
目前京东商城拥有超过1000万的注册用户，日订单处理量突破7万单。
现在，京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。
同年10月，应消费者需求，日用百货频道正式上线。
2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，京东商已占据中国B2C网购交易市场35.4%的份额，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和。
物流方面，2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站。
2010年4月初，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务，在全国实现“售后100分”服务承诺，随后手机版京东商城（）也正式面世，京东商城的服务系统正在逐步实现跨越性的升级。
摘要进入21世纪以来，网络开展迅猛。
国内外借助电子商务模式起家并成功的企业很多，这里作者立足于国内市场分析，着重对京东商城进行研究从而以此为线索探索电子商务模式对现代企业的影响。
作者通过几年来对京东商城的跟踪与观察，从其开展到如今作为中国较早进入电子商务领域的商城之一，京东商城目前已经成为行业中的佼佼者。
现如今电子商务迎来一次大开展，各种网上商城如雨后春笋般拔地而起，这给京东商城带来了重大挑战，在面对挑战中京东商城采取了相应的措施并且有些措施取得良好效果，但这其中也存在些许问题需要亟待解决，例如：大范围的扩展市场带来商城产品价格高于对手许多、多元化经营导致核心竞争力丧失等等。
针对这些问题本文通过使用本钱竞争力理论、内容分析法、比照分析法等理论方法结合实际问题给出了相应的解决方案。
在最后，作者结合生产实践经验对京东商城未来的可持续健康开展提供了个人的建设性意见和建议。
（电子商务）电子商务京东商城经营理念：合作、诚信、交友京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。
京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。
唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
4、模式与物流京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，让消费者享受“足不出户，坐享其成”的便捷。
而且京东商城实行全场包邮的服务，京东销售的商品都是正品，开具全国联保发票，在全国实行“售后100％”的承诺。
使用支付宝支付软件，方便快捷。
但在2011年5月17日，京东商城CEO刘强东表示，由于支付宝费率太高，停止与支付宝的合作，同时京东会与银行联合推行自己的支付工具。
5、企业文化京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
目标：做中国最大，全球前五强电子商务公司使命：让购物变得简单、快乐价值观：诚信、客户为先、激情、学习、团队精神、追求超越二、京东商城的物流模式京东商城自营物流体系流程：↓↓京东商城的物流模式主要有两种：一是自建物流体系、二是自建体系与第三方物流相结合。
一、自建物流体系2009年京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南等23座重点城市建立了城市配送站，最终，配送站将覆盖全国200座城市，均由自建快递公司提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。
2009年3月，京东网上商城斥资2000万元人民币成立了上海圆迈快递公司，上海及华东地区乃至全国的物流配送速度、服务质量得以全面提升。
2010年4月，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务。
2010年5月15日在上海嘉定占地200亩的京东商城“华东物流仓储中心”内，投资上千万的自动传送带已投入使用。