1.数智化转型:品牌如何在AI时代重塑竞争力AI正在重塑品牌的数智营销之道，赋能品牌实现精准营销、个性化体验和数据化运营。品牌需抓住AI机遇，同时注重相应的挑战，才能在数字时代获得持续的竞争优势。文｜张可 ID | BMR2004 品牌数智化转型已成为企业持续竞争的关键。如今，品牌不再仅仅依赖传统的实体资产，而是越来越多地转向数字化和智能化，以适应市场的https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818124601505566493&wfr=spider&for=pc

2.信息侠总览:大模型赋能金融领域智能化升级 大模型对金融服务转型升级的赋能主要体现在提升运营效率和改善服务体验两个方面,应用场景还在不断地拓展,其中比较有代表性的相对应用也是比较成熟的,包括智能投研、智能风控、智能营销和智能客服等。 智能投研 大模型有助于提升投研分析的效果,节省人力和时间成本,在收集到市场信息、http://www.xinxixia.cn/mobile/news_show.php?c_pid=43&c_id=39&i_id=703

3.中国制造业的互联网化数字化智能化路径探索在全球产业结构调整中,我国制造业增长更多依赖于来自发达国家的制造业转移。在此背景下,在新一轮“制造业+人工智能”的竞争中把握好机遇,以人工智能技术的连接、融合功能引发传统制造业产业形态的平台化、网络化和深度服务化,对于我国制造业的转型升级和提升国际竞争力有着重要意义。 https://36kr.com/p/1723193606145

4.数字化转型浪潮下,药企重塑核心竞争力爱分析报告对于药企来说,需要在强监管的政策下实现创新发展,才能制胜未来,数字化转型成为药企谋求高速发展的必然选择。 数字化转型已成为各行各业的共识,对药企来说,同样也不例外。药企可以通过使用数字化的产品与服务构建医药生态圈,提高研发、生产、营销等环节效率,实现各个环节的数据分析、高效协同、智能响应,重塑核心竞争力。https://news.yaozh.com/archive/34078

5.内蒙古自治区中小企业公共服务平台通过对国有重点企业的数字化、智能化改革,促进产业结构优化及提升,提升传统企业的研发活力和创新能力。以稀土高新区、内蒙古软件园、云计算中心、包头大数据创新产业园为依托,形成支撑自治区发展的技术企业集群。通过数字化公共服务平台建设,提高政府服务效率,优化营商环境,进一步吸引优质企业落地自治区。 http://www.nmgsme.cn/News/Detail/37515

6.62家央企数字化转型路线图加快推进产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化四项创新,赋能集团高质量发展。 14 中国钢研科研生产数字化 提升管理信息化水平,推进科研生产数字化、智能化; 加强顶层设计,不断拓展材料数字化研发转型和材料数据服务的广度和深度。 https://www.ciicmc.com/nciichr/zyzx96/ldy/zcjd64/871552/index.html

7.2022年中小企业数字化转型路径报告数字化转型探索起步期(2000~2010年):完善中小企业信息基础设施,推进企业信息化转型;促进业务程序重组(BPR),促进生产服务领域高附加值产业的发展。 数字化转型高速发展期(2010年至今):整合数字技术,推动中小企业技术框架、战略体系和组织结构的数字化;为中小企业数字化转型创新提供资金、技术等全方位的支持;推动产业数字https://www.analysys.cn/article/detail/20020872

8.烟草行业数字化智能化的机遇与挑战科技创新数字化手段还可以实现对市场的实时洞察,及时掌握市场动态和竞争对手情况。例如,通过网络舆情监测,可以了解消费者对不同品牌的评价和口碑;通过对竞争对手的销售数据和营销策略的分析,可以制定相应的应对策略。 四、挑战:烟草行业数字化智能化面临的困境 4.1 转型路径的难点https://www.tobaccochina.com/html/news/kjcx/684566.shtml

9.三万字长文以架构视角解读银行数字化转型的两份重磅指导文件A、站在数字化转型的角度,技术能力是生态定位的基础,“发展规划”从行业层面要求“加大关键软硬件技术金融应用的前瞻性与战略性研究攻关”,“以应用场景为牵引推动关键核心技术持续迭代完善”;“指导意见”的要求则区分了机构能力,“鼓励有条件的银行保险机构组织专门力量,开展前沿技术研究,探索技术成果转化路径”,“降低https://blog.csdn.net/kimichen123/article/details/128162311

10.智能时代来临,制造业如何抓住机遇实现智能化转型在个性化、体验性、非标化的产品和服务领域,用户愈加成为企业竞争的关键,制造企业围绕下单体验-互动体验-交付体验-产品体验等全方位的用户体验,制定以用户为中心的发展战略,构建研发、供应链、生产、营销、管理五大智能化战略支柱,优化业务链和价值链,为用户提供更加优质的产品和服务,并提升整体价值链运作效率,进而提升整https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_14025306