美嘉林第三届智能服务大会圆满落幕:以国际化与AI赋能制造服务未来

10月25日,由美嘉林主办,PTC、memoQ协办的第三届智能服务大会在江苏无锡成功举办。大会以“国际化与AI赋能制造服务未来”为主题,聚焦中国制造业在国际化趋势下运用AI加速服务智能化转型的关键议题与前沿探索。

PART.01

洞悉全球智能服务新趋势,解锁行业成功实践案例

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大会致辞:

制造服务未来-智能服务全球趋势洞察

02

政策方向:

智能化时代新型工业化路径

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产品发布:

国际化和AI驱动产品革新

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客户案例(极氪汽车):

服务工程数字化变革与重构

极氪汽车专家岳老师

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客户案例(极氪汽车)

极氪汽车专家梁老师介绍了在极氪汽车智能化程度越来越高、软件定义汽车的时代下,研发信息化所需的管理工作以及对售后服务赋能的研究。通过研发数智化转型,构建覆盖软件全生命周期的管理体系,最终为智能诊断系统和远程、车载、现场三端合一的诊断服务赋能,大幅提升服务效率和用户体验,实现降本增效的目标。

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客户案例(徐工集团):

工程机械企业出海战略-数实向新,以数字服务工程攻坚破局

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专家视角(浙江大学):

大数据与人工智能赋能的新质服务发展

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客户案例(小鹏汽车):

基于知识库的信息系统解决方案

小鹏汽车对于服务技术信息的管理也有非常独到的管理思路,小鹏汽车服务工程专家刘老师介绍,通过对于知识库治理,互联互通的知识关联,实现知识库智能体验、关联与自动化,整体提升用户体验和品牌好感度。

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客户案例(大华股份):

AI赋能数字化传播

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标准数字化助力产业转型升级

大会还邀请中国标准化研究院标准技术信息的领域专家发表了《标准数字化助力产业转型升级》的主题报告。报告以国家标准数字化价值意义与战略布局为切入,分析了各行业标准化管理数字化转型的客观需求,介绍了当前标准结构化、数字化、智能化应用的前沿技术与发展趋势。从新的角度向与会嘉宾展示结构化技术资料与技术信息的应用场景。未来美嘉林也将持续在标准数字化领域发力,发挥企业数字化转型的前沿引领作用,为用户企业不断提供卓越的服务。

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客户案例(领克汽车):

数字化服务中台助力智能服务未来

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技术先锋(memoQ):

AI赋能翻译:实现效率与效益的双赢实践策略

来自大辞科技的客户经理尚照发先生介绍,基于大语言模型(LLM)的AI翻译技术近年来迅速崛起,但在专业翻译中的应用仍面临诸多挑战。通过在多个项目中的实践,他们发现,将AI翻译与memoQTMS相结合,可以为本地化团队提供更加高效、可控的多语言翻译解决方案。尚经理深入探讨了如何通过AI技术赋能翻译流程,既提升翻译生产力、确保质量一致性,又能有效控制成本。此外他还通过实际案例,展示这些智能化技术如何帮助翻译公司提升业务效益,推动未来发展。

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圆桌论坛:AI赋能企业产品服务

PART.02

聚焦技术信息,探讨AI时代创新应用

会上,美嘉林副总经理邵文佳先生公布艾美技术信息产品规划路线图,全球化、智能化和集成化的规划思路获得参会企业的高度认可。杭州恒增科技有限公司总经理代风博士则聚焦于AI技术在手册合规与贯标中的应用,为现场观众提供了新的视角。

会议最后,参会嘉宾及企业代表结合自身行业特点及过往经验各抒己见,对AI未来的发展及在实际工作中的落地应用展现出极大的兴趣并进行了热烈的探讨。

PART.03

展示区互动交流,零距离体验前沿产品

在展台区,美嘉林iMe全家桶的全线产品分设五个展台进行展示。参会者们在各主题展台前纷纷驻足沟通,了解美嘉林最新的产品功能与案例。在演示区,对应产品功能的现场演示、试用,让嘉宾们直观地感受到智能服务的创新成果。

在全球新兴技术快速发展,制造业服务领域国际化趋势日益增长的环境下,本届大会以“国际化与AI赋能制造服务未来”为主题,为行业客户提供了一个开放的平台,不仅加深了业界对智能服务的深度理解,也为企业提供了宝贵的交流与合作机会。美嘉林将继续秉持工匠精神,以科技创新驱动企业发展,助力客户迈向服务数字化转型的未来,让服务为企业创造更大价值!

THE END
1.数智化转型:品牌如何在AI时代重塑竞争力AI正在重塑品牌的数智营销之道,赋能品牌实现精准营销、个性化体验和数据化运营。品牌需抓住AI机遇,同时注重相应的挑战,才能在数字时代获得持续的竞争优势。文|张可 ID | BMR2004 品牌数智化转型已成为企业持续竞争的关键。如今,品牌不再仅仅依赖传统的实体资产,而是越来越多地转向数字化和智能化,以适应市场的https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818124601505566493&wfr=spider&for=pc
2.信息侠总览:大模型赋能金融领域智能化升级 大模型对金融服务转型升级的赋能主要体现在提升运营效率和改善服务体验两个方面,应用场景还在不断地拓展,其中比较有代表性的相对应用也是比较成熟的,包括智能投研、智能风控、智能营销和智能客服等。 智能投研 大模型有助于提升投研分析的效果,节省人力和时间成本,在收集到市场信息、http://www.xinxixia.cn/mobile/news_show.php?c_pid=43&c_id=39&i_id=703
3.中国制造业的互联网化数字化智能化路径探索在全球产业结构调整中,我国制造业增长更多依赖于来自发达国家的制造业转移。在此背景下,在新一轮“制造业+人工智能”的竞争中把握好机遇,以人工智能技术的连接、融合功能引发传统制造业产业形态的平台化、网络化和深度服务化,对于我国制造业的转型升级和提升国际竞争力有着重要意义。 https://36kr.com/p/1723193606145
4.数字化转型浪潮下,药企重塑核心竞争力爱分析报告对于药企来说,需要在强监管的政策下实现创新发展,才能制胜未来,数字化转型成为药企谋求高速发展的必然选择。 数字化转型已成为各行各业的共识,对药企来说,同样也不例外。药企可以通过使用数字化的产品与服务构建医药生态圈,提高研发、生产、营销等环节效率,实现各个环节的数据分析、高效协同、智能响应,重塑核心竞争力。https://news.yaozh.com/archive/34078
5.内蒙古自治区中小企业公共服务平台通过对国有重点企业的数字化、智能化改革,促进产业结构优化及提升,提升传统企业的研发活力和创新能力。以稀土高新区、内蒙古软件园、云计算中心、包头大数据创新产业园为依托,形成支撑自治区发展的技术企业集群。通过数字化公共服务平台建设,提高政府服务效率,优化营商环境,进一步吸引优质企业落地自治区。 http://www.nmgsme.cn/News/Detail/37515
6.62家央企数字化转型路线图加快推进产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化四项创新,赋能集团高质量发展。 14 中国钢研科研生产数字化 提升管理信息化水平,推进科研生产数字化、智能化; 加强顶层设计,不断拓展材料数字化研发转型和材料数据服务的广度和深度。 https://www.ciicmc.com/nciichr/zyzx96/ldy/zcjd64/871552/index.html
7.2022年中小企业数字化转型路径报告数字化转型探索起步期(2000~2010年):完善中小企业信息基础设施,推进企业信息化转型;促进业务程序重组(BPR),促进生产服务领域高附加值产业的发展。 数字化转型高速发展期(2010年至今):整合数字技术,推动中小企业技术框架、战略体系和组织结构的数字化;为中小企业数字化转型创新提供资金、技术等全方位的支持;推动产业数字https://www.analysys.cn/article/detail/20020872
8.烟草行业数字化智能化的机遇与挑战科技创新数字化手段还可以实现对市场的实时洞察,及时掌握市场动态和竞争对手情况。例如,通过网络舆情监测,可以了解消费者对不同品牌的评价和口碑;通过对竞争对手的销售数据和营销策略的分析,可以制定相应的应对策略。 四、挑战:烟草行业数字化智能化面临的困境 4.1 转型路径的难点https://www.tobaccochina.com/html/news/kjcx/684566.shtml
9.三万字长文以架构视角解读银行数字化转型的两份重磅指导文件A、站在数字化转型的角度,技术能力是生态定位的基础,“发展规划”从行业层面要求“加大关键软硬件技术金融应用的前瞻性与战略性研究攻关”,“以应用场景为牵引推动关键核心技术持续迭代完善”;“指导意见”的要求则区分了机构能力,“鼓励有条件的银行保险机构组织专门力量,开展前沿技术研究,探索技术成果转化路径”,“降低https://blog.csdn.net/kimichen123/article/details/128162311
10.智能时代来临,制造业如何抓住机遇实现智能化转型在个性化、体验性、非标化的产品和服务领域,用户愈加成为企业竞争的关键,制造企业围绕下单体验-互动体验-交付体验-产品体验等全方位的用户体验,制定以用户为中心的发展战略,构建研发、供应链、生产、营销、管理五大智能化战略支柱,优化业务链和价值链,为用户提供更加优质的产品和服务,并提升整体价值链运作效率,进而提升整https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_14025306