为增加我国黄金储备活跃地方经济贡献金色力量——山东黄金集团交出2023亮眼“成绩单”山东站

成立于1996年的山东黄金集团,是山东省属重点骨干企业,2015年改建为国有资本投资公司。

山东黄金集团黄金产量、资源储备、经济效益、技术实力、智能化水平及人才优势均居全国黄金行业前列,先后获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“中国工业大奖”“中华慈善奖”等多项荣誉。

近年来,我国黄金行业发展迅速,连续16年全球产金第一。作为国内黄金行业头部企业和山东省重点骨干企业,在刚刚过去的2023年,山东黄金集团在山东省委、省政府的坚强领导以及省国资委的指导下,锚定“走在前、开新局”,坚决扛起“稳增长、作贡献”的责任担当,走绿色低碳、可持续高质量发展之路,为增加我国黄金储备、活跃地方经济贡献金色力量,同时也交出了一份亮眼的“成绩单”。

科技创新:为集团高质量发展输送能量

2023年,山东黄金集团保持战略定力,勇于加压奋进,不断强化科技创新,加强企业自主创新能力建设,开展跨领域协同攻关,激发全员创新热情,加快推进科技成果转化应用,在金属矿深部资源勘查开发、尾矿无害化综合化利用、绿色矿山建设等领域攻坚发力,持续为集团高质量发展输送能量。

记者了解到,2023年,山东黄金集团持续加大研发投入,国家认定企业技术中心首次获评“优秀”,跻身全省前五,实现跨越式发展,冲进全国“第一梯队”。此外,“十三五”国家重点研发计划项目“深部金属矿绿色开采关键技术研发与示范”作为集团首次牵头承担的国家项目,以91分的高分顺利通过了验收,并获得国家级优秀研发项目的评选资格。

与此同时,山东黄金地矿工程公司入选省国资委科改企业专项,全年新获批企业研发中心等省市级创新平台11家,形成规上企业研发机构全覆盖、多平台、多层次、多维度的新格局。

科研成果再获丰收,山东黄金集团成功获得省级科技进步奖3项、协会奖39项,保持行业领先地位。全年申请专利326项,发明67项,牵头或参与制订标准7项,实现了制订国际标准“零”的突破。全年推介科技成果22项,在14家企业得到应用,取得了可观的经济和安全效益。

两年来,创新工作室开展各类创新项目908项,创造经济效益达3亿元,技术技能参与人员1041人,成为山东黄金集团发展的助推器和人才培育的蓄水池。

以产业转型升级和企业生产需要为导向,以解决实际问题为目标,着力加强深部高效智能采矿工艺、深部智能支护、深部通风与热害治理、超深竖井围岩稳定性控制、难选冶矿石处理技术、氰渣无害化处理等科研攻关,在有效破解“卡脖子”技术难题的同时,让投入实现最大效益。

他介绍,去年以来,山东黄金集团积极推进“机械化换人,自动化减人”及5G+人工智能技术工作,推动所辖企业采掘运输机械化占主导工作,完成新增采掘机械设备100余台套,逐步形成井下采、掘、支、铲、运等生产环节的机械化连续作业的局面,压降用工,实现系统优化、精益改善创效益的经营目标。“焦家金矿在井下实操基地成功完成基于WiFi6Mesh组网环境下的无轨设备远程操控研究,是全国首例矿山大型无轨设备基于WiFi6Mesh组网的远程操控试验,已在-580m智能采区试投用,提高了工作效率。玲珑金矿完成生活水和供热系统自动化系统、选矿厂中碎矿物金属物料智能去除系统、灵山井下监测预警及风机远程控制系统、九曲矿区4#卷扬机电控系统的改造与建设工作等,实现了生产的节能降耗与安全生产,提高了企业自动化装备水平。红岭矿业完成主井智慧罐笼改造,并将MQY2740球磨机改造为滚动轴承,减少了液压站、轴瓦等故障的出现,降低8%电能,同时节约了维护成本。”

生产运营:内外协同,打造世界一流企业

2023年以来,山东黄金集团紧盯“内外联动、跨越提升”年度目标,全力抓好生产运营、对标一流、企业管理、绩效考核、技术管理和设备能源管理等工作,聚力推动扩能增产、内部协同等重点工作任务,企业发展质量不断提升。

按照省委、省政府、省国资委要求,山东黄金集团突出“管理、装备、系统、素质”四并重,深刻吸取各类事故教训,强化安全生产动态管理,持续深化矿山隐蔽致灾因素的普查治理和“机械化换人、自动化减人”工程实施,有效开展矿山生产系统和安全生产综合整治不放松,扎实推进“采掘工程顶帮全支护至迎头攻坚年”活动,同时,嵩县山金、白音呼布、金洲公司和归来庄公司持续推进下向采矿方法,有效确保采掘工程顶帮安全稳定。

山东黄金集团在管理创新与研究成果方面也再创佳绩。

山东黄金集团推荐的10项全省国资国企系统优秀研究成果8项获奖,其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项、优秀奖3项;推荐的省企联管理创新成果获得2项一等奖;推荐的山东省设备管理创新成果获奖35项,其中一等奖15项,二等奖20项;17家企业获得2023年度山东省设协系统企业设备管理优秀单位。

“黄金行业是矿业的一部分,但也有一定的特殊性。黄金是重要的全球性战略资产和各国金融储备体系的基石,在维护国家金融稳定、经济安全中具有不可替代的作用。”山东黄金集团运营管理部负责人告诉记者,2023年上半年,山东黄金完成了对银泰黄金的收购,优化了山东省黄金产业区域化布局和资源布局,打破地域界限,实现优势资源向山东省黄金产业发展集群集聚,为做强做优做大国有资本和国有企业、建成世界一流企业提供了有力支撑。

节能减排:加快绿色低碳转型升级,勇担保护生态环境责任

近日,位于山东莱州的又一家光晶光伏项目顺利接入黄金电网,至此,山东黄金电力公司3座110kV变电站全部接入光伏电站,5座光伏电站实现并网投产发电,绿色低碳能源使用全面铺开。

一直以来,山东黄金集团按照山东省新旧动能转换工作的总体要求,在推动高质量发展的同时,勇担保护生态环境责任,加快矿业绿色低碳转型升级、推动绿色矿山建设,走出了一条人与自然、发展与环境、经济与社会和谐共生、良性循环的生态矿业发展之路。

2023年初,按照“管发展必须管环保、管行业必须管环保、管生产必须管环保”要求,山东黄金集团内部逐级签订21094份生态环保责任状,全面建成“横向到边、纵向到底、边界清晰、责任到人”的环境管理责任体系,层层压紧压实生态环保责任。

山东黄金集团坚持精准治污、科学治污、依法治污原则,累计环保投入达2.1亿元,主要用于矿井涌水治理、无组织扬尘防治、危险废物全过程规范化管理等污染防治设施升级改造及矿山生态环境修复治理,企业污染防治、环境管理水平持续提升。

围绕加快推进生态文明建设,助力“美丽山金”建设,组织开展了生态环保专题培训和“全国生态日”等主题活动,增强各级干部职工对加强生态环境保护工作的责任意识。2023年累计开展各类环保培训127次,参与培训人数31990人次。针对当前制约企业发展的矿井水治理、尾砂、氰渣等固废利用及矿井水除氟问题,山东黄金集团着力以科技引导推动关键环保问题解决,深入企业定向指导帮扶,先后与多家科研院所进行技术交流。围绕“双碳”工作,与山东省国土空间修复中心、山东省第八地质矿产勘查院进行“双碳”技术调研交流,组织开展企业在用落后及高耗能设备自查活动,加快推动山东黄金集团碳达峰行动方案编制,助力集团绿色低碳高质量发展。

加强现有绿色矿山建设成果巩固,金创金银冶炼公司顺利进入国家“绿色工厂”名录,山东黄金集团所辖6家冶炼加工企业全部进入国家级绿色工厂名录,归来庄金矿进入省级绿色矿山名录。所属绿色矿山全部通过2023年度绿色矿山实地核查,持续保持在绿色矿山名录中。三山岛金矿“山东省金矿绿色矿山标准化试点项目”通过验收,鑫汇公司被认定为青岛市有色金属绿色开采工程研究中心。集团荣获“中国绿色生态研究基地(矿业绿色高质量发展典型案例)”等荣誉称号,所属21家矿山企业入编《绿色矿山建设示范与典范汇编》。矿业股份公司《减少碳排放助力绿色低碳高质量发展》案例荣获中国上市公司协会“2023年上市公司ESG最佳实践案例”,进一步擦亮了“生态矿业”品牌形象。

山东黄金集团所属电力公司接入“绿电”规模突破100兆瓦。所属冶炼企业应用空压机余热回收技术,用于电锅炉补水及冬季供暖补充热源,年节约电能120万千瓦时。部分企业通过将永磁电机替代传统三相异步电动机用于球磨机驱动,吨矿可减少用电3千瓦时。

“集团始终坚持统筹山水林田湖草沙系统治理与一体化保护,推进矿山开发扰动区生态环境治理与修复,增强生态系统循环能力,深入实施生态环境修复治理和‘绿满矿山美丽山金’国土绿化行动。归来庄矿业公司投资近1.5亿元将废石山及露天采场成功打造成了美丽的矿山公园,被授予‘国家级矿山公园’、国家级‘工业旅游示范点’等称号。三山岛金矿累计投资近2亿元将闭库的尾矿库成功打造成集休闲、旅游度假于一体的海滨旅游度假区,在改善生态环境的基础上,带动了驻地旅游业发展。”他说。

下一步,山东黄金集团将着力从巩固提升绿色矿山建设、深入打好污染防治攻坚战、有序推进“双碳”工作、推广使用清洁能源及节能低碳技术、推进减污降碳协同增效等方面持续发力,为深化新旧动能转换发展成果、争创绿色低碳领军企业打下坚实基础。

探矿增储:加速资源获取,为国家能源安全贡献山金力量

2023年以来,山东黄金集团加速开展资源获取,不断提高资源保障水平。山东黄金集团投入探矿工程量78万米,并购新增矿权数量29个,新增矿权面积280余平方公里,新增黄金资源量近300吨。

山东黄金集团增派技术骨干走出胶东,开展资源获取工作,共筛选矿权480处,考察92处。加快拓展甘南基地、西南基地、西部非洲、南部非洲等新资源基地建设,专人专班持续跟进甘肃、贵州等优质矿权的勘查找矿工作,为山东黄金集团优化资源布局打造好战略桥头堡。

“据我们掌握的情况,西岭金矿资源量主要分布于地下1000米到地下2500米标高之间,是目前国内发现的深度最大的单体金矿床,如按矿山生产规模330万吨/年排产,可服务矿山40余年。”他说,“西岭地区和三山岛地区是整个胶西北地区最具潜力的找矿靶区,大家都知道胶西北地区是目前世界第三大黄金矿产富集区,分布着三山岛—仓上成矿带、焦家—新城成矿带和招远—平度成矿带,山东黄金的四大主力矿山均分布在这三大成矿带上,在该区域累计探获黄金资源量超过1400吨。在国家新一轮战略找矿突破行动中,山东黄金将继续围绕这三大成矿带开展找矿工作。”

该负责人继续介绍道:“西岭金矿所处的三山岛—仓上成矿带,区域内的招贤、吴一地区初步探获资源量在200吨左右,下一步我们将进一步加大对仓上金矿深部及外围的勘查投入,力争实现更大的突破,充分发挥山东黄金地质研究院的作用,将焦家成矿带南段作为下部找矿突破重点靶区,联合中国科学院邓军院士及其博士团队,启动重大科研找矿项目,深入开展以科研指导找矿。一方面,将围绕现有矿山持续开展依矿找矿、探边摸底、攻深找盲,在国家新一轮找矿突破战略行动中,把重要矿山深部作为主攻方向,加大投入、深耕精查,为矿山可持续发展保驾护航,为国家能源资源安全贡献山金力量。另一方面,我们将继续实施‘依托省内、拓展省外、开辟海外’的资源开发战略,统筹国内、国外两个市场,瞄准国内重要成矿区域,探索多渠道、多模式的矿权合作路径,省内重点推动胶西北地区,省外重点推动西北、西南、华北和东北地区的资源获取。”

山东黄金集团党委书记、董事长、总经理李航表示,2024年是集团“十四五”规划实施的关键之年、攻坚之年。集团将紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标,以非常之举、非常之力,不断开创集团健康、可持续、高质量发展新局面,加快向“进入世界500强,建成世界一流企业”的目标迈进。

THE END
1.中国黄金报数字报本报讯 12月6日下午,山东黄金集团有限公司党委常委会召开会议,传达学习习近平总书记向2024年世界互联网大会乌镇峰会开幕重要视频致贺精神、在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的重要讲话精神,传达学习全省干部监督工作会议精神、全省国企改革和监管工作视频会议精神,认真研究贯彻落实措施,审议有关工作事项。山东黄金集团https://epaper.gold.org.cn/html/2024-12/10/content_153634_1614368.htm
2.山东黄金集团有限公司要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,紧密结合“十四五”战略目标,尽快梳理确定明年重点工作,集中力量抓好攻坚,以重点突破带动整体工作跨越提升。要用足用好一揽子存量政策和增量政策,充分释放政策的综合效应、叠加效应,切实把政策红利转化为发展实效。要用好责任清单、任务清单、问题清单“三张清单”,健全完善考核工作机制https://www.sd-gold.com/cmscontent/4876.html
3.资讯丨山东省国资委:严控省属企业非主业投资,禁止投资预期收益率山东省国资委发布《关于印发山东省省属企业投资监督管理办法及三个配套制度》中提到,坚持提高核心竞争力和增强核心功能,严控非主业投资,不得擅自扩大和泛化主业范围,严控产能过剩行业、低端低效产业和高风险业务投资,实现绿色低碳高质量发展。 《山东省省属企业投资监督管理办法》及三个配套制度文件解读 http://www.zgcwjt.com/index.php?c=show&id=1023
4.山东国资国企高质量发展报告选题交流会在我市召开山东各地近年来,滕州市紧紧围绕枣庄市“强工兴产、转型突围”战略部署,确立了国资国企“强身赋能、转型增效”任务目标,国资国企改革纵深推进,国企发展活力全面迸发,国资监管效能持续提升,国企责任担当充分彰显,在高质量发展上蹚出了滕州路径。滕州市被确定为全省“县级国资国企改革发展示范点”,滕州市国资局被评为山东省国有http://news.iqilu.com/shandong/shandonggedi/20241216/5757078.shtml
5.山东黄金离它十四五目标还有多远?集团公司“十四五”战略目标是集团公司“十四五”战略目标是“致力全球领先,跻身世界前五”,到2025年,利润总额达到80亿元至100亿元,矿产金产量达到80吨,资源储量达到3300吨以上,人均收入达到20万元/年,资产规模和上市公司市值均突破2000亿元,资产负债率降至50%,争取“再造一个山东黄金”,进入世界500强。https://xueqiu.com/1804671916/284749168
6.一图山东黄金集团“十四五”战略规划原标题:《一图 | 山东黄金集团“十四五”战略规划》 阅读原文特别声明 本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表澎湃新闻的观点或立场,澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问https://renzheng.thepaper.cn。 1https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_11015812
7.山东黄金(600547)公司公告(2)报告期各期,公司在山东黄金集团财务有限公司日均存款及贷款的金额、利率,占公司存款、贷款的比例,存贷款利率与公司在其他金融机构存贷款的对比情况及差异原因,是否存在资金使用受限情况,公司履行的决策程序及信息披露情况,控股股东是否存在通过财务公司非经营性占用公司资金的情形;(3)公司存在较高货币资金的同时,https://q.stock.sohu.com/cn/gg/2024/600547/57523465.shtml
8.有色金属行业国企改革专题报告:提质增效,有望迎来价值重估集团十四五 规划提出“致力全球领先,跻身世界前五”的战略目标,争取到 2025 年“再造一个山东黄 金”进入世界 500 强,到 2035 年进入世界同行业前三强。 巴里克黄金是美国最大的黄金生产商之一。巴里克黄金的金矿资产分布在北美、南美、非 洲和大洋洲。https://new.qq.com/rain/a/20230818A050CN00
9.山东黄金集团:加大国内矿业资源整合力度推进集团层面混改山东黄金集团日前在京举办战略发展交流会。山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民透露,“十四五”时期,山东黄金将加大国内矿业资源整合力度,着力推进和实施集团层面的混合所有制改革。 陈玉民指出,“十三五”以来,作为国有大型骨干企业,山东黄金提前两年实现职工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿、超预期完https://m.yunnan.cn/system/2020/09/25/030996990.shtml
10.招聘信息山东黄金集团有限公司2022秋季校园招聘公告山东黄金集团成立于1996年,2015年改建为国有资本投资公司。集团黄金产量、资源储备、经济效益、技术实力、智能化水平及人才优势均居全国黄金行业前列。2017年以来,集团连续四年稳居中国第一产金企业,2018年成为世界黄金协会正式会员,2019、2020年稳居全球产金企业第10位,荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“中国https://jyw.imuchuangye.cn/Zpgc/zpxxxx/Detailsid/1346.html
11.中国银行与山东黄金集团签署战略合作协议他表示,本次与山东黄金签订战略合作协议,是中国银行全力支持山东国企改革发展的具体体现,中国银行将继续发挥海内外联动的业务优势,紧密结合山东黄金的金融需求,加强业务和产品创新,努力提供优质的个性化服务和金融产品,为山东黄金“十四五”国际化发展添加更强劲的动能,共谱银企合作新篇章。https://wap.boc.cn/bif/bi1/202008/t20200814_18278041.html
12.新闻浏览当前和今后一个时期,中国地质调查工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务中国式现代化为目标,以不断满足人民群众对美好生活的向往为宗旨,坚持基础性、公益性、战略性基本定位,全力支撑能源、矿产、水和其他战略资源安全保障,精心服务生态文明建设和自然资源管理中心工作,求真务实、守正创新,https://www.qhsddj.cn/viewarticle?articleId=3023816
13.回眸“十三五”定向再出发——山东黄金战略发展交流会在北京举行山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民进行主旨演讲 陈玉民在演讲中指出,“十三五”以来,山东黄金昼夜兼程、奋起直追,提前两年实现职工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿、超预期完成利润指标、进入世界前十的战略目标。一是经营业绩大幅提升。2019年,黄金产量、营业收入、利润总额、资产规模、职工人均收入http://www.sdhjpx.cn/newsinfo/2261830.html
14.山东黄金集团召开一体化智慧管控平台暨ERP项目启动会据悉,该项目预计于2021年12月正式上线,将帮助山东黄金集团搭建统一的基础数据标准,建设企业强后台,支撑纵向管控模式落地,实现横向业务协同,加速集团管控和业务全流程的革新,以数字化转型促进业务的快速扩张,助力山东黄金“致力全球领先,跻身世界前五”目标的顺利实现。(孙超) https://www.rmsznet.com/video/d249603.html
15.中国智慧矿山行业十四五规划及2035年远景目标报告2023Vs2028年中国智慧矿山行业十四五规划及2035年远景目标报告2023 Vs 2028年 第一章 智慧矿山相关概述 1.1 智慧矿山的定义及发展 1.1.1 智慧矿山基本定义 1.1.2 智慧矿山主要特征 1.1.3 智慧矿山架构体系 1.1.4 智慧矿山应用场景 1.2 智慧矿山的建设原则 1.2.1 智慧矿山建设必要性 https://m.163.com/dy/article/HON227LE0553Q3FQ.html
16.山东黄金集团SAPERP建设项目中的主数据治理及相关英诺森的高层出席了项目启动会,山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民在启动会上指出,启动会的主要目的是进一步加强大家对集团数字化转型战略及ERP落地实施工作的掌握和了解,深刻认识ERP项目实施对集团发展的重要战略意义,ERP系统能否在全集团实现安全稳定高效运行,能否实现广泛深入地应用,直接影响到集团「十四五」战略目标的https://www.shangyexinzhi.com/article/5032718.html
17.山东黄金运用多种方式壮大企业董事长称“十四五”再造一个“山东据陈玉民介绍,“十三五”以来,山东黄金提前两年实现职工年均收入比2010年翻一番的目标,提前一年实现市值过千亿元、超预期完成利润指标、进入世界前十的战略目标。经营业绩大幅提升,2019年,黄金产量、营业收入、利润总额、资产规模、职工人均收入较‘十二五’末,分别增长33%、13%、310%、47%、63.7%,保有黄金资源量达到http://bgimg.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/202009/24/t20200924_35805727.shtml
18.山东黄金集团拟五年再造一个“山东黄金”9月22日,以“回顾、感恩、共享、同行”为主题的山东黄金战略发展交流会在北京举行。世界黄金协会中国区总经理王立新宣布了2019年全球产金企业最新排名。2019年,山东黄金集团以矿产金47.94吨居中国产金企业第一、世界黄金矿业企业第十。山东黄金集团计划到“十四五”末,矿产金产量进入世界前五。 https://wap.eastmoney.com/info/detail/202009231644623942
19.新形势下,矿业企业如何高质量发展?看看老总们在中国国际矿业大会李航告诉大家,立足矿业发展的新要求、新格局、新任务,山东黄金集团将紧紧锚定“‘十四五’末建成世界一流矿业企业”的战略目标,在创新体制、转换机制、增强内生动力上持续发力,不断提升企业管理水平,推动产业链、供应链、价值链、创新链、人才链的深度融合。https://www.iziran.net/news.html?aid=5277829