服务高质量创效赢未来中国石油销售企业服务转型升级透视企业文化

中国石油销售企业以实际行动贯彻落实集团公司市场营销工作会议提出的“二十四字”营销工作方针,持续强化“打造强大现场、服务创造价值”理念,着力构建客户至上的服务体系,以服务多元化、智能化、社会化为着眼点持续发力,在全力打造高水平服务过程中,积极锻造新质生产力,不断开创销售业务高质量发展新局面,有效践行“为客户成长增动力,为人民幸福赋新能”的价值追求。

拓宽领域以多元服务满足个性需求

强化现场服务提升,是销售企业常抓不懈、狠下功夫的关键要务。做精多元化的现场服务,是持续增强终端竞争优势与创效能力的关键一招。

近年来,为更好满足客户个性化消费需求,各销售企业坚持以市场为导向,不断探索拓展服务内容、主动创新服务方式,从零售到直批,从多元补能到站外延伸,致力于推动加油站由服务客户的商圈,向服务客户的生活圈转型。一座座集多元现场服务功能于一身的“综合驿站”快速崛起。

为车辆补能,是顾客的第一需求,也是服务的第一任务。近年来,销售企业加快向“油气氢电非”综合服务商转型。如今,在中国石油的加油站,客户不仅能加油,还能加气、充电、加氢、换电,实现了补能服务一站式。内蒙古自治区首座“油氢电”综合能源站——内蒙古销售鄂尔多斯桥头综合能源站设有加氢区、加油区、充电区、昆仑好客综合服务区等6大功能区域,可满足50台燃料电池汽车的用氢需求,日充电能力达80车次,可同时为16辆车提供加油服务。青海销售在6月份相继投运7座LNG加气站。至此,该公司累计在营的LNG加气站已达到近30座,基本覆盖省内主要国省道,有效满足了加气车辆的服务需求。海南销售海口南沙路充换电站、东方市瑞龙充电站集换电、充电、加油、商业服务于一体,共设有41个独立快充充电车位,每天可为数百辆新能源车辆提供一站式综合能源服务。

多维度延伸现场服务,是顾客所期待的,也是销售企业一直在努力完善的。针对长途客车货车主群体,内蒙古、河南、陕西、广西、甘肃等地的销售企业,在提供加油服务的同时,还积极设立服务功能齐全的“司机之家”,集购物、停车、加水、餐饮、住宿、汽服、洗浴、洗衣等数十项便利服务于一体,让常年奔波在外的司机们享受到了“五星级”服务。目前,销售企业在全国累计建成投用“司机之家”超过100座,其中的15座在2023年被中国公路学会评为5A级“司机之家”,10座入选交通运输部、中华全国总工会评出的年度暖心服务“司机之家”。此外,浙江销售在52座加油站设立“急客通道”,实现“高峰期进出站口不堵车,进站加油排队不超过3分钟”,做到“即来即走、即停即加”,顾客满意度极大提升。福建销售福州福源加油站通过增设国外品牌连锁快餐、快速洗车机等,助其成为公司首座千万元级便利店。

多元化的现场服务,不仅为企业创效加力,而且为品牌提升增值。销售企业在探索更多服务可能性上不断前行,努力在服务创新上下功夫。

创新方式以智能服务提升消费体验

近年来,从销售公司到各地区销售企业,不断依靠科技创新,推动现场服务数字化转型,积极着眼服务方式智能化转型、线上平台系统迭代升级,全力以赴为广大消费者打造更智能、更安全、更具未来感的服务。

加快现场服务方式智能化转换,是擦亮企业品牌拓市场之需,更是超预期满足顾客期待之策。如今,销售公司全面在线推出昆仑e享卡,实现卡储值、消费支付在线一键完成,成为广大车主离不开的“电子钱包”;统筹建成国内最大企业级电子发票系统,全面实现顾客现场自助开票,开票用时也从以往的每笔3分钟缩短到15秒以内。在河南、河北、西藏、四川、新疆等地的中国石油加油站里,自主研发的加油机器人已试点“上岗”,给顾客带去全新的加油服务体验。广西销售南宁利福综合能源站创新搭建全站智慧监控网,站内人员、车辆和环境可全面感知可视;通过物联网、AI识别、智能检测等技术,实现了安全警示提醒、危险行为识别、设备诊断等智慧功能,不仅提高了服务效率,而且提升了客户体验。

推动线上平台系统迭代升级,是新时代下发展之需,更是销售企业依靠数字化转型持续推动服务创新之需。在销售公司统筹推动下,中国石油加油站管理系统3.0已在2万余座加油站全面上线应用,“纯在线”模式为广大顾客开启全新消费服务体验,实现了网点、设备、库存、订单、支付、会员、营销等业务场景全部在线运行,推动班日结优化至秒级,现场经营与服务效率显著提升。“中油好客e站”线上服务平台经过多轮升级,实现了在线充值、站点导航、移动支付、积分兑换等数十项贴心服务全自助,成为全国1.4亿注册消费者的“生活助手”。昆仑好客公司与各地区销售企业围绕“人、货、场”,加快线上与线下融合,构建“线上+线下”“零售+团购”一体化营销格局,让非油消费服务更加放心、贴心。

服务更高效、消费更便捷、体验更舒心,中国石油销售企业不断用好数字化转型的关键一招,为打造强大现场、提升服务品质、实现提质增效注入了新动能。

履行责任以优质服务保障社会民生

一直以来,中国石油销售企业积极履行社会责任,以实际行动践行央企担当,用有温度的优质服务温暖大众,助力国家发展。

在助力乡村振兴上,新疆销售定点帮扶吉木乃县,先后实施“幸福驿站”提升改造项目、塔斯特新村旅游民宿建设等20个项目。其中,旅游民宿建设项目积极吸纳当地农牧民参与民宿经营,形成民宿集群,规模达71栋,直接带动周边群众12户24人稳定就业,8个行政村集体经济每年增收6万元以上。江西销售定点帮扶横峰县,以消费帮扶为抓手,通过加油站销售渠道,在线上线下向全国各地销售当地农产品,年均营业收入达110余万元;通过“化肥+金融+N”模式打造乡村综合服务站,为3万亩水稻制种的村民提供平价化肥、惠农柴油等惠民服务。贵州销售定点帮扶习水县,先后8次从大坡镇田坝村和坭坝乡南天门村贫困农户家中,采购红辣椒、小花生、赤松茸等30多种农产品,让20多个村寨1200多户农民受益。

全面拓宽服务领域,积极创新服务方式,主动扛起服务责任,诸多工作新实践让中国石油销售企业更加坚定了“服务创造价值”的信心,以持续做强做优服务的确定性,积极应对市场起伏的不确定性,为深入推进销售业务高质量发展注入持久动力。(记者王京张如燎)

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1.销售精益“阿米巴”,实效看得见今年以来, 中国石油河北销售围绕提质增效中心任务,全面深化体制机制改革,坚持“求真务实、品牌重塑”,扎实推进阿米巴经营再出发、再结果。前9个月纯枪销量实现同比增长,相对份额同比提升1.92个百分点,跑赢华北市场,跑赢竞争对手。 以“一把手工程”推动 企业的本质就是实现价值创造,推广阿米巴经营管理就是把公司的经营目标http://www.chinacpc.com.cn/news/detail/infoid/8922
2.企业中高层时事解读课2021第24期(总期74期)在线培训课程6月25日,中国银行业协会、中国支付清算协会联合发布《关于降低自动取款机(ATM)跨行取现手续费的倡议书》(下称《倡议书》)。 此次调整,同城ATM跨行取现手续费标准下调至每笔不超过3.5元;取消异地跨行取现手续费按取款金额一定比例收取的变动费用,固定费用与同城业务标准一致。《倡议书》实施后,ATM跨行取现手续费显著https://zzql.cc/?list_89/1300.html
3.安全知识形堂范文6篇(全文)19、中国石油HSE九项管理原则是什么? 答: 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境 二、安全是聘用的必要条件 三、企业必须对员工进行健康安全环境培训 四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制 https://www.99xueshu.com/a/Udugsytnlpwj.html
4.中国石油天然气集团公司24字方针是:治理健全()风控有效诚信合中国石油天然气集团公司24字方针是:治理健全、()风控有效、诚信合规、专业精湛、服务优良. A. 以人为本 B. 预防为主 C. 资金充足 D. 领导承诺 题目标签:专业方针如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案: C 复制 纠错 举一反三 https://www.shuashuati.com/ti/6bd627aeb18a418dabb56e818ba844c2.html?fm=bd677f71bcd2689dc345404c7261add9a7
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