《中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定》

附件中国石油天然气股份有限公司工程建设项目质量计划管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)工程建设项目质量计划管理工作,规范质量管理行为,不断提高建设项目管理水平,特制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司总部、专业分公司、地区分(全资子)公司及其他直属单位(以下简称地区公司)对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量计划管理工作。

股份公司直接或间接投资的控股公司的工程建设项目质量计划管理,应通过法定程序贯彻执行本规定。

境外工程建设项目质量计划管理按照项目所在国的法律法规,参照本规定执行。

第三条工程建设项目质量计划(以下简称质量计划)是指在项目实施阶段建设单位、工程总承包单位、施工单位对项目质量管理工作的策划和部署安排,是项目实施阶段质量管理工作的指南和依据。

第四条可研估算总投资1亿元及以上的一类、二类、三类建设项目原则上均应编制质量计划。

建设内容单一的项目,质量计划可适当简化。

第二章组织机构与职责第五条股份公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督,其质量计划管理的主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规;(二)组织制定股份公司质量计划管理规章制度;(三)指导、监督和检查质量计划管理工作。

第六条专业分公司负责本专业质量计划管理工作,主要职责是:(一)贯彻执行国家质量计划管理的法律法规,组织落实股份公司质量计划管理规定;(二)监督检查所属地区公司质量计划管理工作。

第七条承担工程建设项目建设管理的地区公司(以下简称建设单位)是质量计划管理的责任主体,主要职责是:(一)贯彻执行股份公司总部、专业分公司质量计划管理规定;(二)负责本单位质量计划的编制和组织实施;(三)负责监督检查工程总承包单位、施工单位质量计划编制和执行。

第三章编制与审批第十条项目可行性研究报告批复后或项目申请报告核准备案后(油气田项目在初步设计批复后),建设单位应立即策划和部署工程质量管理工作;工程总承包单位、施工单位的工程质量管理工作应在收到中标通知书后开始策划和部署。

第十一条项目开工前,建设单位、工程总承包单位、施工单位应完成质量计划编制及报批工作。

对于建设内容复杂、建设周期长的项目,质量计划可采用版次方式编制和报批,适时升版并履行报批手续和及时发布。

建设单位质量计划内容提纲详见附件1。

工程总承包单位、施工单位质量计划内容提纲分别详见附件2、3。

第十四条工程总承包单位、施工单位质量计划应依据所承包范围按单项工程进行编制(如承包范围仅为一个单位工程的按单位工程编制),也可以按照同一项目中所承包全部单元编制一个质量计划。

第十六条建设单位质量计划应履行内部审批程序后方可实施;工程总承包单位质量计划应报监理单位、工程项目管理单位(以下简称PMC,适用于项目管理承包项目)审核,建设单位批准;施工单位质量计划应经承包合同的发包方及监理单位批准,建设单位直接发包的项目须经监理单位、PMC单位审核后由建设单位批准。

第四章执行与监督检查第十七条建设单位质量计划应向PMC、监理、检测、工程总承包、勘察设计、施工等承包商进行交底和培训,并向建设单位项目管理人员进行交底;工程总承包单位、施工单位的质量计划应向分包商进行交底和培训,并分别向工程总承包单位、施工单位项目管理人员进行交底。

第十八条建设单位、工程总承包单位、施工单位应定期组织对质量计划执行情况进行监督检查,并及时解决执行过程中存在的问题。

第十九条建设单位、工程总承包单位、施工单位在质量体系审核过程中应将质量计划管理、执行情况作为重要的审核内容。

第二十条股份公司、专业分公司和工程质量监督机构将不定期组织对建设单位、工程总承包单位、施工单位质量计划编制、审核、发布、执行情况进行监督检查。

建设单位、PMC、监理单位应组织对工程总承包单位、施工单位质量计划编制、审核、发布、执行情况进行监督检查。

第五章附则第二十一条本规定由股份公司质量与标准管理部负责解释。

第二十二条本规定自发布之日起施行。

必要时可列表说明。

4.6质量监督机构4.7计划开工日期、竣工日期(油气田地面工程)计划开工日期、中交日期、投料试车日期(炼油化工工程)计划开工日期、具备试运投产条件日期(油气储运、LNG接收站工程)计划开工日期、中交日期、试运投产日期(销售及其他工程)4.8主要实物工程量必要时可列表说明。

4.9工程特点及难点5质量方针与目标5.1建设单位的质量方针5.2质量目标总体质量目标,含工程创优目标(如有)。

5.3质量指标质量指标应量化、便于考核,一般包括设计质量指标、采购质量指标、施工质量指标、试运行质量指标等。

6质量管理组织机构与职责6.1项目质量管理组织体系图涵盖建设、工程项目管理、监理、检测、工程总承包、勘察设计、施工单位等。

6.3承包单位质量责任工程项目管理、监理、检测、工程总承包、勘察设计、施工承包单位质量管理职责。

6.4质量人员的培训与岗位资格要求7质量验收标准、工程划分7.1质量验收标准根据工程实际,确定工程设计所执行的内容与深度规定、施工质量验收标准。

详见附表1。

7.2工程划分(可独立成册)7.2.1单项工程、单位工程列出单项工程一览表,明确单位(子单位)工程划分。

详见附表2。

7.2.2工程划分调整、审批要求8质量控制8.1质量控制点设置(可独立成册)列表说明工程质量A、B、C、D四级控制内容及控制点设置,质量控制矩阵表格式见附表3。

(A级:对工程有重要影响且需要建设单位确认的设计、采购过程,对结构安全和使用功能有重要影响的关键工序和部位,或重要的隐蔽工程。

A级点验收由工程总承包单位提出申请,监理单位组织,建设单位等参加验收并签字确认。

A级点设置应与Q/SY1476《炼油化工建设项目交工技术文件管理规范》、Q/SY1564《炼油化工建设项目施工过程技术文件管理规范》中建设单位应控制的工序设置相一致。

B级:对工程有较大影响且需要监理单位确认的设计、采购过程,对结构安全和使用功能有较大影响的重要工序和部位。

B级点验收由工程总承包单位提出申请,监理单位组织验收并签字确认。

B级点设置应与监理单位编制的相应专业监理细则中质量控制点,与Q/SY1476、Q/SY1564中监理单位应控制的工序设置相一致。

C级:是指比较重要的设计、采购过程,以及施工工序和部位。

C级点验收由施工单位提出申请,工程总承包单位组织验收并签字确认。

C级点设置应与工程总承包单位编制的相应文件中质量控制点,与Q/SY1476、Q/SY1564中工程总承包单位应控制的工序设置相一致。

D级:是指一般的施工工序和部位。

D级点验收由施工单位作业班组提出申请,施工单位专职质量检查人员组织验收并签字确认。

D级点设置应与施工单位编制的质量计划,与Q/SY1476、Q/SY1564中施工单位应控制的工序设置相一致。

上述涉及的Q/SY1476、Q/SY1564适用于炼油化工工程,对其他专业工程应选择相应标准或规定来替代。

)8.2质量文件和资料的控制8.2.1质量文件和资料的分类8.2.2质量文件的编码、标识和管理要求8.3质量记录控制8.3.1质量记录的分类管理要求8.3.2设计质量记录控制8.3.3采购质量记录控制8.3.4施工质量记录控制对于油气田地面工程应执行《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》、SY/T6882《石油天然气建设工程交工技术文件编制规范》等,对于炼油化工工程应执行Q/SY1476、Q/SY1564等,对于油气储运工程应执行《石油天然气管道工程建设项目竣工验收手册》等,对于销售工程应执行《销售公司管理手册-工程建设分册》等。

8.3.5监理记录控制对于油田地面工程监理文件应执行《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》、Q/SY1602《油气田地面建设工程监理规范》,对于炼油化工工程监理文件应执行Q/SY1565《炼油化工建设工程监理规范》,对于油气储运工程监理文件应执行SY4116《石油天然气管道工程建设监理规范》。

集团或石油行业标准未涵盖的工程或记录部分应执行GB/T50319《建设工程监理规范》。

8.3.6检测质量记录控制对于油气田地面工程应执行《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》、SY/T6882等,对于炼油化工工程应执行Q/SY1476、Q/SY1564等,对于油气储运工程应执行《石油天然气管道工程建设项目竣工验收手册》等,对于销售工程应执行《销售公司管理手册-工程建设分册》等。

10质量沟通含质量信息交流、质量例会等。

2.涉及的专业工程(以炼油化工工程为例):主要包括建筑工程,钢结构安装工程,设备安装工程,工艺管道安装工程,焊接工程,设备及管道防腐、绝热、筑炉、衬里工程,电气工程,自动化仪表工程,锅炉及电站工程,铁路专用线工程,港口、码头工程等。

3.只填写项目所涉及到的工程质量验收标准,其他未涉及的不填。

附表316注:1.表中“△”代表组织单位;“○”代表参加检查单位;“A”:一类控制点,“B”二类控制点,“C”:三类控制点,“D”:四类控制点。

2.“R”代表资料审查及检查后留有记录痕迹(交工技术文件、施工过程技术文件及监理规范中规定的各类表格)。

3.本表中的B、C、D类控制点的设置为建设单位要求的至少应设置的控制点,监理单位、工程总承包单位、施工单位可根据工作需要在相应的监理实施细则和质量计划中补充和细化。

4.6质量监督机构4.7计划开工日期、竣工日期(油气田地面建设工程)计划开工日期、中交日期、投料试车日期(炼油化工工程)计划开工日期、具备试运投产条件日期(管道、LNG接收站工程)计划开工日期、中交日期、试运投产日期(销售及其他工程)4.8承包范围主要内容及实物工程量必要时可列表说明。

4.9工程特点及难点5质量方针与目标5.1工程总承包单位的质量方针5.2质量目标总体质量目标,含工程创优目标(如有)。

6质量管理组织机构与职责6.1项目质量管理组织体系图涵盖工程总承包单位、施工单位等。

7.2工程划分(可独立成册)7.2.1单位工程划分列出单位(子单位)工程、分部工程划分及编码,分项工程划分原则和编码规则。

7.2.2工程划分调整、审批要求8质量控制8.1质量控制点设置(可独立成册)列表说明工程质量A、B、C、D四级控制内容及控制设置,质量控制矩阵表格式见附表3。

)8.2质量文件和资料的控制8.2.1质量文件和资料的分类8.2.2质量文件的编码、标识和管理要求8.3质量记录控制8.3.1质量记录的分类管理要求8.3.2设计质量记录控制8.3.3采购质量记录控制8.3.4施工质量记录控制8.3.5检测质量记录控制8.3.6质量记录的保管、归档要求对于油气田地面工程质量记录应执行《油气田地面建设工程(项目)竣工验收手册》、SY/T6882《石油天然气建设工程交工技术文件编制规范》等,对于炼油化工工程应执行Q/SY1475《炼油化工建设项目竣工验收管理规范》、Q/SY1476、Q/SY1564等,对于油气储运工程应执行《石油天然气管道工程建设项目竣工验收手册》等,对于销售工程应执行《销售公司管理手册-工程建设分册》等。

质量检测机具表见表1。

表1质量检测机具表8.10.1.2施工单位质量检测机具管理8.10.2质量检测过程管理8.11分包商管理8.12成品、半成品保护8.13不合格品控制9检验和试验计划管理10工程施工质量验收明确工程施工质量验收的组织程序、组织方、参加方,明确工程总承包单位各专业参加工程质量验收的人员岗位及资格要求,明确施工单位参加验收人员岗位及资格要求。

11质量沟通含质量信息交流、质量例会等。

2.涉及的专业工程(以炼化工程为例):主要包括建筑工程,钢结构安装工程,设备安装工程,工艺管道安装工程,焊接工程,设备及管道防腐、绝热,筑炉、衬里工程,电气工程,自动化仪表工程,锅炉及电站工程,铁路专用线工程,港口、码头工程等。

附表2单位工程划分表附表3***工程建设项目质量控制矩阵表(炼油化工钢结构安装工程为例,内容供参考)28注:1.表中“△”代表组织单位;“○”代表参加检查单位;“A”:一类控制点,“B”二类控制点,“C”:三类控制点,“D”:四类控制点。

3.本表中的D类控制点的设置为工程总承包单位要求的至少应设置的控制点,施工单位可根据工作需要在相应的质量计划中补充和细化。

THE END
1.华北油田向“新”求“质”加速布局新能源业务近年来,华北油田时刻牢记企业责任担当,坚持走生态优先、绿色发展之路,认真贯彻落实中国石油“三步走”战略部署和“四项行动”整体安排,把新能源作为油田布局新兴产业、开辟企业成长“第二曲线”的重要着力点,全面提速、低碳转型纵深推进,奋力开创油田绿色转型新局面。 https://www.cnpc.com.cn/cnpc/mtjj/202412/cd1ec90ebc064ee6b4b8f7b8369e5135.shtml
2.阔步大干决战决胜“一把手”谈全力完成全年目标任务——第15期为深入贯彻落实中国化学党委重点工作部署,持续推进大干四季度劳动竞赛活动,大力营造“阔步大干、决战决胜”的良好氛围,中国化学微信公众号推出《“一把手”谈全力完成全年目标任务》视频访谈专栏。所属企业“一把手”围绕年度目标达成,畅谈工作思路和具体措施,确保高质高效完成全年工作任务。本期访谈的企业是:中国化学工程科技https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29630515
3.中国石油质量方针和质量目标19篇(全文)质量方针和质量目标的发布,是中国石油贯彻落实科学发展观,加快转变发展方式,全面实施基础管理建设工程,健全和完善公司质量管理体系的重要举措。质量方针、质量目标确定了集团公司质量工作的方向和宗旨,是履行全球质量信誉承诺的措施之一,同时丰富了集团公司的企业文化体系。 质量方针中的“诚实守信”是指:坚持质量至上,奉行https://www.99xueshu.com/w/filekzhb3hcs.html
4.中国石油质量方针和质量目标质量方针中的“精益求精”是指:关注顾客需求,以严格的制度、精细的管理、精准的操作和精致的服务,实现全过程的质量控制,持续提高质量管理水平,生产优质产品,建设精品工程,提供满意服务,创建“中国石油”优质品牌。 质量目标中的“零事故、零缺陷”是指:依靠科学的质量管理和先进的技术方法,持续改进,杜绝重大质量事故,https://wenku.baidu.com/view/d812c95377232f60ddcca17b.html
5.石油工程中加强质量安全管理案例分享本文汇集了多种石油工程项目管理的实际经验,针对石油工程中质量安全管理的特点,以某油田服务公司为例,总结了一套质量安全管理的方法,在这里与大家分享: (一)质量管理与措施 1、质量方针 我公司贯彻执行 “质量第一、用户至上,以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针,做到持续改进和持续满足客户要求,为用https://oil.in-en.com/html/oil-2943788.shtml
6.企业质量方针和目标(精选6篇)质量方针中的“精益求精”是指:关注顾客需求,以严格的制度、精细的管理、精准的操作和精致的服务,实现全过程的质量控制,持续提高质量管理水平,生产优质产品,建设精品工程,提供满意服务,创建“中国石油”优质品牌。 质量目标中的“零事故、零缺陷”是指:依靠科学的质量管理和先进的技术方法,持续改进,杜绝重大质量事故,https://www.360wenmi.com/f/file37578045.html
7.质量方针目标集锦.doc质量方针目标集锦---80多个! 2007年07月08日 星期日 09:46一、广东省药品检验所1、公司简介广东省药品检验所是按照《药品管理法》由广东省人民政府批准成立的法定非营利性药品检验机构,依法承担全省药品上市前的注册检验、药品上市后监督检验,以及进口药品口岸检验,同时承担国家授权的部分生物制品批签发及检定工作。https://www.taodocs.com/p-507468326.html
8.ISO34502011中文标准详解及应用实战3. ISO 3450 标准在质量管理中的应用 3.1 质量管理体系的建立和实施 3.1.1 质量方针和目标的制定 ISO 3450 标准要求组织建立并实施质量方针和目标,以指导组织的质量管理体系。质量方针应明确组织对质量的承诺,并提供组织质量管理体系的总体方向。质量目标应具体、可衡量、可实现、相关和有时限,并应与组织的质量方针https://blog.csdn.net/weixin_32921023/article/details/141635039
9.三角轮胎企业目标 三角之歌 4企业管理 5企业概况 集团简介 风云人物 下属企业 三角工业园 6工程轮胎 斜交工程胎 子午工程胎 营销网络 产品系列 售后服务 7低碳环保 地球宣言 质量方针 8词条图册 1发展历程编辑 1991-1976 1991年 我厂被评为全国500家最大工业企业、全国500家最佳经济效益企业之一 1990年 我厂被评为国家https://baike.sogou.com/v39173006.htm
10.质量成本(实用)我国企业在贯彻国家相关质量体系标准时,都会将质量方针、目标写入质量手册。但由于我国大部分企业或组织在编制质量方针时,不重视质量方针及其内涵,忽视了质量体系的适合性、有效性在很大程度上可以用质量成本来衡量,从而造成企业没有健全系统的质量成本管理制度,同时企业的质量成本管理往往难以与企业实行的财务会计制度相https://www.unjs.com/w/414655.html
11.项目部质量管理体系主要包括质量方针目标管理质量管理组织项目部质量管理体系主要包括质量方针、 目标管理、质量管理组织机构、质量例会制度和质量管理改进等。 A. 分包单位管理制度 B. 质量信息管理 C. 检测试验管理制度 D. 物资采购管理制度 题目标签:项目质量如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案https://www.shuashuati.com/ti/0ffbfb1f1feb466f97ca3fe1bc9d11e8.html?fm=bdbcbec8c76d6bb15e386bd9b46f07f8c0
12.中国石油大学(华东)深入推进继续教育质量管理工作—中国教育在线2020年12月30日,中国石油大学(华东)召开继续教育质量管理工作推进会,以“严标准、重评价、促提升、铸品牌”为主题, 系统总结了近年来的继续教育质量管理工作,并对下一步的体系运行与质量管理工作进行了安排和部署。 一、积极推进质量管理的探索与实践 近年来,中国石油大学(华东)继续教育聚焦高质量发展目标, 在质量https://cdce.eol.cn/jianbao/14837.html
13.质量负责人工作总结(通用10篇)质量负责人工作总结 2 作为实验室的质量负责人,经过了一年的质量管理工作,现将工作总结如下: 一、质量方针和质量目标实现情况 本年度两次内审及日常的监督、管理活动显示,我站“科学规范、准确公正、优质高效、热忱服务、持续改进”的质量方针在全年的管理活动、技术活动中得到了较好的贯彻,全体人员在日常工作中都能理https://www.qunzou.com/gongzuo/1218251.html
14.推荐实施方案范文9篇4、认真落实《中国石油华北油田公司加强三基工作方案》,把基层班组作为工作着眼点和着力点,重点推进班组达标升级,完善各项基础资料和制度建设,科学规范设备、设施、工具材料;坚持“全员参与,持续改进”的质量方针,完善了各岗位质量标准和岗位操作规范,加强产品质量的考核管理,使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶;牢固https://mip.wenshubang.com/fangan/2222516.html
15.中国石油(601857)公司公告“阳光交易”,在商务活动中致力于维 护公平公正的竞争秩序 加强供应链 ESG 管理 深度参与中国油气企业甲烷控排联盟各项工作 与 OGCI 成员公司开展合作,分享技术和经验,共同推进全球气候治理 积极参与国家甲烷监测试点工作,开展“2030 年前我国油气领域甲烷排放管控目标及路径”专题 研究 11 中国石油天然气股份有限公司 https://q.stock.sohu.com/cn,gg,601857,9395423446.shtml
16.标书投标国企中石化中石油招标文件格式范文标书投标国企中石化中石油招标文件 格式范文 投标邀请书 (招标编号:STC-2010-N24) : 中国石油化工股份有限公司 *** 分公司(以下简称中国石化 ** 分公司) ***,项目投资计划已落实,现已具备施工招标条件,中国石化武汉 分公司工程处组织对该工程进行招标。现邀请贵公司参加投标。 一、工程概况 1.工程名称:***https://doc.mbalib.com/view/2938405ed90c395217e3254451e6a08d.html
17.质量月工作总结(精选18篇)“质量月”活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量安全,以优质服务https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/2388824.html
18.中国石油:中国石油天然气股份有限公司环境社会及治理报告环境、社会和治理报告2021中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”,英文简称“PetroChina”。本报告中也用“公司”“我们”表示)董事会依据香港联合交易所(以下简称“香港联交所”)《环境、社会及管治报…http://bw.fygsoft.com/report/889bca51161d1e0202192a96bdace776.html
19.管理提升实施方案4、认真落实《中国石油华北油田公司加强三基工作方案》,把基层班组作为工作着眼点和着力点,重点推进班组达标升级,完善各项基础资料和制度建设,科学规范设备、设施、工具材料;坚持“全员参与,持续改进”的质量方针,完善了各岗位质量标准和岗位操作规范,加强产品质量的考核管理,使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶;牢固https://www.ruiwen.com/shishifangan/6137934.html