抖音的增长黑客–AARRR模型

1)渠道量级指标:曝光量、点击、下载、安装、激活(注册激活,主动激活、推送激活、交易激活)、累计新增。

2)渠道质量指标:CTR(Click/Showcontent),激活率,安装率,CPA等每用户成本、用户LTV、1次/1日用户量,用户使用时长、留存率、付费率、ARPU(每个用户平均收入,AverageRevenuePerUse)

3)推广渠道:

第三方电子市场:手机助手(360)、手机厂商商店(小米、魅族)、运营商商店、第三方市场(豌豆荚、安智)、其他渠道(网易、新浪微博)

厂商预装:各大手机品牌,水货刷机;

资源互换:与具有用户量的应用进行推荐位置换

iOS越狱:助手(PP)、社区(威锋网)

刷排名:主要聚焦iOS平台

2.提高活跃度(Activation)

DAU=当日新增+累计历史日留存

分析活跃可以从两个角度出发:1.活跃用户构成2.产品粘度

1)活跃用户构成:

2)产品粘度:

产品黏度很关键的指标,它说明了用户对产品的喜欢接纳程度

MAU/DAU表示产品的黏度指标,比值代表用户回访的天数(几天会用一次产品),当MAU/DAU=1的话说明这款产品用户每天都用;

3.提高留存率(Retention)

解决了活跃度问题,又发现另一个问题:“用户来的快,走得也快”。也就是说没有用户粘性或者留存。

1)数据指标

产品留存:日周月留存、用户LTV(lifetimevalue产品从用户获取到流失所得到的全部收益的总和);新用户留存、老用户留存、活跃用户留存;产品核心功能留存;用户行为留存。

分析方式:流失漏斗(找到流失点);流失率、流失概率、流失占比;留存率预测DUA

2)提升活跃与留存4种方式

另外,只有留下来的才是你的用户,降低流失很重要,但也不必过分纠结于用户的流失,要清楚谁才是你的目标用户。

4.获取收入(Revenue)

基本指标:ARPU(AverageRevenuePerUser每活跃用户平均收入)、ARPPU(每付费用户平均收益)、付费率(区分新老)

付费用户构成:高额、中额、低额用户分布

付费破冰点:付费卡点是否合理?付费点设计不合理时,付费点会变成流失点

付费功能和环节分析:不同拉收入的活动或功能,哪些反馈较好,哪部分用户反馈好,人均充值额,付费率各是多少?

产品内部货币系统分析:产出消耗是否平衡,产出消耗点分析

5.自传播(Refer)

社交网络的兴起,使得运营增加了一个方面,那就是基于社交网络的病毒式传播,这已经成为获取用户的新途径。这种方式成本很低,而且效果有可能非常好。唯一的前提是产品自生要足够好,有很好的口碑。

自传播中的数据指标,可以参考:口碑指数、百度指数、网站PR值、搜索引擎收录数、反向链接数据来衡量

目的是站在不同的发展阶段,去观察抖音的整个增长体系,因为在整个生命周期中,不同阶段下侧重的增长策略各有不同。

抖音发展大事件:

产品篇

2016-09-26A.me正式上线。

2016-12-13A.me更名为抖音短视频。

2017-01-09获得今日头条数百万种子投资。

2017-08-11产品负责人透露日均VV已经超过10亿。

2017-09-02抖音上线满一年,同时在线下举办首届抖音idou夜。

2017-11-10今日头条10亿美元收购Musical.ly并与抖音合并。

2018-01抖音短视频日活跃用户超过3000万。

2018-03抖音短视频日活跃用户超过7000万。

2018-03-27抖音出现关联淘宝卖货链接。(开始电商业务的探索?)

2018-04-02正式上线风险提示系统。

2018-04-10正式上线反沉迷系统。

2018-05-15上线自有店铺功能,加速电商布局。

2018-06-01开放正式蓝V认证。

2018-06-06上线内容营销工具“DOU+”功能。

2018-06-12抖音短视频日活跃用户超过1.5亿,月活跃用户超过3亿。

运营及商务合作篇

2016-11-02《明日之子》李明源发布A.me短视频。

2016-11-10“A.me赵丽颖最强应援战”活动。

2017-03-13朱元冰发布抖音短视频。

2017-03-13岳云鹏转发自己的抖音短视频,最终转发5083、点赞83175。

2017-04-12胡彦斌在抖音推出全新单曲《没有选择》。

2017-04-15邓超发布抖音短视频。

2017-04-19联合众多明星推出“ohmy爱豆”活动。

2017-04抖音和网易云音乐互换用户资源。

2017-04-30联合嘻哈融合体推出“ListenUp全民来嘻哈”活动,同时发布了全新的3D视频抖动特效。

2017-07-31《中国有嘻哈》人气选手PG_ONE和小白正式入驻抖音。

2017-08-16联合大张伟推出单曲《不服来抖音》。

2017-09-05摩拜与抖音跨界合作,推出嘻哈主题车。

2017-09-14与汉堡王进行跨界合作。

2017-10-16抖音联合今日头条推出“校园新唱将”活动。

2017-10-23与必胜客进行跨界合作。

2017-12-20与百事可乐跨界合作推出订制短视频挑战赛。

2017-12-30同步赞助江苏卫视、浙江卫视和湖南卫视跨年演唱会。

2018-01-25抖音推出“看见音乐”计划。

2018-02-01吴亦凡正式任职为抖音首席运营官。

2018-02-13抖音推出“春节红包”活动。

2018-03-15推出“街舞争霸赛”活动。

2018-03-19抖音启动“美好生活”计划,同时更改产品slogan为:记录美好生活。

2018-04-27周杰伦首次现身抖音,和林书豪互动。

2018-05-14联合众多品牌正式推出“美好生活”计划。

2018-06-26联合中国电信推出无限流量卡。

抖音APP的发展历程:

根据抖音在不同时期的产品特点,我将其分为以下4个阶段:

开始分析之前,我放了上面这张图,也是我把这个时期列为冷启动时期的原因。

1、用户获取(Acquisition)

(1)通过线上渠道进行导流

(数据来自于:美拍、秒拍。P.S.美拍账号通过官方微博链接查到的)

(2)通过活动运营线上拉新

通过浏览抖音的官方微博,我发现抖音官方在2016年11月13日推出了一个“赵丽颖最强应援活动”,此后下载量开始攀升,活动页面如图所示:

(数据来自于:微博)

可以看到,此次活动持续4天,#A.me赵丽颖最强应援战#这个话题有43W的阅读,3W+的转发量。通过此次活动,抖音付出了很低的成本(签名、抱枕、钥匙扣等等)顺利度过冷启动时期,并积累了第一批种子用户。当然,此次活动还有很多细节,这里不再赘述,抖音也尝到了借助明星做推广的甜头,这为增长期的运营拉新节奏埋下了伏笔。

(3)降低产品使用门槛

2、用户激活(Activation)和用户留存(Retention)

用户激活的目的是让一个新的普通用户变成一个有价值的用户。用户留存的目的是让新用户留下来,变成一个老用户,产生更大的价值。对于抖音来说,一个浏览时长越长的用户才是一个有价值的用户,这跟今日头条很相似。所以在用户激活和用户留存这个环节上,抖音和今日头条一样,很大程度上都是通过推荐算法去实现的。

(2)运营达人榜(2016年10月底开始)

在2016年10月底开始运营达人榜,每周一期,每期两个榜单(最高人气榜、最高活跃榜)以及一个特别榜单(每周新秀榜)。通过发福利的方式,激活新用户发布视频,这期间会诞生一批高质量的内容,丰富内容库,提高用户粘性。

(3)产品冷启动期的分发策略

笔者猜测产品在上线初期的策略应该以不推荐重复、类似的内容为主。将内容库里面的短视频分成几个大类,然后更进一步细分成更多的标签,根据标签分发内容。至于更近一步,根据用户的喜好去推荐,在初期应该没有达到这种程度,实现成本太高。

(4)用户自由发起挑战赛

早期产品冷启动期间,抖音为了提高用户活跃,积累内容库,在发现页开放了挑战赛入口,用户可以自由发起挑战赛,同时通过数据分析了解用户更喜欢什么样的内容,为后续自己的内容运营提供了数据基础。

3、用户传播(Referall)

4、阶段总结

在产品冷启动时期,版本迭代的速度并不快,团队主要以获取初期用户为主。

新用户获取上,在其他视频平台建立账户,发布自己平台上的精品内容,同时视频上留下logo,吸引新用户;运营上也尝试利用明星影响力开展活动,通过“赵丽颖应援活动”顺利获取到产品第一批种子用户,由于此次活动的效果太过显著,也为增长期的明星运营提供了方向。

从这个时期的微博内容上看,运营团队在内容引导上,也以学习music.ly为主,多是以“舞蹈类”、“运镜类”为主。

从冷启动时期顺利过渡到发展期后,产品的迭代节奏明显加快,同时对音质、画质以及美颜效果进行了升级,增加产品的价值,为产品之后的发展打下基础。在2016年12月22日发布的版本中,正式更名为抖音短视频,相比于原来的名字更容易被传播。除了产品上的迭代外,在此阶段也开始主动运营一些挑战赛。接下来分析此阶段抖音的流量漏斗模型:

此阶段,抖音并没有放弃从美拍、秒拍、微博等渠道导流。

(2)通过KOL资源拓展新用户

(数据来自于:酷传网)

(3)通过明星资源进行导流

抖音APP的百度指数变化(2016年9月~2017年3月)

(1)发展期首页新增“新鲜”标签

在2016年11月底发布的v1.2.0版本中,首页新增了“新鲜”标签,笔者判断应该是在“达人榜”运营过程中产生了相当多数量的新内容,这时候已经无法通过人工完成全部新内容的审核,于是新增了“新鲜”标签,对内容进行分发。

(数据来自于:抖音)

(2)运营达人榜

产品发展期间福利进一步提升,由原来的大份零食变成价值更高的广角手机摄像头。翻看每期的“达人榜”可以明显观察到,第一名的门槛明显提高,说明参与的人数一直在增加,看来在发展期,抖音的用户规模一直在稳步上升。

(3)运营挑战赛

进入发展期后,抖音对“发现”页进行了改版,取消了发起挑战赛的入口,用户需要在发布视频时发起挑战,此时运营团队开始主动引导内容生产。通过抖音小助手发布一些挑战赛,从微博上看,早期的挑战赛还没有形成系统的方法论,应该还处在探索的阶段,参与的人数并没有很多。

之后在2017年3月20日迅速抓住了谢腾飞走红的热点,发布了#谢腾飞ThugLife#的挑战赛,不到一周就有超过1万多用户参与挑战(P.S.产品负责人在采访时透露的)。相信增长团队一定对此次挑战赛进行过复盘,也开始形成一些系统的方法论,笔者猜测之后的增长团队之所以对增长点敏感和迅速,就是受此次运营的影响。

(4)产品互动性加强

在2017年1月10日发布的1.3.0版本中,上线了@好友的功能,增强了产品的互动性,进一步提升产品的粘性,提高留存。

(6)发展期的分发策略

笔者判断发展期的分发策略应该会更复杂,在2017年1月份拿到今日头条的投资后,应该也开始全面接入今日头条的推荐算法,为增长期的快速发展打下基础。

(1)自己的视频支持一键保存本地

视频保存本地功能,进一步提高了视频的传播性,因为人们直接打开一个视频相比于打开一个链接更直观。就相当于给一个文件还是文件下载地址的区别。

在这个时期,产品功能迭代上以创造产品价值为主,包括美颜,音质、画质的提升,全新的拍摄流程,更流畅的观看体验,全新的滤镜、贴纸等。

运营上也在不断进行尝试,通过更多的网红、明星资源拓展新用户,在内容引导上也付出了很大的力气。在这一时期,抖音除了舞蹈、音乐和复杂的运镜(比如:薛老湿)内容外,也开始出现一些不同于music.ly的内容。抖音开始慢慢脱离music.ly的影响,在本土化的进程中迈出了很关键的一步。

在进入产品增长期之后,抖音开始接入今日头条的明星资源,通过不断的运营,用户规模开始迅速增长。接下来分析此阶段抖音的流量漏斗模型:

(3)通过明星资源拓展新用户

此阶段的产品功能基本完善,从2017年4月份开始,抖音正式接入今日头条的明星资源,通过明星的势推广产品,同时借助明星资源开展各种运营活动的尝试。

《高能少年团》(2017年6月)

《我想和你唱》(2017年7月)

《快乐大本营》(2017年8月)

《中国有嘻哈》(2017年8月)

《大学生来了》(2017年8月)

《中餐厅》(2017年9月)

《天天向上》(2017年9月)

《开心俱乐部》(2017年9月)

《湖南卫视中秋晚会》(2017年10月)

《明星大侦探》(2017年11月)

《我们来了》(2017年12月)

冠名江苏卫视、浙江卫视和湖南卫视《跨年演唱会》(2017年12月)

(5)通过跨界合作交换用户资源

自2017年4月份开始,通过主动或被动的方式,跨界进行资源交换,整理部分如下:

与网易云音乐交换资源(2017年4月)

与摩拜跨界合作,推出嘻哈主题车(2017年9月)

与汉堡王进行跨界合作开联名定制店(2017年9月)

与必胜客进行跨界合作(2017年10月)

(6)通过设计好玩的H5在朋友圈裂变获取新用户

a、《认领爱豆》(2017年7月)

b、《世界名画动起来》(2017年7月)

c、《七夕·钞票的告白》(2017年8月)

如图所示:

(7)通过线下活动

a、举办“抖音IDOU夜”(2017年9月)

b、举办全国巡演party“成都站”(2017年9月)

c、举办全国巡演party“广州站”(2017年9月)

d、举办全国巡演party“杭州站”(2017年9月)

e、举办全国巡演party“福州站”(2017年9月)

f、举办全国巡演party“西安站”(2017年11月)

(9)上线“百万英雄”

2017年12月底慢慢兴起的风口,到了2018年初,市面上就陆续上线多款“直播答题”产品,头条系产品也趁着风口,联合推出了“百万英雄”。同时,今日头条在举办的“百万英雄”里面,提西瓜视频和抖音能提十几次,明显是借答题给自己生态里的产品带量。

(1)短视频新增用户ID,同时上线唯一ID功能

(2)首页“新鲜”标签更改为“附近”标签

在2017年6月16日发布的v1.4.5版本中,“新鲜”标签更改为“附近”标签。“附近”标签很容易理解,无非是根据举例分发内容,经历了明星造势的风波,抖音的用户规模迅速攀升,相信每天产生的内容数量也急剧增多。这时候,抖音必须要一个更有效率,也更加完善的策略,同时也意味着更复杂化。

(2)运营挑战赛

如果说发展期的抖音开始跳出music.ly的影响,那么在增长期,通过运营更大胆,更好玩,更贴近生活、贴近热点的挑战赛,完成了抖音的本土化进程。笔者猜测此阶段,抖音增长团队应该形成了一套完善的方法论,也是团队在这个时期选择出海的原因。

(3)官方微博推出新话题

3、增加收入(Revenue)

(2)开始商业化挑战赛的探索

与百事可乐跨界合作推出订制短视频挑战赛,如图所示:

(3)开始直播业务的探索

在发布的v1.6.0版本中,抖音新增直播功能,上线初期并没有大规模的签约网红,应该是还处于测试的阶段。

4、用户传播(Referall)

(2)绑定微博账号展示在主页

5、阶段总结

(2)通过明星资源拓展新用户

从各大媒体提供的信息中,可以发现进入爆发期后,抖音签约的明星越来越少,开始寻求其他增长点。

(3)通过线上活动获取新用户

春节期间,抖音邀请了12位流量明星,何炅、李宇春、迪力热巴、周冬雨、杨颖等分别在2月8日~9日、2月13日~19日,进行了两拨发红包的活动。

到了2018年3月份,抖音的用户规模已经从2月初的4000W日活来到了7000W日活。

(1)爆发增长期的分发策略

如何通过算法识别并减少同质化的内容是抖音团队面临的问题。

(2)制定老用户召回策略

抖音在发展过程中,由于各种问题,比如:产品BUG、内容同质化、测试用户时引起用户反感,导致了一批用户的流失。此时抖音开始制定更完善的用户召回策略:

a、客户端PUSH召回;

b、推出“美好生活”计划,通过核心价值观召回用户;

c、通过明星运营(周杰伦与林书豪发布抖音互动视频)召回用户;

e、通过产品新功能、新特性召回用户(比如:AR相机、尬舞机等);

虽然已经开展了商业化挑战赛业务,不过此阶段抖音团队严格控制定制挑战赛的数量(每月发布数量为8个),在不断追热点的同时,也在不断尝试新的内容,如今抖音平台上已经有音乐类、舞蹈类、情感类、技术类、美妆类等多达十几种内容形式,但对于一个高速发展的平台来说,这个数量还远远不够。

先来看看一张抖音2018年2季度的推广资源刊例价(进入7月份后应该还会涨价):

(2)开展商业化挑战赛的运作

一位消费品巨头营销经理接受《财经》记者采访时透露,抖音挑战赛入门费高达350万以上,虽然有时候反馈得到的参与度远远低于预期,但由于抖音的玩法非常火,上面也有很多品牌想要的90后,很多品牌商还是会排着队去尝试”。

抖音此前还尝试过自己做MCN(Multi-ChannelNetwork),对红人签独家协议。但据《财经》记者了解,这项业务在4月停掉了,因为孵化红人对于抖音来说投入产出比并不高,花费销售精力太多。

目前抖音正在准备接入跟MCN的独家合作,一级MCN需要原创账户25个以上,总账号月播放次数8000万,此外还有多个合作档位,这意味着抖音收入向其分成。

(4)开始深入直播业务

(5)开始电商业务的拓展

2018年3月27日,抖音出现关联淘宝卖货链接。应该是在测试内容的带货能力。之后2018年5月15日,上线正式上线了购物车功能,加速电商布局。

THE END
1.线上内容运营岗位职责内容运营的线上内容运营是做什么的岗位职责:1.参与制定运营计划,拉升电商平台用户数量,拉动用户活跃度;2.负责挖掘用户需求,建立产品推广合作渠道关键路径,包装与制定适合产品的推广策略及运营方式,跟进实施及分析评估效果;3.进行用户调研,输出常见报告及专项分析,为运营决策和内容研发方向提供指导;4.对视频内容进行分析,数据跟进,确定线上内容运营方向5.https://www.zhipin.com/baike/b130104/7501afb1b761d5051nd53Nq5FVY~.html
2.线上线下融合:打造全方位新媒体营销体系实战是检验真理的唯一标准。以下是我总结的几点线上线下融合的实战策略,希望能为大家提供启示。 1、线上线下联动促销 通过线上线下联动促销,如线上领取优惠券、线下使用等,既能提升线上流量,又能促进线下消费。 2、社交媒体营销的深度挖掘 社交媒体是线上流量的重要来源。我们要通过内容策划、互动运营等方式,提升社https://www.batmanit.cn/blog/k/52754.html
3.电商代运营新视角,兴长信达与内容运营的深度融合在小红书等平台上进行内容运营,节奏的把控至关重要。兴长信达深知这一点,因此在服务过程中,特别注重预热期和引爆期的策略规划。在预热期,兴长信达会提前布局,通过发布相关产品预热信息、与KOL合作进行预热宣传等方式,逐步积累用户关注度和期待值。同时,还会利用小红书的社区特性,通过用户评论、话题互动等方式,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1810976377595785779&wfr=spider&for=pc
4.内容电商的运营模式社交媒体成为了内容电商的重要渠道之一。通过在社交媒体上发布有吸引力的内容,企业可以吸引更多的粉丝和用户,增加产品的曝光率和销售机会。社交媒体也可以用来与用户互动,了解用户的需求和反馈,进一步优化产品和服务。 3.内容创作与推广 内容电商的运营模式离不开内容的创作和推广。创作高质量的内容可以吸引用户的关注和http://www.ameizcp.com/ds/10472.html
5.线上推广运营方案(精选5篇)将线上推广和线下活动相结合,实现多渠道互补和资源共享。 与其他企业或品牌进行合作,共同开展联合推广和营销活动。 五、效果评估与调整 1、制定详细的KPI(关键绩效指标)体系,对推广和运营效果进行量化评估。 1、定期对推广和运营策略进行调整和优化,以适应市场变化和用户需求的变化。 https://www.ruiwen.com/word/xianshangtuianyunyingfangan.html
6.网络广告信息发布打造内容营销新高度内容发布私锦随推。随着互联网技术的飞速发展,传统的硬广模式已经难以满足现代消费者的口味。 如今,内容营销以其独特魅力,正在重塑网络营销格局,将网络广告信息发布推向了新的高度。 一、内容为王:构建品牌故事 内容营销的核心在于“内容”,它不仅仅是文字和图片的简单堆砌,更是品牌价值和理念的生动展现。优秀的网络https://maimai.cn/article/detail?fid=1857025025&efid=ZbhOZC9waFFX_HGqPHi2UA
7.弄懂2B业务的核心逻辑,让运营更加高效推荐收藏主要是对产品官网、双微和论坛做导流,增加线上的曝光。主要做的是内容运营和 SEM。内容运营的具体做法前面已经说了,SEM 则主要做关键词优化、跟踪竞品词、竞价调整等。 (4)参与合作 大数据时代,无论哪个行业,共建生态才能共赢,合作与竞争一样无法避免。运营参与或主导的合作有 3 类: https://www.163.com/dy/article/E80FN1K40518GULF.html
8.微信公众号推广的方法(40个)公众号运营自媒体很多人吐槽,老板想要的是不花钱的微信推广。只是理想很丰满,现实很骨感。想要快速的增长粉丝量,线上广告投放是个不错的选择。比如广点通、今日头条广告,手里有预算的运营,可以考虑一下。 11、内容传播 内容是1,渠道是后面的0。内容做好之后,可以到各个渠道去投稿,去发帖。不过这个方法就内容有很高的要求。 https://www.jb51.net/zimeiti/872206.html
9.运营武馆:巧用运营漏斗分析模型,让领导对你刮目相看与百事可乐跨界合作推出订制短视频挑战赛,如图所示: (1)个人主页支持分享 (2)绑定微博账号展示在主页 由于搜集的信息并不是很齐全,抖音除了产品迭代上,增加了更多分享的机制外,并没有发现通过运营手段吸引用户进行传播,仅仅就是依靠内容本身的质量吸引用户传播。 https://www.west.cn/info/html/wangzhanyunying/jianzhanjingyan/20200615/4671640.html
10.小红书运营高频20问合集:关于内容创作运营投放小红书电商本文详细解答了关于笔记数据、平台流量以及账号运营的各种问题,提供了实用的建议和策略,帮助创作者更好地把握小红书的运营之道,提升个人或品牌的影响力。 一、内容创作方面 Q1:用心做的笔记数据很差,越做好像越不会了,涨粉慢于预期? 前期数据焦虑都会经历,这件事以终为始来看,如果你不是靠涨粉接广变现,那么更应http://www.myzaker.com/article/66932e438e9f097f8612f16c
11.《榫卯》体验报告2.2 运营策略 与相关组织建立合作关系,拓展影响力渠道 这类产品由于受众本身较小,因此传播影响力的渠道有限。一个很好的渠道是,与一些民间艺术组织或者官方的一些相关组织合作,借助比较成熟的组织去打开自己的影响力; 推动产品向社区化转变,提升线上运营效果 https://www.jianshu.com/p/b5edf8524d20
12.精选营销方案模板11篇广泛挖掘异业合作资源,如水站贴水贴,其他异业商家活动植入等 三.人员 1.专职线上推广人员1名:负责发布和内容更新,粉丝互动,各类社交门户网站,BBS,贴吧等线上推广 2.地推人员若干:可采用兼职人员或者公司其他部门员工,定期按区域完成地推任务 四.费用 1.各类订餐网站在线活动承担费用 https://mip.oh100.com/a/202210/5416272.html
13.复工复产玉树2020年“春风行动暨就业援助月”线上招聘会开始二、活动内容 1、招聘时间 2020年3月1日-3月31日 2、招聘方式 此次线上招聘采取扫描二维码方式进入会场。求职者直接查询企业信息,通过电话沟通、微信视频等方式登记报名,由企业招聘人员直接与求职者对接。各企事业单位要指定专人负责,推行不见面就业服务,将“二维码”通过就业联络员微信群、短信等方式,向有意愿外出务https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_6373194
14.2022车企私域运营白皮书:车企私域运营的“四维秘籍”在此背景下,造车新势力通过用户运营为中心的价值挖掘引领商业模式创新,如以APP为私域运营核心阵地,同时打造线上交流社群,发展商城销售等新盈利点,结合线下车友生活空间建立异业合作,通过鼓励用户共创反哺产品研发与品牌价值定位等。同时,传统主机厂也积极变革,寻求创新打法以应对竞争挑战。 https://www.yoojia.com/article/9105243917578529209.html
15.电子商务的实习总结(精选12篇)除了线上平台的运营外,我还参与了线下门店的数字化转型工作。通过引入智能导购系统、移动支付等新技术,我们提升了顾客在门店的购物体验,并实现了线上线下数据的互联互通。此外,我还协助门店开展了O2O(线上到线下)营销活动,如扫码领券、线上预约线下体验等,这些活动有效促进了线上线下的融合和互动。 https://www.jy135.com/shixizongjie/1478052.html
16.招生网代理平台线上招生招生合作公司360育学网作为一家专业的国内领先的教育培训代理招生平台,招生代理网平台汇集了很多家优秀的培训机构和代理招生合作课程,有专门负责的招生老师来处理代理招生信息发布平台的信息,提供最全最新的招生代理人才,已为上万名学员免费推荐课程和报名咨询服务,是合作伙伴招生的左https://yx.360yuxue.com/
17.兴趣岛2025届校园招聘2、掌握销售转化模式和群运营sop,为销售转化提供相应的方案策划和转化策略。参与经营会议,根据经营目标学习、定制产品销售策略; 3、掌握线上团队管理方法,从定目标、追过程、拿结果几个方面做精细化运营管理; 4、负责搭建社群sop,社群内容、活动输出,课程管理和督学; https://jx.gcu.edu.cn/2024/1029/c428a179024/page.htm
18.下月工作计划(通用22篇)利用社交媒体和线上平台进行推广,提升店铺的知名度和影响力。 与周边商家合作举办联合活动,扩大店铺的客户群体。 5. 成本控制: 定期审查店铺的运营成本和费用,寻找节约成本的途径。 控制食材和人员成本,确保店铺的盈利能力和可持续发展。 确保店铺的经营状况和财务状况符合预期目标,及时调整经营策略。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/4031020.html
19.线上与线下推广方案(精选7篇)网络营销不只是单一的网站运营以及网站推广,很多网站策划的线下活动并没有充分发挥作用,活动开展时轰轰烈烈,活动过后不久便销声匿迹,活动的短期效应明显,但没有开花结果,而一个成功的线下推介活动,应带来一轮又一轮的“病毒性”传播,不断的循环式上升,将一个发展中的网站推上峰顶。所以,只有线上线下真正结合,才能https://www.360wenmi.com/f/fileb1tx8ne5.html
20.线上运营岗位职责(工作内容,是做什么的)餐饮线上运营岗位职责来自北京自由引力餐饮管理有限公司 主要工作内容包括: 1. 负责美团外卖平台的日常运营和维护,包括订单管理、配送管理、用户服务等; 2. 分析外卖数据,制定并执行外卖平台的市场推广策略,提高用户量和订单量; 3. 负责与餐厅的合作和沟通,维护餐厅的活跃度,提高餐厅的接单量; https://www.jobui.com/gangwei/xianshangyunying/duty/
21.荐网络营销策划方案1、线上分销:①设立网上专营店和与各种大型购物网站合作,如天猫、京东等;②利用新型网络平台,如微商。 2、线下分销:①开设华为手机专卖店;②与各大型家电卖场合作,如国美,苏宁;③与各大型商场合作设专柜;④或者采取与运营商合作等。根据我们之前的调查,对于大学生这一市场,我们不建议公司采用与运营商合作的方式,因https://www.yjbys.com/cehuashu/3999215.html
22.互联网行业术语未来电子商务平台即将消失, 线上线下和物流结合在-起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存, 减少囤货量。( 电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,每个人都有自己的电商平台) 粉丝经济 互联网时代,通过内容营销 , 聚集起志同道合的粉丝。这些粉丝聚集后, 获得参与感、归https://blog.csdn.net/echizao1839/article/details/106859234