集团公司党委常委会专题研究“十四五”战略规划要点>新闻信息>集团要闻

4月22日,集团公司召开党委常委会,专题研究集团“十四五”战略规划要点,谋划企业未来前行的道路。集团公司党委书记、董事长陈代华在会上强调,要按照“供给侧发力、产业链发展,筑牢筑实筑稳三个大厦,做强做优做大企业集团,打造国内领先的城市建设综合服务商”的总体思路来编制集团“十四五”总体规划,以大视野回溯历史、剖析现状,深度分析集团的过去、现在和未来,立足长远前瞻性地布局产业组织架构,聚焦创新、资本、风险管控、人力资源、文化传承和党建引领,明确战略方向和实施路径,以最科学的战略规划凝心聚力,乘风破浪,朝着一个方向前进。

会上,集团公司企业管理部部长谢平汇报了集团“十四五”发展规划编制工作进展情况,详述了“十四五”规划的编制背景、编制原则、主要工作、初步规划内容和保障措施。“十四五”时期是贯彻落实市委市政府关于全面深化市属国企改革有关意见的重要时期,也是集团提升竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险力的关键时期,编制好“十四五”发展规划,是集团深化国企改革、主动适应经济新常态、实现“企业强大、职工幸福”愿景的必然要求,将有利于集团产业结构优化升级,有利于巩固竞争优势,有利于提升企业行业地位和影响力。

集团公司党委书记、董事长陈代华主持会议并发表讲话,他指出,规划在一个企业发展过程中至关重要,集团编制“十三五”规划时,提出了“做强总部,做大资本,推进产业链协同发展,构建千亿级企业集团”的战略路径,把集团打造成为“国内领先的城市建设综合服务商”的战略目标。五年来,集团上下团结一心,砥砺前行,逐步实现了既定的一个个目标,因此要编制好“十四五”发展规划,就要从感性和理性两个角度客观地回顾“十三五”期间集团的发展,分析“企业强大、职工幸福”的发展愿景、企业核心价值理念、“战略引领、总部引领、文化引领”等理念入脑入心见行动的历程与经验,只有回溯历史、剖析现状,研究企业的过去、现在和未来,才能更清晰地表达出今后的发展路径和目标。

关于“十四五”发展规划编制,陈代华指出了要重点考虑的工作。“要明确‘十四五’规划的总体目标”,他指出,要按照“供给侧发力、产业链发展,筑牢筑实筑稳三个大厦,做强做优做大企业集团,打造国内领先的城市建设综合服务商”这一总体思路来做好总体规划。供给侧发力重点解决集团适应新时代、培育新动能及具体行动措施等问题;产业链发展不仅要聚焦企业内部的产业链,还要聚焦城市建设综合运营服务过程中的大产业链,把集团作为北京国企大产业链当中的一部分,为国家战略、首都发展发挥集团的作用;筑牢建筑大厦是集团可持续发展的根本,筑实财富大厦不仅要高质量推进稳固极、稳定极、成长极发展,还要深入研究日常经营管理和财富匹配等事情;筑稳精神大厦要确保党建引领、文化传承,为长远发展提供政治保障和文化支撑。在三个大厦的基础上,先做强、再做优,然后做大企业集团。

“要持续推进技术创新、管理创新和模式创新”,陈代华指出,在高质量发展趋势下,集团必须持续推进智慧建造、装配式等技术创新工作;并基于大数据、5G、供应链等大趋势,大力推进管理创新;更要总结高安新型城镇化系列项目等经验,努力推进模式创新。聚焦创新,在做强技术实力、延伸产业链、培育新发展动能中,夯实企业前行之路。

“要抓实资本管理,充分发挥资本的支撑作用。”陈代华强调要依托城建发展和城建设计两个优质上市公司,继续推进城建设计回A工作,在“十四五”期间还要设定和培育新的上市目标,持续做优资本实力。同时,在EPC+F和自有物业资产的证券化、金融化上下功夫,寻找新的突破口做大资本规模。“‘十三五’期间,集团城建国际、城建文旅以及供应链等产业呼之欲出”,陈代华分析集团从三大主业到六大产业的发展过程,探索着“十四五”期间集团的组织架构,“1+9+N”架构渐露雏形,“1”指北京城建集团,“9”就是9个板块的核心部门(企业),“N”是指围绕9个板块的成员子企业。“这样一个架构,才可能承担更大的发展责任和义务,更有利于企业管理的清晰化、明晰化。”

集团发展规模越来越大,风险管理也越来越重要。“我们既要研究分析新冠肺炎疫情这样的‘黑天鹅’带来的不利影响,也要认真研究可能出现的‘灰犀牛’事件。”陈代华谈到风险管理时指出,要不断加强企业发展过程中的法律、经营、安全、财务等的管理,认真研究分析国际国内形势、国家政策、市场变化,牢牢管控住各种风险。关于人力资源管理,他指出要打造好平台,善于挖掘集团9个板块的内部人才,汇集智慧、凝聚人心、齐心奋斗。

“城建集团独特的企业文化是我们取得成功的重要因素”,陈代华强调,“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念、“企业强大、职工幸福”的发展愿景等企业文化建设中好的做法和理念,在“十四五”期间要很好地传承下来,成为推动企业站在新起点上实现新发展的精神伟力。陈代华最后强调,集团组建37年来在各个历史时期、各个阶段一直听党指挥、传承军魂,在党建工作方面形成了独特而行之有效的做法,为推动集团发展发挥了重要作用。因此,在研究“十四五”规划过程中,要把党建镶嵌到各个分规划中,体现出总体的发展目标。

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1.未来五年集团公司重要工作举措未来五年集团公司重要工作举措 (一)聚焦目标,高标准谋划战略布局 1.坚持强化“八八四八”战略引领。 “八八四八”战略是企业改革发展的全面规划和顶层设计,必须久久为功、长期坚持。“八大体系”是企业管理的基础构架,旨在守正创新、固本培元;“八大任务”是企业管理的重心关键,旨在锻长板、扬优势;“四个领域创新”http://sdgrb.joy169.com/sdgrb/20241213/html/content_20241213002007.htm
2.晋能控股集团的“十四五”战略体系和发展目标晋能控股集团是一家在能源行业具有丰富经验和雄厚实力的大型国有企业,以煤炭为主要业务,涵盖煤炭开采、煤化工、新能源等领域。随着我国经济的高速发展和能源需求的增加,晋能控股集团正在积极调整战略布局,不断优化产业结构,迎接“十四五”时期的新挑战和机遇。 一、调整战略布局,全面转型升级 晋能控股集团积极回应国家能源http://www.szustcer.com/hangyezixun/332667.html
3.战略引领改革赋能,双轮驱动兰石集团高质量发展2024年,兰石集团以新时期“1333”发展战略为牵引,紧紧围绕战略转型、提质增效中心任务,以落实国企改革深化提升行动为抓手,扎实推进战略规划、国企改革、资本运作、项目投资等工作,改革任务举措深入落地,产业布局结构持续优化,为“十四五”顺利收官和“十五五”良好https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5MTc3NzY5MQ==&mid=2247547895&idx=3&sn=184fb9411cdca7a260da6b1d93f3ece2&chksm=cfca5c03f8bdd515a88f5c078cf1a1d1edcfdd255c5acf8208156c4bda17998d8e94bbe5929d&scene=27
4.2025年整理集团35年长期发展战略规划2025年整理-集团3-5年长期发展战略规划 下载积分:222 内容提示: 某 集团 3 ~5 年年 战略规划 目 录 第一章 愿景、使命和目标 . 1 1 1.1. 某集团愿景 1 1.2. 某集团使命 1 1.3. 各功能体系定位 https://www.doc88.com/p-70180472439605.html
5.与战略布局雄心关于我们摘要:本文报道了关于增持计划的新闻,涉及138家公司的雄心壮志与战略布局。这些公司计划增持股份,以扩大自身在相关领域的实力和影响力。这一举措展示了这些公司的战略布局和长远规划,旨在实现更大的商业价值和市场地位。这一计划有望进一步推动相关行业的发展,并产生积极的市场效应。 https://finance.linyoer.com/post/2608.html
6.商务部关于印发《“十四五”商务发展规划》的通知根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,为进一步推动商务高质量发展,商务部研究编制了《“十四五”商务发展规划》,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。 商务部 2021年6月30日 《“十四https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2021-07/09/content_5623804.htm
7.中铁二十五局集团有限公司“十四五”发展战略与规划中铁二十五局集团有限公司“十四五”发展战略与规划时间:2022-07-01 ?【字体:大中小】 关闭 打印 友情链接 企业简介 中铁二十五局集团有限公司,是经国家工商总局核准注册的国家特大型施工企业集团,总部设在广州市。集团公司由母公司、11个全资子公司和2个分公司组成…[详细] 联系我们 中铁二十五局集团有限公司 http://cr25g.crcc.cn/art/2022/7/1/art_3906_3809198.html
8.规划宣贯会议集团动态新闻中心8月5日,为推动战略规划内化于心、外化于行,成为引领“二次创业”、高质量发展的行动纲领,山东发展投资集团在济南召开战略暨“十四五”规划宣贯会议。集团公司党委副书记、总经理郭晓东主持会议。省国资委规划发展处处长、一级调研员陈江光出席会议并致辞,集团公司党委书记、董事长孟雷出席会议并作主旨宣讲,集团公司党委https://www.sdfztz.com/html/jituandongtai-show-2274.html
9.太极集团召开2021年半年度工作会议暨“十四五”发展战略规划研讨会7月28日-29日,太极集团在总部大楼召开2021 年半年度工作会议暨“十四五”发展战略规划研讨会。国药集团副总经理邓金栋、公共事务部部长陈映龙出席会议。太极集团党政领导班子及太极股份临时党委及经营班子成员,各高级经理、各部门第一负责人、部分子公司主要负责人在现场,各级子公司班子成员及部门负责人以视频的方式参会。https://www.taiji.com/html/2021-07/30/content_51652680.html
10.某国企局集团公司“十四五”战略规划编制总体方案某国企局公司“十四五”战略规划编制总体方案ZT建X局集团X公司“十四五”战略规划编制总体方案根据集团公司“十四五”战略规划编制启动会议要求,结合公司实际情况,为迅速启动推动公司十四五战略的编制工作,确保此项工作有序推进,特制定《ZT建X局集团X公司“十四五”战略规划编制总体方案》。一、成立领导组织机构组长:X副组https://www.docin.com/p-2557804724.html
11.深圳能源集团股份有限公司《"十四五"战略规划中期评估与调整报告深圳能源集团股份有限公司 《"十四五"战略规划中期评估与调整报告》纲要 特别提示:《"十四五"战略规划中期评估与调整报告》纲要(以 下简称:规划纲要)是公司根据现阶段情况制定的发展规划和目标. 规划纲要中涉及的公司发展战略,目标等陈述和预测结果等均属于前 瞻性陈述,并不构成公司对投资者的实质性承诺.鉴于宏观经济https://www.szse.cn/api/disc/info/download?id=07f546d5-cf1f-475c-b7f6-686ce850d667
12.开拓战略新格局——南通三建集团发布“十四五”战略规划在鎏金流沙环节,政府股东代表江苏海润城市发展集团有限公司总经理杨勇、南通三建控股集团实际控制人、南通三建控股集团顾问曹海良共同将杯中金沙慢慢往下倾倒,见证集团“十四五”战略规划发布,见证集团不断聚集发展新动力,开拓战略新格局,为打造千亿集团、百年老店而不懈奋斗!https://i.ifeng.com/c/869a4PWYGuz
13.际华集团:际华集团“十四五”发展战略与规划纲要股票频道际华集团: 际华集团“十四五”发展战略与规划纲要 (2021-2025) 重要内容提示: 本规划是基于公司发展的现实基础以及现有外部环境,对未来发展进行的长 远思考,其中涉及的发展目标和发展措施等属于前瞻性陈述,均不构成公司对投资者https://stock.stockstar.com/notice/SN2022042900001793.shtml