专业品牌全案策划公司行舟品牌咨询:大定位案例分析之潮流速食——莫小仙

引言:在速食领域中,莫小仙如一颗璀璨之星闪耀登场。创立于2017年8月的莫小仙,以其专为年轻人打造的潮流速食产品,迅速在市场中占据一席之地。从自热火锅到自热米饭,从冲泡系列到快煮系列,莫小仙以丰富的产品线、创新的工艺和独特的品牌魅力,不断满足着当代年轻人对便捷与美味的追求。2024年,莫小仙更是以卓越的品质成为体育训练局国家队运动员备战保障产品,为品牌发展再添辉煌一笔。那么今天的大定位研习就将一起研习潮流速食品牌——莫小仙

何为大定位心法?

由行舟品牌创始人诸葛行舟,独创的【大定位心法】,用一句话总结就是“一个靶心,系统合力,全面落地”。您可能又要问了,定位是什么?行舟品牌认为:“定位是心智占据,而大定位就是心智穿透”。即以定位作为靶心,形成品牌系统合力,并将品牌系统全面落地可视化,如此才可实现品牌的心智穿透。

品牌介绍:

莫小仙创立于2017年,精准把握年轻消费群体“一人食”“宅在享美食”等特征,以网红爆品自热火锅起家,开拓自热潮流速食领域。产品聚焦于自热火锅、自热米饭、冲泡等新速食。消费者全新的食用方法和新潮的速食概念,比起传统速食丰富的配料和口味,以及比起传统火锅低廉的价格,和特色的品牌包装让莫小仙品牌很快获得年轻人的青睐,成为互联网的头部品牌。

一、战略层

1、顶层战略

首先,战略先行方能行稳致远。在一家企业中,如果没有一个长远的规划和细致的执行,那么品牌的发展将会一片混乱。企业需要明确自身定位、目标市场、品牌理念等信息,这些信息对品牌的发展非常关键。

那么莫小仙的顶层战略是怎样的呢!首先来看莫小仙的品牌定位,莫小仙采用“潮流速食”的品牌定位选用潮流+品类的复合定位异化竞争,区别同行穿透消费者心智。在市场定位层面莫小仙以“追求性价比的年轻消费者”市场定位明确,精准聚焦对一人食、速食需求最大的市场。在品类战略层面定位“新方便速食”以自热类单品为发力点,开创新方便速食新品类,以创新性的吃法和丰富的口味占领消费者心智。立足新方便速食品类细分领域成为细分领域的领军品牌。

2、品牌战略

3、产品战略

莫小仙在产品层面丰富的产品线:拥有冲泡系列(如重庆小面、酸辣粉、私房牛肉小面等)、自热米饭系列(如笋尖牛肉饭、黄焖鸡肉饭、川香腊肉饭等)、自热火锅系列(如毛血旺、麻辣烫、麻辣牛肉等)、快煮粉面系列(如麻酱米线、麻酱流汁宽粉、螺蛳粉等),通过多元的产品满足不同消费者的需求和口味。在产品矩阵层面莫小仙拥有完善的SAXC产品矩阵包含了超级形象产品食来运转大转盘,普通流量产品重庆小面,核心利润产品莫小仙自热火锅,个性需求产品魔芋摇摇袋。其次莫小仙在单品策划方面拥有完善的爆品策划体系,其爆款产品重庆麻辣火锅,采用15分钟即食,一人食火锅的卖点,其次在爆品宣传语层面,策划了自热火锅就吃莫小仙的产品宣传语。

依据行舟大定位心智穿透指数,莫小仙品牌心智穿透分数为8分。

行舟创始人诸葛行舟悟道系列:

一、《行舟·中国品牌智慧》系列

《中国品牌智慧》

《品牌大定位》

《品牌易经:N个本质》

《行舟品牌3+1终极战法》

《行舟120+品牌工具模型》

《品牌战略增长之道》

《行舟品牌思想50+关键词》

《行舟品牌8张王牌与13个超级思维》

《ToB企业品牌文化一体化》

《品牌论语:行舟品牌语录300+》

二、《行舟·中国哲学智慧》系列

《诸葛行舟悟道老子》

《诸葛行舟悟道论语》

《诸葛行舟悟道孟子》

《诸葛行舟悟道庄子》

《诸葛行舟悟道大学》

《诸葛行舟悟道中庸》

《诸葛行舟悟道传习录》

《诸葛行舟悟道荀子》

《诸葛行舟悟道韩非子》

《诸葛行舟悟道墨子》

《诸葛行舟悟道心经》

《诸葛行舟悟道金刚经》

《诸葛行舟悟道坛经》

《诸葛行舟悟道尚书》

《诸葛行舟悟道资治通鉴》

行舟品牌咨询,中国品牌4.0开创者与引领者,真正为客户提供一站式品牌整体解决方案,致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。

【行舟有品牌思想】

好的品牌咨询机构,一定有自身的品牌思想,行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正确思维+有效方法。

【行舟靠系统致胜】

行舟品牌咨询的定位是“系统”,行舟致力于打造中国本土蕞系统的品牌全案咨询公司。

【行舟开创中国品牌4.0】

行舟是中国品牌4.0开创者,并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0,走向品牌4.0。

品牌1.0,USP时代;品牌2.0,品牌形象时代;品牌3.0,定位时代。品牌4.0,大定位时代,即心智穿透。

中国品牌4.0,即行舟品牌大定位超级系统,从终极问题、理论、方法、工具,全面穿透客户心智,实现客户终极目标:行业第一战略。

【行舟提供品牌解决方案】

行舟业务三角=战略+品牌+营销,三位一体复合型全案咨询服务:从顶层战略到全面落地。

行舟黄金三角=客户+竞争+自身增长3大终极问题:心智穿透、竞争胜法、战略增长。

行舟系统解决=业务三角+黄金三角。行舟提供一站式系统化解决方案。

【行舟3大核心竞争力】

行舟具备3大核心竞争力:【顶层思维·系统合力·实效落地】

顶层思维:从企业战略的角度来看品牌战略,让品牌战略更匹配企业发展战略;

系统合力:系统性打造品牌,同时必须形成品牌合力,力出一孔,才会力量无穷;

实效落地:实实在在有效落地,让品牌看得见摸得着,让客户全面感知品牌的价值。

【行舟7大品牌思维】

行舟品牌咨询机构的七大思维:

l思维一:价值第一

l思维二:顶层思维

l思维三:本质出发

l思维四:单点发力

l思维五:系统合力

l思维六:实效落地

l思维七:专业方法

【行舟笃行价值观】

行舟的价值观,其实就是一个字:“诚”。

诚者天之道,诚之者人之道。行舟人,真诚做人,实诚做事。做人要让客户喜欢,做事要让客户感动,正心诚意为客户提供价值。

我们遵道而行,因为道是人生的正路,也是企业发展的正路。

THE END
1.学会这21种品牌的定位,教你打造好自己的品牌定位企业一旦选定了目标市场,就要设计并塑造自己相应的产品,品牌及企业形象,以争取目标消费者的认同。由于市场定位的最终目标是为了实现产品销售,而品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌还是消费者选购产品的主要依据,因而品牌成为产品与消费者连接的桥梁,品牌定位也就成为市场定位的核心和集中表现。https://www.yoojia.com/ask/17-11897934880356702674.html
2.7种品牌定位方法,Hold住品牌策划第一步利用这个“空白”定位,有效满足消费者的需求并占领先机。 案例:高露洁的“防止蛀牙” 在20世纪末,大部分牙膏品牌都着重在“洁白牙齿”、“清新口气”等做文章,而高露洁则敏锐洞察到今后蛀牙问题会成为现代人一大困扰,以“防止蛀牙”为品牌定位,成功占领了现代市场。 https://zhuanlan.zhihu.com/p/559964044
3.品牌定位的经典案例品牌定位的经典案例一、案例背景品牌定位是市场营销策略中的核心环节,它关乎着一个品牌在消费者心中的形象和地位。品牌定位的成功与否,直接影响到品 牌的知名度和美誉度,进而影响其市场份额。本文将通过分析若干经典的品牌定位案例,探讨品牌定位的策略和方法。二、案例正文星巴克:高端社 http://www.360doc.com/document/24/0627/16/83614763_1127287435.shtml
4.6种常用的品牌定位策略分析,附经典案例品牌定位是企业开展品牌营销的关键环节,一个清晰准确的品牌定位,能够向消费者展示品牌独特的个性与价值所在,在竞争日益激烈的市场环境下要明确自己的品牌定位,才能让消费者清晰地识别并记住品牌的个性和价值,使产品和品牌在消费者心目中占有无法替代的位置,从而扩大品牌知名度。本文将结合boardmix为大家介绍常用的6种品牌https://boardmix.cn/article/6-brand-positioning-strategies/
5.品牌定位经典案例3.娃哈哈:将品牌定位为“中国人自己的可乐",与两乐霸占的国内市场相区别,取得了不错的销售业绩。 4.统-润滑油:将产品定位为高级轿车专用润滑油,区别于其他同类产品,赢得了不少市场份额。 以上案例仅供参考,每个品牌的成功定位都有其独特的原因和特点。需要结合具体情况进行细致分析。?https://wenku.baidu.com/view/10ea73a35bfb770bf78a6529647d27284a73377d.html
6.品牌定位案例(品牌定位)导读大家好,小空来为大家解答以上的问题。品牌定位案例,品牌定位这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、品牌定位可以从以下五个方面 大家好,小空来为大家解答以上的问题。品牌定位案例,品牌定位这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 1、品牌定位可以从以下五个方面来写:分析本公司与竞争者的产品。 https://www.sz-news.com/zhbk/202208/106737.html
7.品牌定位案例分享品牌定位案例分享 企业品牌定位非常重要,这是千万不能马虎的。如果企业缺少在这方面的专业人才,那应该找一家专业的品牌定位咨询公司,让专业的咨询师为企业制定方案。下面我们就来介绍几个品牌定位案例,这里既有成功的也有失败的,希望大家能够从中得到经验。https://www.kaizhongkai.com/faq/292.html
8.最佳品牌定位案例揭示品牌定位案例介绍 品牌定位是指通过市场调研和竞争分析等手段,确定品牌在目标市场中的定位和差异化特点,以吸引目标消费者并与竞争对手区分开来。下面将通过几个实际的品牌定位案例,来说明不同企业如何通过品牌定位来增强市场竞争力。 苹果公司的品牌定位 苹果公司以其创新、高端和设计为核心的品牌定位,成功地吸引了一大http://www.chinauci.cn/news/industry/46009.html
9.品牌定位品牌定位策略案例品物集团为企业提供一站式全案创新咨询与落地执行服务.囊括品牌定位与设计,包装设计,vi设计,衍生品设计,企业logo设计,品牌策略,品牌策划,品牌营销策划等服务板块.https://www.perbrand.cn/pinpaidingwei/
10.品牌定位失败案例以及原因包装设计成都包装设计公司品牌定位是帮助企业选定一个市场位置的手段与方式,其中不能缺乏的就是价格、形象、地理、人群、渠道等,这些缺一不可。因此,今天这篇文章我们就品牌定位失败案例以及原因品牌定位失败案例 高低的山路上,一辆行进在路上的丰田“霸道”引来路旁一只石狮的垂首侧目,另一只石狮还抬起右爪还礼,案牍为“霸道,你不得不尊敬https://www.ltbzc.com/article/190115155431125150.html
11.优秀的企业品牌定位案例看这里!。接下来小编就给大家介绍一些优秀的企业品牌定位案例! 以老板品牌为例,它的企业诉求是要拉开与竞品的差距,实现市场主导。在这个企业品牌定位案例中,里斯咨询正确解读消费者对这一产品品类的认知以及所产生的购物行为是市场与产品分析的关键要素之一。里斯咨询通过消费者研究层面发现,消费者并非是按照企业一直传播的“厨电http://blog.fcc.qinggl.com/page-169387.html
12.品牌定位设计案例锐典锐典,专注系统性品牌策划与系统性产品策划,我们做的所有事情都是为了帮助客户提高品牌竞争力与产品销售力。http://www.radinbrand.com/project/
13.企业战略定位案例市场营销战略培训案例中小企业品牌战略培训克里夫定位学院为您提供企业战略定位成功案例相关介绍。了解更多企业营销战略案例、品牌战略案例、小企业战略培训、企业战略定位案例、品牌战略培训等成功案例信息,欢迎登录克里夫定位学院官网http://www.cliff-china.com/cases.asp
14.中国管理咨询网:品牌定位策略的实战案例研讨品牌管理中国管理咨询网:品牌定位策略的实战案例研讨 中国管理咨询网 刘威 几乎所有与营销沾边或毫不沾边的人士都把“定位(POSITIONING)”作为口头禅挂在嘴边,因为“定位”是营销分析诊断的收束,是4PS营销组合的发端,在整体营销规划流程中起到承上启下、统领全局的中枢作用。http://finance.sina.com.cn/leadership/brandmanage/20051027/15502071442.shtml
15.最近三个改变品牌定位的大品牌案例分析声明:案例评论仅供交流学习,评论中所使用图片来自网络,一切权利归原作者所有,本案例非德启出品 最近改变了定位的三个品牌 这是我们系列文章的第四篇,这些文章关注的是近年来改变了品牌战略的全球品牌。变化可能包括更新的定位声明、更新的品牌宗旨、新的品牌架构、重新定义的目标受众或其他元素。你可以在这里、这里和这https://www.thekeybrand.cn/?p=26294
16.金嗓子二次品牌定位案例顾均辉战略定位案例金嗓子二次品牌定位案例_顾均辉战略定位案例 以往金嗓子的战略定位似乎是没什么过人之处,但其业绩却是实打实的。如今中国企业处在一个新的品牌时代,在考虑企业品牌定位因素的时候要站在消费者感性联想这个角度去思考。因此,金嗓子二次品牌定位是必然的。https://www.marketup.cn/marketupblog/pinpai/8688.html
17.品牌定位策划的关键成功案例分析与总结在当今竞争激烈的市场环境中,品牌定位策划成为企业取得竞争优势的关键。本文将通过分析成功的品牌定位策划案例,总结出一些关键要素,帮助企业制定有效的品牌定位策略。 首先,成功的品牌定位策划需要有清晰的目标市场和目标消费者群体。例如,某家手机公司在推出新款智能手机时,通过市场调研和分析,明确了他们的目标市场是年轻人http://www.chinalhcz.com/news/20240408153043.html
18.七大品牌定位策划案例经典.docxWord文档 PAGE PAGE 1 七大品牌定位策划案例【经典】 胜利的品牌定位可以关心企业短期内突破重围、快速崛起,而失败的品牌定位可能会让企业陷入深渊。定位的成败关乎企业运行的成败,不行不慎之。本文为您列举了7大品牌定位策划案例,以资借鉴。 七大品牌定位策划案例之一白加黑 在1995年,中国的感冒药市场消失了一批黑马,https://max.book118.com/html/2022/0331/7146135002004106.shtm
19.品牌定位的策略品牌观点例如,美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国三大汽车公司之一,使消费者感到克莱斯勒和第一、第二一样都是知名轿车,同样收到了良好的宣传效果。采用比附定位策略有利于品牌的迅速成长,同时避免受到攻击,防止失败。此种定位策略更适用于品牌成长初期。 案例比附定位的三个小案例https://www.lthx.cn/info/pinpaidingweidecelve
20.市场定位的案例分析(精选8篇)李宁产品在立足大众品牌的基础上,开发各个运动项目上专业产品的发展模式是正确的,但其功能细分化的市场推广力度不够,随着市场竞争的激烈化,李宁公司能否把握市场细分的过程,有无更为专业的国际化产品跟进、市场定位的跟进,是其最终和耐克、阿迪达斯等国际品牌竞争的胜负关键所在。https://www.360wenmi.com/f/filee6g4oukv.html
21.7大品牌定位——差异化竞争战略PK案例(2018年更新)以下上海尚略品牌策划公司整理的7对互相竞争的品牌之间的不同品牌定位战略案例,这些品牌已经定制了他们的营销,以突出他们与对应品牌的差异化。 1)简单电子银行VS.美国银行 传统银行有许多分支机构,并且创建易于使用的移动应用程序的速度很慢,简单没有分支,但他们专注于他们伟大的移动应用程序,当时大多数银行应用程序笨重https://www.shinerayad.com/news_info.asp?id=3886
22.品牌策划方案范文(精选10篇)二、品牌定位 小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。 “小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质https://www.unjs.com/fanwenku/348315.html
23.大道恒美品牌战略定位案例:品牌定位3大步骤,赋能泊寓产品故事线在战略定位、故事线策划、公众号规划之外,大道恒美亦以品牌、产品、设计跨界思维,构建万科泊寓城市青年家产品体系与品牌营销内容,为泊寓输出了两篇以公寓产品研发、样板产品实景为主题的深度文章,从研发、统筹、整合到执行的逻辑,具备专业性、艺术表达、品位、趣味、文化感、颜值,深入浅出地将新产品标准传递给市场客群https://www.jiemian.com/article/11515901.html
24.大刀刘:聚焦打造品牌的经典案例(教你8步打造一个品牌)品牌定位方法论之定位聚焦核心品类聚焦核心单品,打造超级单品建立超级品牌。https://www.shangyexinzhi.com/article/5035953.html