2，合作化宣传，相当于是资源互换。通过网站数据统计，提取没个到店客户的佣金。
3，汇集线下商户资源，主攻大型的影楼与行业代表，抓住大商家才能赚到钱。
线下推广模式之二：赞助商活动
线下活动，网站的角色分为两种，一种是组织者，另一种就是赞助商。作为小型网站来说，独立举办一次活动并不容易，而且风险很大。因此，以赞助商的行为参加活动就是非常好的小成本办大事的模式。
商家返现互动：作为垂直行业网站，需要推广的目标群体一种是有摄影需求的用户，一种就是商家。商家返现能让你在商家中树立行业地位，向商家推销你的网站，也是网站必须的工作。
两种线下推广方式各有长处，DM更倾向于附加值的推广，而传单在是以量取胜，发挥扫街优势。
先来谈谈DM推广：
随着移动互联网的快速发展，许多网络分销商也开始从PC端转向移动端。移动互联网这一崭新销售渠道的出现，也将酒店和网络分销商拉回起跑线，从而给新酒店创造了新的机遇。酒店也应快速建立自己的直销系统，培养客户的品牌忠诚度，将客户及定价权从OTA手中抢占回来。
（一）移动互联网的迅猛发展
（二）移动互联网下酒店的营销渠道创新
二、布丁酒店的移动互联网营销渠道的转型升级剖析
（一）布丁酒店营销渠道转型升级现状分析
（二）布丁酒店移动端平台建设的成功推广经验
1、建立简单便捷的直销平台
2、多渠道推广移动直销平台
三、移动互联网时代的酒店营销渠道创新建议
（一）集团连锁酒店需注重线下和线上的联动营销
连锁酒店集团往往拥有众多门店以及庞大的会员体系。这些线下门店和会员是推广移动端直销平台的最大优势。相对于单体酒店来说，集团连锁酒店有着相对健全、完善的管理系统和一定的客户基础。因此应注重借用这种线下的优势再结合线上资源进行多元化推广，培养客户形成移动端预订习惯，并注意经常与客户进行沟通交流，与客户建立起良好的关系。
（二）单体酒店需注意建立“分销”+“直销”的营销渠道
随着机械抓斗市场竞争的愈演愈烈,随着电子商务在中国的井喷式发展,安徽的华鑫重工有限公司也逐步意识到电商渠道将会逐步转变成必然的营销趋势。2013年底,安庆市华鑫重工有限公司与国内资深电子商务运营服务商中国网库合作,打造了国内权威抓斗B2B交易平台:中国抓斗交易网,确立了华鑫重工正式步入电子商务时代。
中国抓斗交易网从细分行业出发,实现了抓斗行业的产业链资源整合,通过严谨的人工审核方式,为企业提供优质的采购信息与供求信息,带动了产业链各环节的电子商务渠道,帮助企业完成线上线下交易,真正为中国的抓斗行业电子商务的应用发挥了领导性的作用。同时,极高的行业资源聚合优势以及中国网库760多万注册会员的庞大数据,能让平台内的供求信息快速、高效的推广到潜在客户手中。平台运营至今,已吸引了近千家企业加盟,产品信息近万条。
对于买家来说,中国抓斗交易网严格的审核机制,严格保证平台内企业及信息的真实性、有效性,透明的报价信息则帮助买家货比三家,选择真正适合自身需求的产品。对于抓斗厂商来说,中国抓斗交易网为他们提供最新的行业资讯和优质的求购信息,并时刻保证信息的准确性和真实性,我们还积极组织企业品牌形象的线上线下推广活动,力求最大程度的帮助企业提高订单成交率和企业活跃度。中国抓斗交易网,是一个安全、可靠、能帮助企业做成网上生意的抓斗交易平台。也是值得信赖和必将在历史舞台上绽放无限光彩的一道风景。
上天入地无所不能之法宝二：水印LOGO
为何说水印LOGO是上天入地无所不能的法宝呢就举一个例子，一部电视剧热播后，该电视剧的男主和女主都会迅速穿红，这时我们在网上搜索这些明星的照片时，都会发现两个共同的特点，一是照片里都有这位明星，二是照片都被打上水印LOGO了，水印LOGO几乎达到了无孔不入的境界，即使是我们平时最普遍使用的Q表情，都常常能看到某些网站的水印，由此可见水印LOGO真得是上天入地无所不能，只要是有图片的地方，它就可以扎根，而某水印LOGO见多了，在顾客心里就会产生微妙的化学变化，潜移默化中顾客就会对该水印LOGO的电商产生一定的认知或认可，就此电商的网络推广就算是初战告捷了。
网络实体,优劣互补各有所长
在一般的百货零售业,实体经销商的压力越来越大。王春兵介绍,实德美业也经营着多家实体玩具销售店,近两年网络购物的迅猛发展给实体店带来多重压力。
实体经营店的店租随着地价不断上涨,每个实体店铺都要支付管理人员、导购员等人力成本,客流量也随着消费者更倾向于网络购物而逐渐减少,这些因素导致实体经营店的成本高企。相比之下,一人可以管理多店、无租金压力、客流有保障的网络销售平台低成本运作模式,在商品的销售价格上就有了更大优势。
但是不是网络销售就能取代实体渠道了呢王春兵表示,实体店也有网店所不能取代的优势,以玩具为例,实体店的现场体验功能网店就无法满足;另外,有些消费者希望购买后能马上得到货物,网购难以满足,这也是实体店具备的优势。
两者互有补充,说明实体经销商与网络电商有很多结合点。比如一个玩具经销商,在某一区域建立有自己的多家直营店,当他的网络销售渠道建立之后,可以在线上推出一些性价比较高的商品或吸引眼球的优惠活动来推广店铺,而消费者被吸引后,可以在网上直接向最近的实体门店下单购买,然后到实体店体验玩具的可玩性、了解产品质量等信息最后再取货,这个过程中,销售人员还可以借机推销其他产品,或者依靠优质的服务让消费者加深对商家的整体印象,达成线上推广销售,线下取货兼形象巩固的互动模式,这便是一条完整的O2O渠道链。
专业瓶颈,催生网络渠道代建
对玩具厂家和实体经销商而言,要组建成型的O2O网络,首先要建立自己的电商渠道,将产品到网络平台,然后根据实力拓展线下实体销售网点,最后形成两者的有机结合。
因为实体商家对代建网络渠道的需求,逐渐催生出一个新的行业——依靠专业的运作队伍,帮助企业建立网上销售渠道,并代为管理使之与实体渠道相呼应,为企业实现线上+线下两条腿走路的模式。现在,实德美业不仅自己做O2O,还能为其他实体商家代建网络销售渠道。
王春兵介绍,实德美业现在开展的代建网络渠道业务,包括前期网络运营策划;网络品牌运作定位与布局;品牌网络视觉效果制作;建立、完善品牌企业电子商务渠道体系;组建网络销售后台操作系统;制作二维数据分析库。
除了为客户建立起网络渠道之外,对网络消费者信息的维护也是实德美业的服务亮点。为客户建立如京东、淘宝、拍拍、一号店、亚马逊等不同的网络销售渠道后,实德美业会依靠自有的数据维护系统,将同一个客户的不同网络店铺的数据汇总,实现所有网店商品同步库存,顾客信息汇总管理。从而完成传统企业的网络渠道跨越,通过专业的团队,协助传统的企业打破销售瓶颈,建立属于商家自己的电商+传统渠道的销售模式。