以五篇大文章为纲!招商银行深圳分行在融合创新中助力特区续写春天的故事

深圳是金融业高质量发展的沃土。改革开放以来,深圳的外汇调剂中心建设,股票交易市场探索,股份制商业银行设立,政策性融资担保与市场化风险投资发展……不管是新设机构、新增场所等“硬设施”,还是模式创新、激励约束等“软实力”,都引领了全国的风气之先。当前,深圳正在加速推进20+8产业集群建设,前海和河套合作区建设释放更多政策利好,绘就了深圳金融高质量发展的底色。

/思变谋新/“六专”助力科创“加速跑”

深圳光明区DDW电子产业园内,厂房排列整齐、道路宽敞平坦。车间流水线上,身着无尘服的工人正在将一块块半导体材料进行切割、测试,历经几十道工序,被打包、出厂,销往世界各地。深圳DDW电子科技有限公司,是科技型中小企业,拥有诸多高价值专利。2023年8月,公司已与多个下游厂商完成产品测试,产品交付和量产处于关键阶段,但企业流动资金有缺口,眼看着大批量订单要付诸东流。招商银行深圳分行客户经理及时了解到企业需求后,向客户提供定制化融资方案,匹配“科创PE贷”融资产品,4天内为企业提供了500万信用贷款支持,在技术及产品攻坚的关键阶段助力企业实现交付量产。两个月后,大批半导体材料顺利抵达大洋彼岸。

为DDW电子科技解决燃眉之急只是招商银行深圳分行“六专”金融服务赋能科技型企业成长的一个缩影。深圳抓住时代命题,统筹推进以先进制造业为主的20大战略性新兴产业集群和8大未来产业发展,稳中求进、强势生长,为中国乃至世界经济增添动能。浇灌科创生态,需要激荡金融之源。“金融服务必须契合行业特点,我们为科技企业提供‘专门队伍、专门机构、专门产品、专门政策、专门考评、专门流程’的‘六专’机制要求,是深圳分行高质量服务实体经济、解决科技‘卡脖子’问题的主动担当。”早在2022年,招商银行深圳分行就在招行系统内率先推出科技金融服务品牌,并成立了两家科创支行——南山科创支行、高新园科创支行,针对大型、中型、小微企业痛点、难点,破解科创业务发展难题,打造了可覆盖科技企业生命周期的金融服务体系,助力企业在发展路上“加速跑”。招商银行深圳分行的率先尝试,为后续深圳市加快构建具有深圳特色的科技金融服务体系贡献了银行范本。

践行金融工作的政治性、人民性,提升专业性,科技或许是最好的“催化剂”。对于招商银行深圳分行而言,金融与科技的双向奔赴,正不断激起高质量发展澎湃的浪潮。

/精准滴灌/金融活水“贷”动绿色发展

在苍南县东部海域离岸26公里,水深26米处,华润电力“苍南1号”海上风电项目镇守于此,一座座高近百米、总装机容量达400兆瓦的风机排列在碧蓝的大海之上,静默而有序,蔚为壮观。随着我国碳达峰、碳中和目标的提出,新能源将成为未来电力供应的主体。作为新能源主力军之一,海上风电扮演的角色愈发重要。一个海上风电项目全容量并网发电,足够一万个普通三口之家几十年的用电量。招商银行深圳分行作为华润电力战略合作伙伴,率先为“苍南1号”注入金融“活水”,并将持续为其汕尾红海湾和阳江三山岛项目提供资金支持,以一个责任担当者的姿态为点亮万家灯火贡献招银力量。

大力发展绿色金融,以金融“活水”注入绿水青山,是招商银行深圳分行助推实现“碳达峰碳中和”目标的责任担当,也是实现高质量发展的内在要求。招商银行深圳分行持续加大对绿色低碳领域支持,优先满足绿色信贷业务融资需求,充分运用人行和招总行关于碳减排、绿色信贷、绿色客群等各类贷款补贴政策,并开通审查审批“绿色”通道,在绿色金融领域领跑同业:率先落地全国首单清洁能源公募REITs项目;成功发放20亿中长期绿色贷款;作为主承销商成功发行20亿碳中和熊猫永续债承销业务;先后发放18亿元无追索权国内保理业务……截至2023年12月末,深圳分行绿色信贷余额420亿元,较年初增加123亿元,增幅达到41%,绿色信贷规模占比深圳市绿色信贷规模的5.3%,居股份制银行前列,在以金融“活水”助推低碳转型中发挥着主力军作用。

绿色发展和“双碳”目标的实现,离不开各行各业的开放与融合。招商银行深圳分行围绕绿色金融、ESG、气候投融资等领域,打造集“产、学、研、融、用”一体的优势互补、资源共享、开放共赢的绿色金融生态圈,积极与深圳市生态环境局、深圳市绿色金融协会、深圳排放权交易所等机构开展合作交流,不断释放绿色发展新动能。2023年3月,与清新电源研究院签订战略合作协议,共同推动集群高质量发展;2023年4月,作为金融机构代表参加国家气候投融资试点(深圳)高质量建设大会,并受邀签署气候投融资合作倡议书,共同推进气候投融资改革前进;2023年7月,与招商银行总行研究院、深圳市生态环境局及人民银行深圳市分行共同撰写《破解气候投融资项目融资难的实践与思考》课题,对深圳气候投融资市场具有重要意义。

对绿色金融的深度布局,让招商银行深圳分行以行业先行者的姿态成为典范,并于2023年8月荣获深圳市绿色金融协会颁发的“2023年度绿色金融机构”奖项。在绿色金融中的不断探索与创新,实现金融活水灌溉实体经济的绿色发展,是其助力金融强国建设的鲜活证明。

/扩面增量/科技创新点燃普惠引擎

“没有抵押物还能从银行贷款,金额比预想的要多,当天申请、当天获批、当天提款了。”招商银行推出的“招企贷”产品,正成为众多小微企业主们热议的话题。

“个人创业者、民营企业等小微客户不会因没有资产抵押而被银行拒之门外了。”深圳市某科技公司负责人感慨道,该公司近日通过“招企贷”获批贷款300万元,解决了企业的燃眉之急,成功获得“专精特新”企业资质。2023年,招商银行深圳分行“招企贷”为超3000户中小微企业提供了融资服务,其中国标小微企业占比高达95%。从小微企业到新市民,在不同社会群体追求美好生活的旅途中,招商银行深圳分行成为了他们的坚实后盾。

招商银行深圳分行紧跟总行战略,坚定按照“扩面、增量”的资产组织目标,不断探索新方法,切实有效地将金融科技优势转化为服务实体经济的过硬本领,持续提高小微企业融资便捷性和可得性。

/提质增效/发力“三支柱”养老生态

在深圳这样一个全市常住人口中35岁以下青年占比超50%的“青春之城”,从攒养老金到花养老金,从意识唤起到全生命周期服务,需要数十年的陪伴。从银行的开户、产品组织与优选能力、体系化的运营,无一不考验着一家银行的综合服务能力。

作为养老金业务首批上线机构,招商银行在每一轮市场机遇面前总能先行一步——2021年发行了第一批养老理财,是国内最早一批养老FOF基金的销售机构,截至2023年末,养老理财业务规模约占全国的40%。养老金融已被招商银行升级定位为全行战略性业务,这是招商银行落实中央金融工作会议精神的重要举措之一。在总行的战略部署下,招商银行深圳分行围绕账户支撑、产品规划、渠道建设、服务提升等,争做深圳市民“个人养老选招行”的品牌口碑。

招商银行深圳分行提供覆盖个人养老金双账户“开户、缴存、产品购买、报税支取”等多阶段全流程服务,实现30秒快速开立个人养老金账户。2023年,招商银行深圳分行成为深圳市民开立个人养老金账户、缴存资金及缴存账户平均金额最多的银行之一。此外,深圳分行共代销多期养老客群理财产品,服务客户超3.6万人。

“为老不仅仅是一门生意,更应该真心实意参与和服务到老年群体的生活之中”,深圳分行某支行负责人说道。弥合中老年数字鸿沟是招商银行深圳分行致力解决的重要课题。招商银行深圳分行在各网点设置老年服务专窗及特殊叫号规则;针对行动不便的老人,在合规前提下主动提供上门服务;完善网点适老化改造,丰富饮品、老花镜、放大镜、轮椅、血压仪、医药箱等适老便民设施,设置长者等候专区、轮椅通道、适老扶手、楼梯贴士等,为听力不佳的老年客户提供“叫号震动器”,为书写不便的老年客户提供“语音鼠标”;联动深圳社区党群服务中心等机构,面向老年客户开展了上百场生动的“反诈金融课堂”主题活动,助其提升风险防范能力。

/谋篇布局/数字化转型焕发新活力

深圳分行作为数字金融的坚定实践者,努力打通数字化转型的“最后一公里”,集合多部门力量打造数字化转型融合团队,业内特创以数字化赋能为目标的IT-BP对口服务机制,实现了科技与业务的“双向奔赴”。

以数字化创新驱动金融发展,又以金融服务的“智慧化”来服务数字经济产业。招商银行深圳分行设立了通信与半导体、新经济和消费电子等行业专营的战略客户部门,持续提升行业专业化服务能力,加大信贷资源、产品政策等支持力度,助力数字经济龙头企业价值链、供应链发展。针对企业在跨境金融服务中的需求,招商银行深圳分行推出“跨境E平台”拳头产品,为企业提供覆盖境内外的线上化结算服务,实现高频业务无纸化、线上化办理,将金融科技数字化的“E”转化为便利企业市民跨境需求的“易”。超500家企业通过它办理资本项目数字化服务试点业务,合计笔数近5万笔,结算金额超50亿美元;吸引了超40亿美元资本金流入,为深港投资提供了更多便利。

通过数字化转型,招商银行深圳分行的服务变得更加触手可及:推出了惠企便民服务平台“银政e家”,它是链接多方政务数据与专属金融服务的平台,实现了企业和市民办理金融和政务业务的便利化。深圳市民通过这一平台不仅可以办理一般金融业务,还可以办理就业、医疗、住房、消费场景下300多项政务服务业务;率先上线企业注册开户的“一窗通办”平台,并支持电子营业执照、电子印章的使用,实现企业服务的全流程线上化、无纸化;联合蛇口海关成功落地“海关税款收缴系统”,凭借业务办理线上化、流程处理自动化、账务核对智能化,实现数据多跑路、群众少跑腿的“智慧”服务。

推进业务线上化发展的同时,招商银行深圳分行在数字人民币场景应用的先行先试,对于加速开展全国各项数字人民币试点工作有着重要的战略意义。招商银行深圳分行与深圳市商务局开展新春数币红包活动,带动深圳全市餐饮、零售等参与活动,惠及市民超过40万人次;成为首三家实现教培预付式资金监管的银行;落地首单市、区政府机构数币代发和缴党费业务;成为少有的覆盖全深圳高速路段数字人民币付款的银行机构;成功发放深圳地区首单数字人民币“科创企业PE贷”。

从战略布局到探索实践,步步递进,层层深入。招商银行深圳分行正以数字化的方式,释放专业化的优势,助力实体经济焕发新活力。推广

THE END
1.中华工商时报20240202四版据介绍,2023年以来,招商银行把科技金融作为服务实体经济的主线方向,进一步聚焦服务科技企业,以“体系化机制、专业化能力、生态化场景”三项建设为抓手,做好科技金融大文章。招商银行高度重视体系化机制建设,已在组织架构、机制完善与品牌建设等领域筑牢科技金融业务发展大底盘。 http://epaper.cbt.com.cn/epaper/uniflows/html/2024/02/02/04/04_55.htm
2.助力科技企业创新发展,招商银行推出全新科技金融服务方案该行认为,与科技企业共同成长,才能走出自身差异化的成长路径。招商银行聚焦科技企业,既是对优秀企业的扶持培育,又是对未来核心客户的提前储备。从这个角度来讲,科技金融是招行战略转型的重要方向,是为了应对外部环境的不确定性所作出的不变抉择。 http://www.xinhuanet.com/money/20230705/811980b71eb74010859c2af578b54495/c.html
3.金融机构财报解读数字金融实践:沿五大发展路径,打造“数字新华财经北京1月3日电(分析师石怡凡张威)近年来,招商银行以打造“最强金融科技银行”为目标,提出沿着线上化、数据化、智能化、平台化和生态化的发展路径,打造“数字招行”,推动组织架构敏捷性改革,全面推进数字化转型。 一、发展战略:沿五大发展路径打造“数字招行” https://wap.eastmoney.com/a/202401032950257844.html
4.招商银行:战略转型,定位一家金融科技银行在以“网络化、数据化、智能化”为目标的金融科技战略指引下,招商银行正发起一场由Fintech驱动的渠道优化和服务升级革命,以建平台、引流量、接场景为重点,提升金融体系化运营能力。招商银行还在今年设立了专项基金,以激发内部金融科技创新的热情。正如田惠宇行长所说,金融科技是招行下半场转型的核动力,必须举全行“洪荒https://www.treasurychina.com/post/3356.html
5.招行金融科技战略四大引擎招行将跳出以银行账户为核心的客户体系,着力构建互联网漏斗形用户体系,持续强化把月活跃用户(MAU)作为北极星指标的经营理念。二是从银行卡转向App,重新定义银行服务边界。银行卡只是一个产品,App却是一个平台,承载了整个生态。目前“招商银行”“掌上生活”两大 App已有27%和44%的流量来自非金融服务https://wen.baidu.com/question/250839219302693444.html
6.招商银行:积极推进金融科技战略,布局供应链金融[摘要]当前,大数据、云计算、人工智能、区块链等一系列金融技术正在快速发展。招商银行正在积极推进以“网络化、数据化、智能化”为目标的金融科技战略。每年IT投资超过50亿元。同时,为加速云技术敏捷发展和创新应用,招商银行用税前利润的1%投资金融科技,设立专项投资基金,孵化金融科技项目,特别是供应链金融科技项目。链http://www.bjhwtx.com/h-nd-283032.html
7.金融科技盛宴(三):银行的移动端应用腾讯云开发者社区金融科技盛宴(三):银行的移动端应用 导读:这是系列文章之一。本系列梳理了国内外银行信息化历程,包含区块链、云计算、物联网、移动端、人工智能各方面的应用情况。 一、移动端技术发展简介 本文讨论的银行移动端应用主要指手机银行,手机银行是银行对渠道端技术发展的一种适应,每次移动应用开发技术的升级也自然带来https://cloud.tencent.com/developer/news/492067
8.招行平安银行的金融科技子公司PK:从战略组织研发业务对比随后,纵观招银云创近几年的发展,其着力于将基础的科技实力落地到具体的业务场景,最关键的场景即企业数字化领域。 招银云创官网的董事长致辞介绍道“在全新的战略定位下,招银云创成为招商银行企业数字化转型的载体,即招行数字化服务领域面向企业及客户服务的金融科技子公司”“我们将目光瞄向企业数字化服务,是审时度https://maimai.cn/article/detail?fid=1704737777&efid=zlrZKh0WlKJ8yeIhI41wbQ
9.30家银行2022年度金融科技数据解读:战略投入和人才对比具体而言,在金融科技战略方面,国有大行实力强劲,除了邮储银行外,其余5家国有大行已成立自己的金融科技子公司,并重点在数字平台建设、科技架构布局、智能风控等方面进一步推进科技赋能发展。股份制银行在不同金融科技细分领域取得新的进展,中小银行则依据地方优势和地区经济发展情况,表现出不同的金融科技发展进度。 https://bank.hexun.com/2023-05-30/208772512.html
10.金融科技对我国商业银行零售业务的影响研究——以招商银行为例商银行在零售业务发展过程中较好。梳理招商银行金融科技战略和应用的情况并 且和同业银行、科技公司进行比较,得出招商银行在金融科技发展过程中较好。 第五部分,案例分析。从招商银行零售业务情况和整体金融科技发展情况指数比 较,探究两者关联性。并对招商银行金融科技前后机理变化、模式变化做对比。 最后挖掘招商银行在变https://max.book118.com/html/2024/1107/7042051050006200.shtm
11.金融城CFCITY本培养计划由四十人高级金融学院与金融城联合推出,致力于培养数字经济时代一流的银行家和创新者。 大模型有一个成长的过程 参访第一站是招商银行总行,18日上午,同学们在招行金融科技办公室副主任韦江波陪同下,参观了招行行史馆,招行首席信息官江朝阳以《关于大模型时代的商业思考》为题,深度阐释了大模型在金融业的应http://www.cfcity.cn/detail/252
12.招商银行全面推动金融科技转型2018年,招商银行明确“金融科技银行”的战略定位,将金融科技作为转型下半场的核动力,以科技敏捷促进业务敏捷,着力在基础设施、IT与业务融合、创新机制建设、人才结构转型四个方面全面对标金融科技公司,借助金融科技实现领先市场的“客户体验”,打造“最佳客户体验银行”。 https://www.sznews.com/banking/content/2018-11/22/content_21231271.htm
13.案例跟着招行年报学数字化转型招商银行持续深化业务和科技融合,全面推进价值驱动的精益研发转型。科技人员要与业务部门组成跨职能团队,实现精益敏捷转型,不断提升交付质量和速度。 5总结 传统银行正承受着金融科技和挑战者银行的巨大挑战,需尽快制定符合自身实情的数字化转型战略和目标。 https://www.jianshu.com/p/cbc4a1a4bfc5
14.招商银行是如何进行金融产品创新?1. 创新战略升维定位最强“金融科技银行”招行于2017年正式提出了“金融科技银行”的全新定位 招行于2017https://www.zhihu.com/question/394516717/answer/3359451674
15.兴业银行数字化转型之路在同业业务和地产信贷的助力之下,兴业银行资产规模于2015年超过招商银行,位列股份行第一位,奠定“同业之王”地位。 2.金融科技建设和对外输出 兴业银行有着深厚的金融科技基因,在2000年就提出“科技兴行”战略,最早在股份制银行中实现全行数据大集中。 https://blog.itpub.net/70024924/viewspace-2991733/
16.国内金融研究新时代,新征程,严防风险,深入转型,把握经济高质量发展例如招商银行定位"金融科技银行",民生银行提出的三个银行之一即为"科技金融的银行",工商银行的"创新领跑"战略、中国银行的"科技引领、创新驱动"战略,中信银行在2018-2020规划中提出进一步加大科技投入力度(2015-2017三年规划中每年20亿IT投入),光大银行提出以金融科技创新为助推器,浦发银行提出加快推进数字生态2.0建设,https://www.china-cba.net/Index/show/catid/95/id/19410.html
17.创新驱动自立自强金融科技普惠民生——招商银行昆明分行金融科技招商银行把金融科技作为转型下半场的“核动力”,举全行“洪荒之力”推进金融科技战略发展。近年来,招行不断坚持创新驱动产能,以科技创造价值,依靠区块链、大数据、人工智能、云计算等新兴技术,站在用户的立场不断提供智能服务。昆明分行积极响应和践行总行金融科技战略,坚持“移动优先”,聚焦便民、惠民等场景,为用户提供https://m.yunnan.cn/system/2021/05/28/031480108.shtml
18.万钢部长出席科技部与招商银行支持自主创新科技金融合作协议签约仪式科技与金融的结合将会为科技插上腾飞的翅膀,为金融注入源源不断的新鲜血液,实现科技、金融和企业的多赢。科技投资是战略性投资,银行信贷是科技投资的重要组成部分,是必须高度重视的社会科技资源。 招商银行行长马蔚华指出,招商银行作为国内股份制商业银行的先行者,一直在为适应市场的变化和股东的要求做着持续不断的努力https://www.most.gov.cn/zxgz/tjcw/tckjjr/200808/t20080827_63648.html
19.招商银行携手中建云筑网推出“招筑贷”,创新发展新引擎资讯此次战略合作的达成,标志着招商银行与云筑网在建筑产业互联网领域的共同探索进入新阶段,招商银行在济南开启了新的发展模式。有业内专家认为,“招筑贷”作为国内首个“金融+建筑+科技”的新产品,开启了“金融”拥抱建筑产业互联网,探索建筑行业“人+数字化服务”的新时代。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_15820081
20.商业银行金融科技创新面临的问题挑战与应对并且与并购金融中心、建银国际有限公司在广州成功举办“科技企业资产并购金融论坛”,推出“Fit粤”3.0科技金融综合服务方案,其中科技企业“技术流”专属评价体系为国内首创。 招商银行举全行‘洪荒之力’,推进以‘网络化、数据化、智能化’为目标的金融科技战略。“来一轮渠道革命和服务升级,来一场思维革命和工具升级http://www.gunshuibbs.com/newslist/1/42094170.html
21.银行周报(10月19日)界面新闻范一飞副行长出席重庆国家金融科技认证中心成立会议 中国建设银行王永庆:“互联网+监管”平台已在6个省上线 渣打香港回应申请新设券商:希望获得新牌照进一步开展相关在岸业务 资本缺口待补 银行再迎发债高峰 整体上涨超过2.6%! 分析人士:慢牛之下四季度银行股投资机会大于风险 https://m.jiemian.com/article/5131810.html
22.“1个亿”与“8万亿”,一家金融科技银行的互联网突围方正证券通过梳理上市银行战略定位之后指出,将零售业务上升至战略高度的银行并不只有招行,但从战略提出的时间来看,招行是最早提出向零售转型的;从零售的地位来看,招行是唯一一家将零售业务作为战略主体的银行。 2004年至2007年,招行推出了国内第一个面向个人财富管理的金融产品一一财富账户、第一张白金信用卡、率先推出私http://www.cncaifu.com/news/hot/aeYBzy.html
23.招商银行股份有限公司2023年年度报告摘要上海证券报报告期内,本公司围绕“价值银行”战略目标,坚持稳字当头、稳中求进,加快提升财富管理、金融科技、风险管理三大能力,保持经营业绩稳定,市场竞争力进一步增强,在高质量发展的道路上迈出了坚实步伐。 1. “质量、效益、规模”动态均衡发展 围绕“增量-增收-增效-增值”的“四增”价值创造链,坚持“质量为本、效益优先、https://paper.cnstock.com/html/2024-03/26/content_1889899.htm