2、,划及方案，把,直,直线责任安全,理,理念传达给领,导,导层，让学员,有,有能力为管理,层,层实施个人安,全,全领导力提供,指,指导。,课程内容,安全理念,世界级的安全,管,管理体系,HSE,领导力,需要实现卓越,的,的安全管理是,因,因为：,它是领导的,.,经济责任,政治责任,社会责任,道德责任,灾难性事故会,造,造成巨大损失,卓越的安全管,理,理可以提高营,运,运效率,对客户而言，,是,是可信度的基,础,础,安全,产能,GoodSafety=GoodBusiness,安全提升营运,利,利润,可衡量的安全,绩,绩效,绩效数据化,数据利润化,安全的投入是,费,费用还是投资,,4to7t
3、imes,安全风险成本,直接成本,间接成本,医疗,费,费,缺勤,薪,薪资,设备,财,财物,损,损失,补偿,金,金,企业,形,形象,受,受损,延误,交,交期,顾客,流,流失,品质,受,受损,重,重做,生产,中断,加班,费,费,员工,士,士气,影,影响,额外,的,的管,理,理时,间,间,平均,成,成本,$:42,000.,社区,的,的反,应,应,5,倍以,上,上,将安,全,全绩,效,效转,换,换为,利,利润,改善,安,安全,投资,报,报酬,率,率,=,=,人员,更,更安,全,全,=,更少,的,的伤,害,害,=,改善,安,安全,=,提高,效,效能,=,降低,操,操作,成,成本,=,改善,安,安全,
4、=,降低,保,保险,费,费用,=,改善,安,安全,=,更多,的,的生,意,意,=,2007,年，,中,中国,石,石油,与,与杜,邦,邦签,署,署协,议,议，全,面,面开,展,展,HSE,咨询,国,国际,合,合作,，,，健,全,全完,善,善中国,石,石油,HSE,制度,体,体系、,HSE,培训,管理,系,系统,和,和,HSE,绩效,管,管理,系,系统,。,。,开展,HSE,管理,体,体系,国,国际,合,合作,世界,级,级安,全,全管,理,理的,要,要素,组织应该采取什么样日常的行动来提高安全业绩？,什么样的组织结构是支持对优秀安全业绩的追求？,管理层应该怎样做领导员工走向优秀的安全业绩？,领导,
5、力,力,管理,层,层承,诺,诺,政策,和,和原,则,则,目的,，,，目,标,标和,计,计划,程序,和,和业,绩,绩标,准,准,组织,结,结构,流程,&,行,动,直线,职,职责,和,和责,任,任,安全,人,人员,整合,的,的组,织,织架,构,构,鼓励,和,和奖,励,励机,制,制,承包,商,商安,全,全管,理,理,有效,的,的沟,通,通,培训,和,和发,展,展,事故,调,调查,观察,和,和审,核,核,可见,的,的领,导,导层,承,承诺,HSE,方针,和,和原,则,则,HSE,目标,和,和指,标,标,严格,的,的,HSE,标准,员工,的,的激,励,励和,约,约束,机,机制,专业,HSE,人员,的,的
6、支,持,持,直线,企,企业,的,的,HSE,管理,职,职责,综合,性,性的,HSE,管理,企,企业,人员,变,变更,管,管理,领导,方,方面,企业,方,方面,2007,年,年对,总,总部,及,及部,分,分企,业,业,HSE,管理,现,现状,按,按领,导,导、,企,企业,、,、运,行,行管,理,理和,工,工艺,设,设备,四,四个,方,方面,分,分类,，,，对,HSE,管理,现,现状,进,进行,评,评估,。,。,HSE,要素,评,评估,有效,的,的双,向,向沟,通,通,持续,的,的,HSE,培训,伤害,和,和事,故,故的,调,调查,与,与报,告,告,HSE,审核,和,和再,评,评估,承包,商,商的
7、,HSE,管理,应急,响,响应,和,和能,力,力,工艺,安,安全,信,信息,工艺,危,危害,分,分析,技术,变,变更,管,管理,质量,保,保证,启动,前,前,HSE,检查,机械,完,完整,性,性,设备,变,变更,管,管理,运行,管,管理,工艺,设,设备,每个,要,要素,分,分为,六,六级,，,，分,别,别对,应,应,05,分。,本能,级,级,基础,级,级,知晓,级,级,熟练,级,级,优秀,级,级,世界,级,级,分值,5,4,3,2,1,0,等级,分级,标,标准,分值,分级标准,HSE,要素,评,评估,10,家石,油,油公,司,司及,中,中国,石,石油,评,评分,情,情况,中国,石,石油,的,的
8、,HSE,管理,评,评估,分,分值,是,是：,1.35,前,5,家石,油,油公,司,司,平均,得,得分,3.3,10,家石,油,油公,司,司,平均,得,得分,2.6,HSE,管理,分,分值,中国,石,石油,分,分值,为,为,1.35,中石,油,油,评估,结,结果,自然,本,本能,II,严格,监,监督,III,自主,管,管理,IV,团队,管,管理,“,1-,基础,”,“,2-,知晓,”,“,3-,熟练,”,“,4-,优秀,”,“,5-,世界,级,级,”,“,0-,本能,”,阶,段,段,10,家公司平均处于自主管理阶段的早期,前,5,家公司平均处于接近团队管理阶段,事故,率,率,中国石油处于严格监
9、督阶段的早期,安全,文,文化,状,状况,：,：,评估,结,结果,中石,油,油虽,已,已,建立,了,了安,全,全管,理,理体,系,系，,制,制定,和,和实,施,施了,针,针对,员,员工,的,的作,业,业培,训,训计,划,划且,安,安全,管,管理,的,的大,多,多数,要,要素,得,得到,了,了执,行,行，,但,但违,章,章违,规,规现,象,象仍,然,然十,分,分普,遍,遍。,各,各级,领,领导,基,基本,上,上理,解,解他,们,们在,安,安全,管,管理,中,中的,角,角色,，,，但,还,还不,是,是非,常,常熟,悉,悉，,缺,缺少,一,一致,的,的以,身,身作,则,则的,自,自觉,行,行为,。,。
10、大,部,部分,情,情况,下,下，,员,员工,执,执行,安,安全,规,规章,制,制度,是,是被,动,动的,。,。,中国,石,石油,的,的,HSE,管理,评,评估,得分,为,为,1.35,，,介,介,于,于,基,基,础,础,级,级,和,和,知,知,晓,晓,级,级,之,之,间,间,，,，,其,其,基,基,本,本,含,含,义,义,为,为,：,：,评,估,估,结,结,果,果,对,安,安,全,全,的,的,目,目,标,标,满,足,足,最,最,低,低,要,要,求,求,或,或,没,没,达,达,到,到,。,。,对,承,承,诺,诺,只,只,停,停,留,留,在,在,表,表,面,面,没,没,能,能,真,真,正,正,体,
11、体,现,现HSE,是,企,企,业,业,的,的,核,核,心,心,价,价,值,值,有,强,强,烈,烈,的,的,改,改,进,进,愿,愿,望,望,，,，,但,但,不,不,知,知,如,如,何,何,做,做,。,。,各,部,部,门,门,缺,缺,少,少,协,协,调,调,整,整,合,合,上,下,下,级,级,各,各,职,职,能,能,部,部,门,门,之,之,间,间,的,的,“,“,多,多,头,头,管,管,理,理,”,”,阻,阻,碍,碍,了,了,真,真,正,正,直,直,线,线,管,管,理,理,的,的,实,实,现,现,。,。,培,训,训,管,管,理,理,流,流,程,程,脱,脱,节,节,，,，,培,培,训,训,质,质,量
13、HSE,保持一贯的重视,对,HSE,重视程度降低,对,HSE,的,重,重,视,视,程,程,度,度,管,理,理,层,层,对,对,HSE,管,理,理,的,的,不,不,稳,稳,定,定,状,状,态,态,存,在,在,问,问,题,题,自,然,然,本,本,能,能,II,严,格,格,监,监,督,督,III,自,主,主,管,管,理,理,IV,团,队,队,管,管,理,理,依,靠,靠,人,人,的,的,本,本,能,能,以,服,服,从,从,为,为,目,目,标,标,将,安,安,全,全,职,职,责,责,赋,赋,予,安,安,全,全,人,人,员,员,缺,少,少,领,领,导,导,层,层,参,与,与,管,理,理,层,层,承,承,诺
14、,诺,雇,用,用,条,条,件,件,纪,律,律,约,约,束,束,监,督,督,控,控,制,制,重,视,视,培,培,训,训,个,人,人,知,知,识,识,、,、,承,承,诺,诺,内,在,在,化,化,个,人,人,价,价,值,值,关,注,注,自,自,我,我,习,惯,惯,行,行,为,为,个,人,人,得,得,到,到,承,承,认,认,帮,助,助,别,别,人,人,留,心,心,他,他,人,人,团,队,队,贡,贡,献,献,关,注,注,他,他,人,人,集,体,体,荣,荣,誉,誉,事,故,故,率,率,阶,段,段,安,全,全,文,文,化,化,四,四,个,个,阶,阶,段,段,安,全,全,文,文,化,化,评,评,估,估,与工艺
15、设备操,作,作,相应的,HSE,作业文件,企业,基层,HSE,管理手册,（方针、原则,、,、战略目标）,总部通用的,HSE,制度、规定,专业性,HSE,制度、规定,企业配套的,HSE,管理程序,集团公司,HSE,制度总体框架,Q/SY1002.1-2007,强调了分级管,理,理、各要素职,能,能分配和执行,力,力的落实。它的要素构成,包,包括：一级要素7个,，,，二级要素2,5,个。,5.1领导,和,和承诺5.2,HSE,方针5.3规划,（,（策划）,4,个二级要素5.4,企,企业结构、资,源,源和文件,7,个二级要素5.5,实,实施和运行,.8,个二级要素5.6,检,检查和纠正措,施,施
16、,6,个二级要素5.7管理,评,评审,中石油HSE,管,管理体系,企业宗旨,HSE,原则,HSE,制度框架,138,体系文件,5.1(E01,）管理层承诺,5.2(E02,）安全方针和政,策,策,5.3,规划（策划,）,）,5.3.1,（,E03),危害辨识风险,评,评价风险控制,5.3.2,（,E04),法律法规及要,求,求,5.3.3,（,E05),目标和指标,5.3.4,（,E06),管理方案,中石油安全管,理,理,28,个要素,5.4,企业结构、资,源,源和文件,5.4.1,（,E07,）企业结构和职,责,责,5.4.2,（,E08,）管理者代表,5.4.3,（,E09,）资源,5.4.4,（,E10,）培训、意识和,能,能力,5.4.5,（,E11,）协商和沟通,5.4.6,（,E12,）文件,5.4.7,（,E13,）文件控制,中石油安全管,理,理,28,个要素,5.5,实施和运行,5.5.1,（,E14,）设施完整性,5.5.2,（,E15,）承包方,/,供应方,5.5.3,（,E16,）顾客和产品,5.5.4,（,E17,）社区和公共关,系,系,5.5.5,（,E18