先导控股集团:潮涌起湘江先导逐梦行都市

长沙晚报掌上长沙9月13日讯(记者朱敏易晓姝张晶高培基)亿万年湘江流淌,三千年河东繁华,十年间河西崛起。

2008年7月,长沙先导投资控股集团有限公司(以下简称“先导控股集团”)正式注册成立,在长沙市委、市政府和湖南湘江新区党工委、管委会的正确领导下,勇当长沙两型社会建设的“主力军”和国企转型发展的“排头兵”,在潮涌激荡的湘江西岸逐梦前行。

十年来,先导控股集团大手笔搭建城市骨架,大气魄发展两型产业,大格局打造城市亮点,朝着建成“长沙国企新旗舰和国内一流城市资源综合运营商”的目标砥砺前行,用智慧和汗水创造城市梦想。

如今的先导控股集团,成为拥有城市建设运营、产业投资和资本运作三大业务板块,旗下16家全资子公司、5家控股子公司、2家代管机构、1500多名员工的大型国有企业,预计2018年底总资产将达800亿元,国有资产保值增值率、净资产收益率、国有资产运行质量等在市属国有企业中位居前列,探索出一条超常规跨越式发展的“先导之路”。

A先导品质

积厚成势,深耕三大片区

昔日杂草丛生、逢雨必涝的洋湖垸,变身低碳环保的洋湖生态新城;过去老旧工厂林立的滨江老区,化身“中部陆家嘴”湖南金融中心;沉寂多年的江心荒岛月亮岛,催生一座文旅新城;曾经脏乱差的长沙汽车西站,变为高端时尚的湘江新区综合交通枢纽……

按照“打造两型社会标杆、建设高端品质新城、引领产业发展方向”总体目标,先导控股集团聘请仲量联行、戴德梁行和伍兹贝格等国际知名顾问公司,对洋湖、滨江、月亮岛三大片区进行统一策划设计,做到高起点规划、高品质建设、高效率推进。

——洋湖生态新城发展升级提质。片区建成潭州大道、潇湘南路、洋湖大道等“三纵六横”城市交通网络体系。引进雅礼中学、麓山国际、长郡中学、湖南省妇女儿童医院等高端教育医疗配套资源。建成运营的国家4A级景区洋湖湿地公园,入选国家水利风景区。建成李自健美术馆、谢子龙影像艺术中心、洋湖湿地科普馆、洋湖国际雕塑园、洋湖体育公园。引进宜家湖南总部、卓伯根中国区总部、腾讯视频湖南总部等30余家世界500强和国内外一流企业总部。连续三届承办中国(长沙)国际雕塑文化艺术节,近70名国际雕塑大师齐聚洋湖。

——滨江金融商务新城动能转型提效。成功引进国际签证中心,引入奥克斯购物中心、凯德壹中心、保利商业综合体等3家大型城市综合体,渔人码头、湘江玖号等滨水特色商业街区,JW万豪、湘江豪生、世茂希尔顿等3家高端国际酒店。平安银行、民生银行、浦发银行、广发银行、长沙银行、三湘银行、吉祥人寿等近230家金融、证券、保险、基金类机构竞相入驻。湘江基金小镇入驻机构基金管理规模超1900亿元。

——月亮岛文旅新城建设换挡提速。按照“岛城互动”战略,整合组建了月亮岛文旅新城投资有限公司。加大岛、岸开发建设统筹力度,片区基础设施建设、产业招商、项目运营等取得突破性进展。西岸片区潇湘路、月亮岛路、银杉路等“两纵两横”主干路网建成通车,白石湖小学开学招生,银星湾公园开园;月亮岛以体育产业为引爆点和切入点,成为市民体育休闲大客厅。目前足球文化园已开园,搏击、卡丁车文化园开工建设,法网-罗兰·加洛斯红土网球公园有序推进。

近年来,洋湖生态新城、滨江金融商务新城获批“国家智慧城市试点”,洋湖生态新城荣获“中国人居环境范例奖”,湖南金融中心城市设计方案摘得美国建筑奖,三大片区犹如湘江西岸的三颗新星点亮星城。累计建设市政道路、绿化景观、治污截污、文教设施、安居保障等重点项目146个。建成骨干路网120公里、雨污干管25万米、中小学7所、配套保障性住房60万平方米、覆绿面积300万平方米。

同时,先导控股集团建设运营湘江新区综合交通枢纽,实现地铁、长短途客运、出租车、快速公交等一站式立体换乘。西中心成为长沙首个以公共交通为导向模式运营的商业综合体,日本三菱重工、捷信中国、恒大集团等世界500强子公司纷纷落子,实现交通枢纽和商务中心、商业中心互利共赢。

B先导谋略

砥砺奋进,发展五大产业

先导控股集团秉承“资源节约、环境友好”的两型发展理念,以两型地产、节能环保、城市资源、智慧产业和文化旅游等为代表的五大产业发展稳健,两型产业主体地位巩固提升。

在两型地产方面,自2012年成立先导恒伟房地产开发有限公司以来,已重点开发西雅韵、湘江FFC、湘江豪生酒店、湘江时代、基金小镇、洋湖水街等两型地产项目6个,总面积超100万平方米。其中,西雅韵住宅项目采用装配式建筑技术,集成应用八大科技系统,摘得国家三星绿色建筑、长沙市“两型住宅产业化示范项目”等多项荣誉,成为中部地区地产行业运用两型技术的成功典范;湘江FFC项目正以328米的高度刷新河西地标,是华中地区首个实现英国BREEAM优秀级、美国LEED金级、中国绿建三星级标准“三认证”的商业综合体。

在节能环保方面,集团旗下再生水厂采用“MSBR+自然湿地+人工湿地”工艺,对含浦、洋湖和坪塘三个片区38平方公里共32万人口生活污水进行集中处理,2012年8月投入运营以来已累计处理生活污水5865万吨,实现片区污水零排放。2018年即将建成的中水回用示范项目,保证水资源重复高效利用,该项目已成功申请发明专利,并获得国家重点环境保护实用技术示范工程等多项荣誉。建设区域能源中心,以湘江水为能量源的“空调”开启长沙集中供暖3.0时代,建成运营的滨江B站是亚洲目前装机规模和功能面积最大的可再生区域能源中心。据测算,三大片区规划建设的7个能源站全部投产后,供能面积将达1061万平方米,每年将减排二氧化碳52万吨。

在城市资源方面,集团于2017年成功收购新化湘中石油,与中国石油、中国石化一道位列全省成品油批发零售企业前三。2016年成立先导快线公司,目前投放的2800台新能源汽车奔跑在湖南九城之间。2018年4月,“先导约车”获得全国网络预约出租汽车经营许可证,湖南品牌走向全国。

在智慧产业方面,集团于2015年成立的先导物业公司顺利通过ISO三标体系认证,获评“中国服务示范企业”,跻身全国一级资质物业服务企业。旗下先导智城公司完成长沙市夜景亮化、智慧洪江、湖南湘江新区扬尘监控平台等项目,逐步成长为湖南最具竞争力的智慧城市专业公司。银象传媒稳健发展。

同时,先导控股集团紧跟全省建设“锦绣潇湘”全域旅游基地步伐,文化旅游多点开花:以洋湖片区综合文化艺术管廊为核心的人文客厅,不断提升城市文化艺术高度;以洋湖湿地景区为核心的城市绿肺,成为市民休闲胜地;以月亮岛为核心的文旅新城,成为市民享受湘江风光、开展文娱体育活动的好去处……

目前,洋湖湿地公园入园游客突破700万人次,洋湖片区综合文化艺术管廊接待游客超过70万人次,月亮岛足球文化园、洋湖体育公园足球场举办球赛1700场次。

C先导能量

多措并举,深化资本运作

先导控股集团不断巩固和强化以财务投资、基金投资、保险业务为主的金融控股平台,先后成功投资湖南大康牧业、吉祥人寿保险、中广天择等多个创业项目和金融项目。

先导控股集团与境内外各大金融机构建立良好业务关系,通过项目贷款、融资租赁、股权信托、企业债券、中期票据、公司债、境外债等渠道,为集团发展提供稳健资金支持。2016年,成功发行上交所100亿元公司债券,成为全国额度最大的地方国企公司债券;同年成功发行3.5亿美元境外债,开创长沙市属国企发行境外债券先例。

同时,集团通过并购中国中车旗下湖南湘江时代融资租赁公司、成立先导国贸公司等手段,不断推动融资向良性方向发展。

D先导文化

凝神聚力,强化内部管理

先导控股集团以鲜明的“先导文化”锻造先导体系、凝聚先导人才,团队凝聚力不断增强,创造力竞相迸发,战斗力稳步提升。

集团发展初期,就明确建立以“五管四竞”为核心的管理机制,严格执行“五大管理”(制度管理、风控管理、流程管理、标准管理、绩效管理)和“四竞要求”(工程竞标、交易竞价、职位竞聘、内部竞赛),向社会公开承诺不设小金库、不做假账、不偷税漏税的“三不原则”,管理程序不断优化,有效防控各类风险。

集团着力建立既有竞争力又有保障性的薪酬体系,开展全方位、多层次的培训,建立起一支本科以上学历员工占80%、40岁以下员工占80%、中高级职称员工超40%的高学历年轻化专业人才队伍。

同时,先导控股集团以文化建设凝聚人心、塑造灵魂、引领发展。定期组织开展户外拓展、员工家庭开放日、摄影书画作品展、运动会等文体活动,打造员工精神家园。近年开展的“十公里毅行”活动,已成为集团践行两型理念、传播先导文化的品牌活动。通过开展创先争优、评选“忠诚员工”“模范职工之家”、参评“五一劳动奖”等活动,员工的责任意识、创新能力和工匠精神不断增强。

E先导担当

不忘初心,勇挑国企责任

“国企姓国,核心在党”。先导控股集团始终把党的领导贯穿生产经营管理各个方面。

集团建立健全党委领导、董事会决策、监事会监督、经理层执行的法人治理结构。严格落实国有企业“党建三十条”要求,通过“两学一做”学习教育常态化、落实“三重一大”决策制度、“三会一课”、主题党日等,集团党委政治核心和基层党支部战斗堡垒作用不断强化。设立洋湖等11个党支部,现有党员280名,在市属国企中率先推行党务人员持证上岗,率先成立妇女工作委员会,创立“先导YOUNG”青年品牌。

集团当好贯彻新发展理念、全面深化改革的“排头兵”。2017年8月,先导产投公司成为长沙市首批国企混合所有制改革试点。作为全市国有企业由功能类向竞争类企业转型的试点,集团按照“整体部署、重点突破、分步推进”的混改路线图,轻装上阵,加快推进理念转型、业务升级、地域拓展,效果明显。

同时,先导控股集团勇挑社会责任。助力教育扶贫,连续7年对吉首贫困学生进行捐助;推进精准脱贫,为宁乡市望北峰村、花明楼镇帮扶600余万元,荣获“2017年长沙市扶贫优秀单位”称号;全力抗洪救灾,2017年全力抗击历史罕见特大洪水,三大片区寸土未失,捐赠500万元对口帮扶宁乡市等受灾区县(市);加强环境治理,2017年接手以来,对原长沙铬盐厂铬污染进行整体治理,目前已取得阶段性成果,为打赢蓝天保卫战、保护湘江母亲河作出积极贡献。

……

砥砺奋进,铿锵前行。先导控股集团奏响创造城市梦想的激昂乐章,也见证着湘江西岸蹄疾步稳的时代变迁。

从无到有、从弱到强,先导控股集团为湘江西岸强势崛起奠定基础,为全面建设现代化长沙添砖加瓦,书写出一幅建设两型社会的“先导篇章”,展现出新时代国企的“先导担当”,探索出一条可复制可推广的“先导路径”,将“先导品牌”越擦越亮。

站在新起点、再启新征程。先导控股集团将主动融入“一带一路”倡议和长江经济带等国家战略,对接全省“创新引领、开放崛起”战略、全面建设现代化长沙和湖南湘江新区打造“三区一高地”部署,围绕品质品牌、创新开放、实干高效“三个先导”要求,以“一体两翼”发展战略为统揽,强力推进质量、效率、动力变革,奋力在建设富饶美丽幸福新湖南的伟大征程中体现更大担当、实现更大作为!

数说成果

实力

旗下16家全资子公司、5家控股子公司、2家代管机构,2018年底总资产将达800亿元。

项目

累计建设重点项目146个。建成骨干路网120公里、雨污干管25万米、中小学7所、配套保障性住房60万平方米、覆绿面积300万平方米。

金融

引进30余家世界500强和国内外一流企业总部(洋湖),近230家金融、证券、保险、基金类机构竞相入驻。湘江基金小镇入驻机构基金管理规模超1900亿元(滨江)。

生态

7个能源站全部投产后,供能面积将达1061万平方米,每年将减排二氧化碳52万吨。建设装配式绿色建筑面积超100万平方米。投放2800台新能源汽车。

文旅

洋湖湿地公园入园游客突破700万人次,洋湖片区综合文化艺术管廊接待游客超过70万人次,月亮岛足球文化园、洋湖体育公园足球场举办球赛1700场次。

履责

为宁乡市望北峰村、花明楼镇帮扶资金超600万元,2017年捐赠500万元对口帮扶宁乡市等受灾区县(市)。

THE END
1.全球石油石化行业迈入高质量发展新阶段中国石油新闻中心在新型能源体系中,石油和天然气定位将会发生什么新变化? “保供应”和“促转型”是油气行业高质量发展的两大使命。建设新型能源体系是我国统筹安全与发展的战略选择。在新型能源体系建设规划中,油气行业作为降碳主体,实现高水平安全和高质量发展、绿色低碳发展是必由之路。 http://news.cnpc.com.cn/system/2024/12/10/030149668.shtml
2.建设中应突出“四个着力”行业要闻在全球降碳减排的大背景下,开展落实绿色发展理念的能源合作已是必然。然而,南北国家之间新能源发展差距却不断拉大,许多发展中国家面临新能源基础设施缺乏、技术不足等瓶颈问题,合作意愿强烈。为此,加大绿色低碳合作是“一带一路”能源合作的重点方向。 能源央企要坚持统筹增量与存量,通过提升绿色能源发展创新https://www.cppei.org.cn/hyzx/detail.asp?categoryId=1810&articleId=233451
3.带你抢鲜看!油气天然气新能源清洁能源中国石油集团同时,我国的现代油气产业进入蓬勃发展阶段。传统石油产业功能定位转换,逐步实现清洁低碳发展;石油原料属性日益增强;技术进步将引领石油产业可持续发展;天然气在新型能源体系中关键支撑作用凸显;绿色新型油气产业呈现快速发展局势。 报告指出,站在能源发展的新起点,展望未来,推进全球开放与合作是应对气候变化的不二选择,同时要https://www.163.com/dy/article/JJ6N6MH805566SDU.html
4.省直机关“两学一做”知识竞赛题库15.在新世纪新阶段,经济和社会发展的战略目标是,巩固和发展已经初步达到的小康水平,到_B___时,建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会;到建国一百年时,人均国内生产总值达到中等发达国家水平,基本实现现代化。 A.21世纪中叶 B.建党一百年 C.2010年 https://hbepb.hebei.gov.cn/hbhjt/ztzl/zhuanti/hbssthjtjgdj/xxyd/101593685538066.html
5.中国法院网坚持观念创新、体制创新和机制创新。解放思想,更新观念,重点抓好体制创新和机制创新,更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用。 坚持以改革开放促进调整改造。加快国有经济结构战略性调整,大力发展混合所有制经济和非公有制经济,积极扩大利用外资,加快对外开放,促进经济发展融入全球经济一体化进程,增强发展的内在动力。 https://www.chinacourt.org/law/detail/2005/01/id/102902.shtml
6.中国石油化工集团公司营销策略评析(精选6篇)因为网络公司拥有互联网技术上的优势,对电子商务的运作模式更为了解,传统的石油公司与独立网站公司合作能够实现优势互补,更有利于石油电子商务的发展;使买方和卖方处在平等地位,并形成规模,提高购销积极性;减少建网站所需的巨额投资,降低风险。 中石化集团公司“十五”规划的总体思路和股份公司发展战略中,对成品油营销https://www.360wenmi.com/f/file0u88pgdi.html
7.2024年版中国管道运输业市场现状调研与发展前景分析报告5、中石油北京天然气管道有限公司母公司经营状况分析 第二节 中石化系和中海油系管道建设运营企业经营分析 一、中国石油化工集团公司 1、集团发展简况分析 2、集团主营业务分析 3、集团经营状况分析 4、集团科研技术能力分析 5、集团人力资源分析 6、企业文化分析 7、集团管道建设运营业务布局分析 8、集团发展战略分析https://www.cir.cn/R_JiaoTongYunShu/17/GuanDaoYunShuYeFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
8.2024十月党员学习内容通用35篇市委在全市开展“树正气,强责任,心无旁骛推动跨越发展”活动,围绕“一个目标五大战略”中心工作,全面推动经济社会跨越发展,建设富裕文明和谐xx城市。作为党员干部,要勇于担负起时代赋予的责任,全身心投入到现代化建设洪流中。本人结合工作实际,认为开展“树正气、强责任”活动,必须不断转变观念、提升素质、改进作风、激http://m.yueduku.com/fanwen/xuexixindetihui/618/618666.html
9.头条文章随着政策体系逐步完善和市场环境不断优化,多种示范引领带动效果凸显,新型储能发展进入快车道。与此同时,技术突破和经济性提高,为新型储能快速发展进一步创造了有利条件。当前,以锂离子电池为主,新型储能技术多元化发展态势明显。数据显示,截至2022年底,全国新型储能装机中,锂离子电池储能占比94.5%、压缩空气储能2%、液流https://card.weibo.com/article/m/show/id/2309634898319251144900
10.专家谈五大新发展理念开拓中国发展新境界从发展中出现的问题看,我国当前的发展面临着生产层面的创新水平不高、协调程度不够、绿色发展欠缺、开放水平不高、共享发展不足等问题。党的十八届五中全会审时度势,提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,这既是对既有发展理念的反思,更反映了中国共产党人在“发展理念”上的转型升级。 http://www.px-edu.cn/zjgd/10002.html
11.以财务公司为平台搭建企业集团司库体系的关键问题研究—以Z集团为谢涵玉在对欧美发达国家以及中国企业司库职能演变历史进行梳理的基础上,选取GE、BP、中石油的企业司库顶层设计模式进行对比研究,探讨了基于中国企业财务公司模式的特色司库体系的设计建设路径[8]。王皓提出企业集团司库的建设应从企业集团的发展战略出发,分析企业集团面临的挑战并立足集团公司特点、符合国际惯例、兼顾未来发展,http://www.kjlww.com/m/article-70254.html