近日，一款中国耳机在日本业界引起轰动，日本的itmedia门户网等专业媒体也专门发文肯定了这款耳机。有日本网友留言道“不敢相信这么好的耳机居然是中国人制造的!”
记者了解到，这款在日本引起轰动的耳机是得胜公司目前最为高端的一款监听耳机takstarpro-80，它专为音乐后期缩混而精心打造，适用于专业缩混及高求的返送监听。
知情人士介绍说，这个耳机之所以能在日本“扬名立万”除了它本身过硬的设计和质量外，还与日本普通人喜爱高质量的音乐有关。
日本是一个音乐的国度，他的音乐兼收并蓄，形成独树一帜的音乐风格，得到了世界范围内的认可，日本的国民追求内在的叙述，在音乐硬件上尤其挑剔，一个好的硬件设备能很快在日本风靡起来。
在日本最权威的外设网站itmedia上记者看到了一个长篇的专业测评，测评中对这款耳机与其他耳机进行了对比，他们认为这款耳机无论外观、音质、设计还是性价比等各环节都远远领先于市面上的其他同类产品。
得胜公司的内部员工范先生向记者展示了一位日本客户写来的感谢信，在信中他写到“很不可思议，你的takstarpro-80很流行，现在在日本，我只是抱着试试的态度进货，没想到这么快就被一抢而空。”
日本知名博客写手fukumimi在他的博客中高度表扬了这款耳机，他认为这款耳机证明中国在设备制造和科技上的进步是真实的，他认为中国不再是一个劳动密集型产业大国。同时，他还在博客中告诫其国人“加油啊，别被中国人超过去了。”
中国的音乐发烧友也在论坛中写到“使用之后才知道什么是播放真正的好音乐，非常适合听乐器，交响乐，轻音乐也很出色，封闭性极佳，低音也很沉，整个音色有穿透力的感觉。”
专业人士介绍说，这款耳机驱动单元采用高品质pet震动膜片，有效提升超高频延展能力，能完美表现出高声源乐器的泛音，让声音变得更富有生命力。设计充分结合了人体工学原理，头部衬垫采用柔软的进口高蛋白质pu皮革，拥有特殊记忆功能;
在日本留学的学生将一些日本网友夸中国科技进步的帖子翻译过来，网民们纷纷表示产生了一种民族自豪感，“这也算是为国争光了。”部分网友表示，将自行买个耳机来试下，看看这让日本人“闻风丧胆”的takstarpro到底是“何方神圣”。
一、90%企业不敢玩的弯道超车术
对于不少行业来说，市场的发展规律总是在不断经历波峰低谷中前进，每一次市场波峰来临就会出现大量企业涌进一个行业，而每当市场进入低谷时也总有许多企业退出或有所收敛，这种现象也几乎成为一种市场规律。这种被绝大多数企业所遵循的规律，是不是就是企业经营者们见风使舵的经营上策呢
在房地产市场一波三折的发展态势下，家装行业也紧跟房地产行业的变化而变化，这也是所有传统行业的大众思维影响所致。每一次的市场起伏就是一轮新的优胜劣汰，市场需求突增时大家一哄而上和市场需求跌落时的全线溃退，这是上述所说的惯性的大众思维，这类见风使舵的思维方式，也是使中国许许多多小微企业做不大的根源所在。福州的家装公司几乎都是定位中高端市场，在中高端市场本身市场存量有限的前提下，在20xx年福州家装市场又一次形势趋冷时，家装公司普遍感觉到压力来袭，惯性思维又使许多家装公司进入收缩状态。此时的福州百年雅美装饰却在悄悄进行着他们的弯道超车计划，做了如下几件令人咋舌的反常事：
第一、逆势扩张成立更大规模装修公司。在全行业进入收缩期的低谷中，该公司盯上了市场存量庞大的大众装修市场，在公司旗下成立一家新的公司——福州有家装饰，公司规模从原来的数百平方米扩张到近万平方米，这个逆势扩张的举动在业内让很多人感到可笑，不少人认为有家装饰的成立是盲目决策的结果，而在一年后人们才发现有家真的快速做大了。第二、逆势增员上百人。在市场出现冷市时期，装修公司纷纷缩小规模，有一定实力的装修公司也绝不在那时的市场背景下增员，有家装饰则认为是难得的时机，不惜增加运营成本重金吸纳一批人才，每个智能部门都几乎人满为患，业内不少人士为有家装饰的高成本运作捏了一把汗，直到近期有家装饰厦门分公司成立，近百号人马即刻派往厦门，人们才恍然大悟。如今有家装饰员工人数在福州和厦门两地已超过千人，成为福建家装行业当之无愧的龙头老大。
第三、逆势降下利润。有家装饰定位大众家装市场，而大众家装市场的竞争激励程度绝不逊于高端市场，大量的小微装修公司以及装修游击队都在蚕食着这个市场蛋糕，由于这类装修企业和个人的低成本运作，价格上都占据明显优势，唯一不能满足市场需求的是，小微装修
公司和游击队根本没有满足消费保障的能力，如果有家装饰在保持原来服务高端市场的服务质量，又能迎合大众消费市场的低价需求，那就是一个最大的市场份额在等着，由此有家装饰毫不犹豫的把价格降下来，这个价格策略让有家装饰很快成为市场的主流。
二、向下发展快速成就区域装修老大
在全国拥有近十万家企业的装修行业，除了罕见的数家堪称上规模以外，绝大多数装修公司都是属于小微企业，这些小微企业几乎都打着“中高端”定位的旗号从事住宅装修业务，其中不乏经营十年以上的装修公司。这些小微企业的装修公司为什么难以做大呢近来笔者通过对新近冒出的福建装修业老大的考察，发现那些做不大的装修公司其问题的根源在于错误的定位。
福州“有家装饰”的前身叫做“百年雅美装饰“，至三年前已经营十余年的“百年雅美装饰”，一直是个仅有数十人的小微装饰企业，“百年雅美装饰”和许许多多的装修公司一样，都认为高利润一定在中高端市场，因而也毫不例外地定位在中高端市场。十余年的辛苦经营虽然这个小微企业都略有盈利，在福州的业内也具有较高的知名度和美誉度，但企业终究是无法实现强大的目标。20xx年该公司总经理何烨先生为了探寻企业问题的结症，先后走访了全国多个前沿城市的装修领军企业，这一趟长达两个多月的旅行，使这位毕业于厦门大学美术系的书生老板，从以往的潜心做好设计作品的技术性思维中破茧而出，他发现了原先让自己引以为豪的诸多全国乃至亚太地区的设计大奖得主的光环，虽然得到客户的高度认可和赞誉，但中高端市场的份额总体上是极其有限的，加上全行业的同质化定位，使得中高端市场成为万人争过的独木桥，就算自己达到了中高端市场的顶峰也难以把企业做大!相反，一些地方的同行虽然定位中低端市场，但却能把企业做大做强，人家同样是一家装修公司，却拥有上千号员工，在一个城市的区域市场里年营业额高达数亿元，比起自己的十余年品牌企业来说，简直是个装修大鳄。
“向下发展”是福州有家装饰的成功定位，无论在那个城市中低端市场无疑都是最为庞大的，行业性的同质化竞争都集中在中高端市场，中低端市场一直以来的装修游击队的天下，打着低价装修旗号的游击队有着吃不完的市场大蛋糕，而装修游击队是包工头的个人行为，偷工减料和假冒伪劣建材的使用，使消费者的利益受到侵害，装修游击队在装修结束后就消失得无影无踪，消费者的消费保障无从谈起。何烨不仅看准了这块市场大蛋糕，更是准备好了与
装修游击队争夺市场的方方面面，凭借“低价”与“保障”相结合的独特经营策略，有家装饰进入市场就一炮打响，市场的反响超乎想象，要装修的业主蜂拥而至，公司开张一个月后就不断扩大规模，半年后公司员工就从20几人发展到300余人，如今一个公司的员工就达近600余人之多，“与装修游击队抢食”的计划大获成功。
三、一个装修业老大的杀手锏——把利润降下来
福州有家装饰公司现有员工近千人，分别是福州有家装饰七百余人，厦门有家装饰两百余人<尚未正式开业>，该公司的前身是经营十余年的福州百年雅美装饰，三年前公司老板何烨先生为了解开长期小薇模式经营经营困惑，放下手头繁忙的活儿走访了全国多个城市的同行，这个厦门大学美术系毕业的老总，一惯力求完美地做着艺术化了的装修，长期以来在福州坚守着中高端装修市场，虽然博得市场的认可，但公司始终停滞在数十号的小规模状态，这趟解惑之旅的目的就是要寻找彻底改变小薇的公司现状。
三年前何烨通过对前沿城市同行的考察，发现了以往令自己不屑一顾的大众化市场，因为异地一些行业老大并不是定位在中高端市场，而是定位在中低端市场，这个市场在任何地方都是市场存量最大的，而高端市场的份额总是那么有限，装修公司出于对利润率的考虑也都跻身在这一市场，这就造成装修行业难以成就江湖大佬的局面。看到这一现象的何烨眼前一亮，胸有成竹地回到了福州。
由于在福州长期经营中高端装修市场，百年雅美在福州有着较好的口碑，在中高端市场还有一定的话语权，因而老客户形成的资源圈也舍不得丢弃。但要把企业做大做强，就必须去进军曾经不屑一顾的领域——中端大众市场，何烨决定成立另一家装修公司，即福州有家装饰。
大众市场的特征是量大利微，要做到量大利微就得有足够大的企业规模，因此他租下当时已堪称福州规模最大的过万平方米场地，有家装饰诞生。装修的业主不仅需要设计和施工服务，还需要购买大量的建材，有家装饰就开设出大规模的建材展厅，业主不仅可以委托装修，还可以在装修公司就买到各种建材，装修业主可以在有家装饰享受到真正意义上的一站式服务。
家快速，引领装饰行业新变局!
1、装饰行业的困局：
当下的装饰市场就像十年前的药品市场一样，由于没有规则和标准的限制，装饰企业为了提高自己的盈利能力可以肆无忌惮的任意发挥，一些子虚乌有的概念夸张的神乎其神;有些企业把折扣打至三折、四折“此地无银三百两”一样的把利润暴露出去，真有那么多利润吗没有利润他们为什么要做更有甚者，在业绩每况愈下，售后服务捉襟见肘，被投诉的频次逐渐增大，最后，只能关门大吉，逃之夭夭了。一些较正规的装饰公司，主要分为两种运营模式，一类是地摊游击队式的公司，他们只负责工程，所有装修所用的主材、辅材、购买、搬运等，事无巨细都是客户亲力亲为：还有一类规模较大的企业，几乎成了材料代卖商，公司出钱在繁华的商业区开了三四千平米的材料展示区，公司的盈利模式主要靠代卖材料，设问，这个钱最终得谁掏。从盈利模式上来说，他们是没有错的，但是，笔者认为，不设身处地为客户考虑问题的企业，最终会被客户抛弃。
2、装修企业的变局：
面对纷繁复杂，鱼龙混淆的装饰市场，有理想的装饰企业，都在求变，都在竭尽全力，运用各种手段来影响目标客户的心智，企图在这场变革中站稳脚根，以求在未来获得更大的发展。
在这场声势浩大的变革中，想在市场竞争中生存下来的装饰企业使出了浑身解数：一些企业放弃了普通老百姓消费的中低端市场，转而向高端市场进军，准备用高附加价值，用更高的投入，换取更多的利润;一些装饰公司走的则是断臂取利的办法，把原本一个做综合业务的装饰公司拆的七零八乱，还美其名曰：工程外包，设计外包，售后服务外包，其实是一种客户不负责任的表现，他们没有身临其境，站在客户的角度为客户着想，客户其实最需要的是一家能为自己负全责的企业，需要一家能给自己提供从设计到售后服务，成套无忧服务的企业;另一些动辄以几千平米建材陈列为生活体验馆示人的企业，请问：巨额的成本从哪里来难道没有摊到消费者头上吗还有一种装修企业打包了装饰材料和人工服务费，以套餐的形式示人，这种做法几乎就是一个陷阱组合，他会以非常高的性价比吸引目标消费群，再以更好产品服务引导客户升级产品，升级服务，最终客户会花比预算多的多的费用，效果呢可以问一下装过房子的客户
3、家快速破局：
装修公司软文可以通过“文芳阁传媒”新闻发布平台把软文推广在各大门户新闻网站上。“文芳阁传媒”是家新闻发布平台，可以把新闻发布在新浪、网易、新华、凤凰、腾讯、央视等权威媒体上报道，是树立被网友、媒体、政府、权威机构认可的企业形象的最佳方式。软文新闻推广步骤
第一步：自己把新闻内容编辑好，或者找软文代写公司写好。
第二步：选好自己想要发布的门户网站。
第三步：通过“文芳阁传媒”新闻发布公司把软文发布到门户网站上推广自己的品牌。软文推广的五大技巧：
1、给软文拟一个新闻标题
2：善于运用新闻惯用词汇
3：发布时和新闻粘在一起
5：新闻媒体发布公司必不可少
“文芳阁传媒”新闻发布公司可以把新闻发布在新浪、网易、新华、凤凰、腾讯、央视等权威媒体上报道，是树立被网友、媒体、政府、权威机构认可的企业形象的最佳方式。
2、接下来就正文啦，正文中的图片像素一定要清晰，起码是要500*300的像素，具体的要求就要根据优化网站实际需求来决定了。一张图片配一行文字介绍是最传统的方法，也是最有效的!文字的描写一定要和图片内容相结合，而且而简洁明了，当然富有吸引力的文字是最好的!不一定非要写的很专业，但是一些专用的名词比如说“一居室”、“电视墙”、“飘窗”等也是要经常使用的，这样才能显示出专业性。
一、设计部
二、工程部
三、公司活动
四、公司案例
从计划经济时代步入市场经济时代，最大的一个变化就是竞争越来越激烈了，不管是行业之间还是行业内，都无法脱离优胜劣汰这亘古不变的市场法则。就拿家居装修行业来说，其竞争的激烈程度甚至可以用惨绝人寰来形容。要想在看似已经饱和的市场中站稳脚步，步步为赢，软文推广自然起着重要的作用。如何写好家居装修行业软文也就成为目前行业从业者最迫切想知道的问题。
标题固然重要，但内容又怎么能被忽视要想写好一篇优质的家居装修行业的软文，内容创作的四大技巧也需铭记。
2.站在读者的角度，让读者心中产生共鸣
从家居整个行业来看，有很多企业都千篇一律地打亲情牌，以给家人舒适感作为出发点以求引起消费者的共鸣。出发点是好的，但是应该跳开过于模仿的樊篱，利用创新点并结合用户的需求直击消费者的心房。
3.恰如其分的夸大产品效果
在装修行业中，消费者最关心的永远是健康。因此，创作者在创作时，不妨抓住这一点，做适当的放大。
4.让软文真正“软起来”
一篇优秀的软文，应该是绵里藏针，淡定从容的，不能有硬广的直白，更不能有硬广的浮夸。它应该是谦虚而自信的，是温柔而喜悦的。
装饰公司推广策划草案
一、策划目标
短期目标：通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在邯郸家庭装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。
长期目标：做大，做强，实现企业的可持续发展。
二、市场分析
(1)目标群体定位：中高端群体。
主要定位于年龄在30—50岁之间，有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。
(2)swot分析：
主要分析邯郸家庭装饰行业的机会和威胁并与博众公司内部的优势和劣势结合起来，寻求最适合的战略。(此处从略)
(3)竞争对手分析
三、品牌推广策略
(1)媒体推广
(2)网络推广
主要是要做好门户网站，把一些简易的设计方案发到网上，以强烈的色彩感冲击消费者，提高网站的日访问次数和浏览量，可根据实际情况举办一些家居装饰设计大赛。也可采取俱乐部形式，推出各种类型的会员卡，给加入的会员一定的优惠。推出在线咨询业务，请出一些资深的设计师对消费者关于家居设计的疑
(3)联合促销
与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系，致力于双赢。比如，可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售，给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠，以这些电器的销售带动东易日盛的品牌推广。与中高档酒店、夜总会等中高端消费者常去的娱乐场所建立合作关系，比如，给那些一个月光顾这些场所五次以上的消费者赠送优惠20xx元的装饰vip金卡。
(4)小区推广
对于装饰行业来讲，小区推广是品牌推广的最有力的策略之一，它是由点到面的市场推广的起步，可迅速扩大品牌知名度，赢得可观的经济效益。具体做法如下：
b.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。
e.播放博众装饰专题片，辅以大型的图片展和样板房，体现博众的特色，注重差异化。
f.每一小区安排一个设计师和若干工作人员，免费热情地为消费者解答家居装饰设计难题。所有博众人必须统一着装，向消费者展现博众严谨认真的一面。
(5)活动展销
装饰行业历年来一直是投诉率最高的行业，对此东易一定要转变消费者观念，向消费者展现博众设计超前、施工过硬、数字环保、零投诉率的特色，可选择于3月15日在广场举办大型的展销活动。
具体活动内容有：
a.资深设计师免费提供咨询，量身定做。
b.八种风格的样板房展览，最贴心的体验。
c.现场问答、竞猜及一些互动游戏。
d.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。
四、策略执行
此处略。。。。。。
端午刚过，黄山经济开发区环保局关于开展端午节前安全生产大检查工作发通报啦!此次检查围绕8个在建项目，其中x项目在此次检查中争当“三好学生”，建筑施工过程严格按文件批示执行，被市局全区通报表扬，并表示值得各项目观摩学习。
施工监理说：“房子最重要的还是品质，短期内可能看不出来，但住得久了，就会知道我们做的是住几十年都安心的房子!”的确，买房子最怕交付之后，这样那样的施工问题，裂缝、空鼓、防水，哪一样都不省心，遇到了也只能自认倒霉的修修补补，问题解决是解决了，最后却落得一个烦心失望。，倾心筑造万方品质标杆好房子。
高铁说：6月28日我来，带你们走!
“现在是早上9点46分，g2621次和谐号列车即将进入黄山北站，请乘客朋友们尽快上车，3分钟后列车将继续开往福州。”自此，黄山正式迈入高铁时代!
“一桥架南北，天堑变通途。”1小时通达合肥、4小时到福建、5小时到北京，高铁将全程806公里缩短到朝发夕至，这意味着黄山将全面迎来前所未有的发展机遇，可以预见的是接下来喷薄的旅游业、供不应求的服务业、还有升值潜力无限的房地产业。全国人民都在说：“当务之急是坐高铁来黄山旅游，顺便投资一套房子。”全国最佳宜居地黄山，又增添了一抹含金量无限的交通价值。
央行说：降息降准“双管齐下”
央行上周末降息降准政策出台后，贷款基准利率下调0.25个百分点。这意味着五年期以上的房贷利率继续下行。如果按照上一次5月11日的房贷利率，即5.65%的利率，那么月供20xx年、等额本息的100万房贷计划下，月供为6964元。而如果按照目前的房贷政策，即5.40%的利率，那么同样条件下月供为6823元。这样的话，此次降息将使得购房者的月供压力减少141元。
有“砖家”分析：“双降”将导致很大一部分资金流向股市。“砖家”估计不炒股，才不清楚股市最近“接天莲叶无穷碧”的景象。而楼市的表现，却是受到中央肯定的，资金流向楼市才是比较明智的。
说：趁暑假，来给孩子选套学区房吧!
，自5月推出以来，开盘劲销百套，后又持续热销。项目占尽面对名校的学区优势，以及超高的性价比及业内口碑，一直是家长们和置业者们的首选。莘莘学子寒窗苦读数载，旨在一朝金榜题名时，新时代家长对教育的重视，提高到前所未有的高度。给孩子一个好的学习环境，给自己一个好的陪读环境，知家长期待、晓孩子诉求，特推出㎡两房，投资的是一套超低总价的房子，回报的是孩子无限的未来。
热销产品，面积㎡两房，万超低总价，投资、自住两相宜，欢迎垂询品鉴。