华为铁三角模式与LTC流程

北京大学继续教育研修班课程资料中心

邀请授课:13911448898谷老师

主讲课程:战略与商业模式专家,华夏基石管理咨询集团业务副总

常驻地:深圳

为什么学习本课程?

华为“铁三角”是一种营销模式,更是战略演进的突破性思维与理念创新;

技术复杂性行业客户,存在需求复杂性,如何有效的透视与把控复杂性哪?

华为“铁三角”是一种设计,如何把控住客户的商务、技术与运营的痛点哪?

华为“铁三角”是一种战略理念,市场机会驱动业绩有效增长的关键在哪?

华为“铁三角”是一种策略流程,客户需求的需要策略的组合不断创新哪?

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如果您的企业正在为营销盈利、组织战斗力不足等问题而苦恼,国内顶级华为战略营销咨询顾问,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过逐步破解华为营销实战案例的演绎,帮您破解心中的企业“铁三角”之谜,将为您带来全新的销售增长和盈利增长思维方式!

1、营销新视野,战略价值客户的需求、运营与经营的复杂性给如何应对哪?

2、策略新战法,铁三角的整体策略组合,并在实践中持续创新的系统方法论;

3、呼唤新团队,围绕市场需要,各专业团队高效协作,密切配合,快速行动。

顾问独特提炼:

1、华为战略营销的“行业与客户痛点分析“模型

2、区域市场拓展的“策略结构“与”演进节奏”模型“

3、铁三角驱动的”铜三角“、”银三角“、”金三角“联动模型

吴越舟出版的专著:

1、《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社2018)

2、《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社,2016)

3、《华为战略营销笔记》机械工业出版社(2021年8月)

4、《小米进化论》时代光华出版社(2021年5月)

5、《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华,2014)

6、《升级你的营销组织》(与程绍珊合著)(中华工商联合出版社)

7、《非常之道---德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社,2015)

课程课时:二天(12课时)

适合对象:企业家、企业高管、各职能部门经理与中层管理等

培训形式:全程案例讲授与启发。问题导入、咨询式培训解答等。

第一讲华为铁三角营销模式

第二讲市场驱动与需求聚焦

第三讲:三位一体与高效协同

第四讲:LTC:从线索到机会

第五讲:LTC:从合同到成交

第六讲:LTC:从订单到交付

第七讲:铁三角的激励和管理

第八讲:铁三角模式与新应用

第一讲:华为铁三角营销模式

一、华为战略营销与铁三角

1、从0到1:边缘游击模式

2、从1到10:农村运动模式

3、从10到100:国内城市模式

4、从100到1000:全球扩展模式

----铁三角营销模式的诞生

5、从1000到8000:全球生态模式

二、铁三角营销的密码

1、让听得见炮声的人来决策;

2、形成面向客户的“铁三角”作战单元;

3、一线的作战,要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战;

4、铁三角流程的六个字精髓:满意、盈利、高效

第二讲:市场驱动与需求聚焦

一、最具进攻性与协同性的销售模式

1、铁三角的三个角色

2、铁三角典型的高效工作场景

3、铁三角是流程型组织在客户端的呈现

二、华为铁三角模式的演进

1、华为的第一个铁三角团队

2、华为铁三角的试点运行

3、LTC流程是保障铁三角运作的关键

三、团队协同作战,共享利益

1、铁三角的奖励协同

2、铁三角的项目协同组织

3、铁三角的互动要求

一、客户经理的职责不仅仅是卖产品

1、客户经理的岗位认知

2、客户经理最核心的四大价值

3、客户经理必须扮演的四类角色

二、方案经理5P模型打造差异化竞争力

1、产品解决方案的重要性

2、方案经理核心职能图

3、方案经理的客户价值呈现

三、交付经理的HEROS角色认知

1、交付的知易行难现象

2、交付经理存在的自我认知偏差

3、交付经理的五种角色

一、销售线索从哪里来

1、线索归根结底指向客户的痛点

2、客户管理三大法则

二、如何把线索转化为机会点

1、以管理项目的思路来管理线索

2、引导客户从发现问题到承认痛点

3、用错位验证法验证线索真实性

三、机会点管理,变不确定为确定

1、了解客户的投资结构

2、预算引导前移、预算乾坤挪移、做大蛋糕

3、引导客户使用融资或者其他商业模式

4、通过高层面的沟通和交流,着眼企业未来发展前景

一、80%的结果在发标前就已经决定了

1、客户为什么选择你

2、找对人,说上话,办成事

3、销售更是方案的竞争

二、高质量合同:“赢”“盈”并重,风险可控

1、按业务领域分类进行专业评审

2、拉通各领域进行综合评审

3、科学决策、高效决策

4、风险管控:流程遵从、定期检查

三、成交并不意味着销售工作的结束

1、交付经理在售前阶段就要接入项目的销售工作

2、在项目具体实施和交接中,铁三角团队要与交付项目组并肩作战

3、必要时还需要建立从总部机关到地区部和代表处的三级PMO组织

4、高质量的交付与服务,还需要现代化信息系统的支撑和驱动

THE END
1.营销力开启大学AIPL模型是来源于美国的一个营销模型,也是阿里三大营销模型之一,在营销领域有着广泛的应用和认可;AIPL分别是认知(Awareness)、兴趣(Interest)、购买(Purchase)和忠诚(Loyalty),代表用户从看到你→点击→产生兴趣→购买→复购的过程;这个模型可以帮助企业从不同的角度了解客户的需求,制定针对性的营销策略,满足客户需求,实https://www.jianshu.com/p/d12093232762
2.销售管理干货拿结果的八部曲:打造高绩效团队我们是小蓝本,小蓝本作为一站式B2B智能拓客系统服务商,利用AI+大数据为企业提供从潜客挖掘、商机触达到客户转化及管理,一站式全流程的智能销售解决方案。目前,小蓝本已覆盖金融助贷、工商财税、知识产权、项目申报、电商SAAS软件、国际物流等几十个行业共数万家合作伙伴,以技术创新驱动企业增长,全面提升营销效能。https://zhuanlan.zhihu.com/p/11637845565
3.高绩效的秘密,不靠奖惩红利、佣金、他们自己的真人秀,赋予他们动机,这就是商业法则。但实验里却不是这样,奖励是为了增强思考能力及创意,但事实却相反,它阻断了思考和创意能力。 机械工作 VS 创造性工作 有趣的事情是,这个实验不是误差,它被一再重复。在许多任务中,外部奖励不仅没起作用,更有可能产https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTczMDM2MA==&mid=2650660105&idx=3&sn=ce5294817f5f5e66a21d139fa9e68b76&chksm=bfc93828e40fcad9f56071844e676f8ebda730c57d63ae766ed6f3dc442bf62e0364a1ffc688&scene=27
4.5P营销理论5P理论认为营销策略一般是指价格策略(Price)、渠道策略(Place)、促销策略(Promotion)、包装策略(Package)和产品策略(Product)根据跨国公司的调查数据显示,在消费终端,有63%的消费者是根据商品的包装和装潢进行商品决策的;而到超级市场购买的家庭主妇,由于精美https://www.niaogebiji.com/wiki/1804
5.逻辑说服力的5P法则,GET起来!逻辑说服力是什么发挥了根本的作用呢?她的思考和解决问题的能力,以及逻辑清晰表达观点的能力起了至关重要的作业。她用自己的逻辑说服力,成功说服了老师和家长们,扭转了“内忧外患”的局面。 这种“呼风唤雨”的能力,其实是可习得的,它就是张家瑞老师《逻辑说服力》这本书核心:说重点拿结果的5P法则。 https://m.douban.com/book/review/14062419/
6.培训营销的“5P1S”.doc培训营销的“5P1S” 在信息爆炸时代,“酒香也怕巷子深”,对于培训人来说,需要不断营销价值,点燃更多人行动起来,塑造学习文化,传播最佳实践,打造内外部影响力。结合众多的企业实践,我在撰写《培训进化论》一书时,认为培训营销要做到“5P1S”。 收益(Profit):给学员一个来参加培训的理由 营销首先要解决“学员为什么https://max.book118.com/html/2017/1128/142001559.shtm
7.刘澈:脱颖而出的项目路演绘制思路地图?的七步法则 思路地图?第一步:定义结果 项目路演目标的误区 项目路演目标四要素 如何设计目标 思路地图?第二步:分析听众 客户听众分析三维度 客户听众信息的三个来源 如何分析客户听众 思路地图?第三步:选择亮点 营销的超极句?原理 https://www.jiangshitai.com/course/28754.html
8.学会培训营销的“5P1S”,瞬间进化成超级培训师!在信息爆炸时代,“酒香也怕巷子深”,对于培训人来说,需要不断营销价值,点燃更多人行动起来,塑造学习文化,传播最佳实践,打造内外部影响力。结合众多的企业实践,我在撰写《培训进化论》一书时,认为培训营销要做到“5P1S”。 作者:张立志 来源:培训杂志 http://www.360doc.com/content/19/0128/09/32290017_811724307.shtml
9.以数据应用“五步法”和5P+营销理论为指导,以掌银和移动营销PAD为以数据应用“五步法”和5P+营销理论为指导,以掌银和移动营销PAD为主体,全面实施线上线下渠道集成和互联互通,构建()闭环体系。 A. 协同经营 B. 创新经营 C. 梯度经营 D. 价值经营 题目标签:理论数据如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 https://www.shuashuati.com/ti/e7a3c3fd8f2041be8ceb0bb695daf9dba2.html
10.阿里巴巴营销策略分析(精选11篇)据我所知,阿里巴巴的成功与它的5P营销策略脱不了关系,即: Product 产品、Price 价格、Promotion 促销、Place 渠道、Personification 个性化策略。首先是产品战略:企业和商户可自由进入卖家数据库查看信息,直接联络海外卖家;同时阿里巴巴开发了完善的后台管理功能;阿里巴巴设计了具有中国特色的支付工具“支付宝”,以解决中国https://www.360wenmi.com/f/file2o5r3mg2.html
11.包装:营销的第5个P知识库营销4P是所有营销人都耳熟能详并且一直在使用的营销法则,也有人把营销4P扩展为营销5P,那第5个P就是包装Package。 调查显示,对于日用消费品,有90%以上的消费者回答常常在购买地点临场改变购买决定,特别是,60%以上的购物者提到他们最后购买的商品经常并不是进商场前打算购买的。人们在挑选商品的时候,存在一个 “7秒https://www.shichangbu.com/know_info/19851.html
12.经典书籍分享丨《麦肯锡工具》:项目团队的行动指南悟空智能4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。 作者简介 保罗·弗里嘉(Paul N. Friga) 曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问,服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业,以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授,学术标杆联盟https://www.shangyexinzhi.com/article/4847425.html
13.www.tibox.cn/xxxr72765652.htm国产超碰人人做人人爱Va九月 1天前 五个黑人玩一个女5P的小说 亚洲AF无码乱码 1天前 成人寻欢洞 网曝门世界在线观看 6天前 野外黄色电影免费看的 口交30 1天前 国际va视频免费看 美版灭火宝贝成版的更新时间 3天前 我想看俄罗斯一级毛 国产精品免费久久久久AV 8天前 黄色性爱片网站 羞羞漫画免费http://www.tibox.cn/xxxr72765652.htm
14.金融学原理期末复习笔记格雷欣法则: 在金银双本位制下,金银两种货币按国家规定的法定比例流通,结果,官方的金银比价与市场自发形成的金银比价平行存在。当国家法律评价的货币金属的价值低于其实际价值,则这种金属货币就会被收藏、融化而退出流通,实际价值低于名义价值的货币则充斥市场。 https://blog.csdn.net/Jack_Sparrowd/article/details/139705845
15.“垃圾营销”吓跑了MBA?文库H先生还谈起德贝里克空调的价格定位:价格战略也是营销5P组合之一,我们按营销理论在给产品进行价格定位时,不仅考虑到国内的人均GDP和人均消费指数,还顾及到了空调市场价格走低的具体实际,提出德贝里克空调“一流的品质,接近或略低于国内二线品牌的价格”。这样的价格定位之于消费者是高“性价比”的,而之于如此无法理喻http://www.emkt.com.cn/article/143/14346-2.html
16.国际化战略5P战略模型换句话说,明茨伯格利用5P多维度地诠释了战略,充分展现了战略的丰富内涵。下面我们便从明茨伯格提出的5P出发,对战略进行解读。 战略是一种计划,是一种有意识、有目的地制定行动纲领和解决问题的法则。它是企业在开展经营活动之前就事先拟定好的关乎企业长远发展方向、发展规模、发展途径和服务范围的计划。比如,企业在洞察https://zhidao.baidu.com/question/498241384479240172.html
17.绝妙营销二营销策略技巧与机会在线免费阅读营销包括四个基本要素即产品(Product)、渠道(Place)、促销(Pro-motion)及价格(Price),此外还有公关(Publrc),合起来称为“5P”。这5个P 的最佳组合就形成了“营销策略”,一些具体的方法就构成了“技巧”或“机会”,一个企业必须有自己的长期营销策略和短期的或即兴的“营销技巧”并抓住机会,本部分介绍的如日本“https://fanqienovel.com/reader/7350192141735300107
18.营销策划活动方案15篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的营销策划活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 营销策划活动方案1 https://www.cnfla.com/huodongfangan/3146278.html
19.万物生长皆有自然法则遵循关于食物的来自伊莱克斯万物生长皆有「自然法则」遵循关于食物的「美味法则」是伊莱克斯重塑家庭生活幸福感所坚持的美好信念之一 #伊莱克斯北欧品味家# https://weibo.com/1898956505/Lh5pZepL5
20.2017年专业技术人员创新能力的提升试题答案36、下面哪些是战略的'5P中包括的内容:(ABDE) A.远景(Perspective) B.策略(Ploy) C.人力资源(People) D.模式(Pattern) E.计划(Plan) 37、 由 ( ABCD 科研机构、大学、企业及政府 ) 等组成的网络,它能够更加有效地提升创新能力和创新效率,使得科学技术与社会经济融合为一体,协调发展。 https://www.oh100.com/kaoshi/peixun/226084.html
21.谈判制度范文12篇(全文)建立集体工资谈判制度, 工会通过开展工资集体谈判和监督集体工资协议的履行, 提高了对职工的经济权益的维护程度, 从而也就提高了职工对工会代表性的认可程度, 增强了工会对职工的凝聚力, 有利于工会更深入地开展各项工作。 (二) 有利于为员工提供更公平公正的报酬https://www.99xueshu.com/w/ikeylpd4pk5p.html