关键词：风险投资；投资报酬；马太效应
一、风险-报酬权衡原则与马太效应
二、马太效应在高风险投资中的表现
(一)马太效应在创业公司筹资中的表现
1班级教学中的马太效应
2两种冲突的教育公平观
教育公平观，是指对教育资源的配置是否合理的一种评价。①人们基于不同的立场和态度可能会选择不同的教育公平观，其中两种主要的教育公平观是：基于平等的教育公平观和基于效率的教育公平观，两者是相互冲突的。
2.1基于平等的教育公平观
基于平等的教育公平观认为，在班级教学过程中存在的马太效应是不公平的，无论是成绩优秀的学生还是成绩落后的学生，都应该得到相同的教育资源，这里所指的教育资源是班级教学中微观层面的教育资源。在班级教学中存在的马太效应是不公平的，教师不能简单的通过学习成绩而将学生加以区分。对待学生的学习成绩，一方面，教师不能采取片面的观点，要从脉络的细节去加以考察，要考虑到影响学生成绩的诸多因素；另一方面，教师不能采取静止的观点，要用一种发展的眼光看待学生及其学习成绩。每一个人都永远走在其向一个真正人迈进的旅途中，因为每一个个体与过去相比，是一个既成，与未来相比，却是一个未成。②卢梭在他的《爱弥儿》中也提出：“轻率地对孩子们下断语的人，是往往会判断错误的，这种人反而比孩子们还更加的幼稚”。学习成绩只是学生在学校生活中一个方面的体现，学生身上往往隐藏着更深层次、更有价值的东西等待教师去挖掘，如果教师仅仅凭借学习成绩而有所倾斜的分配教育资源，那么势必会导致一部分学生的才能被埋没，对于这一部分学生，显然是不公平的。
摘要:马太效应是当今社会的一个普遍现象,即赢家通吃,以大吃小,以动吃静,以快吃慢。在企业营销过程中马太效应从品牌、竞争、选址等各个方面表现出来。提示企业正确运用马太效应的手段,在某些方面将其做强做优做大,以期在市场竞争中取得优势,获得更好的市场回报。
关键词:市场营销;马太效应;名牌效应;协和效应;扎堆效应
马太是圣经故事耶稣的十二个门徒之一,是个税吏。他曾讲过这样一个故事:国王给三个仆人每人一锭银子,让他们出门。三人回来时,第一个人用这锭银子赚了10锭,国王奖给他10座城堡;第二个人用这锭银子赚了5锭,国王奖给他5座城堡;第三个人的那锭银子一直包着末动,国王将他那仅有的一锭银子夺过来赏给了第一个人,说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,让他多多益善。”[1](新约32-33)这就是马太效应。
在当今市场营销过程中,各个方面都表现出马太效应的特征,这就是品牌营销中的名牌效应、市场竞争中的协和效应、经营选址中的扎堆效应。
品牌营销中的“马太效应”———名牌效应我国的市场营销从价格大战开始,逐步进入非价格竞争时代[2]161,其中品牌营销成为市场竞争的重要手段。品牌形象一经确立,其价值也就随之上升。具有吸引力的、被公认为高质量的品牌占据着极为有利的地位。在市场上毫无影响力、缺乏知名度的产品品牌无论如何也无法与同类名牌产品竞争。在这种情况下,企业只能压价销售,但压价销售是以降低企业的经济效益为代价的,它意味着同样的投入,却不能得到名牌产品企业同样的回报。经过长期的竞争,企业将逐渐耗尽利润,缺乏发展的后劲,产生“马太效应”,最终被市场所淘汰。
摘要：随着我国物流行业的加速迭代，物流企业加速步入并购转型的超车赛道。在这一背景下，物流企业如何利用并购过程中积极的“马太效应”，规避消极的“马太效应”，使得企业在并购过程中壮大自身，是一个值得研究的课题。本文从物流行业的角度出发，分析了物流企业在并购活动中的“马太效应”，并提出了避免并购失败的规避策略。
关键词：马太效应;物流企业;并购失败;规避策略
近年来，在国家供给侧结构性改革，资本与技术双重博弈的大背景下，物流行业逐渐打破资源分散、体系混乱的境况，行业进一步加速迭代，朝着资源集中、体系规范、开放生态的市场格局发展。而在此过程中，物流企业间的并购无疑加速了这一迭代过程。物流企业有效的并购可以实现资源重组，扩大生产规模，增强核心竞争能力，进而加速市场拓展，降低物流运作成本，提高物流运作效率。但数据表明，许多物流企业的并购结果并不尽如人意，在并购过程中不乏失败的案例。许多物流企业在经历并购后，核心业务逐渐脱离，内部冲突迭起，最终导致企业走向破产重组的边缘，而并购过程中所产生的消极“马太效应”是致使企业并购最终失败的主要原因。
1“马太效应”的内涵
2“马太效应”在物流企业并购过程中的表现
觉得这个故事也说明了这样一个道理，即：不行动，就永远也不会“在某一方面获得成功和进步”，因此也不会有后来的“积累”，更遑论会“有更多的机会取得更大的成功和进步”。
只有行动才是一切价值的真正，只有行动才会使“马太效应”成为现实。那么，到底怎样“行动”才能把我们成功的彼岸呢？首先我们要有明确的目标，而这个目标必须是个性化的、符合实际的，切实可行的。这就需要与自己“沟通”，即明确自己究竟喜欢什么，究竟想要什么，25岁前想要什么，30岁前想要什么，35岁前想要什么------当想明白这一切后，就可以确立自己行动的目标，它应该包括近期目标和远期目标。它的作用是，保证我们的行动有明确的指向性，使我们在前进的路上，始终保持清醒。
在明确了目标之后，我们还要具体分析一下，自己是否具备了完成这个目标的条件，即是否拥有足以完成既定目标的知识和技能。作者西武在书告诉我们：“如果你能够比别人更专业，就会取得决定性的，并利用取得发展机会，从而使不断扩大。人类的文明史就是一个不断专业化的进程。”真是听君一席话，胜读十年书！如今的世界是个万花筒，人的东西实在太多了。与其这山着那山高，“还不如看准一项适合自己的重要事业，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，肯定可以取得杰出成绩”。这就需要我们在学习过程中，学会选择，学会放弃。即根据自己的既定目标，根据自身的条件，进行有目的、有针对性的学习，从而为成功夯实基础。
当我们具备了实现目标的有利条件后，最重要的“下一步”就是“行动”。无数事实，任何空想都是没有用的：无论多么优秀的天赋，只有通过行动才能显示其优越性，无论多么完美的计划，只有通过行动才能使其成为现实。而行动的实质就是付出千倍万倍的努力，用辛勤的汗水才能培育出成功的果实。除此之外，别无他法。这样的例证我们俯拾即是：司马迁的《史记》几乎耗尽了他一生的心血；马克思的《资本论》是他不辞辛劳几易其稿的结晶；袁隆平获得“世界杂交水稻之父”的称号的原因，就写在他那饱经风霜的脸上，就刻在他那布满老茧的手上；刘翔如旋风般冲过终点、将成功定格在12秒9的那一刻，不会忘记，这一个12秒9是从无数个12秒9中诞生的------请读者朋友原谅，在有限的篇幅里实在无法用我的列举出数不胜数的事实，我只能再说一遍：行动的实质就是付出千倍万倍的努力，用辛勤的汗水才能培育出成功的果实。
毫无疑问，莫顿的“马太效应”使每一个渴成功的人看到了希，而《马太效应》的编著者使我进一步找到了实现这希的路，那就是行动的三部曲：确定目标——分析条件——付诸行动。我把这样的行动称为“清醒的行动”。我深知，随着社会的进步，当代人必将面临更多的挑战、更激烈的竞争。面对这种态势，坐而论道是无济于事的，唯有积极行动起来，才能有“获得成功和进步”的可能。而只有清醒的行动，才是成功的保障，才能把我们成功的彼岸——这就是我读《马太效应》的最大收获。
摘要：陈思诚的唐探宇宙主要包括电影《唐人街探案1》《唐人街探案2》《唐人街探案3》以及网剧《唐人街探案》。除《唐人街探案3》以外，其余皆已顺利播出。《唐人街探案3》原定于2020年春节上映，由于疫情影响，已撤出春节档。《唐人街探案》系列电影作为贺岁档的常客，不仅仅是简单的喜剧片与探案片的结合，其更是为观众构建了一个庞大的唐探宇宙，也正是这样一个宇宙撑起了市场的票房高楼。网剧《唐人街探案》，既是对贺岁档剧情的情节补充，也是陈思诚唐探宇宙中的另外一部分，电影与网剧相辅相成。本文以陈思诚的唐探宇宙为例，论述了《唐人街探案》系列电影在品牌营销上所使用的策略与手段，希望能给中国电影市场的品牌营销带来启发与思考。
关键词：马太效应；差异化；唐探宇宙；核心价值
电影的品牌营销包含两个层面：一是建构以突出差异化为目的的品牌识别体系，二是开发以品牌的核心价值为主体的品牌资产。陈思诚的《唐人街探案》（以下简称《唐探》）系列也正是利用这两个层面赢得了观众的喜爱，成就了《唐探》三部曲的票房帝国。
1资本问题与差异化体系
2马太效应与《唐探》的核心价值
关键词：农村基础教育市场经济马太效应宏观调控
引言
1.市场经济的概念和内涵
市场经济是指通过市场配置社会资源的经济形式，它是竞争性价格，市场供求，市场体系等一系列市场要素及相互关系的总和[1]。它的一个显著的特征就是经济关系市场化。竞争性市场是全部经济关系的凝结点，所有经济活动主体通过市场发生联系，一切经济活动都直接或间接地处于市场关系中；全部生产要素都作为商品进入市场，而市场机制是推动生产要素流动和促进资源优化配置的基本运行机制[2]。简单来说可以从两个方面去理解。在供求关系上，市场要素以满足社会需求为出发点，作为商品进入市场,在量的关系上表现为一个自动调节的过程；在资源配置上，则是以市场机制为主导，实现要素的自由流动。
首因效应
第一印象所产生的作用称之为首因效应。指的是在有效交往过程中，社会知觉对象给知觉者留下的第一印象对社会知觉者的影响作用。现实生活和社会心理学实验研究都证明：人在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交往中的印象都被用来验证第一印象。人在交往中给对方留下的第一印象的好与坏，关系到今后人们对其评价如何，它往往决定着今后人际交往和人际关系。第一印象不好，彼此以后可能就不会继续交往，也很难结成良好的人际关系。
了解首因效应的意义在于能使我们自觉地利用这一社会心理效应，为我们的现实生活和实际工作服务，帮助我们顺利地进入人际交往。这一方面的意义，对于领导者和管理工作者来说，尤为重要。在领导活动和管理活动等现实人际交往活动中，给交往对象留下好的第一印象，对于工作顺利、有效开展起着不可低估的积极影响作用。开端不好，就是今后花上十倍的气力，也很难消除其消极影响。所以，在现实交往中，务必在“慎初”上下功夫，力争给人们留下好的第一印象。
近因效应
所谓近因效应，指的是在交往过程中最近一次接触给人留下的印象对社会知觉的影响作用。
首因效应一般在对陌生人的知觉中起重要作用，而近因效应则在熟悉的人之间起重要作用。在经常接触、长期共事的人之间，彼此之间往往都将对方的最后一次印象作为认识与评价的依据。并常常使彼此的人际交往和人际关系发生质和量的变化。现实生活中的友谊破裂、夫妻反目、朋友绝交等，都与近因效应有关。