再小的医馆也要有自己的产品品牌养生膏方组方朱良春

随着政策的逐渐放开,中医馆行业的入局者越来越多,而管控的加码又会让中医馆的经营面临越来越大的挑战,在当下的新媒体运营时代,如果中医馆纯粹依靠原来的诊疗思维,其盈利空间会逐渐被压缩。

中医馆的业务形态需要重构,从传统单一的诊疗思维向医养结合的思维转换势在必行。我们要进行流量的运营、项目的孵化以及供应链的建设,打造医馆(诊所)自己的产品IP,拉近与消费者的距离,增加信任度。

以诊疗为本,大力发展医养结合

在未来激烈的品牌竞争中,可以预见的只有头部品牌才能在汹涌的浪潮中存活,没有核心竞争力的中小品牌,只会在大潮中被击得粉碎。

2023年3月,国务院办公厅印发《中医药振兴发展重大工程实施方案》指出,“中医治未病能力建设”和“中医药老年健康服务能力建设”将成为后续发展的方向。在“诊疗”越来越难盈利的时候,医养结合已经成为新业务增长最大的突破点,药食同源和中医外治是其发展的两大重点方向。

近年来的药食同源和中医外治都发展很快,并且可以在不和医保捆绑的前提下提升医馆(诊所)的盈利能力。因此,圈层社交时代,第三终端更要在诊疗为本的基础上大力发展药食同源和中医外治,注重自主产品的品牌建设,加强圈层营销,打造差异化个体经营,才能在中医药振兴的大潮中脱颖而出,引领先机。

在药食同源中,作为中医八大剂型之一的膏方,自古以来就是养生珍品,具有高附加值和文化属性。

药食同源膏方集“文化、流通、溢价”三大优势于一体,能提升产品的运营能力。

另外,针对广大亚健康人群调理的预包装食品,膏滋作为唯一有着独特优势的中药剂型,它有便于流通的属性,能够适应当前包括“快消品、电商、医馆终端、私域营销、滋补礼品”等多个销售领域。不像一人一方只能以药品的身份主要应用于诊疗场景,还需要单独熬制,其自然局限性难以满足广大消费者对于日常养生护理的需求。

此外,它还有高溢价的能力,因为受到传统一人一方的影响,它的溢价空间很大,能为医疗机构带来一定的利润。

需要注意的是,药食同源膏方不能代替一人一方,仅是一人一方的补充,一人一方以治疗为目的,而药食同源膏方以养生为目的。另外,药食同源膏方是四季调养的产品,现在很多人都营养过剩了,不需要过多地滋补,四季调补较为合适。

如何打造药食同源膏方

药食同源膏方的三大体系分别为九种体质膏方、六经辨证膏方、五行膏方。中医和西医不同,中医虽有各种派别,但是万变不离其宗,都是为了达到调补的效果。

我们将传统膏方制作的八大工序融入现代化生产流程之中,确保膏方传统功效的同时,也保证了大批量生产的可能性,更对膏方生产各个环节进行监控,确保膏方品质上佳。

▲九楚无菌车间

第一道工序是“选”,我们对膏方的基本要求是选用道地药材;

第二道工序是“制”,也就是炮制,比如饮片中的甘草需要经过炮制后制成炙甘草,药食同源的组方要严格按照组方老师的要求来进行秘法炮制;

第三道工序是“洗”,需把中草药、饮片上面的浮尘洗掉,进行深度清洁;

第四道工序是“泡”,在提取和煎煮前要进行5-6个小时的慢浸长泡;

第五道工序是“煎”,煎煮包含了三道工序,先是两次提取,再是沉降、厘清,最后武火煎汁;

第六道工序是“秘”,秘制的过程就是清膏,将通过提取、沉降、浓缩后得到的清膏与辅料进行文火熬稠,传统辅料用的是蜂蜜和饴糖,经过时代的发展,现在可能用到了低聚半乳糖、木糖醇、麦芽糖醇等;

第七道工序是“滤”,浓缩过滤,滤清提髓;

第八道工序是“收”,秘调收膏,然后进行包装。膏方的核心技术体现在收膏里,膏方和厨师一样是有传承的,收膏的一个重要环节是师傅对于膏方的把握,包括出膏率、颜色、浓度等等都需要师傅的经验来把握,在大型工业里面很难完成。

▲熬膏

优质膏滋的标准是“黑如漆,亮如镜,一拉成丝,滴水成珠,食之无渣,入口绵柔”,一人一方很难做到这一点,比如我们健脾胃的膏方中没有一个成分能让它变得黑如漆,那在生产时就可以加入桑葚让其颜色变得更深一点,更具有入口绵柔、黑如漆的物理特质。

药食同源膏方的消费场景不只是医馆,还包括养生馆、诊所等,在实际的终端推广中,即使没有专业的医生,我们也可以通过通俗易懂的方式让消费者了解产品。比如在医馆终端中,我们可以进行专业的辨证后根据膏方特性将不同的膏方组合成调理方案。同时工厂化的生产,在保证膏方稳定性的前提上,还可以确保较长的保质期,符合现代商品流通的需要。

深耕膏方数年,助力诊所打造产品品牌

我们一直致力于膏方的研发与创新,这在行业内可能比较少见,为什么偏偏选择深耕于膏方领域呢?是为了做精做专,在这个小众领域成为佼佼者并助推行业的发展。

如今,全国民营中医类门诊部、诊所近9万家,中西医诊所总数超过31万家,接近40万家的医疗机构很难自研产品,而且代理会受到品牌方控价、控货等方面的制约。很多小型医馆无法负担自有品牌产品研发带来的巨大经济压力,面对这一难题,九楚膏滋膏方工厂以中医五行五腑调理理论为基础,结合膏方形态研发“5+2五行膏方”,旨在调和五行能量,平衡五脏功能,从而实现身体的全面养护。

▲九楚5+2五行膏方产品

“轻负担、易销售、高利润、好品质”四大关键词,将是终端医馆未来产品选择的方向。九楚“5+2五行膏方”针对终端医馆自有品牌产品研产困局,为医馆提供产品研发和市场营销服务,让医馆拥有自己的产品品牌,助力医馆塑造专业可靠的品牌形象,提升终端医馆品牌竞争力。

01

轻负担

5+2五行膏方采用全新合作模式。最低一箱12瓶起贴牌,减轻医馆运营负担,提升医馆市场竞争力,塑造专业可靠的品牌形象。

02

易销售

5+2五行膏方以中医五行理论为基础,五行理论深入人心,五行膏方人人能懂,同时推出对症套餐,实现消费者之间自我传播,减轻销售压力。

03

高利润

5+2五行膏方工厂直接对接终端,远离渠道加价,告别多端内卷,价格终端来定,利润自己把握。

04

好品质

5+2五行膏方采用道地药材,古法熬制,确保品质上佳,体感明显,有效果才合作,确保终端医馆打出口碑,获得消费者信赖。

THE END
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6.中秋节重阳节活动策划(通用15篇)中秋节期间,突出团结、团圆、抗旱、丰收的主题,举办中秋文化庙会、民俗文化展、中秋赏月等活动,让人们亲身体验中秋文化的独特魅力,在家家思团圆的氛围中,融入爱我中华、振兴中华的民族情感;重阳节期间,以“尊老、敬老、爱老、助老”为主题,组织开展以家政服务、心理抚慰、养生保健、文体娱乐等为内容的“六个一”志愿https://www.360wenmi.com/f/filesuf2kz5j.html
7.药品营销策划方案(精选15篇)(1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费,广告费,促销费,处方费等模式,坚持顾客服务导向,加速产品的研发和品牌培育,重新整合销售渠道。 (2)可以通过学术推广会来促销,学术推广销售,主要指在医药销售过程中,以学术宣传和学术活动来推动销售。 (3)广告拉动抢滩OTC市场,从几年OTC市场的增长速度来看OTC市场占半壁江山。OTChttps://www.ruiwen.com/fangan/7696009.html
8.2024年中草药沐浴露产业现状与发展前景进口量、出口量、消费量等数据统计,同时介绍全球及全球及中国中草药沐浴露行业未来产能、产量、售价、成本、毛利、产值、毛利率等,之后分析了中草药沐浴露产业上游原料、下游客户及产业调查分析,并介绍中草药沐浴露营销渠道,行业发展趋势及投资策略建议,最后采用案例的模式分析了中草药沐浴露新项目SWOT分析和投资可行性https://www.cir.cn/8/66/ZhongCaoYaoMuYuLuChanYeXianZhuan.html
9.荐药品促销活动方案这种方法属于营销方法中的共生营销,一方面利用高档商场来提高自己的形象,拉开与其它药店的档次,树立自己的高端品牌,吸引消费者的眼球;另一方面,也给商场做了促销,提高其营业额;第三方面,利用民生效应吸引高端客户,并通过店员的周到服务留住该客户。 5.抽奖活动, https://www.jy135.com/chunxiaofangan/1367535.html
10.业务员工作计划书15篇商务人士不断提升自己的知识是非常重要的,因为这直接关系到一个商务人士与时俱进的步伐和商业的生命力。我会根据补充新能量的需要及时调整学习方向。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运营管理等相关广告知识都是我想掌握的内容。知己知彼才能百战百胜(这方面也希望公司给予我们业务人员支持)。https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20230106160758_6220873.html
11.壮阳秘方雄鹰再飞酒六、高端市场需求与特殊定制服务 随着人们生活水平不断提高,对于健康产品也越发讲究,不少消费者愿意为高品质产品支付更高价格。在这一市场环境下,一些企业开始提供定制服务,为不同需求的人群量身打造适合自己的饮品,从而满足消费者的个性化要求。 七、食用方法与日常生活中的运用策略 https://www.netwl39.cn/fu-te-jia/362512.html
12.药品营销方案(通用16篇)2、药品的市场竞争策略,医药企业制定营销策略时,不仅要进行市场细分,迎合目标客户的需求,同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手,以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展,在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略https://www.oh100.com/a/202312/7481887.html
13.2022年贝泰妮研究报告薇诺娜成为敏感肌第一,发力婴幼儿护肤赛道未来空间假设: 1、当下人口红利减弱,但中长期仍呈现消费升级趋势,参考欧睿咨询数据, 预计中国婴幼儿护肤市场将稳健增长; 2、以红色小象为对标,薇诺娜宝贝及红色小象在产品线布局、品牌定位、渠 道策略、营销宣传上高度可比,海外品牌可比性较弱;红色小象推出后, 到 21 年市占率为 4.70% 3、考虑多个新锐品牌参与婴幼https://m.vzkoo.com/read/202212011d60a3d359473065455b0ba6.html
14.广告策划书汇编模板策划书(3)广告公司的第一次提案会议是广告公司内咳嗽钡奶致邸R彩枪愀婀镜募苹嵋椤9愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖胁呗孕浴2呗苑⒄构贪ǚ治鍪谐。阅勘晔谐 ⒕赫段Ы薪缍ǎ讨杏锌突Х袢嗽薄⒌餮腥嗽薄⒋匆馊嗽辈渭印 (4)通过策略发展过程,公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的广告策略。广告策略包括:目标对象、https://www.anhui365.net/220-12513989.html
15.国家中医药发展与战略研究院2.打造高水平医疗服务平台。打造高水平中医药海外中心,针对不同国家、不同民族常见病、多发病制定预防和治疗方案,向共建“一带一路”国家民众、海外华侨华人、留学生、中资机构人员和赴境外旅行人员等提供优质中医药服务。加强中医药国际合作基地建设,统筹国内外资源,引进国际先进技术与经验,不断提升合作质量与效益。推https://nicmds.bucm.edu.cn/zkdt/ywsd/71726.htm