年度业绩；品牌建设；党建；消防安全
今日要闻
龙湖智创生活：在管面积达3.6亿平方米，客户满意度连续15年超90%
中物智库创始人杨熙：物业品牌建设至关重要，要有“品牌即战略、品质是基础、全员皆品牌”的意识
黑龙江省：黑龙江省政协主席实地调研，了解居家社区养老服务设施工作开展情况
成都市：住建局安排部署2024年度全市既有房屋使用安全管理工作
北京市：首都绿化委员会召开全体会议，推进美丽北京建设，打造花园城市
东莞市：电动自行车管理顽疾难治，社会治理专家支招
协会动态
中国物协：《住宅物业投诉纠纷成因探析及优化研究》开题会暨调研试点工作启动会在郑州市召开
上海物协：普通住宅专委会主任会议顺利召开
苏州物协：党建赋能“红色物业”，基层治理暖民心
项目拓展
中建智地物业：连中三标，打开北京市场核心区域新版图
资本动态
企业经营
华发物业：发布“华发物业在横琴——文旅场馆服务篇”工作报告
国天物业：董事长王立坤莅临山西区域调研视察，与管理团队深入交流
明喆集团：改进能源利用效率，助力医院节能高质量发展
中湘美好服务：组织开展“上春山”清枯枝志愿服务活动
兴桥盛物业：开展消防整治行动，为安全加码
人事变动
部分上市物企2023年中期核心数据及资本市场表现详见文末
关键词：年度业绩
截至2023年12月31日止年度，循环型业务收入为人民币266.65亿元，同比增长14.2%，占收入比例为80.4%，同比增加了2.8个百分点；循环型业务带来毛利为人民币33.95亿元，毛利率为12.7%，同比提升1.2个百分点。
截至2023年12月31日止年度，年内利润为人民币20.34亿元，增长28.3%；全年经营活动所得现金流量净额为人民币25.86亿元，盈余保障倍数为1.3倍。截至2023年12月31日止年度，核心净利润为人民币23.4亿元，较2022年财政年度同口径金额增长29.8%。
全年每股股东应占溢利为人民币1.66元。董事会建议以截至2023年12月31日止年度的核心净利润的55%对股东进行利润分配，全年利润分配为每股人民币1.092元（含中期已派付股息人民币0.315元（含税）），向股东派付截至2023年12月31日止年度的末期股息每股人民币0.777元（含税）。
●龙湖智创生活：在管面积达3.6亿平方米，客户满意度连续15年超90%
凭借高质量、高标准、多业态的服务能力，龙湖智创生活的物业管理业务实现稳步增长，期内总收入达102.8亿元。其中，物管在管面积达3.6亿平方米，客户满意度连续15年保持90%以上，进一步回归服务本质，高效、高质的满足业主需求。
“智慧营造”品牌——龙湖龙智造，品牌发布一年以来，综合实力已跻身代建行业前列。2023年，龙湖龙智造实现营业收入19.7亿元（合并抵消前），五大业务飞轮协同，快速高质量发展，以全业态、全周期的智慧营造能力，为客户提供高品质解决方案，创造超额价值。
在2024年，龙湖智创生活继续以客户需求为导向，坚守住宅服务品质，挖掘社区增值机遇，在有质量的规模拓展下延伸服务边界，发力商企服务，携手名企、大厂，助力空间高效运营；以数字科技为基石的智慧营造品牌——龙湖龙智造，以新质生产力赋能全周期、全业态空间营造，传统行业未来企业的路径更加清晰。
截至2023年12月31日，公司收入增长至约人民币17.94亿元，其中物业管理服务收益同比增加7.2%至约人民币13.38亿元。
截至2023年12月31日止年度的毛利较截至2022年12月31日止年度约人民币4.71亿元增加约2.2%至约人民币4.81亿元。
现金及现金等值项目由2.47亿元增加至2.87亿元，增幅约16%，公司经营性现金流显着改善。
3月22日，鲁商生活服务股份有限公司（前称山东鲁商商业服务有限公司）公布2023年全年业绩报告。报告显示，公司在报告期内实现总收入约6.21亿元，同比微降1.1%。毛利约为1.17亿元，同比减少21.6%，毛利率从2022年的23.8%下滑至18.9%。年内利润约为4030万元，同比大幅减少48.7%。
公司在报告期末拥有现金及现金等价物约为4.11亿元，较2022年末微降4.1%。
在业务方面，鲁商生活服务股份有限公司主要在中国提供物业管理服务、社区增值服务及非业主增值服务。报告期内，公司在管建筑面积为23.1百万平方米，同比增长1%。
关键词：品牌建设
●黑龙江省：黑龙江省政协主席实地调研，了解居家社区养老服务设施工作开展情况
调研组一行对太阳岛优护开展居家养老、智慧养老以及专业无障碍适老服务予以肯定。调研中，蓝绍敏叮嘱太阳岛优护负责人要增强服务意识，合理配置资源、创新运营模式，积极探索实现企业可持续发展之路，更好满足不同群体养老服务需求。
●成都市：住建局安排部署2024年度全市既有房屋使用安全管理工作
3月21日下午，成都市住房和城乡建设局组织召开2024年度全市既有房屋使用安全管理工作会。会议重点内容如下：
一是危险房屋有治理。成都市持续开展城镇危房排查整治工作，完善危险房屋联防联治机制，属地管理与行业管理有机结合，基层网格员发挥积极作用。进一步加强危房长效管控，落实D级危房“点长制”和“日巡查、周复核、月复核”工作机制。
二是违规装修有监管。《成都市房屋使用安全管理条例》明确规定了业主在装饰装修活动中若涉及拆改房屋结构、增加夹层等情况必须申请《房屋结构安全批准书》后方可进行施工。落实事前现场勘察、事中过程抽检、事后竣工备案制度，形成了全过程闭环监管。
三是自建房屋有措施。成都市持续开展自建房安全专项整治工作，通过前期摸底、隐患排查、应急管控、分类整治等措施严格落实“人不进危房，危房不进人”、“经营不带险，带险不经营”要求，坚决防范和扼制重特大安全事故发生，自建房安全专项整治工作取得积极进展。
四是联防联控有保障。广大市民在日常生活中应对自有房屋做到检查、维修、养护等日常管理，按照既定流程进行实施，确保房屋和自身安全。
3月21日，长沙市开福区组织召开2024年物业管理工作推进大会暨业务培训会议，部署新年度物业管理工作任务，针对《民法典》下的物业管理和服务、物业服务行业安全防范、物业服务企业应急预案编制等内容开展业务培训。
开福区住建局党组书记、局长张雄伟作全区物业管理工作报告，部署2024年工作重点。他强调，2024年全区物业管理工作要紧紧围绕“安全、干净、宜居、和谐”四个目标勇于奋进，工作重点要突出四个方面：一要突出党建引领，二要突出业主主体，三要突出服务倍增，四要突出治理创新。
会议指出，物业管理工作看似平平淡淡，实则任务艰巨，看似繁琐零碎，实则责任重大，是关乎千家万户的民生工程。
3月21日，首都绿化委员会召开全体会议，总结2023年首都绿化美化工作，部署2024年任务。首都绿化委员会主任，市委副书记、市长殷勇强调，在全域森林城市、“千园之城”建设的基础上，打造花园城市，扎实推进美丽北京建设。
殷勇充分肯定了过去一年首都绿化美化工作取得的新成效。他强调，要坚持规划引领，按照生态为先、以人为本、城绿融合、平急两用、创新发展、多元参与原则，抓好北京花园城市专项规划落实。严格落实“三区三线”管控要求，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，完善“一屏、三环、五河、九楔”绿色空间结构，将花园城市建设纳入各级各类国土空间规划实施过程中。
殷勇强调，要深入挖掘自然山水和历史文化资源，精心塑造具有首都精神气质的景观风貌。抓紧修订和制定一批体现新时代生态文明建设新理念、新技术、新方法的标准规范和技术导则，管控和指引花园街区、风景廊道等特色景观要素的设计、建设和管理。要加强花园城市建设与韧性城市建设、城市更新等有机衔接，研究制定花园城市建设指标体系，将花园城市理念、建设内容和标准规范，有机融入城市基础设施、公共环境建设，融入美丽乡村、市民庭院等城市的每个角落。
近日消息，“东莞电动自行车安全之治”专题报道从电动自行车停放、充电等方面，了解目前东莞的电动自行车使用者在小区、城中村等地停放和充电的问题上仍存在哪些难点，从而探索东莞城市发展的电动自行车安全治理之道。
东莞市政协常委、民建东莞市委会副主委谭福龙律师表示，目前电动车从生产到使用面临着诸多迫切问题，包括电池生产质量的保障、销售流通的规范、配套设施的完善以及车主安全意识的增强等方面。
他指出，居（村）民委员会、业主委员会等社区基层组织也应有所作为。“结合住宅区实际情况，社区基层组织应积极推动协调增设安装充电设施，解决充电场所不足的问题，并在停车充电棚配置必要消防设施。大型小区、商超等具有一定规模的停车充电棚应安装电气火灾监控系统，实现电气火灾自动监测预警。”
东莞理工学院法律与社会工作学院副院长黄俊辉认为，若仅对其中的一个环节或某些环节进行治理，难以达到预期效果。众多部门和单位可以通过建立常态化的部门联络机制形成治理合力，其中必须发挥政府的主导作用，并积极发挥企业和社会力量的参与作用，形成“政府主导、社会参与、民间自发”的治理机制。
他指出，2022年1月1日开始施行《东莞市电动自行车管理条例》之后，东莞电动自行车治理的法治化水平显著提升，执法人员的执法可以有法可依、有章可循。不过，未戴头盔、不按道行驶等行为依然不容忽视，特别是电动自行车在小区社区的停放和充电的规范性仍有待进一步提升。
●中国物协：《住宅物业投诉纠纷成因探析及优化研究》开题会暨调研试点工作启动会在郑州市召开
3月21日，中国物业管理协会2024年度重点课题《住宅物业投诉纠纷成因探析及优化研究》开题会暨调研试点工作启动会在郑州市成功召开。
本次会议通过部署、宣讲、讨论，明确了方向，统一了思想，消除了疑虑。与会代表纷纷表示将协力推进物业管理矛盾纠纷预防化解与行业发展环境优化，谱写物业管理高质量发展新篇章。
季祖坚在会上强调：推动普通住宅专委会2024年各项工作真正走深走实，需把握三个关键词：响应、落实、参与。一是要积极响应协会下发的三份倡议书；二是要积极落实“双月行动”的有关要求；三是要积极参与协会三十周年系列活动。
关键词：党建
苏州物协3月22日发布，党建赋能“红色物业”，基层治理暖民心，聚焦苏州市社区治理典型项目，强调红色物业“小切口”撬动社区治理“大民生”。
苏锦街道火车站社区翠锦苑小区，老年居民占比较高，居民养老服务成为迫切需求。在实施“一核双融”工作法的过程中，小区物业紧紧围绕小区治理的难题和老年居民的需求，打造了一系列的党建阵地，如“红韵翠锦”海棠空间、“红韵新风亭”。这些阵地不仅提升了小区的治理水平，也为老年居民提供了休闲娱乐的好去处。
此外，自开展“红色管家进社区”活动以来，物业积极响应号召，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，通过设立“党员责任区”和“党员先锋岗”，推动“党员先锋队”发挥作用。
此外，社区、物业与居民共商共议，围绕小区周边交通、小区环境、配套设施等问题，研究讨论优化改造方案，坚持将解决居民“烦心事”当做自己“份内事”，加强党建引领，提升物业服务质量，实现服务基层“零距离”，为居民提供更温馨、更舒适的居住环境，推进小区大治理。
●中建智地物业：连中三标，打开北京市场核心区域新版图
3月22日，据中建智地物业官微，该公司城市运营业务于近日连中三标。
据介绍，中建智地物业成功中标北京核心地段的三个项目，分别为国开金融办公楼、华芯投资办公楼及中汇人寿的物业管理服务项目，服务内容涵盖全委物业服务、会服服务管理等。此次中标，标志着中建智地物业在拓展北京市场，特别是在高端金融办公楼业务领域取得了重大突破。
据悉，中建智地物业与国开金融、华芯投资、中汇人寿三家国资背景的企业达成深度合作，此次合作将助力中建智地物业在北京高端核心区域打造办公服务新标杆。公司将以“北京市物业管理示范项目”和“全国物业管理示范大厦”为标准，紧抓市场发展机遇，扩大非住宅领域市场份额，探索物业管理发展新生态。
目前，中建智地物业已签约项目超过30个，覆盖面积达430万平方米，业态丰富，包括住宅、写字楼、商业康养等。
3月21日，临港漕河泾物业宣布中标苏州国寿金融中心项目，标志着公司首个域外IFM（综合设施管理服务）项目的落地。该中心位于苏州市金鸡湖畔，由两栋超高层建筑构成。此项目不仅为临港漕河泾物业在苏州市场树立标杆，也是其融入长三角一体化发展战略的重要一步。
鑫苑服务表示，签订抵消协议的目的是为了收回鑫苑地产控股应退还的到期合作诚意金。由于鑫苑地产控股面临的流动资金问题，不太可能短期内以现金偿还全部未偿还合作诚意金。因此，董事会认为抵消协议下的安排符合公司的最佳利益。
●中海物业：未平仓沽空金额为4.01亿港元，较此前一周增加6464.49万港元
3月22日消息，香港证监会披露数据显示，截止3月15日，中海物业未平仓沽空金额为4.01亿港元，较此前一周增加6464.49万港元，占市场卖空总额的0.12%。从沽空股份数量来看，占该公司香港流通股的1.87%。
近日消息，建发物业发布公告，该公司将于2024年6月7日派发截至2023年12月31日止年度末期股息每股0.16港元。
3月22日，恒生港股通物业服务及管理指数收盘1609.84点，较上一交易日下跌1.97%，较上周末下跌3.20%。恒生指数较上一交易日下跌2.16%，较上周末下跌1.32%。64只物业股均值3.81港元，相较上一交易日，整体下跌1.36%，10只上涨，19只平收、32只下跌，3只停牌。其中，和泓服务股价涨幅最大，达4.62%。
与上周末相比，64只物业股整体上涨0.40%，22只上涨，4只平收、35只下跌，3只停牌。康桥悦生活股价涨幅最大，达11.54%。
从市值上看，64只物业股总市值达2288.48亿港元，较上一交易日下跌2.02%，较本周末下跌3.21%。6只物业股市值超过百亿港元。其中，华润万象生活、万物云和中海物业市值分别为536.39亿港元、234.83亿港元和189.65亿港元，仍位列前三。
从市盈率来看，51只物业股（剔除异常值）市盈率均值为10.82倍，较上一交易日下跌1.45%，较上周末上涨0.39%。5只物业股市盈率超过20倍。
关键词：消防安全
火情的及时扑灭，得益于彩生活御龙华庭物业组建的小区义务消防队。义务消防队是彩生活物业整合小区物业值班人员，在处理突发火情时做到“三分钟内到场、五分钟内出水灭火”的处置要求和标准。物业消防队英勇救火的行为，也感染了小区的业主，受到业主们一致的点赞与好评。
3月21日，招商积余2023年度业绩发布会暨投资者交流会在公司总部招商积余大厦顺利召开。会议同步在招商积余官网、全景网、进门财经等平台在线直播，全网实时收看近16万人次。
聂黎明强调，“四化”发展方向是招商积余前进的重要引领。面对行业变化，更要保持战略定力，顺势而为，从三个方面推进公司高质量发展：第一，服务品质是公司必须守住的生命线；第二，规模扩张是公司发展的核心支柱；第三，管理提升是公司稳健发展的基石。
董事总经理陈海照回顾了招商积余2023年经营业绩，并做2024年展望。2023年，招商积余以提升服务品质、深化“轻型化、规模化、科技化、市场化”发展为主线，推动“沃土云林”商业模式持续落地，同时以“向善向上”的企业文化为引领，实现主要经营指标稳健增长。
2023年，招商积余发展成效显著。物业管理业务规模进中提质，截至2023年末，业务布局156个城市，在管项目2101个，总管理面积3.45亿平方米。聚焦细分领域，夯实非住宅业态竞争实力；城市服务赛道突破，助力做大业务规模；深耕金融、学校赛道，市拓持续发力；投后业绩全面达成，资源挖潜成效显著等方面均取得较好成绩。
2024年，招商积余将以品质化发展为主线，做精做细内部管理，激发高质量发展活力，深化科技创新赋能，持续推动“四化”战略落地。
●华发物业：发布“华发物业在横琴——文旅场馆服务篇”工作报告
3月22日，华发物业发布“华发物业在横琴——文旅场馆服务篇”工作报告。报告表示，作为横琴粤澳深度合作区的物业行业领军者，华发物业深度参与其中，成为横琴服务业主众多、服务范围广泛、服务业态类型全面的物业企业，业务涵盖住宅、商写、旅游、学校、体育场馆等多个领域，这些服务故事将陆续一一呈现。
其中，长隆宇宙飞船和横琴国际网球中心作为华发物业文旅场馆业态的代表项目，正为横琴粤澳深度合作区的蓬勃发展注入无限活力。
长隆宇宙飞船项目中，华发物业作为业内首个最大室内主题公园FM服务供应商，搭建FM专业团队，以卓越的洞察力和创新力，深度解读客户需求，个性化定制服务模式，为长隆宇宙飞船量身打造“高定式”物业服务。验收现场，甲方高层将此次工作评价为“长隆与华发共创的奇迹工程”。
横琴国际网球中心项目中，从场馆拓荒到日常维护，从赛事筹备到赛事保障，华发物业深度参与，通过安全、环境、工程等多维度服务，保障参赛选手和观众的美好体验。
从居住空间到商业空间，从公建业态到文旅场馆业态，华发物业的服务领域正在不断拓展、延伸。未来，华发物业将以不断提升的服务力，为琴澳一体化发展赋予更美好的意义。
3月21日，保利物业党委召开2023年度党组织书记抓基层党建述职评议考核工作会议，会议以“现场+视频”形式召开。会上，辽宁、长春、江苏、湖南、重庆、粤湾6家平台公司党组织书记聚焦2023年度履职特色及亮点、党组织建设存在的主要问题及下一步工作思路等，依次开展现场述职，并进行民主评议。
随后，党委书记、董事长吴兰玉逐一点评，充分肯定各述职单位党组织书记2023年度的工作，增强了全面从严治党责任意识，主体责任进一步牢固；提升了党建规范化管理水平，推动了党业融合发展，党建引领作用进一步发挥；加强了企业文化建设，党建品牌更具特色。
同时吴兰玉书记还指出，各单位党组织书记抓基层党建工作中，仍存在对“党业融合”研究与支持力度不足、统筹配置基层监督力量还需增强、未能充分重视党建宣传工作等问题，并从三个方面提出了要求：一是提高政治站位，以高度责任感履职尽责；二是加强班子建设，带头示范激发组织活力；三是改进工作作风，深入推进全面从严治党。
最后，吴兰玉书记强调，各位党组织书记要以此次述职会议为新起点，把本次述职评议提出的问题与党建考核等反馈查摆的问题结合起来，深查具体表现，深剖产生原因，提出切实可行的措施，明确工作重点，把各项党建和经营任务落实好、推进好，切实推动企业高质量发展。
3月21日，国天物业王立坤董事长莅临山西区域调研视察，就国天物业12年为大同医疗后勤发展所做的贡献和今后新的努力方向，与区域管理团队进行了深入座谈交流，并做了重要讲话和指示。
王立坤董事长回顾时提到，2012年，国天物业应邀入晋助力大同城市战略转型，配合大政府开展医疗后勤改革和民生保障。在大同市城市发展转型重要时机，国天物业开始进驻大同，将多年积累的医疗后勤服务经验和先进理念，植入大同医疗后勤服务领域；同时根据约定承担起了政府保障性住宅小区柳港园小区93万平方米，共计8000多户的物业服务，助力大同市政府承担起了基础民生保障任务。
王立坤指出，多年的精诚合作，国天物业已经完全融入大同的发展，与大同人民同甘共苦，共担风雨。尤其是在三年新冠疫情时期，2000多名大同国天人更是将命运紧紧与大同联系在一起，牢牢守在战“疫”一线，用实际行动诠释了“国天速度”，用坚守奉献诠释“初心使命”，方舱、医院、住宅，哪里有需要，哪里就有国天人的身影，不计投入，不计得失，用生命和汗水助力大同完成抗疫保障任务。
王立坤强调，国天物业是一家有责任、格局、包容、前瞻性的企业。在全国医院后勤服务赛道上，国天物业也是领跑者之一。多年来，我们始终坚持以创新发展作为企业前行的指明灯，在信息化管理、智慧化服务方面，深耕探索了近10年，走在了整个医疗后勤服务行业前端。
王立坤还指出，在当前社会和行业发展新形式下，公司选择的医院物业服务赛道定位符合未来趋势。国天物业应持之以恒，坚定不移地做好医院后勤服务市场开发工作，积极探索物业服务的新领域，始终保持走在行业前端。
●宝石花物业：宝石花家园集团领导与中国石油甘肃销售公司领导座谈
3月19日，宝石花家园集团副总裁、宝石花物业董事长、党委书记张小军，宝石花家园集团副总裁、宝石花同方能源董事长、宝石花热力董事长、北京宝石花能源董事长辛建中，宝石花物业副总裁李照斌一行，与中国石油甘肃销售公司领导座谈。双方就推动在物业服务等领域深化合作进行了交流。
于开敏对宝石花家园集团的专业能力和丰富经验表示高度赞赏，希望双方进一步深化合作，借助宝石花家园集团的优势资源，不断创新服务模式，提升服务质量，实现互利共赢。
张小军对甘肃销售公司长期以来的支持和帮助表示感谢，简要介绍了宝石花家园集团、宝石花物业的历史沿革和整体发展情况。他表示，宝石花家园集团将与甘肃销售公司继续建立长期稳定的合作关系，共同探索物业管理新模式，推进油品销售及增值领域业务合作，为甘肃销售公司创建一流销售示范企业搭台助力。
辛建中表示，宝石花家园集团与甘肃销售公司因“油”而生，血脉相通，双方的合作有着坚实的基础和广阔的前景，希望能与甘肃销售公司加强沟通交流，实现优势互补，形成良性的战略合作关系，实现双方互利共赢，期待双方合作取得新进展，迈上新台阶。
近日消息，国家积极推动“双碳”战略，公立医院能耗表现被逐渐纳入绩效考核，对此，明喆集团深刻领会并高效响应，通过改进能源利用效率、降低成本支出，致力于“双碳”目标，助力医院高质量发展。
据了解，明智科创作为明喆集团旗下的专业子公司，为某市立公立医院搭建了一套能源分项计量管理体系，为成本管控提供数据支撑。随着综合能源管理平台的正式启动运行，该医院在2022年度荣获市供电部门颁发的最高力调费专项奖励。
明喆团队借助丰富的医院后勤管理经验，结合医院能源消耗的特点，总结出医院在能源管理上面临的四大难点，并提供系统的解决方案。
●中湘美好服务：组织开展“上春山”清枯枝志愿服务活动
3月14日、3月20日，中湘美好公司党委组织多个支部在省政府机关院开展学习雷锋“上春山”清枯枝志愿服务活动。公司党员、团员、志愿者队伍联合项目保洁、绿化、工程等部门员工共计200余人次，对民阜山倒树断枝集中统一清理。
此次活动充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建融入项目生产经营，帮助项目解决实际困难，把党建促发展落到实处，以实际行动弘扬了雷锋精神。
●兴桥盛物业：开展消防整治行动，为安全加码
近期，兴桥盛物业公司针对消防安全举行了紧急会议，强化全员消防安全意识，特别对电瓶车火灾的预防提出了针对性的措施并进行了实操演练。公司不仅对消防设施进行了彻底检查和必要的维修更新，还特别成立了巡视小组，对电瓶车停放进行了规范管理。此外，公司也建立了跟踪回访制度，确保整改措施得到有效执行，以此提升消防安全管理水平。
此次消防安全整治行动中，兴桥盛物业公司对灭火器、消防栓等设施进行了仔细检查和测试，确保其在紧急情况下能够发挥作用。同时，物业部门还注意到了电瓶车火灾的潜在风险，迅速采取措施，指导居民规范停放，确保紧急通道的畅通无阻。
在消防安全这一重要议题上，兴桥盛物业公司不仅仅停留在管理层面的提升，同样也在教育和引导居民树立消防安全意识上下足了功夫。公司积极发起警示教育，提醒居民注意日常预防措施，共同营造一个安全和谐的居住环境。
新东方物业管理有限公司悦然臻城项目处为加强物业的消防安全工作，提高全体员工的消防安全意识和应急处置能力，在3月21日上午举办了“春季消防演练除隐患防范未“燃”保安全”主题活动：带领全体工作人员共同开展了消防培训、火场自救逃生、用电安全、常见火情应急处理、消防实地演练活动，为保障居民生活保驾护航。
●京城佳业北宇物业：天津分公司蝶恋物业管理处开展安全大检查
3月22日消息，荣万家年度宣传片将于3月28日正式发布。据了解，荣万家从渤海湾畔起航，二十多年来不断拓展服务业态，现已布局全国65个城市，服务超470个项目，总合约建筑面积近1亿平方米。
●世茂服务：福州公司开展三保技能比赛，巩固员工专业技能
近日，世茂服务福州中心城市公司2024三保技能大比武圆满落幕。秩序、工程、环境三大条线业务专家组成评委团，对世茂服务福州闽商组团、闽东组团、闽西组团共计64名员工的3大基础服务12项考核模块进行考核与指导。
●中海物业：旗下海博工程帮助项目节水节能，为业主打造绿色、健康的生活空间
3月22日，是第31届“世界水日”，也是第36届“中国水周”的首日。作为“低碳物业”倡导者与践行者，海博工程通过创新改造、绿色运营等形式帮助项目节水节能、减排、降耗，为业主打造绿色、健康、可持续的生活空间。
在济南，海博工程设计自动化喷灌系统、优化喷灌控制策略，让每一滴用水智能、精准、有效，达到近20%节水量的同时提高草坪生长质量，实现向管理要效益，提升资源使用效能。
在潍坊，海博工程创新多元化供水方式，解决小区绿化水源不足，利用雨水回收，补足水源储备，满足日常绿化浇灌及其他突发情况，让水资源在“一收一放”间跑通循环，节约费用成效突出，助力满意度提升。
在呼和浩特，海博工程聚焦消防水系统泄水再利用让水回流到消防水池，减少额外补充，并在需要时迅速投入消防使用，实现消防用水“0浪费”。
此外，海博工程创新打造智能水表，为用户提供更精细化、智能化、便捷化的用水服务，从日常工作生活点滴小事开始，珍惜水资源，保护水环境。
●碧桂园：碧桂园文商旅集团斩获多项年度大奖
近日，2024美陈网商文旅创新节在上海跨国采购会展中心盛大开幕。碧桂园文商旅集团IP“乐乐”荣获年度原创IP大奖；成都新津碧乐城荣获城市新地标奖。
自2023年6月IP“乐乐”推出后迅速用于延展传播，碧桂园文商旅品牌每一次的亮相都引发与消费者的情感共鸣。在2023年10月，碧桂园文商旅集团围绕IP乐乐开启品牌跨界合作，与美团联名打造线上乐活街区，实现传播首次破圈。与此同时，碧桂园文商旅集团旗下项目相继跟进IP跨界动作，为商业项目赋能，建立消费情感连接，反哺项目经营。
成都新津碧乐城是文商旅在川渝地区倾力打造的碧乐城系列标杆项目，满足着新津区全域37万市民的高品质消费需求，是区域内唯一全业态购物中心。2023年，项目团队通过研究市场趋势、消费者喜好以及项目特点，牵头外空间重新规划，充分利用项目特色设计布局，以头部品质呈现并提升项目收益，打造独属【乐GAI】。【乐GAI】开街当日获得5万+客流，国庆期间整体客流超30万，同比提升80.2%。