最新市场营销案例资料

一、单项选择题(只有一个选项正确,共47道小题)

1.史玉柱决定,脑白金以()理念突出重围。

(D)送礼

(A)电视

3.补缺业务是行业中大中型企业()的业务。

(B)有能力,但不愿意涉及

4.杭州磊和公司的二次“竞合”业务主要是指()。

(A)竞争对手做不了、做不好的业务

5.杭州磊和公司在与()的沟通中,通常可以获得一些竞争对手的动向,以及一些优秀公司的经营之道,使公司受益。

(C)原材料供应商

6.在研究一个多月后,成美向加多宝提交了品牌定位研究报告。报告首先明确红罐王老吉是在()行业中竞争,竞争对手应是其他饮料福特的失误再一次告诉人们,市场是多变的,(在进入上海时,“鹰牌”选择(在娃哈哈的联销体)。

(D)饮料

7.成美在提交的报告中提出,由于在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,因此建议在维护原有销售渠道的基础上,加大力度开拓()。

(A)餐饮渠道

8.在红罐王老吉前几年的推广中,消费者()为什么要买它。

D知道红罐王老吉是饮料,但不知道

9.在红罐王老吉前几年的推广中,企业()为什么要卖它。

(C)文化层次构成

正确答案:C

11.麦当劳以孩子为中心,把孩子作为主要消费者,十分注重培养他们的()。

(D)消费忠诚度

正确答案:D

12.()是细分消费者群的最流行的依据。

(B)人口因素

正确答案:B

13.麦当劳对“少年”的定义是指()的小孩子。

(D)不到开车年龄

14.通过()来发现市场空白是“万豪”的一贯做法,正是这些市场空白成了万豪酒店成长的动力和源泉。

(D)市场细分

15.与希尔顿、香格里拉等单一品牌公司不同,“万豪”则偏向于使用()来满足不同细分市场的需求。

(D)多品牌策略

16.当其通过调查发现在旅馆市场上有足够的、尚未填补的“需求空白”或没有被充分满足的顾客需求时,公司就会推出针对这些需求的新产品或服务——这意味着公司需要连续地进行()。

(B)顾客需求调研

17.“酷儿”依其市场细分策略,有效针对(),从“真空”地带切入果汁饮料行业,迅速风行。

(B)儿童市场

18.以下不属于“酷儿”提出的“卖点”的是()。

(D)营养

19.福特推出的埃德塞尔汽车定位于()汽车市场。

(B)中档

20.)是随着市场经济的变化而变化,再强劲的产品和企业如果不遵循市场规律,没有正确的营销观念指导,一定会被淘汰。

(C)促销方式

21.鹰牌洋参冲剂开发的一批潜在的客户是()。

(A)年轻人

正确答案:A

(C)一般公交车

23.女性对香烟的嗜好,一般只限于()。

(C)婚前

24.品牌价值大小取决于该品牌的(),也就是人们为这个品牌而愿意多支付的价格。

(B)获利能力

25.美的营销部门在分析了家电领域众多品牌发展历程及市场表现后,确立以()的营销体系为标杆。

(B)利浦

26.广州浪奇依据快消品的营销特征和洗涤行业竞争的现状,结合企业战略计划实施的需要设计了以()为核心架构的营销组织。

(D)品类管理

27.为了强化对内部销售系统的服务水平和满足外部客户需要的快速反应能力,进一步提高营销系统的市场响应速度和市场竞争力,广州浪奇公司在原客户服务部的基础上增设相应的部门是()。

(A)销售管理中心

28.霍华德·舒尔茨在创办星巴克的时候就明确地提出:“我们不是提供()的()公司,而是提供()的()公司。”()

(C)服务……咖啡……咖啡……服务

29.星巴克在服务过程中,让顾客感觉到工作人员自然流露出的亲切与热情,体现了()的服务理念。

(D)顾客至上

30.IBM的服务代表更懂得()的含义,即当他们学会利用公司的各种资源去做手头的工作时,工作就会做得更好。

(C)团队协作

31.当用户设备出了问题需要资料,可又无法立即赶到IBM公司的某个销售中心或公司总部去寻求帮助的情况下,IBM公司完美的()就能发挥很好的作用。

(C)远程服务系统

32.必胜客每一张比萨饼都是在()之后上炉烤制,每道工序有严格的规定。

(A)顾客点餐完毕

33.2007年的《吃垮必胜客》邮件,是必胜客()的体现。

(D)病毒营销

34.迎合住房不同面积的要求,将成套的或单独的样板间完全按照居住的形式布置妥当,让消费者直接体验是宜家的()策略。

(A)样板间

35.李维斯公司成功地利用网络建立了(),从而准确把握顾客需求,为顾客提供了定制的产品。

(C)顾客数据库

36.联想2006年世界杯的形象代言人是()。

(D)罗纳尔迪尼奥

38.微软在起步初期定位于()的战略合作伙伴,供应配套的软件产品。

(B)IBM公司

39.危机发生后,耐克开始注重其产品与消费者之间的感觉和体验,耐克品牌开始由注重()向注重()好感度转变。()

THE END
1.餐饮店怎么做推广营销?学会这几招生意火爆!在竞争激烈的餐饮市场中,如何让自己的店铺脱颖而出,吸引更多顾客,实现生意火爆,是每位餐饮店老板关注的焦点。以下是几种有效的餐饮店推广营销策略,助你实现生意兴隆。 一、打造特色菜品 特色菜品是吸引顾客的关键。餐饮店应注重菜品的研发,根据消费者的口味需求,推出具有特色的菜品。同时,要注重菜品的包装和命名,让http://news.xnnews.com.cn/taoyitui/Article-xiaoxiaoYi-1084.html
2.酒店餐饮营销方案(集合14篇)三、市场营销总策略: 1、“百姓的高档酒店”――独特的文化是吸引消费者的法宝,我们在文化上进行定位,虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的大学生,但却不意味把酒店的品位和产品质量降低,我们要提供给顾客价廉的优质餐饮产品和优质服务,决不可用低质换取低价,这样也是对顾客的尊重 https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1406391.html
3.餐饮最有效的营销方案(精选10篇)八、其它相关策略 人员调动、餐厅布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备。 餐饮最有效的营销方案 2 一、国庆节餐厅的气氛 在餐厅消费,很大程度上人们消费的是餐厅的整体服务,而不仅仅是食品,因此,国庆节促销,在整个餐厅的气氛上要做好相应的布置。 https://www.unjs.com/fanwenku/398313.html
4.餐饮服务专业论文12篇(全文)餐饮服务专业论文 第1篇 一、“专业服务+服务专业”社会实践育人模式的三个走向 “专业服务+服务专业”社会实践育人模式是基于“三全育人”教育理念, 立足高职专业基础, 整合校内校外资源, 以学生参与体验为中心的教育模式。这种社会实践育人模式实践中强调三个走向。 https://www.99xueshu.com/w/ikeyp8eytmsq.html
5.餐饮年底工作总结(通用11篇)1、要突出餐饮服务文化氛围。 当今顾客的消费需求已经从过去的吃饱吃好,转变到今天的吃特色、吃营养、吃文化,所以这些方面应该是餐饮部门开展营销工作的重要环节,结合今年新菜谱的制作,要求服务人员必须掌握菜品的营养功效、精品原材料的产地、特色菜品背后的故事等,(例如海参、鲍鱼、山药的营养功效;荔圃的芋头、查干湖https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/2605087.html
6.营销策划方案实用15篇在市场经济的观念指导下,xx行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%,美誉度和信任度达到茶叶营销策划方案,年销售量翻一番。https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/553998.html
7.经营计划书范文(通用10篇)3、卖多少钱——定价策略、调价策略。 4、做品牌——如何做传播推广,推广投放节奏,宣传品设计。 5、定制度——销售政策、销售人员绩效考核和奖励办法。 6、练内功——内部团队建设,销售人员素质提升、技能培训。 7、强筋骨——资金投放节奏、库存管理、产品采购管理、售后服务管理。 https://m.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160516100126_337085.html
8.旅游景区管理体制问题论文(通用7篇)景区酒店主要的服务对象是到景区来的游客,所以其经营状况受景区本身游客量的影响极大。目前我国很多景区游客人数都存在明显的淡旺季的区别。在一些重要的节假日,如春节、五一劳动节、国庆节,也就是我国的旅游黄金周,在这期间选择出行的旅游人数较多,基本是各个景区的旅游高峰期,酒店客房和餐饮等服务设施供不应求。https://mip.wenshubang.com/lvyouguanlibiyelunwen/336747.html
9.市场营销策划方案13篇三、酒店市场营销策略存在的不足 1、酒店营销工作处于初级阶段,营销模式传统 酒店营销治理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上,缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,只片面追求数量上的扩张,在品牌建设、人才培养、网络、服务支撑系统建设等方面缺乏应有的重视,导致酒店经营战略不够明确https://www.oh100.com/zhichang/6986902.html
10.企业经营管理论文12篇各类酒店之间的竞争也日渐激烈。如何在激烈的市场竞争中保持企业向上的发展势头,是酒店管理人员关注的一个重要因素。要增强酒店的竞争力,就必须升级和革新酒店的经营管理模式。本文对当前酒店行业的发展现状进行分析,从酒店的营销。人才的应用和团队管理等三个方面提出酒店经营管理的经验策略。http://m.yueduku.com/fanwen/fanwne/645/645694.html
11.食品的实习报告15篇实习目的:通过在实习单位的学习了解到了解所在企业的市场竞争力及市场营销的发展状况;企业市场营销活动的内容、营销策略以及特征;从不同角度对实习单位的经验与不足做出总结;为实习单位存有的问题实行系统分析;结合实习单位实际,使用所学的市场营销理论提出解决企业实际问题的针对性建议。 https://www.jy135.com/shixibaogao/1604163.html
12.香格里拉酒店营销策略研究报告.pptx$number{01}香格里拉酒店营销策略研究报告2024-01-09汇报人:<XXX>目录引言香格里拉酒店概况营销策略分析竞争环境分析营销策略优化建议结论与展望01引言0302旅游业发展迅速,酒店市场竞争激烈01研究背景面临国内外同行的竞争压力,需要不断优化营销策略香格里拉酒店在中国市场具有较高的知名度和美誉度为其他酒店行业提供借鉴和参考https://m.renrendoc.com/paper/311952872.html