市场营销活动方案5篇

在众多高考生面临升学之际,酒店全面推出“升学宴”、“状元宴”以打造餐饮服务口碑,开拓餐饮宴会市场,带动餐饮、房务、康体消费,有效提高酒店经济效益。

二、活动对象:

**市各知名、重点学校

三、活动主题:

“希望之星”

四、活动日期:

七月十八日——九月十八日

五、活动地点:

二楼宴会厅

六、活动方案(内容):

1、凡在酒店预订“升学宴”或婚寿宴者,免费提供主持人1名。(要求10桌以上宴会)

2、凡在餐饮宴会一次性消费5000元(不含5000元在内)以上者,酒店免费赠送单桌同等价位晚餐1席(“升学宴”菜单),或标准客房1间(限当日有效)。

3、凡在酒店举办“升学宴”者,酒店赠送个人“成名相册”一本,相册内容由酒店收集并排版。(内容包括其个人在就学期间参加的各项活动、各项荣誉的留念照片,与学校老师、同学留影并涉及家族合影,其个人资料留酒店保存并备档。)

4、酒店发行“希望之星邀请卡”推动酒店消费,其卡片发行对象与途径:参加宴会的每一位客人,通过宴会主人发放的“礼金”或“礼品包”发放到每位顾客手中。【篇二】市场营销活动方案

XXX为大家呈现了行业首创的彩绘底抱枕,还有个性丝带绣定制,还有林林种种的“家”计划“客厅墙”计划精准营销的新品都得到了大家的认可,为广大加盟商在xx店面盈利中划上了浓重的一笔,XXX全体公司员工真心的为广大商高兴,赠人玫瑰手留余香,有这份余香我们就心满意足。

所以今天公司在xx年10月1号正式开启国庆百万零利润反馈。

百万反馈年终活动:

1、加盟商拿货xx以上5000一下,公司所有商品将按照最低拿货价格再打九折销售,成品赠送如常,购物袋赠送如常,光盘赠送如常。另公司提供特价款产品(均以二元,五元,等价格)。

2、加盟商拿货五千以上,公司将会以零利润特价专供近三百款行业最新公司销量的产品,请广大加盟商从公司索取特价活动进货单,同样也可以享受特价款产品(均以二元,五元等价格)。

特别注意事项:

a:活动期间我们将尽可能保证货物在一两天内发出,如有特别情况公司将及时通知加盟商。

b:特价款产品(均以二元,五元等价格)数量有限,发完既止。详细情况请以既时既刻选货单为准。【篇三】市场营销活动方案

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

20xx年x月x日——-20xx年x月xx日

三、宣传主题

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

四、活动规则

20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在xx市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名,各奖励400元等值奖品

二等奖90名,各奖励200元等值奖品

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品

2021年x月x日—2021年x月x日

共七天(x日—x日大年夜)

二、活动主题

千僖迎新,半价返还

三、活动内容

(一)主要活动:千僖迎新、半价返还。

1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还。

2、单张购物小票返还金额不超过5000元。

3、x月x当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。

4、x月x日开始,至x月x日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。

5、购物券必须在x月x日之前消费,逾期无效。

6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。

可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9。3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

(二)辅助活动:

1、男女装特卖场。

2、儿童商场购物送图书。

3、厂方促销活动。

(三)活动推广:

3、现场横幅。

4、现场彩灯。

费用预算(略)【篇五】市场营销活动方案

1、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况

分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1、市场状况

目前国内每年对微型电脑的需求大约在xx万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前x%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占x%~x%,汉卡占x%~x%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。

2、产品状况

由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从xxx到、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了xx创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广xx中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在xxxB的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立xx中文系统在市场及用户心目中的产品形象。

3、竞争状况

总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。

上述各种汉卡各有特色,依对xxxB的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,xx应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。

4、宏观环境状况(略)

三、祝会和问题分析

1、机会(威胁)分析

机会和威胁指能够影响xxxB市场营销的外部因素。

主要机会有:

(1)以往xx机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。

(2)日前按xx中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为xxxB提供了有力的软件支持。

(3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,xxxB是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。

主要威胁有:

(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。

(2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。

(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。

(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势,对汉卡形成一定的威胁。

2、优势(劣势)分析

优势和劣势是影响xxxB市场营销的内在因素,优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。

3、问题分析

通过以上两个方面的分析,在xxxxB的市场营销战略中必须解决以下问题。

四、营销目标

总目标:良好的社会效益和经济效益。社会效益目标:树立xx中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。

经济效益目标:年销量——x万块;单套毛利——xxx元/块;全年毛利——xxx万元。

五、营销战略

1、营销宗旨

以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点。

以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道,进行大市场销售。

THE END
1.市场营销宏观环境与微观环境分析PPT课件(43页).ppt市场营销宏观环境;一、?人口环境分析;二、?经济环境分析;三、?自然环境分析;四、?技术环境分析;五、政治法律因素;六、社会文化环境分析;服务;市场营销微观环境定义:是指与企业紧密相连的、影响企业为顾客服务的各种参与者。 企业的微观环境因素包括:供应商、营销中间商、顾客、竞争者和公众。;企业内部https://max.book118.com/html/2024/1114/7114054145006201.shtm
2.市场营销宏观环境包括哪5个方面企业应了解和分析社会文化环境,针对不同的文化环境制定不同的营销策略,组织不同的营销活动;自然环境,https://edu.iask.sina.com.cn/jy/jasyT0BE7z.html
3.宏观营销环境因素包括宏观营销环境因素是指影响企业经营和营销活动的外部环境因素,包括政治、经济、社会、技术、法律等多个方面。这些因素可以对企业的市场竞争力、销售业绩和发展战略产生重大影响。本文将探讨这些因素对企业营销的影响。 政治因素对企业的营销活动产生巨大影响。政治稳定与和谐的政治环境可以提供良好的营销环境,促进市场经济的健http://www.bangongqq.com/bgqqw/5761.html
4.市场营销宏观环境分析市场营销宏观环境分析: 1、人口环境(人口统计、年龄结构、性别结构、家庭类型、地理分布、健康状况); 2、经济环境(经济发展阶段、国民收入、个人收入、支出模式、储蓄与信贷); 3、自然环境; 4、技术环境; 5、政治法律环境; 6、社会文化环境(价值观念、风俗习惯、赏美观)。https://www.med66.com/new/201402/jj201402074029.shtml
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6.宏观营销如何进行环境分析宏观营销如何进行环境分析 宏观环境是间接影响和制约企业营销活动的社会性力量和因素。企业所处的宏观环境不仅直接为企业的市场营销活动提供机会和威胁,还通过影响企业的微观环境而间接地影响企业的经营活动。所以,企业在市场营销活动中要密切关注企业的宏观环境判断其发展变化趋势,努力做到适应宏观环境的变化,并且善于利用https://www.hy755.cn/article/3166.html
7.市场营销环境分析市场营销环境分析是指对市场营销活动进行全面、系统、深入的环境状况调查与分析,以便为企业决策提供有力的依据。市场营销环境包括宏观环境和微观环境两个层面。宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律、环境等方面的因素,而微观环境则包括顾客、供应商、竞争对手、中介机构等因素。在进行市场营销活动时,企业需要对这些环https://www.jiangshitai.com/article/3635.html
8.《市场营销》教案(第3周)市场营销环境分析.doc重庆财经职业学院教案首页课程名称:市场营销授课班级2023级市场营销1-2班、2023级连锁经营与管理1-2班授课日期课题项目二市场营销环境分析任务1:环境分析任务2:SWOT分析学时4教学目标1、知识目标(1)了解市场营销环境分析的内容。(2)熟悉宏观环境要素的含义及其包含的内容。(3)熟悉微观环境要素的含义及其包含的内容。(https://m.renrendoc.com/paper/358775247.html
9.2.2宏观市场营销环境(教案)第2单元 市场营销环境分析 宏观市场营销环境教学设计 一、教材及教学内容分析 1. 使用教材:中等职业教育国家规划教材《市场营销知识》(第四版)(王宝童、冯金祥主编)高等教育出版社2019年11月出版。 2. 教学内容:主题2.2 宏观市场营销环境。3.教材处理:市场营销环境涵盖的内容较广,需要将重点内容加以提炼,进行讲解。https://m.zxxk.com/soft/41608485.html
10.第二章市场营销环境分析*27.市场营销环境包括宏观市场营销环境和微观市场营销环境。 (对) *28.宏观、微观营销环境之间存在着联系和矛盾,因此并不影响企业的经营活动。 对 错 *29.对企业来说,分析市场营销环境就是分析人口环境,因为人口因素是企业的市场营销机会。 对 错 *30. 我国人口正逐步呈现老龄化的趋势,这对企业来说是一个严重https://www.wjx.cn/jq/117521295.aspx
11.市场环境分析(精选9篇)(1)一个企业进入国际市场开始营销时,应该首先进行市场的经济环境、政治环境、法律环境、文化环境分析,提出有强烈针对性的营销战略。 ( ) (2)在进行经济环境分析时,企业只要考虑当地市场消费者的经济收入就可以,其他的并不重要。 ( ) (3)在进行政治环境分析时,企业只要同当地政府官员搞好关系,就可以进入当地市场进https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/368723.html
12.渝粤教育电大中专市场营销管理30分钟交卷作业题库11.市场营销渠道企业主要是指供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商等一系列相关企业的状况以及与本企业的合作状况。该说法:( ) A.正确 B.错误 正确 正确答案:左边查询 学生答案:A 12.我们在进行市场营销环境分析时,经常围绕Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)进行,它也被称SWOThttps://blog.csdn.net/szbnjyedu/article/details/121853387
13.宏观营销环境分析(精选6篇)提出任务:请进一步分析武汉市发展经济型酒店的宏观环境和微观环境。 (二)教学内容 知识点1:旅游市场营销环境的概念及特点(10分钟)(1)旅游市场营销环境的概念及特点 旅游市场营销环境是指那些作用于旅游企业,而旅游企业难以控制的因素和力量。这些因素和力量构成了旅游企业生存和发展的外部条件。 https://www.360wenmi.com/f/filen0fee1g3.html
14.市场营销环境LTD知识百科增长黑武器宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素,是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响,所以又称间接营销环境。微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关https://ltd.com/article/5367496137238322
15.如何进行宏观营销环境分析(宏观营销环境PEST分析法)营销工作也要考虑环境。营销环境由影响市场营销管理者与其目标顾客建立和维持稳固关系的能力的所有外部行为者和力量组成。这些环境有些是不可控制的,有些是可控的,怎么应对直接影响营销的成败,营销环境可分为微观环境与宏观环境。 宏观营销环境 宏观环境是指影响营销环境的一系列巨大的社会力量,除特殊场合外一般以微观环https://www.niaogebiji.com/article-126693-1.html
16.市场营销环境扫描重点复习资料(市场营销学)4 宏观环境–经济环境–微观经济环境(选择) 5 宏观环境—社会与文化环境(选择、简答) 6 市场营销环境分析方法(选择) 01 市场营销环境概述 一、市场营销环境的概念与特征 (一)市场营销环境的概念 是指影响企业市场销售活动的不可控的参与者和影响力。具体来说,就是指影响企业的市场营销管理能力,使其能否卓有成效https://www.zikao35.com/36041.html
17.基于PESTEL模型的中国新能源汽车市场宏观环境分析【摘要】本文以中国新能源汽车行业为分析对象,在全球化营销背景下,通过运用PESTEL模型,从政治、经济、社会、技术、环境和法律六个方面分析中国新能源汽车行业的宏观环境,从跨国经营的角度分析外资进入中国新能源汽车市场的可能性和机遇。 【关键词】新能源汽车;跨国投资宏观环境;PESTEL https://www.fx361.com/page/2018/0326/3344800.shtml
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