超市营销策略方案(精选5篇)

----加强“区域营销、单店营销”势在必行

前言

那么首先就让我们来看一下超市目前面临的市场形势。

市场形势

(一)、销烟弥漫的零售业市场

随着我国零售业市场的进一步开放,全球连锁零售大鳄们都加快了进军中国的步伐,各行各业都抢占市场的份额,整个市场销烟弥漫。

专业市场层出不穷

批发市场更加规范

超市竞争更国际化

(二)、复杂善变的消费群体

随着买方市场的日益成熟,消费者的心理逐渐地在发生改变,需要在改变,追求在上升,因此我们必须进行不断的将需细化及研究,针对物质消费理念与情感消费理念之间的不同,正确地去理解随机消费者、固定消费者及潜在消费者三者间的区别,改变我们的营销手段。

(三)、歧途险境的营销道路

时代的进步与开放,使竞争对手日益增多,苏宁、百安居等专业品类大型卖场也不断地扩建,这些“品类杀手”造成我们很多品类的销售分流;

另外目前市场上同行间的营销诉求点基本类同,例如服装促销活动始终是满xx送xx之类,消费者早已司空见惯。上述种种状况给我们的营销带来更大的难题,如果我们没有适合新形势的先进营销手段,那公司的领先优势将很难始终保持;

另外,微利时代、价格弹性减弱及变化空间缩小等等局面,真正宣告了大众营销时代已经结束,靠一个点子或一个策划就能打开市场的日子已一去不返。

下面请允许我和各位同事一起来结合现状探讨一下如何改变我们现有的营销理念,加强XX的区域营销及单店营销能力

首先,我认为目前XX的营销方式应由当前的“粗放营销”向“精细营销”过渡,改变以往“固定模版”的营销方式。

当前,我们已经彻底告别了“杭州家友”,变成了更广的“浙江XX”,公司规模不断扩展,消费群体总量也随之不断膨胀,由于地域及环境的不同,也使消费群体出现很大的不同,例如城西的XX店主要消费群体以中高档收入家庭、白领为主,城南的江城店则以普通市民及打工者为主力军,那怎样留住不同类型的现有顾客,又怎样来吸引我们潜在的新顾客呢?这都需我们进行具体深入的分析,根据单店的不同特征,具体问题具体分析,来为其制定相应的“个性化”的营销策略。让我们来看看我们的竞争对手欧尚大关店,正因为其对单店操作的灵活性,及对营销定位思路正确的理解,例如在打出了“杭州最低价超市”的

口号,而且他的一切营销活动也都始终迎合这个定位,最终该超市的经营达到了理想的目标,04年销售额达到4个多亿,仅次于我们的庆春店。

从欧尚大关店身上,我们了解到思考和健全更细化的营销策略,加强XX自身的区域营销及单店营销已势在必行。苦练咱们企业的基本功,强化超市的各项硬软件设施和精细化管理的同时,针对不同消费群体制定相应的营销方式,从而提高我们的竞争力.

其次,必须将“顾客第一,唯一的第一”的经营理念贯彻到营销活动中去。

对此,我们需要尝试改变已褪色的营销思路,促使自己走在引领前线。将营销三要素进行正确转变

第一转变:营销概念的转变,由“单纯的售货模式营销”转变为“组合营销”。

第二转变:营销目标的改变:由“单纯的刺激消费”转变为“引导与刺激消费并重”的模式。

每个顾客来到我们卖场都是难能可贵的,所以当他的到来,我们需要考虑的是如何让他得到更大的满足?如何让他更轻松购物?如何让他最大程序的购买?

第三转变:营销手段的转变:由单纯的“卖方主动”转化为“与消费者互动”

在我们这行业中,目前的营销策略无非就是“低价”,但是“低价”只会给我们带来更多的麻烦顾客,也是最不稳定的一群客源。此类型的活动给我们带来的结果,往往就是活动结束了,基本一切结束了,在顾客心中留下也许只有“今天捡了个便宜货”。通俗的讲,这一营销策略,只会让我们停留在“单相思”的局面上。那如何要保证我们利润的同时又能收买人心,出路就是与竞争对手错位营销,提前一步走上“关怀的人生化性”路线,创建更多的终端互动项目。例如我们在卖场内增加“自己动手做生日蛋糕”,让顾客除得到所需蛋糕外,又能得到一种娱乐、一种心境、一种体会;

再如,在运动器材处,设立个小型篮球架,打出宣传语,“用你的实力实现回报给您的价值”,只要自己投篮成功就可以xx的价格买取篮球,这种互动的方式,只能不体现出我们XX为顾客所想呢?

以上几点,都是从营销角度出发,根据消费心理,贯彻“顾客第一,唯一的第一”,从而培育“单店营销”方式多种多样。

其实在我们实践操作中,充分利用区域及单店的自身特点及优势,最大限度地发挥营销功能,及时抓住机会,准确把握特点,就能使我们的营销真正起到最大的作用。这一方面,XX店的一些经验,值得我们借鉴。

一、单店营销的机遇把握。---清仓活动

a、零售额实现同期增长93%,客单价同期增长41%,实现利润增长120万元;

b、除整个活动的一切营销费用由供应商承担外,还实现营业额外收入达83.65万元;

二、单店营销的经典理念定位。-------会展与超市相结合,

XX店在2000年会展开始流行的时代,在夏总的带领下,在超市开展了第一次超大规模展销会,首次提出“把会展经济作为XX店的有效经济增长点”,在当时,事实上这一营销理念相当新颖,也结合了XX店的场地优势,从而取得相当好的营销效果。当时众多省级领导都莅临XX店,各大媒体都大篇幅的报道此事,XX店的声誉也节节上升。

市场同质化不断的发生交集及雷合,营销理念怎样借势造势,怎样才能有自己的特点,我们能做的是结合各种特点及优势,利用潮流,才能脱颖而出。

三、人性化服务:无需存包:顾客第一,唯一的第一理念的首次单店尝试。

关键词:消费者购买决策;O2O模式

1.本地生活服务O2O模式概述

2010年11月份国内开始出现O2O模式概念,当时很多企业家和研究人员均对这一经营模式产生了浓烈兴趣。相较于传统意义上的B2B、B2C经营模式,O2O所包含的内容更为丰富,我们既可以将其理解为OnlinetoOffline(线上-线下),也可以将其理解为OfflinetoOnline(线下-线上)。On-Of模式的运营流程为消费者线上选择具体产品或者相应服务,并直接在线支付,但实际取货或者享受过程全部是线下行为;Of-On模式的运营流程与前者相反,消费者可以在线下实体店选购某种产品或者去体验某种服务,然后在线上实际支付具体金额。

2.团购类O2O模式概述

所谓消费者购买决策,简单的理解就是消费者所发生的具体消费行为,我们可以这样理解:消费者在某种购买动机的指导下,通过分析、评价从两个或者两个以上购买方案中确定出最佳购买方案,进而满足其自身某种购买需求。消费者购买决策是一个系统的决策过程,它不仅需要明确购买者需求、动机,同时还需要对多个购买方案进行评价与抉择。

1.消费者购买决策体现着目的性特点。在消费动机的指导下,消费者会对每一次所发生的消费行为进行思考,在某种目的的指引下去完成具体的消费行为。这也就是研究消费者购买决策目的性的意义所在。

2.消费者购买决策体现着过程性特点。任何一个实际消费行为的实际过程均是消费者受到内部或者外部某种刺激之后形成具体购买需求,不同购买动机会产生不同的购买决策和具体实施方案,消费者经过分析之后选择最佳购买方案后实际实施具体购买行为,此次购买过程所获得的经验将影响其下一次购买决策,至此就形成了一个完整的循环的购买决策过程。

3.消费者购买决策体现着主体需求个性特点。任何一个实际消费行为均是消费者主管需求的外在表现,虽然在整个购买过程中会受到很多客观因素的影响,但基本上所有个体消费者的购买决策均是由其个人独立完成的。消费者购买行为中独立决策能力越强,其实际支付水平就越高。

4.消费者购买决策体现着复杂性特点。我们可以将消费决策理解为消费者大脑复杂思维活动的产物,是消费者自身感觉、记忆、分析等一系列心理活动相互作用的最终结果。消费者购买决策过程需要权衡资金支出与其所获得的各种利益,所以我们说消费者购买决策是一个较为复杂的思维过程。

三、基于消费者购买决策模型的O2O网站营销研究结论

2.营造口碑将会对未来我国O2O模式的发展产生重要影响。我国O2O模式一定要注重社会化营销这一概念,从目前国内少有的几个典型成功案例来看,口碑是我国国民非常重视的一个影响因素。淘宝网之所以从一开始的默默无闻发展到如今的无所不能,就是因为它将消费者口碑作为评价商家优劣的关键指标。虽然随着互联网技术的不断发展,网络支付安全问题已经得到了基本解决,但网络商品实际质量却还没有较为完善的管理机制,大多数情况下只能够依靠消费者口碑来进行评判。所以,营造口碑也是未来我国O2O模式发展的重点。

3.企业在制定具体营销方案时,一定要全面细致的去分析对象的生活形态,这一点对于餐饮服务业尤为重要,因为不同类型、风味的餐厅肯定对应着不同的消费群体。生活型态集群分析是当前非常有效的一种营销策略,对于我国O2O模式的发展具有一定的推动作用。企业根据生活型态研究结果对市场进行更为细致的划分,通过准确把握市场动态来更为有效的提升企业市场竞争力。

四、结语

参考文献:

关键词:儿童;主题餐厅;可行性

基金项目:西京学院2016年大学生创新创业训练计划项目:“关于西安市儿童主题餐厅的现状分析及研究”

中图分类号:F719.3文献标识码:A

收录日期:2017年3月7日

一、我国儿童主题餐厅现状

二、我国儿童主题餐厅现有问题分析

近几年来,主题餐d作为餐饮界异军突起的新势力,让饮食文化更加丰富的同时,为顾客带来美妙的享受。但是,在儿童主题餐厅兴起之时,门槛低,成本低,竞争者居多,同时又缺乏经验,问题层出不穷。

(二)主题不鲜明,环境不突出。我国现有的儿童类餐厅的主题和经营管理模式多数缺少中国特色,还缺乏自身企业文化,就其现状来看,这种缺乏创新的经营模式不仅不受到消费者的欢迎,而且缺失自我价值。现如今,当务之急就是建立起属于我们自己的管理经营模式,在行业内创新,与传统文化相结合,弘扬优秀传统文化。让顾客在消费的同时,感受传统的魅力,并且做好新生代的传统文化教育。充分发展“中国特色”,并且为培养孩子创新能力做出楷模。

(三)互联网时代下宣传方式缺乏创新。移动互联网给消费者个人或群体获取知识的手段增多,消费者认识的提高,对产品自身文化韵味、文化诉求、用户体验等要求不断提高。消费者的心态更加开放,容易接受新的观念与服务。而现阶段儿童主题餐厅面对移动互联网的大潮缺乏有效的应对方式,没有能灵活恰当运用移动互联网的宣传方式来进行餐厅品牌宣传。

三、我国儿童主题餐厅发展建议

(一)食品安全应对措施

食品储藏卫生由专人负责,并且设立考核制度,公共场合不得存放私人食品。餐厅从业人员卫生意识培养以及安全宣传方面:建立本店食品安全管理组织机构,对餐厅从业人员进行入职培训重点强调卫生安全重要性。每月对员工对食品安全知识储备进行调查,及时查漏补缺。并对员工定期进行体检,定期排查安全隐患。实施透明化餐饮,客户通过了解餐饮过程,合理选择,健康饮食。

(二)要有创新意识

1、不同地区环境将店面装修成不同主题。为了吸引更多家长和儿童,在不同的地址,可以选择不同的店面装修,即不同的主题。在店面选址的问题上,不同的选址,具有不同消费群体。在大型商场和超市里,一般都会有儿童游乐区,店面如果选择在超市、大型商场里,尤其是在一些游乐设施旁边,可以作为配套餐厅,为儿童提供用餐的地方,用户相对集中。如果在外建立儿童主题餐厅,则可以设计成不同的吸引儿童的主题,比如各种动画主题,能较好地吸引儿童的注意力,比较具有特色。

2、儿童主题餐厅的主题鲜明策略。儿童这个群体对新鲜事物充满了好奇,容易被餐厅各种环境所吸引。针对这样的特性,餐厅的主题环境就会大大吸引消费者的兴趣。荷兰的一家餐厅是全世界连锁店中最受欢迎的一家,该餐厅以花海为主题,顾客坐在其中,可以一边用餐,一边感受花海遨游的乐趣。所以为餐厅选择一个鲜明的主题,不光能满足顾客用餐需要,还能为顾客带来极大的乐趣。

装修时的材料以及质地也要讲究,一定选择健康的材料,富有生机的颜色搭配,各种设施要创新,极大地吸引大小消费者的兴趣,增加家长购买欲望。不仅如此,儿童主题餐厅可以根据季节、节日、流行以及儿童群体的偏好等因素进行变换,也可适当组织活动,赠送小礼品,这样既能吸引儿童注意力,又能起到宣传的作用。

3、开发适合儿童的餐饮食品策略。儿童餐饮应以满足儿童营养需求为主,追求营养的多样丰富,补充多种膳食纤维,设计富含各种营养元素并且容易消化,儿童可以接受的食品,不仅如此,主餐与水果、饮品还要进行精心搭配。另外,不光要在菜品的营养上下工夫,造型和餐具的设计也要迎合孩子的心理,要富有想象力,吸引孩子兴趣,引起孩子食欲。

要找到卖点,需要深入探究儿童心理,迎合儿童的品味及兴趣,符合孩子心中的主流文化。根据儿童自身特性,儿童主题餐厅在菜品的形状及颜色上也要尤为注意。近几年来,西式快餐深受儿童喜爱,我们不妨将粗粮点心或者主食制作成各种形状,既好吃,又有趣。再配上其他餐点,用卡通或其他主体餐盘盛装,整体效果既好看有趣,又让孩子们有食欲。

(三)有效的推V策略

1、品牌推广策略。要适应客户求名动机的心理,应不断地提升品牌的形象,就是改善和丰富影响品牌的文化内涵,通过各种自媒体形式进行宣传,以提高企业知名度和影响力。提升品牌的途径,内在的靠产品的质量和优质的服务,外在的靠营销中的高效推广。

四、结论

主要参考文献:

[1]赵方阑.浅谈我国儿童主题餐厅的现状和发展[J].四川广元:西华师范大学管理学院,2016.1.

[2]姜荣发.浅谈我国超市营销策略中存在的问题及对策[J].中国市场,2011.12.12.

[3]吴丹.我国儿童主题餐厅餐饮产品发展策略研究[J].现代商业,2010.1.28.

THE END
1.小超市营销技巧(精选7篇)[1]黄嘉媚.探讨中小型超市营销策略创新.全国商情, 2013.1. [2]姜荣发.浅谈我国超市营销策略中存在的问题及对策.中国市场, 2011.49. [3]马振华.超市经营中存在的问题及营销策略分析.现代商业, 2009.36. 篇4:小超市营销技巧 大多数人认为小超市经营管理要对货物有一定的了解,要明确货物的价格等,其实除了这些外,小https://www.360wenmi.com/f/filez5o08uh9.html
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9.麦德龙非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整,涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品,还包括小型机械工具类产品。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售,除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。 营销策略 仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务。超市既是服务中心 麦德龙又是https://baike.sogou.com/v270808.htm
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11.《粉丝经济下连锁超市网络营销策略—以永辉超市为例》11000字网络营销推广手段薄弱 9 7342 4.4 忽略粉丝群体需求 10 26955 5 粉丝经济背景下永辉超市网络营销策略的对策与建议 10 15891 5.1 明确线上线下发展定位 10 22095 5.2 完善信息化系统建设 11 13969 5.3 加强网络的营销推广 11 5338 5.3.1 实现O20线上线下营销 11 20227 5.3.2 抓住市场大数据来营销 12 27373 https://m.book118.com/html/2022/1216/6124100105005030.shtm
12.便利店创业策划书(精选10篇)便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 https://www.oh100.com/chuangye/4681422.html
13.小超市创业计划书(通用12篇)四、营销手段 1、品牌策略 "校园百货超市"点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。 2、价格粗略 同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20161009084307_346761.html
14.商场营销方案20篇由娱人码头提供部分小型机器,放置一街,可免费娱乐吸引人气,场地提供约50米 以上几大块的整体氛围将由营销部统一设计制作,须由各部门配合的是超市的堆头及总体尺寸,各相关单元的商品信息及实际所需的物品是否自备(象美食的展台等) 3、中秋画月 转眼间,中秋又到了,每逢佳节倍思亲,你想念你的家人了吗?想念你的另https://www.wenshubang.com/fangan/3359567.html
15.智能养老项目策划书(精选10篇)根据养老服务产业的特殊性,重点实施关系营销策略,对顾客进行科学的细分与管理,方法比较灵活多样。建立和谐有利的商业关系,需要企业与顾客及其他利益相关人之间,建立相互信任的关系。强调不仅要争取顾客和创造市场,更重要的是维护和巩固已有的关系。 (1)建立消费者数据库,使企业能够准确掌握消费者的有关信息,使商品能够https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/5996.html
16.超市经营策划方案范本3篇与周围的单一的超市比较而言,XXX购物广场其资源更为丰富,资金更为雄厚,目标也更为远大。 二、目标市场战略 XXX购物广场顾客群的需求与愿望大致相同,可以分别为各个细分市场制定不同的市场营销组合,因而可以采取差异性营销策略。 市场定位 市场定位也称产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位https://www.liuxue86.com/a/4828940.html
17.超市管理知识商场超市运营与管理→MAIGOO知识在中国,超市的发展有广阔的前景。为做到有效竞争,各大超市在优化进货渠道、减少库存、超市内部的合理布局、优质服务等各个方面都做了不少的努力,也取得了一定的回报。在市场竞争日渐激烈的大环境下,大型连锁超市需要制定合理的营销策略来抓住机遇,充分发挥自身优势。https://www.maigoo.com/goomai/185055.html
18.小型超市投资计划书四、营销策略 (一)商品服务 便利店主要是面向社区居民,消费群较稳定。 商品品种选择: 商品要突出即时性消费、小容量、小包装、急需性、消遣性等特征,延长营业时间,全年少休或不休;销售各类日用品,冷热饮料食品,做活特色商品。 可以选择当地超市中畅销商品,一般都比较容易卖 http://www.360doc.com/content/17/0725/10/45739699_673951952.shtml
19.基于4P理论的“胖东来”营销策略分析摘要: 本文以胖东来企业为研究对象,运用市场营销的4P理论,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),对其营销策略进行全面分析。胖东来注重产品的品质与多样性,以满足不同消费者的需求。其产品策略包括提供多样化的商品选择,深入挖掘商品的特点,以及通过自有品牌强调质量。采取了合理的价格策略,http://hanspub.org/journal/paperinformation?paperid=94573
20.小型超市经营策划书(通用9篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。以下这篇小型超市经营策划书是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读! 小型超市经营策划书 篇1 一、经营管理 1、明确公司组织架构 (1)、经理(1人) (2)、副经理(1人,可不设立、由总经理全部直接管理) https://www.ruiwen.com/cehuashu/1126032.html
21.超市营销策略超市营销策略是指国外的仓储商店及较大型的超级市场等,往往采用会员制促销办法。当消费者向商店缴纳一定数额的会费或年费后,便成为该商店的会员,在购买商品时能够享受一定的价格优惠或折扣。折扣促销的主要目的是开拓新顾客。商店在经营时,往往对顾客实行一定程度的价格优惠或贷款折扣来招徕生意。 https://www.c-star-expo.com/news/retail_news/3559.html