人事经理简历模板范文案例分享(4篇)

公司名称:锤子简历信息科技有限公司

所在部门:行政人事部

所在岗位:人事行政主管

工作描述:

公司名称:锤子简历信息技术有限公司

所在部门:

所在岗位:人力资源主管

1、薪酬福利管理

准确、及时的完成员工工资计算发放、个人所得税的代扣代缴、社会保险和假期等福利的跟进、考勤的审核、评估的考核等日常工作。通过完成如市场薪酬福利水平的调查、新项目的筹建、员工工资水平的确定及新入职薪酬福利组员工的培训等工作和项目,为公司的长期发展规划提供支持。

2、招聘及员工关系

主要负责商场人员的招聘工作,根据职位空缺招聘到最合适最需要的人才以配合公司经营和发展的需要。按公司人头预算进行人力资源成本的控制。同时负责处理各类外勤工作,如:员工入职手续及各种用工手续的办理、员工各类证件的办理及跟进。作为增进员工与员工之间、员工和公司之间沟通和交流的桥梁,宣传公司文化,执行公司政策,帮助员工解决工作中遇到的烦恼,协调劳动关系,同时还组织各类活动丰富员工的业余生活,增强团队协作的精神,增进员工对公司的归属感,提高员工的敬业度。

项目经历

项目名称:千色格数字油画销售代理

项目描述:

项目介绍

湖工大千色格DIY数字油画销售代理项目

铸梦精英团

一、项目背景分析

1、项目介绍:数字油画,又名数字彩绘和编码油画,是通过特殊工艺将画作加工成线

条和数字符号,绘制者只要在标有号码的填色区内填上相应标有号码的颜料,就可以完成的手绘产品。汇集休闲、装饰、馈赠、学习等功能于一身,它能使没有半点绘画基础的人马上绘制出一幅令人赞叹的艺术作品,并享受到绘画过程的真正艺术的体验和DIY乐趣。

3、数字油画销售推广背景:在大学生市场,数字油画一直倍受青睐,只不过是缺少一

个展销的机会,缺少一次更深刻的认识,我们只要把握机会做一次全面推广,把湖南工业大学市场做大,激发出学生对她的浓厚兴趣和强烈欲望,我相信我们的项目会获得非常大的成功。

二、可行性分析

项目条件:我们先做了市场调查,确定不少同学对数字油画有着极的热情,然后成功找到了千色格DIY数字油画在株洲的代理商,他诚挚邀请我们为其做校园代理和项目推广,并为我们提供较多的宣传资料和油画成品。

消费群体条件:湖南工业大学是株洲唯一一所综合性本科大学,学校发展快,大学生人数多素质较高,对数字油画比较认可,市场需求量大潜在目标客户群多。

卖点特色:1、手工DIY数字油画绘制,款式多,高品质,高档次

2、风格独特,颜料绿色环保,高档精美礼盒包装防水防潮

3、轻松完成绘制,无需绘画功底

4、超强艺术美感,非凡成就体验

5、原创独一无二,极高保存价值

媒介宣传:现场展示,校园网络发帖还有宣传资料派发,积极扩大市场的影响力。

消费者的购买动机分析:1、自己画,享受手工DIY数字油画绘制乐趣

2、用于送礼,高贵而优雅凸显独特心意

3、跟随别人流行风尚,培养动手能力和用心耐力

4、收藏,作为以后的回忆物件,纪念品,也可用于家庭装饰

5、精神修养,提升气质和品位

千色格公司:为其扩大了品牌影响力,宣传了他们企业的数字油画特色,有利于扩大他们销售业绩和市场开发。

代理商:1、千色格株洲代理商在书城发展,我们属于二线代理,自然可以为其做

宣传推广,可以大大提高它的业绩和商店的知名度,替身销售营业额。

2、我们作为代理商,既可以提高我们的市场运作能力,锻炼我们小组成

员,也可以拿到一定的提成,如果销售业绩良好,我们可以申请到更

顾客:顾客就是我们的学生还有老师,我们做这个销售代理,一定程度上丰富了同学们

的课外生活,提高他们的人生修养和艺术品位。满足同学们对美的追求和送人特

色礼物的需求。

三、项目范围分析

1、项目市场调查:a、以班级做试点,位同学们对数字油画有没有

兴趣爱好

;b、在市中心书城、南大门进行市场调查,看看数字油画的卖点;c、运用商务谈判知识和老板进行沟通洽谈,如提成和进价成本,向老板学习销售技巧。

3、项目决策:五个小组成员运用头脑风暴法对这个项目进行具体问题具体分析,最后做出决策,认为这个项目极为可行。开展活动,对千色格数字油画进行展销。

5、加大宣传力度,实现长期稳定盈利。

我的职责

策划,财务

项目名称:温州市市场质量奖(温州市精益生产奖)

温州市市长质量奖(温州市精益生产奖)是温州市为了加快生产型企业转型而设立的专项奖励,旨在推进民营企业现场管理,提高企业的品质与产量,浙江名都鞋业有限公司温州市市长质量奖项目是根据温州市市长质量奖办公室发布文件,结合浙江名都鞋业有限公司实际情况开展的一次企业生产改革,旨在企业生产过程中将6S管理和ISO9001质量管理体系相结合,着重于现场管理,利用三定法及5常法将企业生产过程规范化、制度化,最终形成制度管理,线条定位的生产模式,极大的提高了企业的生产效率和产品的品质。

项目负责人。负责整个项目的设计和落实,并督促持续改进

自我评价

1、具有很强的团队领导能力和与人合作的精神、善于与人沟通

2、善于学习、勤奋务实、对工作认真负责,适应能力强。

3、熟练使用SPC、QC七大手法、8D报告等品质手法;

4、精通ISO9001、ISO14001、ISO18001、FSC、BRC-IOP等管理体系,能够独立编写体系文文件、独立应对内外二方或三方审核

5、独立推动企业ERP、OA软件等使用,给企业管理带来质的风跃

6、有2年多在总经理室任职,主导推动公司管理、行政人事绩效改改革。小结:、工作20年从事过研发、生产管理、品质管理、行政人事管理工作,在工作上不断挑战自我,不断完善自己。在工作中喜欢挑战、认真负责,能熟练运用品质手法来解决实际工作中的问题,擅长处理厂内外异常、客户稽核、外审、内审。

个人技能MSVISIO

MSExcel

MSWORD

MSPowerpoint

意向:人事经理助理

学校:锤子简历信息大学

专业:汉语言文学

所在部门:人力资源行政部

所在岗位:人事助理

一、小组负责人(3人),上级为人事经理:

1、新人人事异动和考勤业务培养

2、办公室5s管理业务培养

3、组内成员绩效评估

4、组内成员问题沟通及发展规划

5、部门间问题沟通协调

二、本职工作:

1、简历筛选,面试通知

2、初试,进行面试评估

3、员工的入职、离职、转正手续的办理

4、员工档案管理

5、公司的入职培训及GSP培训

6、员工活动的组织

7、员工转正面谈及转正意见的填写

8、员工考勤的管理

9、药品销售数据流向管理及新药品知识跟进

所在部门:调度部门

所在岗位:移动通信工程师

1、检测宽带网络拥堵情况

2、通知/协调维护人员维护

3、宽带售后服务纠纷处理

4、物料管理:库存统计,进行线上和线下统计结果的盘点

5、人员招聘、劳动合同签订手续办理

我性格文静,工作认真努力。为人诚恳,虚心好学。经过跨国公司五年的工作,积累了丰富的生产型企业管理经验,对生产的物流链有深刻的理解,熟悉多国文化背景下企业管理模式,营运方法。可承担您公司任何工作压力。个人爱好:旅游、音乐、读书。

人事经理简历案例:

意向:人事经理

学校:锤子简历科技学院

专业:人力资源管理

学历:本科

学校:锤子简历大学

专业:工商管理

公司名称:锤子简历网络科技有限公司

所在部门:人力资源部

所在岗位:人力资源部经理

1、负责公司的日常人事行政工作;

3、制定公司培训计划,制作培训PPT,实施员工培训,搭建培训体系;

4、制定招聘计划,负责公司员工招聘和面试工作,组织实施各项招聘活动;

5、负责劳动合同,人事档案管理,管理公司员工的职务任免、调配、解聘等;

6、制定公司部门绩效考核,晋升制度,人才培养体系;

7、处理公司员工关系,员工福利,员工关怀,策划组织员工活动;

8、协助实施公司的企业文化建设,创办企业内刊。

公司名称:锤子简历信息互动有限公司

所在部门:人力行政部

所在岗位:人事经理

1、依据公司年度经营战略总目标,优化组织架构,改进方案和编制各部门岗位配置标准,做好定岗定编

2、编制所在部门支出费用预算,年度、季度工作计划;对执行情况进行分析总结报总经理

3、制定并组织实施公司人才梯队建设工作,负责关键岗位的人才选拔、培养、考察,优化人才队伍结构,建立人才培养体系,为公司提供强有力的人力资源保障

4、制定人力资源制度和行政管理体系,完善企业内控制度,确保制度切实执行,防范所在公司的用人风险

6、按各部门提出《人员需求表》结合岗位配置标准及时拓展招聘渠道并评价各渠道质量,保障人力的外部供应能基本满足公司需求

7、负责二线人员应聘面试,确保录用质量;优化入职流程确保新员工能更快融入企业

8、定期与新老员工组织面谈工作,指导员工职业规划、梳理员工负面影响及协调人际关系处理方式方法

9、对新员工转正定期进行考核;提高与岗位的匹配度

10、制定完善的公司培训体系和规章制度,全面统筹公司培训工作

项目名称:人力资源项目

1.根据公司实际制订了三年企业规划和人力资源规划并按规划实施;

2.根据公司实际制订了培训制度,本人制作培训课件,每年新自授课十几次;

3.根据公司实际扩大招聘渠道,及时招聘公司所需各类人才,在职期间招聘并组建了一个电子商务外贸团队并良好运作;

4.根据公司实际制订了各职位岗位说明书,并依据岗位说明书和工作流程制订了绩效考核体系,并主导实施;

5、在职期间完善了公司薪资体系(职员薪资结构、计件员工工资结构、薪资管理制度),使企业薪资体系更加合理,稳定了员工队伍;

6.在职期间制订了五个制度,完善了三个制度,真正做到企业执行有制度,员工犯错处罚有依据;

7、在职期间参与了公司新厂房的改扩建工程,所有政府需要的资料和批文都是经本人处理并圆满完成;

8、在职期间积极完善企业文化建设,为公司建起了娱乐室、运动室、每月员工庆生会,委外拓展培训、每年年终晚会等,极大地丰富了员工业余文化生活,使员工对企业更有归属感;

以上各项目都是我本人亲自主导经总经理批准后组织落实,企业的人力资源管理更加规范,各项规章制度有法可依,企业的生产效益和品质效益大大提高,增强了员工对企业的归属感

项目名称:ISO管理三标体系建立

《质量管理体系要求》(GB/T19001-2008)

《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)

《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2001)

依据集团管理层的要求,建立三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对公司进行规范化、系统化的管理,提升公司核心竞争力,公司三标管理体系的建立对公司总体运行保证了持续性、有效性,满足国际标准所规定的要求。

1、负责培训机构的咨询导入和价格确认

2、负责培训计划的编写和跟进

3、负责培训老师的接送、陪同和联系培训事宜

4、负责督促各部门完成体系文件和报表

5、负责质量手册和程序文件定稿

6、负责组织公司内部审核和管理评审

7、负责外审的联系和审核老师的接送及外审的陪同

8、负责不符合项目的整改和改进报批

9、负责证书下发的跟进管理等

个人技能MSExcel

年龄:23

学校:锤子简历科技大学

专业:法学

1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;

3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;

4、、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才梯队与继任管理工作;

6、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况;

7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立动态的薪酬管理体系;

8、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案;

9、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台;

10、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案,有效并合理控制人力预算,并监督各项计划的实施。

公司名称:锤子简历招聘咨询有限公司

主要工作职责:

1、负责建立、建全集团人力资源管理系统,确保人力资源工作按照集团发展目标日趋科学化,规范化管理;

2、负责集团人力资源管理方案及管理制度的拟定,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,及人力资源管理模式创新,招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设;

4、负责对各事业部、分子公司的人力资源管理与规划及指导。

5、负责集团组织结构及企业文化等方面的设置,并致力于提高集团综合管理水平,控制人力资源成本;

6、负责处理集团战略发展过程中人管理过程中重大的人力资源问题的处理及协调;

项目名称:优美居家居消费电子商务网站

优美居是以线上导购+线上和线下实体销售为主导的电子商务运营模式,产品线集中在与家庭生活关的家具软装布艺饰品等领域、、、、、、

行业优势分析:非完全竞争市场,行业利润率较高,通路成本很高,产品消费主要依靠感官决定、互联网在传播媒介上具备优势。

行业劣势分析:目前尚未有真正以互联网为营销基础的家居销售平台,线上的产品呈现功能有限,行业不规范,对价格和服务缺乏约束力,客户需要紧密度高的线下展厅做为线上的延伸进行销售购买,造成单纯依靠互联网的家居平台向两方面延伸,齐家网、篱笆网——广宣平台,家具电子商务网站——线上家居销售平台,且在大家具行业内仍缺乏影响力。

-制定分公司的薪资方案

-制指定薪酬表,每月工资的制作

-制作岗位说明书和绩效考核方案,并进行每月绩效考核

-处理员工关系,擅于仲裁诉讼的处理。

-日常招聘工作,包括:招聘、数据分析、人才库建立等

-进行日常人事管理工作,包括:考勤、入离职手续、新员工培训等

项目名称:西藏措美县山南区20WM光伏EPC工程项目

光伏:是以太阳能光伏发电系统的简称,是一种利用太阳能电池半导体材料的光伏效应,将太阳光辐射能直接转换为电能的新型发电系统。属于国家重点扶持的新能源项目。

我参与的项目属于并网运行的前期EPC工程项目。主要有如下工作总结:

1、配合董事长前期调研。

2、协同董事长、项目主管实地考察项目选址等方案。

3、协同董事长、项目主管与该县政府签订投资开发协议。

4、配合项目主管联系第三方评价机构、成都设计院制定《可行性报告》。

5、协同项目主管配合西藏自治区能源局报方案,并配合自治区能源局地质勘探考察。

从政府立项,到第三方评价机构、设计院制定完《可行性报告》,到配合项目主管报西藏自治区规划局、自治区建设局(住房和城乡建设)、自治区国土厅(主管压矿和地勘)、自治区安监局(主管安全)、自治区水利厅(主管水土保持)、自治区环保厅(主管环评)、自治区发改委(主管节能预估)、自治区文物局(主管考古、文物等)、自治区电力公司(主管并网审批)审批工作,我都有参与。

后期采购和施工项目于2015年中旬交项目部门全权负责。

1、5年大型制造业公司、5年药物流通、医疗器械公司人力资源工作经验

2、熟悉招聘、培训、薪酬、社保、绩效考核、员工关系等各职能的运作与流程,尤善薪酬、招聘体系的规划与实施。

4、优秀的社交能力,善于沟通协调,适应快节奏、高压力的工作环境。

THE END
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6.ChatGPT提问prompt范例模板问句改写prompt22、作为招聘人员 我想让你担任招聘人员。我将提供一些关于职位空缺的信息,而你的工作是制定寻找合格申请人的策略。这可能包括通过社交媒体、社交活动甚至参加招聘会接触潜在候选人,以便为每个职位找到最合适的人选。我的第一个请求是“我需要帮助改进我的简历。” https://blog.csdn.net/weixin_45014634/article/details/143757327
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10.防火墙策略统一调整系统2、实现网络集中化管理,能有效对全网络平台进行统一的梳理及管理,主动对防火墙策略进行深度挖掘,分析策略中包含的各类信息,针对特定内容进行优化。 3、通过网络应急处置功能简化业务系统内部网络维护人员的日常操作,实现自助式IP封堵、解封服务,提升工作效率。 https://www.secpulse.com/archives/122274.html
11.招聘启事的模板(16篇范文)厨师团队招聘启事 招聘启事的 篇11 阅读小贴士:篇11共计328个字,预计默读时长1分钟,朗读需要2分钟,中速朗读3分钟,在严肃场合朗读需要3分钟,本模板有193位用户喜欢。 __公司成立于__年,主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务,现因公司业务发展需要,现面向社会诚聘销售人员。 愿您的加入给https://www.1566.cn/gaojian/qishi/17105700762231.html
12.人力资源管理工作手册4)人员招聘工作的具体实施 5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制 (1)制订企业年度培训计划与培训大纲 规范培训工作,确保 (2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理 培训工作顺利进行; 5.员工绩效管理 6.员工薪酬管理 7.劳动关系管理 8.人事管理信息系统 http://www.360doc.com/document/24/0617/08/79930059_1126405825.shtml
13.海南人才招聘网海南人才网●招聘网络信息技术人员派遣至海口 ●海南南国人力资源开发有限公司20 求职者企业 忘记手机号?| 忘记密码? 自动登录 注册 发布职位填写简历 现场招聘会 周四销售实习生 2024.12.17 海南秦策投资集团有限公司 海南省/海口 | 经验不限 | 学历不限 销售代表 2024.12.17 海南秦策投资集团有限公司 海南省/海口 | https://www.hnrczpw.com/
14.精华明年工作计划模板锦集七篇(1)人员招聘:行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团20xx年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员配置。 (2)员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 (3)薪酬与福利方面:集团行政部将在20xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20210630124353_3797884.html
15.销售行业个人简历模板(精选7篇)30年来模板脚手架行业的发展, 取得的成就毋庸置疑, 但我们不能不看到阻碍行业发展存在的问题。就我国模板脚手架行业产业队伍而言, 从计划经济中一路走来, 经历了企业改制的坎坷, 现在的企业95%以上以民营的中小企业为主, 粗放型发展, 使企业数量过多, 集中度差, 产能过剩, 技术装备、产品质量、人员素质、组织管https://www.360wenmi.com/f/filer24p1wf1.html
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18.实用销售工作计划模板集合十篇2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1441117.html
19.销售人员招聘简历模板制作销售人员招聘简历模板制作,求职意向:销售人员,工作经历:1、负责省内渠道规划、建设、管理和支持,2、负责省内店面规划、建设、管理、运营工作,和各国代及区域分销保持紧密联系,了解掌握各国代的政策、价格及资源,结合国代和总部渠道政策及时传达到区域分销商,及时有https://www.jianliben.com/muban/detail/42360
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21.销售人员招聘职位发布模板.pdf销售人员招聘职位发布模板.pdf,销售人员招聘职位发布模板--第1页 岗位职责: 1、 负责公司软件产品的销售,完成公司制定的销售任务; 2、 负责相关区域的客户、渠道开拓和维护,以及相关合同、订单的签订和执行; 3、 协调公司其它部门对客户提出的问题、建议和反馈进行及时https://m.book118.com/html/2023/0421/7031162141005066.shtm
22.公司销售人员招聘广告word模板下载人力公文本模板为公司销售人员招聘广告word模板,格式为DOCX,可用于人力公文演讲展示,文字图片可以直接替换,使用简单方便。http://www.lizippt.com/muban/240-1008670.html
23.销售方案模板(15篇)销售方案模板2 一、 总则: 为了更好达到销售目标,实现公平、公正、公开按劳取酬的'薪金制度特制定本办法。本办法适用于内蒙古杰茂房地产经纪公司各项目组项目在职销售人员。 本办法共分为两章。分别为:基本佣金提成办法、惩罚办法、特殊贡献奖励办法以及其他奖励办法。 https://www.wenshubang.com/fangan/3681843.html