2023年预决算实训报告政府预算实训报告(五篇)

1。通过实习对工程造价和建筑施工有更进一步的认识,了解工程造价的基本操作程序、工作方法,了解施工工序、施工过程。在实训工作中重点解决建筑施工工艺、材料及机具类型,了解人工单价、材料单价、机械台班单价构成及常用材料单价、机械台班单价,了解管理费构成。

2。通过理论联系实践加深对已学理论知识的理解,毕业后能更好的适应市场的需求和社会的发展。

20xx年5月8日~~~20xx年5月22日

xxxxxxx

xxxxxx

预算科

xxxxxx项目管理有限公司成立于xxxx年x月,具有工程造价咨询、工程建设监理、工程招标代理资质,在xx市工商管理局注册的具有独立法人资格的工程项目管理公司。

经营范围:

工程造价咨询:招标控制价、投标报价、工程量清单及计价、预算、结(决)算、概算、投资估算、项目经济评价报告的编制与审核;建设项目(工程)全过程或若干阶段造价管理与服务;工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;提供工程造价信息服务等。

工程建设监理:市政公用工程、水利水电工程、房屋建筑工程等建设监理咨询与服务。

工程招标代理:各种工程招标代理咨询与服务。

我所在的单位实际工作人员并不多,我主要从事预算工作,需要时会去现场看一看,有的时候会做一下尺寸测量,以便于算量。实习期间算是为以后的工作打基础,基本功为第一首要。手工算量是第一步,也是必经之路。看懂图纸当然是重中之重,其次最为重要的是对定额里计算规则的熟记,对各种图集的识别与使用。预算时需要的辅助工具也很多,excel对数据的记载,广联达软件的图形算量,求实软件的计价……

我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间,我时刻严格要求自己,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼。

实习中我主要做了看图纸、熟悉规范定额、清单,并依据定额和清单规范做简单的造价,预算,和在施工现场实践。现在回头看,我还是做了很多工作。首先刚进公司的第一天,就是先拿一个较为小的工程进行手工算量,我的第一份图纸是九台市土门岭蓝莓基地办公楼,一个2层砖混结构的工程。

因为自己并没有实际经验,所以只能在文字上对各种结构加以了解:砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、柱等采用砖或者砌块砌筑,横向承重的梁、楼板、屋面板等采用钢筋混凝土结构。也就是说砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。砖混结构是混合结构的一种,是采用砖墙来承重,钢筋混凝土梁柱板等构件构成的混合结构体系。适合开间进深较小,房间面积小,多层或低层的建筑,对于承重墙体不能改动,而框架结构则对墙体大部可以改动。

框架结构是指由梁和柱以刚接或者铰接相连接而成构成承重体系的结构,即由梁和柱组成框架共同抵抗适用过程中出现的水平荷载和竖向荷载。采用结构的房屋墙体不承重,仅起到围护和分隔作用,一般用预制的加气混凝土、膨胀珍珠岩、空心砖或多孔砖、浮石、蛭石、陶粒等轻质板材等材料砌筑或装配而成。框架结构构件截面较小,它的受力特点类似于竖向悬臂剪切梁,楼层越高,水平位移越慢,高层框架在纵横两个方向都承受很大的水平力,这时,现浇楼面也作为梁共同工作的,装配整体式楼面的作用则不考虑,框架结构的墙体起围护和分隔作用,框架结结构的特点是能为建筑提供灵活的使用空间,但抗震性能差。

框架—剪力墙结构,俗称为框剪结构。主要结构是框架,由梁柱构成,小部分是剪力墙。墙体全部采用填充墙体,由密柱高梁空间框架或空间剪力墙所组成,在水平荷载作用下起整体空间作用的抗侧力构件。适用于平面或竖向布置繁杂、水平荷载大的高层建筑。框剪结构的变形是剪弯型。众所周知,框架结构的变形是剪切型,上部层间相对变形小,下部层间相对变形大。剪力墙结构的变形为弯曲型,上部层间相对变形大,下部层间相对变形小。对于框剪结构,由于两种结构协同工作变形协调,形成了弯剪变形,从而减小了结砍的层间相对位移比和顶点位移比,使结构的侧向刚度得到了提高。水平荷载主要由剪力墙来承受。从受力特点看,由于框剪结构中的剪力墙侧向刚度比框架的侧向刚度大得多,在水平荷载作用下,一般情况下,约80%以上用剪力墙来承担。因此,使框架结构在水平荷载作用下所分配的楼层剪力,沿高度分布比样均匀,各层梁柱的弯矩比较接近,有利于减小梁柱规格,便于施工。

工程简介:

1、项目名称:****集团有限公司钢结构厂房项目

2、建设单位:*****有限公司

3、施工单位:郑州****工程有限公司

4、监理单位:郑州****8监理有限公司

5、工程地点:河南省濮阳市******

6、工程概况:河南****厂房项目工程由3#pvc线管车间、6#管件仓库车间、7#pe车间和8#设料车间组成。其中3#车间1070.3㎡,6#车间852.3㎡,7#车间4251.4㎡,8#车间2963㎡,总建筑面积约9137㎡,地上1层。

此次毕业实习,是即将毕业步入工作岗位前的一次重要的实践活动,作为毕业生的我们,每个人都为此做了充分准备。我也是如此,从大三即将毕业的那一刻起,我就时刻准备着,希望毕业后能找到一份好的实习工作,希望自己能够胜任自己的岗位,给自己交上一份满意的实习答卷。虽然之前夏天在工地实习过,但那是的心态和现在是完全不同的,因为这次的实习是我真正毕业后要从事的第一份工作。第一份工作对以后人生道路的选择有着至关重要的影响,所以不要因为几次的工失败就灰心丧气,放弃自己原来想要从事的工作,不管怎样选择自己喜欢的,不要让梦想被生存所替代。

刚好公司要去国外的一个师傅签证没有办下来,所以暂时在总部,在他走之前我都在公司跟他学习手工预算。以前在学校学习的东西太过理论话,到现实中才知道有那么东西是书本上没有的。很感谢公司给我提供这样好的学习机会,我一定会好好努力,不负众望。

实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的假期实习,但这次却又是那么的与众不同。这将是我毕业前的最后一次如此短暂的实习了,它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个月的实习生活结束了,在这两个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过两个月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要基础的知识。

通过这个两个月的实习,我认为实习过程中或者今后刚进入工作岗位时要注意以下几点:

1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

由于我在学校学习的土木工程,工程造价方面的课业只开了半学期,造价的专业知识学习的不是很深,所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一无所知。还记得当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师父,无论我提出的问题是多么的简单,他都会耐心并详细的帮我解答,有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口,可是师父都没有表现出不耐烦,还总是说让我不懂的就问他,不要总是闷着不问,不要害怕问。

公司的其他同事也都对我特别照顾,在工作上他们都细心的教我,让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到非常的温暖,特别是我们项目上的那个资料员,虽然她比我小,但是处处照顾我,让我非常的感动。

在接触预算部门工作的两个月之中,我对造价的工作有了全新的认识,我觉得干好这份工作真的需要很大的耐心、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候,我深刻的感觉到细心的重要性,特别是在算工程量的时候,如果出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差,那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候,虽然这些都看起来简单,但是真的是一点都不能马虎。

回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多,想到在两个月之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生,现在已经在工作岗位上实习了两个多月了,觉得人生真的是充满了变化。不过人总是要从学校里面走入社会的,想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应,真的是要感谢项目上的每一个帮助我适应的领导和同事们。

其实中间也曾迷茫过,尤其是师傅和李总去濮阳工地现场时,我没有去,心里很失落,一种被抛弃和不信任的感觉充斥着我的心里。我知道我不应该想太多,但是还是觉得自己那么的微不足道,以前和蔼的同事好像也不在了,看着公司的一切,都觉得那么陌生,一种很孤寂很孤寂的感觉在心头荡漾,也许留下是好的可以帮师傅算算图纸,掌握本领才是最主要的,去那里顶多装转玩玩,又没有什么用,想开点,一切都会好起来的,总有一天自己足够有能力的时候,你也可以那么的重要和优秀,而不是你一直徘徊在最底层,渴望被肯定和认可!

4月2日那天本来是五点半下班,但是快下班的时候,李总临时要我和师傅做一个工厂的工程量汇总,等到我们忙完的时候已经七点半了,我除了担心有没有回家的公交车,其他的就只是充实和满足,走在黑黑的路上,微黄的霓虹灯照在路边,路上的小汽车一辆一辆疾驶而过,西郊这边的绿化很好,晚风吹过来,树叶沙沙作响,我觉得好高兴,不是加班是一种愉快,只是感觉到年轻真好,告诉自己多少年后希望我还可以像现在那样的充满活力,感激于大自然感激于生活。这就是我现在要的精彩,我不知道成功的具体定义是什么,只知道现在过的每一天都要充实而努力,无悔与自己的执着和坚定地信念,成为一名合格的工程人员。

马上要回学校做毕业设计,突然对这里那么的不舍,同时内心又是那么的自信和满足,相信自己一定会很优秀,有坚强的毅力和执着的信念来面对未来可能发生的一切,我翘首以待。

通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的实际操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

1、销售预算表的填制;

2、生产预算表的填制;

3、材料采购预算表的填制;

4、直接人工预算表的填制;

5、制造费用预算表的填制;

6、单位产品生产成本表的填制;

7、销售与管理费用预算表的填制;

8、专门决策预算表的填制;

9、现金预算表的填制;

10、预计利润表的填制;

11、编制预计资产负债表;

12、心得体会。

二、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映。全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

三、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

1、销售预算

销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入:预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

2、生产预算

生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算,是在销售预算的基础上编制的。并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及存货期初期末资料。预计生产量=预计销售量+预计期末结存量—预计期初结存量

3、材料采购预算

材料采购预算是为了规划预算期材料消耗情况及采购活动而编制的,用于反映预算期各种材料消耗量、采购量、材料消耗成本和材料采购成本等计划信息的一种业务预算。依据预计产品生产量和材料单位耗用量,确定生产需要耗用量,再根据材料的期初期末结存情况,确定材料采购量,最后根据采购材料的付款,确定现金支出情况。某种材料耗用量=产品预计生产量*单位产品定额耗用量某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量—该种材料期初结存量

4、直接人工预算直接人工预算

直接人工预算列示根据预计生产量进行生产所需的直接人工小时以及相应的成本。直接人工成本通常从生产管理部门和工程技术部门获得,根据生产预算确定的每单位产出所需直接人工以及生产量,就可编制直接人工预算。计算公式:预计直接人工总成本=预计生产量×单位产品直接人工小时×单位工时工资率

5、制造费用预算

制造费用是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。制造费用项目不存在易于辨认的投入产出关系,其预算需要根据生产水平、管理当局的意愿、长期生产能力、公司政策和国家的税收政策等外部因素进行编制。考虑到制造费用的复杂性,为简化预算的编制,通常按成本性态将制造费用分为变动性制造费用通常包括动力、维修费、直接材料、间接材料、间接制造人工等,计算变动性制造费用的关键在于确认哪些可变的具体项目,并选择成本分配的基础。和固定性制造费用通常包括厂房和机器设备的折旧、租金、财产税及一些车间的管理费用,他们支撑企业总体的生产经营能力,一旦形成,短期内不会改变。两大类,并采用不同的预算编制方法。预计制造费用=预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计业务量×预计变动性制造费用分配率+预计固定性制造费用制造费用的编制通常还包括费用方面预计的现金支出的计算,以便为编制现金预算提供必要的资料。

6、单位生产成本预算

存货的计划和控制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺利进行。期末产成品存货的预算的编制,不仅提供了编制预计资产负债表的信息,同时也为编制预计损益表提供产品销售成本的数据。编制的基本步骤为:(1)根据直接材料、直接人工、变动和固定制造费用的预算,计算确定产成品单位成本;(2)将产成品单位成本乘以预计期末产成品存货数量,即可得到预计期末产成品存货额。

7、销售及管理费用预算

销售及管理费用预算又称营业费用预算是指为组织产品销售活动和一般行政管理活动以及有关的经营活动的费用支出而编制的一种业务预算。编制销售及管理费用预算的主要依据,是预算期全年和各季度的销售量及各种有关的标准耗用量和标准价格资料。为了便于编制现金预算,在编制销售及管理费用预算的同时,还要编制与销售及管理费用有关的现金支出计算表。

8、专门决策预算

9、现金预算

现金预算是指用于预测组织还有多少库存现金,以及在不同时点上对现金支出的需要量。不管是否可以称之为预算,也许这是企业最重要的一项控制,因为把可用的现金去偿付到期的债务乃是企业生存的首要条件。一旦出现库存、机器以及其他非现金资产的积压,那么,即便有了可观的利润也并不能给企业带来什么好处。现金预算还表明可用的超额现金量,并能为盈余制定营利性投资计划、为优化配置组织的现金资源提供帮助。

10、预计利润表

预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果,是企业最主要的财务预算表之一。编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

11、预计资产负债表

预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。

实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

实习内容:

1、全面财务预算的概念

2、如何进行企业财务的全面预算

3、全面财务预算的执行与控制

4、本次实习的心得体会

一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映。全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:

1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;

2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;

3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

全面预算的内容包括:

1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基矗销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入:预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

编制预算的方法:

1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式:预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

3、直接材料预算直接材料的预算是一项采购预算,预计采购量取决于生产材料的耗用量和原材料存货的需要量。计算公式:直接材料预计采购量=预计生产量×单位产品材料用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货=预计生产需用量+预期期末直接材料存货-预期期初直接材料存货直接材料预计采购金额=预计材料采购量×预计材料单价为便于编制现金预算,在直接材料预算中,预计材料单价是指该材料的平均价格,通常可从采购部门获得。通常还包括材料方面预期的现金支出的计算,包括上期采购的材料将于本期支付的现金和本期采购的材料中应由本期支付的现金。

6、产品成本预算存货的计划和控制可以使企业以尽可能少的库存量来保证生产和销售的顺利进行。期末产成品存货的预算的编制,不仅提供了编制预计资产负债表的信息,同时也为编制预计损益表提供产品销售成本的数据。编制的基本步骤为:

(1)根据直接材料、直接人工、变动和固定制造费用的预算,计算确定产成品单位成本;

(2)将产成品单位成本乘以预计期末产成品存货数量,即可得到预计期末产成品存货额。

8、现金预算现金预算是指用于预测组织还有多少库存现金,以及在不同时点上对现金支出的需要量。不管是否可以称之为预算,也许这是企业最重要的一项控制,因为把可用的现金去偿付到期的债务乃是企业生存的首要条件。一旦出现库存、机器以及其他非现金资产的积压,那么,即便有了可观的利润也并不能给企业带来什么好处。现金预算还表明可用的超额现金量,并能为盈余制定营利性投资计划、为优化配置组织的现金资源提供帮助。

9、预计损益表及利润分配表预计损益表是在各项经营预算的基础上,根据权责发生制编制的损益表。它综合反映计划期内预计销售收入、销售成本和预计可实现的利润或可能发生的亏损,可以揭示企业预期的盈利情况,有助于管理人员及时调整经营策略。一般根据销售或营业预算、生产预算、产品成本预算或者营业成本预算、期间费用预算、其他专项预算等有关资料分析编制。预计损益表包括:预计损益表汇总表、预计损益表按机型分类表,最终汇总形成预计损益汇总表。预计损益表将损益情况具体细化到预算年度各期间上,以及往年同期对比情况。预计损益表的编制依据主要有:

(一)销售预算;

(二)费用预算;

(三)商品销售成本与毛利预算;

(四)上年同期及本年平均营业外收支额(收支应分别预计);预计本期所得税缴纳因素;

(五)其它预计因素等。

10、预计资产负债表预计资产负债表是依据当前的实际资产负债表和全面预算中的其他预算所提供的资料编制而成的,反映企业预算期末财务状况的总括性预算。编制预计资产负债表的要点:

①区分敏感项目与非敏感项目(针对资产负债表项目)所谓敏感项目是指直接随销售额变动的资产、负债项目,例如现金、存货、应付帐款、应付费用等项目。所谓非敏感项目是指不随销售额变动的资产、负债项目,如固定资产、对外投资、短期借款、长期负债、实收资本、留存收益等项目。

②计算敏感项目的销售百分比=基期敏感项目/基期销售收入

四、本次的实习心得体会我们还未步入社会,好多事情尤其是工作上的事没有具体处理过,不知会不会做好,能不能圆满完成任务,这就要求我们对自己要足够了解,要有深层次的认识。通过这次实习我又重温了专业知识,在巩固专业知识的同时又学会了预算方面的知识,对我们的就业很有帮助。在这个过程中,我找到了自己专业知识的漏洞,对好多基础性的知识不是很肯定,需要重新回顾、学习。同时,对会计岗位人员要求的耐心、细致有了切实的体会,对于自己浮躁的心里也需要调整,把心态整理好,对自己有正确的认识与评价才能清楚自己适合什么样的工作,明白自己需要努力的方向。总之,这次实习为我们步入社会奠下了基础,为我们就业找工作指明了方向。

时光荏苒,转眼美好的大学生活即将圆满的画上最后一笔,这最后一笔是我们面对未来回顾过去的见证,它就是毕业实习,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是我们从学校走向社会不可缺少的国度阶段,我还没习惯象牙塔外缤纷多彩的生活,可是,我们已经来不及不去习惯了,因为我们不再是做梦的孩子,现在的我们没资格再懵懂。

首先,我要感谢为我的实习提供帮助的领导和我的指导老师,感谢你们为我顺利的实习所做的帮助和努力。使我在我专业工程预算员的实习中获得了实际的工作经验,巩固并检查了自己两年来所学知识的实际操作能力。

其次我要感谢单位的同事给予我的支持与帮助,耐心的给我讲解我不懂的问题,实习期间我以预算员的身份深入到建筑施工单位,对预算员的实际工作范围做了了解并加以运用,以一个超高层为实习场所,在指导老师的带领下,参加了工程的预决算。

(一)工程概况

1.工程名称:尚信国际广场

2.建设地点:重庆市合川区涪江二桥南桥头白鹿山

3.施工单位:北京城建集团

4.建筑工程等级:为一类高层建筑,耐火等级为一级,结构设计使用年限为xx年。抗震设防烈度6度,抗震设防类别乙类。

5.防水等级:屋面防水等级为2级,合理使用年限为xx年,地下室防水等级为2级,设备用房防水等级为1级,设计抗渗等级p10,采用防水砼,外墙地步贴墙盲沟排水。

6.项目类型及功能组成:本项目为一类高层综合楼,主要功能为高端大型商业,超高层部分为五星级酒店及高档写字楼,配套有车库、设备用房物业管理用房。酒店客房670间。伤心国际广场是一个集五星级酒店、办公商业等一体的城市地标性的超高层综合体项目。总建筑面积:264148.29㎡,地上65层,地下6层,地上建筑高度278.5米,地下建筑高度26.4米。其中负一层、负二层为超

市及设备用房,负3层为酒店后勤区及地下车库,负4层及负6层为地下车库,其中负5层和负6层部分为人防,1f为酒店礼宾厅办公大堂、高端商业,2f、3f层为高端商业,4f层为ktv区及高端商业,5f为高端商业,6f为酒店宴会厅及五星级影院,7f为会议区,8f为物管用房及酒店办公,9f-10f、12f-25f为写字楼,27-40f为酒店低区客房(其中无障碍客房设于36-40层的客房13,共5间)42f为空中大堂/天际酒廊/全日餐厅,43f为中餐厅,44-55f为酒店高区客房,57-63f为酒店客房(顶级)区,64f为spa中心、健身房及泳池,65f为行政酒廊及skybar。11、26、41、56f为避难层、设备层,屋顶设置直升机停机坪。

(二)实习内容

一阶段

二阶段

1.基础的部分工程量计算

2.临时设施的工程量计算

计算完了基础的部分工程之后,紧接着的就是临时设施工程量的计算了,临时设施和基础相比就简单些了,主要就是根据收房单计算工程量,计算了围墙砖体、围墙抹灰、围墙的波瓦、大砖柱砖体、大砖柱抹灰、生活区厕所的道路、篮球场的边沿道路、塔吊的基础垫层及砼和地磅房的垫层及砼。临设的计算比基础轻松许多,一是临设不用想基础那样有许多规则,二是临设的工程量要少很多,计算起来就更轻松,计算完了所有的工程量还要对应相应的合同价格进行讨价,这样才算是完成了。在实习之前,我从来不知道什么是临设,在生活中我也见过工地的这种板房,但是我也从来不知道板房里面居然是泡沫,工地里的一切都是正规修建的,就像是一次小规模的工程,我以前还一直以为,在工地上工作人员居住的房子都只是暂时的,是不会建得很好的,来到这里之后我发现自己的思维是有多么的狭隘,局限。

(三)实习单位简介

北京城建集团是以工程总承包、房地产开发、设计咨询为主业的大型综合性建筑企业集团,具有房屋建筑工程、公路工程施工总承包特级资质和市政公用工程、机电安装、地基与基础、钢结构、公路路面、城市轨道交通工程等一批专业总承包一级资质。集团在工业与民用建筑、市政工程、地铁、高速公路、园林绿化、深基础、长输管线等领域的设计和施工业务遍及全国,并涉足东南亚、中东

和非洲多国,房地产开发业务也从北京走向外埠、并通过与设计和施工业务的融合,形成了独特的竞争优势。集团还从事工业生产、物业经营、饭店管理、外经外贸等多种业务。集团是“中国企业500强”之一,“世界225家最大国际承包商”之一,荣获“中国最具影响力企业”、和“全国优秀施工企业”称号。北京城建集团优质高效完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥运会篮球馆、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程,以及国内外多个城市的地铁和高速公路等重大工程,71次荣获中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑大奖。

(四)总结

顶岗实习是培养我们综合运用所学知识,发现问题,提出,分析问题和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对我们实际工作能力的具体训练和考察的过程。通过此次的实习,我学会了如何灵活运用理论知识,理论与实际相结合,不仅巩固了以前在课堂上学到的知识,而且学到了更多书本上没有的,这次的实习让我明白了自由理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正的步入岗位,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。

THE END
1.利润表预算的编制方法有哪些?利润表预算的编制方法主要有以下几种: 1. 历史数据法:根据过去一段时间的财务数据,如过去一年或过去几个季度的利润表数据,进行分析和预测,以确定未来一段时间内的利润表预算。 2. 直接成本法:根据产品或服务的直接成本,如原材料成本、人工成本、制造费用等,结合销售预测和成本控制目标,预测未来一段时间内的利润表https://www.chinaacc.com/zhongjizhicheng/jhwd/zy20231031171714.shtml
2.三大报表不会编制?一文教你三大报表编制及计算方法,附报表模板所谓的三大报表,指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这三大报表,分别反应出企业的资产情况、赚钱能力和现金流状况。作为会计的你是不是每次看到财务报表就头疼?不知道怎么编制?今天小帮手就给大家分享一下三大报表编制及计算方法,一步步带你编制这三大报表,另外还给大家整理了报表模板,可以直接套用,具体内容https://baijiahao.baidu.com/s?id=1813970454564905963&wfr=spider&for=pc
3.如何编制利润表预算?中级会计职称考试视频编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响,采用平衡法加以增减后计得。资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数(包括预算期实现的净利润)-预算期分红数。https://www.bkw.cn/v/1X7Y.html
4.预计利润表如何编制预计利润表如何编制 编制预计利润表的依据是各业务预算表、专门决策预算表和现金预算表。 其它业务利润=其它业务收入-其它业务支出 销售毛利=销售收入-销售成本 营业利润=销售毛利-主营业务税金及附加+其它业务收入-其它业务支出-管理费用-销售费用-财务费用 利润总额=营业利润+投资收益+营业外收支净额。 预计利润表 预https://m.gaodun.com/wenda/zhongji/98516.html
5.财务预算报告(精选7篇)2、成本费用主要依据公司各产品的不同毛利率、资金使用计划及银行贷款利率、xxxx年业务量变化等情况进行的综合测算或预算。 3、所得税依据公司xxxx年测算的利润总额及各公司适用的所得税率计算。 三、利润预算表 项目单位xxxx年预算xxxx年实际增长率 营业收入万元166,408.43151,280.3910% https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/239163.html
6.财务预算表格模板(整理10篇)预算管理委员会作为一个临时机构而存在,负责预算的审核和审核过程中存在的矛盾问题的处理。财务部作为常设机构,负责预算的汇总编制及监督执行。 总部各部门负责人、分公司或基地负责人对本预算单位各项预算的内容负责,并负责及时上交有关预算表。 四、预算期 https://www.hrrsj.com/wendang/qitafanwen/814275.html
7.预计利润表如何编制预计利润表如何编制来源:东奥会计在线 2019-08-20 15:13:40编制预计利润表的依据是各业务预算表、专门决策预算表和现金预算表。 其它业务利润=其它业务收入-其它业务支出 销售毛利=销售收入-销售成本 营业利润=销售毛利-主营业务税金及附加+其它业务收入-其它业务支出-管理费用-销售费用-财务费用 利润总额=营业利润+https://m.dongao.com/shuiwushi/cwykj/201908201130160.shtml
8.如何做财务预算表格成本预算表格的编制需要充分考虑生产计划、销售计划、库存策略等因素,确保生产成本和销售成本的有效控制。此外,企业还需要分析成本的弹性和刚性,及时调整成本结构,提高成本效益。 通过合理制作成本预算表格,企业可以控制产品成本,提高生产效率,实现成本的最小化和利润的最大化。 https://h.chanjet.com/ask/71d7d0b469a40.html
9.实践案例某服务企业的全面预算编制应用实践(1) 各中心/部门的预算编制均通过线下Excel表格进行,整体编报效率较低,数据质量不可控; (2) 各项目的预算编报进度不一,集团预算管理员无法实时监控; (3) 集团各管理层调整结果及意见无法及时下达,需预算管理员与各项目财务线下沟通,效率较低; (4) 无法自动生成利润预算表、现金流量预算表,财务手动通过Excel加工https://vip.kingdee.com/article/500615567284618752
10.老师,编制预算报表的顺序是先预计现金流量表,预计资产负债表,预计预计利润表。综上所述,编制预算报表的顺序是先预计现金流量表,然后预计资产负债表,最后预计利润表。https://www.kuaizhang.com/ask/question_8032675.html
11.财务收支情况汇报11篇(全文)对于企业财务科来说, 每年的12月份都需编制企业明年财务预算。现金预算是财务预算的重点。对于我们矿业集团来说, 财务收支情况预算表又是现金预算的基础表。下面我就预算编制在财务收支情况预算表的具体应用谈谈自己的一点认识。财务收支情况表是按照现金流量表主要框架编制的, 明细项目又是在现金流量表基础上的具体细化https://www.99xueshu.com/w/file7jywufcv.html
12.解析预算结余与本年盈余差异情况说明表的编制鲨鱼媒创【摘要】 预算结余与本年盈余的差异情况说明表(以下简称差异说明表)因涉及调整栏目众多且编制方法复杂而成为会计实务的难点之一。而《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》未对其如何编制做出任何讲解,这不利于财务工作者正确编制该表,文章拟通过案例对差异说明表中的一些难点做出分析,并就该表的结构特点及与其http://www.shayumeichuang.cn/index.php?c=show&id=26985
13.国资合规︳国有企业全面预算管理办法(参考版)聚焦国企由综合部(党办)牵头,相关部门和子公司配合,汇总审核各部门的人员增减预算、人工费用预算,以此为基础编制人工薪酬预算表。 (四)财务预算 1.资金预算 资金预算的编制,以各项营业预算和资本预算为基础,其目的在于资金不足时筹措资金,现金多余时及时盘活资金,以此为基础编制筹资预算和财务费用预算。 https://www.shangyexinzhi.com/article/20178589.html
14.会计实操账务案例(会计实操案例分享)我们是需要通过会计实操账务来正式编制预算表。预算表是企业预算编制的核心内容,它包括收入预算、支出预算和利润预算等。实际全额事业预算表,我们也可以比较清晰地所了解企业的经营计划和财务计划。 案例七:内部控制 内部控制是企业管理中非常重要的一环。一个企业的内部控制是否需要制度完善,然后影响到企业的风险管理和运https://www.kuaijipeixunlg.com/kjzx/241541.html
15.财务培训方案范文(精选10篇)3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 4、进行税收管理和方案制定。 5、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。 6、开展经济活动分析,编制公司财务计划、成本计划,增收节支、提高效益。 7、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 https://www.wenshubang.com/fangan/240461.html
16.财务预算情况说明参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。 三、预算年度主要指标情况 (一)作为集团利润中心或生产中心的企业,说明集团下达的主要收入和利润目标,以及与上年度预计完成情况的增减变化原因、金额,提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。 (二)作为集团成本中心的企业,应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标https://m.oh100.com/a/201703/484664_3.html
17.预算现金流量表怎么编制?确保将报表细化到最小颗粒度;图例是我为海外烟草项目写的年度预算利润表。https://www.zhihu.com/question/581552381/answer/2939929207
18.利润表编制流程重点步骤是什么3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中,预算管理层应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给各有关部门予以修正。 以上就是小编为大家整理的关于“利润表编制流程重点步骤是什么”相关知识内容了,如果想学习更多关于会计的内容https://www.niuacc.com/zxcdkj/530957.html
19.关于物业公司财务管理制度范本(通用13篇)A、销售预算。销售预算是编制利润预算的基础。根据企业经营目标,遵循以销定产的原则,通过量本利分析,确定最佳销售量和销售价格。 B、生产预算。以销售预算为基础,结合公司的生产能力,预计生产量和存货需求量,编制生产计划表或工程进度计划表。 C、成本预算。为规划利润和成本,控制企业的现金流量,依据生产量预算直接材https://www.yjbys.com/zhidu/2387977.html