商业地产销售策划方案(精选5篇)

1、甲方是一家依法注册并致力于房地产、商业运营等领域投资的公司法人,并拥有较高的品牌知名度及商业运营能力;

第一条委托项目

1、项目名称:“”项目一期

2、项目位置:

第二条销售范围

范围:“总体可售建筑面积约188645.22平方米。(面积以最终实际开发面积为准)

2、如实际交付乙方的销售面积不足本合同所约定的年度销售考核面积,则按原约定年度考核面积与年实际交付销售面积的比例,结合原考核标准确定实际销售任务及考核标准。

3、委托内容:营销策划、销售(详见合同附件一)。

第三条委托权限

1、甲方委托乙方“”项目一期的营销策划及项目中本合同约定部分面积的销售。

2、在乙方期间内,如甲方需对乙方销售的物业销售范围进行调整,甲方应提前7个工作日以书面形式告之乙方后再行调整,并作为合同附件,与合同正本具有同等法律效应。

3、在乙方期间内,乙方对合同约定范围内的物业享有销售权,根据市场情况,向甲方提供对外销售的信息依据。

4、乙方同时作为“”项目一期营销策划机构,全程负责该项目营销策划工作。

文策略与框架等)、产品定位策划,网站建设建议及宣传推广(含主体推广系统建议、阶段性主体推广建议)、SP及公关活动策划方案等乙方受甲方委托所应完成的服务内容。(包括但不限于本合同附件一、附件二、附件三、附件四所列内容)

(2)以上服务内容,甲方每月向乙方下达月度工作任务或专项工作任务,乙方需在甲方要求时限内完成,并保证服务质量。如乙方未能按时完成工作任务或未能达到质量要求,甲方可单方解除合同。

备注:

第四条委托期限及销售考核标准

1、委托期限自本合同签订之日起12个月,即自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

2、销售定义:

客户已签订《商品房买卖合同》并足额交纳购房款(含以银行按揭方式放款)的房屋销售面积;

3、销售任务:

双方约定:乙方应在进场之后完成每月甲方下达的销售任务。详见附件《20xx年销售任务书》。

乙方在本合同签订后30个工作日内制订出完成《20xx年销售任务书》的《营销方案》;

并制订出各月、季度的《销售计划表》,报甲方审核,甲方根据乙方提供的销售计划及市场情况、自身商业运营需求,向乙方下达月度及季度销售任务,并作为甲方督促考核乙方完成销售工作的依据,乙方《销售计划表》及甲方月度、季度销售任务、每月营销方案及费用表为本合同附件。

第五条乙方佣金费用标准

一、乙方佣金:

销售费:按总销售额的1%—2%收取。

二、佣金结算条件:

1、该项目“最低佣金”为已售房屋成交全额回款总价的1%,“最高佣金”不高于已售房屋成交全额回款总价的2%(含),以甲方实际到帐金额为结佣条件。

2、乙方应按照甲方确定的《20xx年销售任务书》制定销售计划、按甲方确定考核指标执行。每阶段的佣金支付比例根据乙方该阶段已售物业销售考核指标的完成情况,在“最低佣金”与“最高佣金”之间按下列约定计算:

若乙方月销售考核指标完成率<60%,乙方销售并成功到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的1%支付乙方该阶段佣金。

若60%≤乙方月销售考核指标完成率<80%,乙方销售并成功到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.2%支付乙方该阶段佣金。

若80%≤乙方月销售考核指标完成率<100%,乙方销售并成功到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.5%支付乙方该阶段佣金。

若100%≤乙方月销售考核指标完成率<120%,乙方销售并成功到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.8%支付乙方该阶段佣金。

若120%≤乙方月销售考核指标完成率,乙方销售并成功到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的2%支付乙方该阶段佣金。

3、为鼓励乙方实现更高的销售业绩,双方约定将最终合同金额中超出销售底价部分的10%作为乙方奖励。奖励部分每三个月结算一次。

4、结佣条件:

4.1一次性客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>并交付所购买房源全款到达甲方指定帐户,乙方即具备领取佣金的条件;

4.2商业贷款或公积金客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>,并已缴纳首付款而且银行按揭或公积金贷款资料交付齐全,乙方即具备领取首付款的佣金的条件;剩余佣金应在商业贷款或公积金贷款到达甲方帐户时,乙方具备领取佣金的条件;如因甲方或银行原因,商业贷款或公积金贷款不能如期(手续齐全银行受理后三个月内)到达甲方账户,在银行按揭或公积金贷款资料交付齐全且银行受理三个月后,乙方具备领取佣金的条件。

4.3分期付款的客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>,并在一年内缴纳完该套房源的全部款项,(分期付款客户以客户实际到达甲方帐户金额为乙方领取佣金的条件如超过一年,将在客户缴纳首付款之日起的一年内计算全部剩余佣金);

4.4首付分期付款的客户首付分期按揭贷款的客户,当客户首付款到达甲方帐户时,即具备结佣之完全条件,剩余佣金应在银行贷款到达甲方之日完全具备结佣之完全条件。

4.5在期内客户签订商品房买卖合同的房屋,在期届满后房款全款到账的,甲方应在该部分房屋全款到账后次月佣金结算日,按本合同约定的标准向乙方支付该部分房屋的全部销售佣金,需乙方按甲方要求配合甲方办理签约、按揭、交房、资料整理等工作为前提、否则无权获取该部分佣金。

5、发生以下情况甲方有权即刻终止合同:

(1)每批推售物业的月度及阶段性销售考核指标(每一个月为一考核阶段),由乙方提请任务书,由甲方修改并签章后生效。如乙方连续2个考核阶段未能完成50%的销售考核指标完成率或未完成甲方设定的关键节点考核指标,则甲方有权解除本合同。

(2)乙方连续2个月销售低于月度销售计划的50%(含50%)时;

(3)乙方连续3月销售低于月度销售计划的(含%)时;

(4)乙方连续两个季度低于季度销售计划的70%(含70%)时。

在销售活动中甲方书面同意打折销售或低于均价销售的部分,按实际销售价格计算佣金。有关价格折扣具体事宜双方另行确定。

6、在本合同期限内,如提前解除合同的,甲方应准时结清销售佣金。具体约定如下:

6.1核对乙方销售的已认购已签约未结款明细,及已认购未签约明细。以上两个明细双方负责人应签字盖章,双方确认完以上明细,乙方应移交客户资料给甲方。

6.2已认购已签约的:在解除合同签定当日,乙方销售房源认购已签约的客户,按照双方约定条款,按月以到帐回款额给乙方结佣;

6.3已认购未签约的:在解除合同签定当日,乙方销售房源已认购未签约的,甲方应给乙方30天签约期(在甲方房源具备签约条件的情况下),由乙方履行完签约手续后,按照双方约定条款,按月到账回款额结算;

第六条销售完成确认标准

1、银行按揭:客户签订《商品房买卖合同》交纳首期款,乙方负责协助办理银行按揭并至银行放款,客户的贷款全额到甲方账户后,视作销售完成,乙方结算佣金的标准参

照本合同第五条。

2、一次性付款:购房客户签订《商品房买卖合同》并一次性支付购房款,其购房资金全额到甲方账户后,视作销售完成,方可进行佣金结算。

第七条费用结算说明

1、双方按月结算销售佣金。

2、每月28日前(遇节假日顺延),甲方按本合同第五条、第六条的约定支付上一个月的费用给乙方,乙方开具发票给甲方,双方各自的税费自理。

3、甲方支付乙方每月佣金的80%,剩余20%留存于甲方,每季度初甲方支付上季度乙方应得佣金的10%;剩余10%作为交房保证金,待交房手续完成后,甲方全额支付剩余10%佣金。

4、甲方支付佣金时,乙方需提供等额合法有效的发票,否则甲方有权拒绝支付佣金。

5、其他条款:

(1)如因非甲方原因导致客户签订《商品房买卖合同》后又退房,乙方不得提取佣金,如乙方已提取应退还甲方或在乙方佣金中扣除。

(2)合同期间,在房源可签约的情况下已签订认购协议但未签《商品房买卖合同》或未付齐房款的合同,不计入当月销售完成任务,在付清房款完善手续后,计入乙方销售业绩。

6、甲方与客户签订《商品房买卖合同》后,如非甲方原因造成《商品房买卖合同》终止或客户退房时,甲方从次月应支付的费内扣除该部分已结费。由甲方造成退房的,算入乙方任务点数,不计提佣金。

第八条双方权利和义务

一、甲方权利及义务

1、甲方保证委托给乙方销售项目的合法性和真实性。

2、甲方保证按照本合同规定与乙方及时结算并向乙方支付有关款项。

4、甲方向乙方提供项目装修标准、配套设施、物业管理协议等资料(甲方盖章),并按承诺的内容提供真实的设施和服务,负责交房等事宜。

5、甲方有检查、监督、建议乙方工作的权力,但不干涉乙方正常工作。

7、甲方安排财务人员在销售现场组织收取购房款,乙方应积极配合。

8、甲方如发现乙方有收取客户购房款等款项的行为,或发生乙方以自身名义与客户签订购房协议的行为,视同乙方严重违约侵犯甲方利益,甲方有权单方无条件解除合同。

9、甲方有权根据乙方销售业绩完成情况调整乙方销售面积及其销售的期限。

10、甲方负责承担有关销售网点的设立、装修、店面展示及办公桌椅、办公设备、办公耗材、通讯、网络、水电等运营费用,并配备保洁、保安人员。确保各销售网点具备接待功能。

二、乙方权利和义务:

1、乙方需由专业人员组成项目工作小组,制定工作流程,并保证项目小组成员稳定,如需更换需报甲方同意。乙方承担参加本项目销售工作的总监、策划、案场销售人员的工装费、工资、销售佣金,甲方免费给乙方工作人员提供班车;

2、乙方需与甲方保持紧密联系,经常与甲方交流。合同履行期间每周乙方与甲方举行一次基本工作沟通会,如因专案特殊需求,乙方将视情增加工作沟通会。同时乙方需确保硬件及网络设备,以便与甲方顺利沟通。乙方应积极主动与第三方协作单位进行沟通与协调。

3、乙方负责草拟:(1)营销推广策略:入市前市场竞争分析;入市前营销推广总体思路;销售价格策略;分阶段销售计划;(2)乙方负责进行现场销售管理:销售组织与控制;销售培训;销售执行,追踪客户签约;销售控管;客户反应检讨;修正销售策略。

5、乙方在双方合作期间不得以任何形式或手段贿赂甲方工作人员,一经发现甲方有权无条件终止本合同,并不支付佣金,由此给甲方造成的损失由乙方承担。

6、乙方保证其提供给甲方的任何文件不会侵犯任何第三方的知识产权和其它权利;

如对第三方造成侵害的,乙方负责承担全部侵权责任,其侵权赔偿责任与甲方无关;如给甲方带来损害的(包括影响甲方楼盘销售工作等),甲方有权单方面解除合同并停止支付佣金,乙方还应承担违约责任,并赔偿甲方的损失。

8、承担销售工作,并按合同约定完成销售任务,并负责协助办理已售物业的银行按揭,合同备案等手续。

9、乙方必须勤勉尽责的履行工作职责,如发生一房两卖或未详细向购房者介绍房屋情况等过错,导致甲方遭受损失及承担赔偿责任,则由乙方承担甲方因此所遭受的一切损失,甲方可在乙方为领取的佣金中予以直接扣除。

10、协助甲方同客户签订《认购书》、《商品房买卖合同》,并及时将合同等其他文件资料交付甲方,否则无权要求甲方结算佣金。

12、乙方不得以自己名义与客户签订房屋买卖合同,所有合同由甲方与客户签订,否则甲方可单方解除本合同,对该部分乙方签订合同不计算乙方业绩,因此造成甲方及第三方损失由乙方承担。

14、乙方应遵守甲方售楼现场管理规定及公司的其他管理制度。

16、自乙方进场之日起3个月内,甲方不给乙方制定考核任务,3个月后经双方协商,制定符合市场客观现状,公平、合理可行的销售任务。此阶段销售的房源佣金结算点数按完成任务点数来结算。

三、补充说明:

1、乙方在销售过程中,应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力促销,不得夸大、隐瞒或过度承诺。否则由此给甲方造成损失由乙方承担,甲方并可视情解除合同。

3、乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的事项以外的任何其他活动,否则甲方有权单方面解除本合同并要求乙方承担所有给甲方及第三方造成的损失。

4、如甲方实际建筑完成面积与预售许可证等政府文件面积不符,以政府审批的面积为准。

6、若当地房地产市场出现不可抗拒的销售危机,导致本合同约定的销售基价和销售任务在实际销售过程中无法实现时,双方应当友好协商,根据实际情况,另行签订补充协议。

第九条违约责任

本合同签署生效后,甲、乙双方应严格遵守本合同,合作期间,任何一方如出现单方无告知情况下终止或解除本合同,严重违约致使本合同无法继续履行等违约事项,须按人民币伍拾万元向对方支付违约金,守约方保留取得其依据本合同本应取得,但由于违约方违约而无法取得其相应收益的权利。

一、甲方违约责任

1、合同履行期间,若甲方无故单方面终止或者变更本合同,甲方应当赔偿乙方损失。

3、如甲方违约导致合同无法履行,乙方有权解除《销售合同》,甲方在收到乙方解除合同通知书之日起三十个工作日内,按乙方实际完成的销售面积计算佣金。

二、乙方违约责任:

1、若乙方单方面终止或变更本合同,甲方有权取消乙方的销售权.乙方已产生的销售佣金,甲方须据实结付。

3、如乙方的营销策划方案或其他方案经反复调整3次后仍然得不到甲方的书面确认,则甲方有权单方面终止合同。

4、乙方出现下列情形之一的,视为乙方严重违约:

(1)隐瞒、夸大或者缩小项目销售情况,向甲方提供虚假的销售报表;

(2)利用委托工作便利,泄露甲方的知识产权、商业秘密(包括但不限于客户资料、销售底价等);

第十条争议的解决方式

凡因执行本合同产生的一切争议,双方应尽协商解决;协商不成,双方均有权向本合同委托项目所在地人民法院提出诉讼。

第十一条合同生效

1、本合同书自双方签字盖章之日起生效。

2、本合同所有附件,一并由双方签字、盖章确认,本合同与本合同之附件为不可分割的完整组成部分,具有同等法律效力。

3、本合同未尽事宜,由双方协商确定,并另行签订补充协议。

4、本合同壹式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):乙方(盖章):

法定代表委托人:

月日

销售合同范文二甲方:______________________

法定地址:__________________

联系人:____________________

传真:______________________

邮编:______________________

乙方:______________________

三、订货数量和订货额度

双方协商同意:

1.乙方首批订货数量不少于_______套。

2.双方合作的最初_______个月为乙方市场开拓期。在此期间,乙方“合约产品”的累计订货数量不应少于_______套。

3.市场开拓期之后,乙方月订货数量不少于_______套。

4.乙方每一订单的订货金额不应少于_______万元人民币。

四、分销渠道

乙方有权独立在区域内发展自己的分销渠道,并可根据具体情况规定分销商的销售区域和市场销售价格,但乙方应及时向甲方通报上述市场情况。

五、商情沟通

为使甲方合理安排生产和发货周期,乙方应于每个月的_______日前,填写《商月度沟通表及滚动订货计划表》(具体内容参见附件一)。

六、订货及合同签署

七、交货期

正常情况下,少于_______套设备的合同交货期为签订(以全款或预付款到帐为准)后_______周内;少于_______套设备的合同交货期为签订(以全款或预付款到帐为准)后_______周内。如数量超过_______套,具体交货期由双方具体协商而定。

4.双方应积极配合进行“合约产品”的市场推广工作,如举行展览会、研讨会、交流会等活动,以加强“合约产品”在甲方销售区域内的影响。

九、技术支持及产品资料

十、质量保证

甲方向乙方提供的产品设备,必须符合有关行业技术标准。甲方应保证,本方产品在出厂时经过完整、严格的品质保证测试,且符合规定成品合格标准。

十一、产品保修

甲方向乙方提供自发货之日起_______个月的产品保修期。在此保修期内,由于本身品质问题而发生故障的产品,由乙方负责将整机或配件发给甲方。甲方负责产品维修工作,修好后应尽快寄还给乙方或在下次发货时如数补足给乙方。双方分别负担各自的货运费用。有关详细内容,请参考另附之《售后服务条例》(具体内容详见附件四)。十二、运输交货

甲方在接到乙方的订货合同后,应按照双方商定的内容向乙方供货。交货地点、交货人、交货期和运输费用双方协商确定,这些事项应在购销合同注明。如乙方委托甲方发货,双方默认的货运方式为公路快运或铁路快运。

十三、付款方式

双方约定按照如下方式付款结算:

1.乙方在与甲方签订正式《购销合同》时,付合同全款,同时

甲方开始供货。

2._________________________________________________________________

十四、货物包装

采用甲方产品出厂时的标准包装,该包装应能经受长途运输过程中的摔打、碰撞和装卸,交货时包装箱必须完好、整洁,不得因运输而破损、压扁、严重问题受潮,如果因包装不当造成问题产品性能的下降或损坏,由甲方负责更换。

十五、保密条款

甲乙双方签署的协议书、订货单、交货单、付款凭证、发票等等,以及甲乙双方与用户签署的各种商业文件和往来信函,均属于双方共同持有的商业秘密,双方承诺不以任何理由和目的向任何第三方透露这些秘密。

十六、协议签署

十七、未尽事宜及纠纷处理

甲、乙双方应本着互利互惠、真诚合作的意愿,切实履行本协议中的每一条款。如有不同意见或争议时,双方应友好协商解决,协商不成的,提交庆阳仲裁委员会仲裁。

THE END
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2.销售代理合同范本精选15篇3、乙方负责项目全程策划和销售代理。 4、乙方负责承担在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人员工资费用。 5、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议,及协助甲方收取商铺租赁保证金和租赁租金。 6、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺及茶楼的《认购书》、《商品房买卖合同》,及协助甲方收取https://www.yjbys.com/hetongfa/hetongfanben/1581730.html
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4.房地产市场营销专业个人简历18篇(全文)这是案例教学成功与否的基础, 选择案例要与教学内容密切配合, 由于《房地产营销策划》极其贴近房地产市场环境, 所以在选择案例一定要贴切市场, 教师要在考察、了解和分析市场的同时如果有条件的话可以让学生多做市场调研, 让学生熟悉市场。案例要具有典型性, 选择具有感染力与震撼力的营销策划事件来分析。同时还考虑https://www.99xueshu.com/w/fileelhhd13o.html
5.XX全程营销代理合同某某城销售代理合同甲方:广西某房地产开发有限公司下称甲方乙方:南宁某某营销策划有限责任公司下称乙方甲乙双方依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定,就甲 方委托乙方代理销售甲方开发经营的广西来宾御景城项目之事宜,在平等自愿的基础上,经友https://m.renrendoc.com/paper/116864189.html
6.销售代理机构地产项目前期规划策划营销策划房地产销售代理大恒地产营销策划机构专注地产营销20年■■■华中最牛房地产营销策划公司|销售代理|项目前策■拒绝平庸:亮剑赢销,出奇突围!电话13260573668。网络炒作:中国楼盘第一炒作公司,黄冈黄石十堰咸宁宜昌恩施市随州十大房地产营销策划顾问机构,楼盘销售代理公司。项目前期http://www.cnstp.com/
7.房地产策划工作职责a、销售阶段的推出量与控制方案 b、销售阶段市场反应及对策方案 c、促销活动情况方案 d、活动推广方案 5、方案实施的指导 五、、全程代理 1、全案策划 2、销售执行 1)营销策划的实施和调整 2)销售手册的准备 3)销售人员的培训、进场、销售工作的开展 4)接待客户,与客户签定合同,催收购房款 5)协助办理按揭贷款https://m.66law.cn/contractmodel/2195308.aspx
8.意向协议书(通用20篇)b、前期策划人员:1人 3.全程营销代理项目销售案场人员的基本组成 1)销售经理:1人 2)销售副理:1人 3)行政助理:1人 4)销售人员:5 ~ 6人(根据项目情况调整) 七、其他合作条件 1.甲方负责项目预(出)售合同登记,配合客户办理银行抵押按揭贷款及两证办理的相关手续。 https://www.ruiwen.com/xieyishu/4948186.html
9.商业代理合同范本3、乙方负责项目全程策划和销售代理。 4、乙方负责承担在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人员工资费用。 5、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议,及协助甲方收取商铺租赁保证金和租赁租金。 6、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺及茶楼的《认购书》、《商品房买卖合同》,及协助甲方收取https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20230309190410_2512999.html
10.房地产销售代理产业分析报告7.2.4天启企业策划有限公司………70 7.2.5中原物业代理有限公司………71 7.2.6伟业顾问有限责任公司………72 7.2.7重庆宏佳房地产交易有限公司………73 7.2.8深圳市众厦房地产代理有限公司………74 7.3房地产代理模式比较及经验借鉴………75 7.3.1台湾房地产代理模式剖析………75 7.3.2香港房地产代理模式剖析http://www.360doc.com/content/15/0121/08/6153377_442478503.shtml
11.营销推广方案步骤(一套完整的营销策划流程)签订《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》,明确合作双方、合作方式、合作内容、 时间、权利、义务,付费标准与付款方式等。 注:如选择专业的物业代理,则本项目的全程营销策划及销售执行均由代理公司完成,贯穿项目的开发全程。 第三阶段 资源整合,完善销售手续 https://www.niaogebiji.com/article-616988-1.html
12.企业营销策划书(精选7篇)(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。 四、营销方案 https://www.unjs.com/fanwenku/269368.html
13.泰安十大营销代理公司泰安佳和房地产营销策划有限公司成立于2005年4月,是一家集投资顾问、销售代理及营销策划于一体的房地产综合服务运营商。于2006年至2009年连续四年被评为“泰安房地产品牌代理TOP1”。 公司现有员工一百余人,均为业内资深专业人士。佳和房产将人才作为最大财富,以人为本,尊重人才,先进的人才观吸引了大批业内资深精https://sjb.qlwb.com.cn/qlwb/content/20131226/ArticelSt38002FM.htm
14.楼盘营销策划书6篇公司已经将之前建好的楼层开始出售,可是由于市场的竞争和不景气,导致公司楼房的销售不佳,我奉命制定出了大厦项目包装全案策划书。 本定价策划只提供定价策略和方法,具体定价开发商应该根据项目具体情况制定。 所谓价格策划,就是地产商为了实现一定的营销目标而协调处理价格关系的活动。价格策划使整https://www.liuxue86.com/a/4300069.html
15.销售协议书(通用15篇)营业执照注册号: 资质等级及证号: 地址: 联系电话: 甲方为促进商品房的销售,委托乙方对甲方所开发的 项目进行独家营销策划和销售代理,双方在平等互利的基础上,就委托代理之有关事宜达成如下协议条款: 第一条 委托代理主要事项 (选项打“√” ) □全程代理 □市场调研 □营销策划 □代理销售 https://www.cnfla.com/xieyishu/2716703.html
16.某房地产项目策划及销售代理招标文件范本某住宅项目策划及销售代理 业务招标 招标文件 招标文件编号:xxxxxxxxxxx 建设单位:某房地产开发有限公司 招标代理单位:某咨询有限公司 二〇〇八年二月 目 录 第一章 招标邀请书 第二章 招标内容及要求 第三章 投标须知 第四章 合同主要条款 第四章 投标文件格式 第五章 评标办法 第一章 招标邀请书 某咨询有限https://doc.mbalib.com/view/82ecd6a3ecd03ba47cf4c10190c9f3cb.html
17.营销策划书(集合15篇)需要认真地为此写一份策划书。拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是小编收集整理的营销策划书,欢迎大家分享。 营销策划书1 XX产品营销策划书主体思想: 1、 提高市场占有率 2、 扩大产品知名度 3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路: 一、确定销售目标 1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/514287.html
18.营销工作计划(精选15篇)应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的'行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3769929.html
19.西安德盈房地产营销策划有限公司房地产销售代理公司德盈地产成立于古城西安,是一家以市场调研、项目发展定位、专案营销策划、广告传媒整合推广、销售代理、信息咨询为一体的专业的房地产营销策划服务机构。http://www.xadydc.com/
20.房地产营销策划是做什么的房地产营销策划流程→MAIGOO知识房地产全程营销策划就是运用整合营销概念,对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求。策划工作将由理论研究、概念采购及市场调查三个组别分主题进行,最终形成整体策划报告。下面,就来了解下房地产销售策划内容包括哪些,房地产营销策划流程https://www.maigoo.com/goomai/136902.html