刚过去的2017年，发生了太多太快的变化。
一方面，从学习到工作再到每天的生活，我们可以明确感受到各类边界在这一年都无一例外地，加速消亡。
老师和学生的边界、施惠者和待帮助群体的边界、行业和行业的边界、价值创造者和消费者的边界、组织内部和外部的边界、「艰涩」的艺术和大众日常之间的边界......
另一方面，我们看到行业瓶颈愈发明显，转变不再只是为了「更上一层楼」，而是关乎存亡。
原有市场已成一片红海，同质化竞争让成本降无可降；
一直困在小众范围，无法进入大众视野；
团队的成长赶不上市场的发展；
……
边界模糊的时代，面对不可回避的瓶颈，企业们有的合并，有的转型，而还有一部分在跨界创造中找到了新的突破口，我们将其称之为「共创型组织」。
1、能够转换多元视角，看见更大的机会
跳出原来对自己的定义，重新审视自己所在的位置，这个新的眼光会为我们带来新的机会和可能性，我们可能会和以前认为「八竿子打不着」的人接触、产生合作，创造出前所未有的新型解决方案；
2、强调跨界协作，过程即传播
这种新型的协作必然是跨界开放的，在创造内容的同时链接不同领域的人和组织，以前我们是有了产品/结果再作传播，现在过程即是传播内容。
放眼现实，我们身边到底有哪些组织属于「共创型组织」，他们在过去一年又做了哪些优秀共创案例？
国内共创文化的引领者和践行者YITOPIA（一起开工社区）联合专注品牌和消费者沟通的媒体SocialBeta，隆重盘点2017年值得大家借鉴的12+1个优秀共创案例，从生活方式、学习创新、城市共建、跨界工作、艺术创造和社会创新六个方面，展现不同领域的品牌或组织如何通过「共创」转换视角，整合资源，创造新机会。
希望这份榜单，可以帮助品牌、组织、大众在2018年充分打开各自的想象空间。
*以下排名不分先后
共同想象新生活方式
「不老心房」社会关系展览@WHYHOW思维创造社
「不老心房」是创新型公益机构WHYHOW思维创造社发起的公益项目，它从老人的居家安全、孤独心态形成、社区关系建立等方面入手，使公众转换对「长者」以及「长者孤独问题」的思维视角，更好面对家人以及自己的晚年生活。
//关于WHYHOW思维创造社
成立于2013年的创新型公益机构，透过艺术人文跨界合作的手法将社会各方资源力量和公益服务相结合。WHYHOW希望每个人都能在服务别人的同时看到自己价值所在，并能由此看到一个能力共享、彼此理解尊重并循环互助的美好社会。
社会组织+社区老人+年轻人+艺术策展
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每个人都可以理解的老年人社会关系
▲扫码查看项目详情
「神店江湖」造物节@淘宝
造物节聚集了各种淘宝上的神奇小店，是线上淘宝的实体化、一个让人知道「淘宝无奇不有」的线下活动。在不到三万平米的空间里，淘宝联合商家、造物节参与者以及数以亿计的买家，共创了一个线上线下交织、商业与文化并存的美好生态。
//关于淘宝造物节
淘宝造物节是阿里巴巴继双十一全球购物狂欢节之后针对90年轻人推出的大规模线下活动，首届于2016年开办，第二届造物节于2017年7月8日-12日举办，选址在浙江杭州G20展馆。
小众原创品牌+主题策展人+综艺节目组+淘宝用户买家+线下活动
中国原创商业生态雏形
共创让创新学习更高效
为老共创行动@开物行动创新教育空间
「为老共创」是由开物创新教育导师鸭鸭发起的社会设计行动，旨在将设计思维方法和跨界共创机制带入老年议题之中。行动从中老年女性尿频、尿失禁的问题出发，最终设计出一支协助复健和预防的广场舞。过程中也通过传播和出版社计志将真实的社会创新的过程带给年轻人，期待点燃更多行动者踏入社会设计的行列。
//关于开物创新
开物行动创新教育空间，简称「开物创新教育」，致力于引导并提升青年人发现问题与解决问题的能力，创造性地帮助青年人快速成长。为未来培养有觉知、善提问、乐探索、能创造、负责任的未来主人。
体验设计师+不同领域的专家+社区机构+真实用户+年轻人+实践项目
在实践中学习创新的新模式
U.Lab
U型理论是组织学习大师奥托·夏莫（OttoScharmer）提出的一套新型组织建立和管理的理论。和一般的管理学理论的学习方式不同，U型理论是一种只有当整个集体共同习得和践行，才会看得到作用的方法。所以奥托和他的同行者们于是发起u.lab线上课程和社区，鼓励世界各地的U型理论研习者聚集起来，跟随指导举办在地的视觉化工作坊、探访和分析当地的企业或是开展自己的项目。
//关于u.lab
奥托·夏莫（OttoScharmer）是探索变革深层动力的组织学习大师，他将多年对不同组织形态的研究集结为一套「U型理论」，他认为我们生活在一个存在大量体制性失败（institutionalfailure）的时代，大家集体制造出没有任何人希望要的结果。从环境问题、社会公平到个人生活都遭到破坏。而我们需要从比组织架构更深的层次——人的意图入手，改变我们作为一个组织思考问题的角度和方式，从而创造新的解决方法。而u.lab是奥托为了传播U型理论而建立的线上课程和学习社群。
引导者+跨界的组织管理者+组织成员+视觉化、强体验的学习过程
一种帮助集体训练思维能力的新型学习方式
共创重塑日常工作方式
BeyondAging@造点
//关于造点
「造点」是一个探索社会与商业共益的创新设计机构。通过社会技术（SocialTechnology），联合高校与技术资源，以设计共创的方式，探索在新兴形势下兼具商业可持续性和社会价值的下一代产品、服务和模式。过去数年，造点已经先后与永辉集团、中国美术学院、病痛挑战基金会、清华美院服务设计研究所等等产、学、研机构发起了数个针对不同社会问题的商业探索项目。
产品设计者+跨界专家+热血素人+真实用户+调研行动
同时具备传播效应和有效创意的用户研究
打包城市@YITOPIA
//关于YITOPIA
YITOPIA（一起开工社区）是国内共创文化的引领者和践行者，专注研究共创理论，设计共创工具，同时也是连接跨界创新者的平台。YITOPIA希望把前沿的方法赋能年轻创新者、企业和组织，让更多创新落地。
城市共创官+在地技能者+跨界协作平台
既有本土价值，又有更大范围影响力的品牌建立
共创让城市更幸福
城事设计节·愚园路行动@Assbook
//关于AssBook设计食堂
不同的设计力量+街道+在地商户+社区+大型公共艺术活动
大众参与城市规划新方式
万华制造@都市酵母
//关于都市酵母
都市酵母源于台湾水越设计在2006年1月11日的世界概念设计「PlanGlobal」上的计划。都市酵母希望通过设计，让各领域的专业人士共同为都市注入创意、活络城市，涵盖都市建设、都市生活、都市活动、都市商品等，从各个需求角落找到提高都市粘性，让都市生活更美好，让人爱上都市的方法。
设计师+社区居民+商户+游客+政府+开放的设计行动
打造城市文化和旅游业态的新玩法
共创让社会问题被社会解决
瓶行宇宙@BottleDream
专注创造社会创新内容的BottleDream将2017年度的「瓶行宇宙」创变者大会主题「浪费」变成一个能让各方思考、联想和参与的问题：「不浪费，好好爱______」，邀请联合国粮农组织、京东、联合利华、老板电器、例外和禾然有机等品牌，动用他们的核心能力，共同做出各自领域对「不浪费」的回应，这些回应放在一起，构成了全社会如何「不浪费」的一个答案。
//关于BottleDream
瓶行宇宙（BottleDream）是专注于社会创新（SocialInnovation）的内容生产者与传播者。过去6年，致力于让有意义的事情有意思。
政府间机构+电商+消费品牌+出题&解题共创传播模式
具有广泛影响力的社会问题解决方案
Aobag@奥北环保
//关于Aobag
居民+回收物流产业+废物再利用产业+梳理整个链条，开放关键环节
高性价比地改善社会问题
共创让艺术离人更近
艺术共创@艺约流动美术馆
//关于流动美术馆
艺约流动美术馆，一家致力于推动艺术共创与教育的公共艺术策划机构。艺约策划流动的艺术展览，携手公共艺术机构、博物馆、美术馆，学校、商业空间，推动全民参与的艺术体验。
引导者+有着不同人生经历的大众+低门槛参与的创作活动
一种新型的协同创作方式
学生+社区居民+设计师+居委成员+社区空间艺术策展
不同社区主体互相理解、共同讨论的新模式
可能是世界上第一批共创项目
维基百科
维基百科（Wikipedia）是由美国企业家吉米·威尔士（JimmyWales）和哲学家拉里·桑格（LarrySanger）于2001年1月为他们的另一个百科全书项目「Nupedia」设计的子项目。同年，Nupedia项目宣告结束，维基百科成为一个全新而独立的网络百科全书共创项目，正式向大众开放协作。
所有参与其中的人，在实践中共同看见，所有决定都经过社区的集体决策，凝聚成所有人的共识；他们享受一起创造的快乐；懂得尊重共识，更尊重彼此……每个人身上具有的共创力，让这群分散在世界各地的志愿者达成远比历史上任何一个百科全书修撰团队都大的社会影响（SocialImpact）。
//关于SocialBeta
YITOPIA（一起开工社区）是国内共创文化的引领者和践行者，专注研究共创理论，设计共创工具，同时也是连接跨界创新者的平台。
我们致力于打造一个联结创新者与创新需求的共创生态圈。在多元化的社会，变化多端的商业环境中，我们相信无论对于机构还是个人，突破边界束缚的演进是基业长青的必要，创新将更多诞生于无边界的协同共创之中。YITOPIA希望把前沿的方法赋能年轻创新者、企业和组织，让更多创新落地。
目前YITOPIA有：培养创新思维的「共创学院」、面向创新团队的协作工具FLOW、企业创新服务以及线下联合办公空间。