药店述职报告范文(30篇)

药店述职报告范文怎么写?下面我们九月范文网述职报告频道给大家精编的30篇关于药店述职报告范文,希望对大家有所帮助,内容仅供参考!

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是XX药店的员工XXX,今天我非常荣幸地站在这里向大家述职。在过去的一年里,我在公司的工作岗位上辛勤付出,也有很多收获和成绩。以下是我个人在过去一年的工作总结和述职报告。

工作内容概述

我所在的XX药店是一家专业的连锁药店,提供各类药品和健康咨询服务。作为一名药师,我的工作主要包括以下几个方面:

1.药品销售与咨询:给顾客提供药品咨询服务,确保他们安全正确地使用药物;协助顾客选择合适的药品,并且解答顾客疑问。

2.药品配送管理:负责对药品进行进货、验收、存储和销售管理,确保药品的质量和数量完整。

3.客户服务:维护公司形象,提升客户满意度,处理顾客投诉和意见,并及时进行处理和跟进反馈。

工作亮点

在过去的一年里,我不断提升自己的专业知识和技能,取得了以下成绩和亮点:

2.服务质量提升:针对顾客需求,积极主动地为顾客提供个性化的用药建议和咨询服务,得到了很多顾客的好评并增加了回头客的数量。

面临挑战和改进计划

在工作中,我也遇到了一些挑战,例如:遇到复杂的病例咨询时,需要更深入的专业知识和丰富的经验来解决;在日常工作中,还需要提高服务意识和技能,保持良好的工作状态。

为了解决这些问题,我制定了以下改进计划:

1.深入学习:加强与专业医生的交流合作,及时了解最新的医学知识,提高自身的综合素质和能力。

3.团队沟通:加强团队内外的沟通,利用团队资源和优势,互相学习,提高团队的协作效率和服务水平。

结语

在过去的一年里,通过不断学习和努力工作,我得到了很多锻炼和成长,也有了一些业绩和进步。同时,我也清楚自己的不足之处,明白需要不断提高自身的专业素养和服务意识。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断完善自己,提高服务水平,为公司的发展和客户的健康贡献自己的一份力量。

最后,感谢公司领导和同事们对我的支持和关怀,在今后的工作中,我将更加努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

__年__月__日,我很荣幸加入__药业有限公司,有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活,收获颇多。在此衷心感谢店里店长罗姐和各位前辈,正是正因有你们的支持,关心和帮忙,才使我较好的完成了自身的本职工作。同时感谢__药业有限公司给了我一个展示和提升自身的机会。透过这段时刻的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提升,现总结如下:

一、收获与认识

对于即将毕业的我来说,从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员,在总店实习了一个月。最初的半个月,感觉自身很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与鼓励,我才能认真学习了公司制度,并且在时刻中不断的提升自身专业水平及服务理念,期间主要学习药品的分类,用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品行业的实习生,在工作中手前辈的言传身教,积累知识的同时,更是锻炼了工作的耐性,认识到做工作要认真,细心负责,做好每一次营业工作,服务号每一位顾客是及其重要的。

在实习过程中,我认识到自身的学识,潜质与经验都十分欠缺,因此在工作中从不敢掉以轻心,一向是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业,十分锻炼人。每一天做清洁,写计划,与顾客交流,对账。虽然繁琐,但是我乐在其中。感觉自身真正成为了一名医药工作者,位广大患者带给优质服务,我十分自豪。

二、存在的不足与发奋方向

近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在应对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也佛洛依德名言

无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改善的。当然,我不会让自身有所松懈的,前面的路还长,我会更加发奋的工作和学习,不断提升,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客带给更优质的服务。

营业员.又是药店的核心之一,一个药店的好与不好,一大半就是看这个药店的营业员如何,药店大多数是做回头客的生意,而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋,要给病人以安全感..等等,药店的营业员可不是闹着玩的..要治好病的同时又要赚到钱,这个才是艺术

营业员的岗位看似很普通,但要把这份工作做好,却并不简单还有就是多记药品名,药品摆放位置,药店药很多很杂,。

营业员以微笑服务为主题

我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,准备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”、……

每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的,所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机,才能向他推荐最合适的药品。

通过观察+试探+咨询+倾听=充分了解顾客需求--药店营业员销售方程式

通过观察+试探+咨询+倾听=充分了解顾客需求--药店营业员销售方程式每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的,所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机,才能向他推荐最合适的药品。那么,怎样才能了解到顾客的购买需求呢

察颜观色

通过仔细通过观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求,找到顾客购买意愿产生的线索。

1、通过观察动作。顾客是匆匆忙忙,快步走进药店寻找一件药品,还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量,还是多次折回观看。药店营业员注意通过观察顾客的这些举动,就可以从中透视出他们的心理了。

2、通过观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时,顾客是否显示出兴趣,面带微笑,还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时,他是认真倾听,还是心不在焉,如果两种情形下都是前者的话,说明顾客对药品基本满意,如都是后者的话,说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行通过观察时,切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此,药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客,要尊重顾客的愿望。

试探推荐

通过向顾客推荐一、两件药品,观看顾客的反应,就可以了解顾客的愿望了。例如:一位顾客正在仔细观看消炎药,如果顾客只是简单地应酬了一句,那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客:

“这种消炎药很有效。”顾客:“我不知道是不是这一种,医生给我开的药,但已用光了,我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想,然后再告诉我,您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦,我想起来了,是这一种。”就这样,药店营业员一句试探性的话,就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题,而是采用一般性的问话,如:“您要买什么”顾客:“没什么,我先随便看看。”药店营业员:“假如您需要的话,可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。所以,药店营业员一定要仔细通过观察顾客的举动,再加上适当的询问和推荐,就会较快地把握顾客的需要了。

我叫龚超,现任芜湖中心连锁店营业员,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第八个年头,回望八年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。

为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于安徽中医药高等专科学校,中西医结合专业,来到丰原大药房工作,先后在和芜湖中心连锁店,黄山东路连锁店担任营业员工作

工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:

在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。

如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作:

1、人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围、

2、商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。

4、服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。

5、营销管理方面:根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同,针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业创造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。

6、安全管理方面:抓好四防安全工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。

尊敬的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,如果我竞聘成功,我决不会辜负领导的期望,按照我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功,那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素质,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

药店述职报告范文篇51、平时注意对员工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

2、针对不同消费者,采取不同的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品介绍。

3、会员卡制度的实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店的知名度。

4、及时统计缺货,积极为顾客代购新特药品,还提供送货上门服务。

1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。

2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,可以有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。

3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不同顾客的需求。

4、组织职工进行业务素质培训,使职工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。

5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领职工做好工作,争取在20xx年,使我店的经营情况稳步提高,创造出更大的效益。

大家好!我叫龚超,现任芜湖中心连锁店营业员,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第八个年头,回望八年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。

工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:

1、人员管理方面:以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围、

2、商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。

药店述职报告范文篇8对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;三是要有良好的专业知识做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相当重要的,对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化、最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。具体归纳为以下几点:

1、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

2、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

4、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

6、周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。

7、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

8、在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题、新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强对客户流失量的调查与总结、寻找出流失原因,并且改进

2、对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化

3、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

4、对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

5、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

6、加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

刚刚过去的20__年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,x药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160%,药店店长年终工作总结。现将20__年的主要工作总结如下:

一、销售状况

20__年产品总销售收入225万元,是20__年的2.6倍,这些成绩的取得,除了我店员工的发奋之外,和公司的正确决策以及公司各部门的用心支持和配合是分不开的。

二、经营管理方面

1、平时注意对员工进行业务素质的提升,用心参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

2、针对不一样消费者,采取不一样的促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品说。

4、及时统计缺货,用心为顾客代购新特药品,还带给送货上门服务。

三、存在问题

1、医保定点药店的申请一向没有办下来,流失了很多客户。

2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做的还不够完善,没使会员制度发挥更大的用。比如,会员价商品的推出没有构成长效机制,积分兑换的礼品单一等。

3、员工的专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好的指导患者用药,直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。

4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素的变化不敏感,不能及时调整经营思路。

四、对今后工作的打算和推荐

2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多的潜在顾客进店消费,能够有计划的进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不一样季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。

3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不一样顾客的需求。

4、组织员工进行业务素质培训,使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。

5、透过学习培训使店长持续与时俱进的头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带领员工做好工作,争取在20__年,使我店的经营状况稳步提升,创造出更大的效益。

转眼间,我来到药房工作已经快三年了。在大药房店店长和同事们的关心帮助下,我学习到了更多的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。

一、工作回顾

进入药房以后,在药店领导和各位同仁的关怀帮助下,首先,我的政治和业务素质都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药知识不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药知识有了全面的了解,掌握了更多地知识,因此,做起来也比别人得心应手得多,获得了很多这方面的知识和经验。

二、工作目标

在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业知识,掌握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最后,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,熟练业务,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,干好本职工作,为药业的发展做出贡献。

在20xx年的今天,我进入了xx医药有限公司工作,从当时的一名毕业生转变成如今公司的一员。特别感激在这一年里,公司领导对我的栽培与教育,让我以最快的速度适应了这里的工作与生活。与同事们相处十分融洽,自己在工作中虚心学习。如今我已是一个门店的主任,在感到压力的同时,也有股动力在支持着我前进。在工作中,感受着公司的企业文化,寻找销售的乐趣。因为生活与工作中不缺乏激情,所以我每天都过得很充实。

回顾这一年,我发现自己还有许多需要不断地改进和完善的地方。这主要表现在以下两方面:

第一,由于工作经验不足,对于一些复杂的疾病,没有很好地把握最主要的矛盾,导致自己在辨证施治后的治疗效果不佳。

第二,医学方面知识的不足,对自己在用药及用量上的影响甚大。

总之,作为一名药学工作者,必须得严格要求自己,以务实的精神去工作,对待患者要耐心、细心,保持足够的工作热情,孜孜不倦地专研于医药知识,提高用药的疗效。同时要提高自己的认知感,身处于医药的零售行业,还要注重加强营销策略的学习,提高工作效益。在销售药品的同时,注重提高服务质量,让公司的品牌形象更加地深入人心,切实地去服务大众。

营业员的岗位看似很简单,但要把工作做好,做细却不简单。我们要在工作中不断的加强自身学习,自我充电,用专业的业务知识为顾客更好的服务,来体现自我价值。

在这半年里,我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多提高了自己的业务水平,也发现了自己的不足。

要当好一名营业员就要熟记药品的品名,药品的摆放位置,用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的基本功,可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二,通过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应该的。

作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题,认真观察每一位顾客,认真倾听顾客的诉说,察言观色,通过顾客的动作和表情来发现顾客的真正的购买动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。对有购买xx的顾客要试探性的向顾客推荐,在推荐过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客进店分神,要通过推荐一两个品种来观察顾客反应来完成呢个交易。

在这半年里虽能完成任务,但还有许多毛病,希望能在领导的指导和自己的努力下,更好的完成下半年的任务,为我们的20xx年画上一个完美的句号!

__年的工作方向:

继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善服务态度。进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习,增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要,能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作,发挥长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业知识不够扎实,一定努力改进。

转眼间,20__年就要过去了。在药店也干了3年多了。20__年以前,虽然也是干店长工作,可是按部就班的工作比较多,20__年,开了两个新店,说实话,一个还算成功,一个不成功。抛开客观因素,就自身因素,也有许多不成熟的。

从门店开始装修到装修完毕期间,是做社区活动的日子,自己总觉得就是做社区而已,量量血压、测测血糖,办办会员卡而已。简单的工作,后期却吃足了这方面的亏。在这里总结一下自己的失误供后来的同事做参考:

1、社区活动选择。

2、测血压测血糖的重点。

这里的重点不是强调测量技巧,而是强调测量目的:不是告诉顾客血压或者血糖是否正常,而是要统计周边顾客的信息以及用药习惯。这是一笔很大的财富,如果最后没有统计到这些信息,那么这社区活动的人力物力白白浪费了!

3、会员卡的开发。

企业的发展,关键在人。一个药店要长期稳定的发展,它必须要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有"食之无味,弃之可惜"的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,"各人自扫门前雪",每个人都做好自己的事情就不会有"他家瓦上霜",为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的发展。

氛围有了,每个人的积极性也就上去了。快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越,可能已成为他们的了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!

面对明年的工作,我深感责任重大。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:

一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重知识的培训,学会联合用药,提高客单价。

二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。

三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。

四、提高自身的业务水平能力,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的积极性,逐步使店成为一个最优秀的团队。

1、平时注意对职工进行业务素质的提高,积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。

我药房的每位工作人员都是先进个人,先进是属于我们集体的,我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语,不过我们的工作应该是大家有目共睹的,都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。任劳任怨,默默无闻。:

工作非常认真仔细,对事一丝不苟。手脚麻利,精明能干。工作踏实,知识广泛。而我本人呢!也是积极地做好了每一项工作。虽然本次会议是要求做个人的述职报告,但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。

在繁忙的工作中,年不知不觉的带着收获悄然离我们而去,回顾这几个月来的工作历程,既忙碌又充实,看到我院的迅速发展,作为我院的职工,我们都由心的感到高兴。

众所周知,在药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室,药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员,都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》,一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求,全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。

下半年,我药房的工作方向是:

继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正。提高工作效率和质量,发挥我们的长处,杜绝一切差错事故的发生,做好每月的药品盘点,进一步协助魏永宝(魏会计)做好经济核算工作。若还有存在不足,那就是我们的专业知识还不够扎实,我们一定会努力改进。

药房是一个整体,我们每位工作人员齐心协力,上下一心,互相配合,相互帮助,绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。

在实习过程中,我认识到自己的学识,能力与经验都非常欠缺,所以在工作中从不敢掉以轻心,一直是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业,非常锻炼人。每天做清洁,写,与顾客交流,对账。虽然繁琐,但是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者,位广大患者提供优质服务,我非常自豪。

二、存在的不足与努力方向

近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的"用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改进的。当然,我不会让自己有所松懈的,前面的路还长,我会更加努力的工作和学习,不断提高,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客提供更优质的服务。

一、政治思想方面

本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解与关心党与国家的方针、政策与路线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。认真参加政治学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

二、在工作方面

1、严格遵守医院的各项规章制度;按时上下班,无迟到早退现象,能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。

3、认真学习药师岗位职责,严防差错事故的发生。

5、调配处方做到四查十对,对规范处方,用药不适宜处方,超常处拒绝调配。

6、对调配好的处方进行认真核对,核对药品的数量,规格,是否符合要求。

7、按时请领药品,对从库房请领来的药品按规定摆放与保管。

8、按规定发放药品,能按时登机第二类药品的处方。

9、保持衣着整齐,仪表端庄,举止稳重,礼貌待人,朴素大方;

10、作风正派,对工作严肃认真。

三、在业务学习方面

积极参加本专业的各项活动,加强药学基础理论知识学习,不断充实与更新自己的知识,了解与掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学基础理论、基本知识与基本操作技能,利用药学专业知识指导实践随着医药改革的不断深入,药学事业的迅速发展,药师职能的转变,现代药学服务已经从以“药品为中心”的保障型转向“以患者为中心”的技术服务型模式,服务的主体由药品向药品转移。因此不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法。同时现代药学的发展使药学工作领域不断扩展,这对医院药师提出了新的任务与挑战,也给医院药师提供了机遇与空间,医院药师走向临床要承担起新时期医院药学发展与医院用药的合理、安全、有效、经济的职责。

俗话说:“金无足赤,人无完人”,本人还存在着诸多方面的不足,自己一定会认真反思,取长补短,争取更上一层楼,把药房工作做得更好。

在此,我感谢领导给予我的关心与支持,本人以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高与完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌与饱满的工作热情,争取为药房更美好的明天贡献自己的一份力量。

药店营业员是药房的核心销售人员,直接关系到药店经营状况的好坏。多数药店的经营都是依靠长期客户的支持,而药店营业员就必须拥有相当的医学常识,帮助顾客了解药物的情况,帮助顾客选择药品。

药店营业员的工作似乎很普通,但做的工作量很大,要对全药店每一件药品的摆放都有一个清晰的认识,药店药品很多很复杂,这需要十足的耐心才能办到。

1,做好各种准备“听”顾客需要。首先是心理准备,要耐心倾听客户的讲话,在倾听过程中思考应该配给的药品,对于出售的药物应该保持十足的清楚认知,保证出售的每件药品不能存在盲知点,确保顾客服用安全。

2,与顾客交流时不能分散注意力。听人说话是一门科学,当客户说话太快,或与事实不符,这时候就需要耐心跟顾客做解释。不得心不在焉,不能向顾客透露出不耐烦的情绪。一旦顾客觉得营业员不专心听顾客的讲话,或者让顾客遭遇冷淡,药店也将失去客户的信任,导致流失这一客户。

3,适当提问,帮助客户理清头绪。客户说话要在耐心倾听的基础上帮助顾客理清思绪,但是也要注意谈话技巧,不能肆意打断顾客。

4,从交流中,了解客户的意见和需要,准确把握顾客需要。

5,注意平时谈话的锻炼。听别人讲话、与人沟通都是一门艺术。药店营业员,在平时与朋友,家人,客户交谈当中可以进行锻炼,慢慢地就可以使自己听力水平有很大提高,谈话水平也可以有所提高,从而更利于工作。

尊敬的各位领导,同事

大家好:

在过去的20__年里,本人在科室领导的大力支持下,在科室同事的相互协助下,较好的完成了领导交办的各项工作任务。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如:工作能力和服务水平还有待加强和提升。在此,我感谢领导给予我的关心与支持,今后我一定严格要求我,加强学习,努力提升业务能力,争取更好的掌握好药房的各项工作。为医院的发展作出贡献。

主题口号:

1、爱心奉献社会幸运送给顾客

2、心健大药房真情回报——专家现场免费义诊

3、心健大药房购药抽奖大活动

地点:心健大药房中心店

内容:

1)、在两节期间如购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)以上,可优惠10%,并免费获赠名典咖啡店30元的消费券一张;

2)、其他顾客在两节活动期间购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)可获得10%的优惠,并免费获赠名典咖啡店20元的消费券一张;

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一、活动背景

中秋佳节,人月团圆,共享天伦之乐,借此机会进行药店宣传,近一步打开市场,扩大圈子,提高销量。

二、活动主题

以“共享天伦”为题,提倡健康生活,让**药店成为共享天伦的保障,规划方案《药店国庆节活动方案》。

三、活动目的

1、通过促销,加大对药店的宣传力度

2、加强老客户的忠诚率

3、提高新客户的注意度

4、拉动销量

五、活动地点:本公司各大联锁分店

六、活动形式

1、对于老客户,进行亲情回馈,凭买药小票集齐五百金额即可获得同等价值的体检卡一张。

七、活动内容

1、在药店促销活动期间,凡是集齐500元本店买药小票即可获得同等价值的体检卡一张,每人仅限一张。

2、50元即可办理会员卡一张,每天前10人即可获得本药店提供的家庭药箱一个。

3、会员每次消费达到50元以上即可参加抽奖活动,一等奖,500元体检卡一张;二等奖,装满日用药品的药箱一个;三等奖,矿泉水一瓶。

八、活动宣传

1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以pOp、KT展板、货架贴等多种形式大力宣传。

2、利用当地电视媒体进行滚动信息宣传。

3、进行宣传单派送。

九、活动评估

总结对比促销活动结果,并不断改善加强。

每个药店店长至少要做到以下几个方面:

1、高尚的职业道德

优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。

2、良好的个人信誉

药店店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。

3、积极的实干精神

在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店

尽快走出困境。

4、较高的业务技能

俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。

5、时刻有危机意识:

即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。

6、需要具备经营者意识:

开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。

7、需要具备教练意识:

对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

8、需要具备超前意识:

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。

9、需要具备成功意识:

店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的`心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。

要成为优秀的药店店长,必须经过长期的专业训练,要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷,双肢勤快,而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的,才是真正优秀的药店店长。

转眼间三个月的实习就快结束了,这几个月来,在单位领导教师们的精心培育和领导下,经过自身的不断努力,无论思想上,学习上还是工作上,我都学到了很多很多。

在工作中,我严格遵守医院规章制度,认真履行护士职责,尊敬领导、团结同事、关心病人、不迟到、不旷工、踏实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施、有记录,工作期间始终以爱心、细心、耐心为基本,努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者供给服务,树立良好的医德医风。

这段期间的实习让我学到了许多知识和技能,有机会将理论与实践有机结合,受益匪浅。今后定必认真总结,及时反思,多向别人学习,使自我不断提高,日渐完善,同时紧记不论遇到什么困难,不要对自我失去信心这个道理,逐渐走向成熟。在各级领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了必须成绩,但与其它同道相比还有差距,自我尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则,做好为师生员工服务的这一大项工作。我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际本事的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。

今后,要更加善于学习、善于总结,与时俱进,紧跟时代步伐,学习掌握更新更好的医学技术,造福社会,造福病人的同时,完善丰富自我的人生。

大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的20__,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

20__年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

1、销售管理:陈列灵活分配与应用,通过,活动物资展示;气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

3、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

4、财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

以上是我对20__的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

xx年xx月xx日,我很荣幸加入xx药业有限公司,有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活,收获颇多。在此衷心感谢店里店长罗姐和各位前辈,正是正因有你们的支持,关心和帮忙,才使我较好的完成了自身的本职工作。同时感谢xx药业有限公司给了我一个展示和提升自身的机会。透过这段时刻的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提升,现总结如下:

近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在应对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也佛洛依德名言无计可施。这些都是需要在以后的工作中不断改善的。当然,我不会让自身有所松懈的,前面的路还长,我会更加发奋的工作和学习,不断提升,尽快考取执业药师资格证书,做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客带给更优质的服务。

下面我就20__年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下,希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。

一、我科室的管理模式

这一年我根据医院的要求和科室的实际,规范了科室管理:提出了更加具体的操作规范和要求,主要是坚持“三把关”制度,做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。

三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。

两个勤就是一是我科室实行药品分区管理,要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看;二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。

两个提前:一是提前备药,保障供应,(特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金,我们采取零库存管理,药房未设仓库,不能一次性存放足够的药品,我们就采取少进、勤进的方式应对。)二提前沟通,及时反馈、并且勤查看药品,勤与临床科室沟通,协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。

一个追究:是出现事故实行责任追究制,并且反复开会强调,提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。

这些具体措施的实施,有效地提高我科室20__年的工作效率,在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己,以行动带动科室,团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事,尽自己的所能予以帮助。创造了一个团结友爱、热情、和谐的科室,并且能从医院的利益出发,节约耗材,尽最大努力减少医院的支出(本年还向鹭燕申请了到了一台中药切片机,已投入使用)。

二、20__年药剂科的收入情况

20__年药剂科药品收入达到2720万元,比20_年增加了870万元,同比增长了47%,调剂处方达25万张,同比增长了10%,平均一天700多张,最高的一天达到900张。20__年1月份我院药品收入又创历史新高达到280万元。虽然我院药品为“0”加成,并且在医疗收入中,”药占比”这个指标医院要时刻控制,但是从逐年药品收入增长来看,也反应出我们医院的良好的发展趋势。

三、在药事工作方面:

四、20__年的工作思路

1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。

2、在原有的基础上,进一步规范科室管理。

3、从药房的收入变化看,医院收入稳步增长,这样相应的工作量、需求等也必然会增长。为适应这种变化,申请储备药学工作人员,并重视学习,促进人员素质的提高。

4、引进并培养临床药学的专业人才,深入临床各科室,对不合理用药进行有效的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件,以提高我院合理用药水平。

5、谋划门诊中西药房搬家后的问题,比如申请一台中药烤箱(配合中药切片机使用)、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等,以便能够更好地开展工作、提高工作效率,创建我院文明窗口。

我的述职完毕,谢谢大家!

6、需要具备经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。

店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。

我是一个深受中国传统儒家思想影响80后。我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样道理。企业发展,关键在人。一个药店要长期稳定发展,它必须要有一个好经济效益为前提,良好口碑做后盾,实现经营者和消费者共赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业管理者和一个强大团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业重要性。如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质、凝聚力强和谐团队,必定会为公司带来长远经济效益。一个人才为企业创造价值必定大于他自身价值!如果一个人在他工作岗位上体现不了他价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人心态,开发他们潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助工作环境,让他们喜欢自己工作,进而得到不断发展。

氛围有了,每个人积极性自然也就上去了。快乐地工作,每个人服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真不知道我们梧田店人其实一直都很低调。我们只是做好自己该做事而已,从没想跟其他店比业绩什么,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!

面对明年工作,我深感责任重大。我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫:

一、配合总部对内加大员工培训力度,加重医学知识培训,学会联合用药,提高客单价。

二、树立员工爱岗敬业责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重。全面提升员工整体素质。

三、树立高度竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,必须建立自己客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。

四、提高自身业务水平能力,去掉不和谐音符,发挥员工最大积极性,逐步使梧田店成为一个最优秀团队。

在工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,严以律己,忠于职守,生活中勤俭节朴,宽以待人,能够胜任自我所承担的工作,但我深知自我还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,业务知识不够全面,有些工作还不够熟练。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的经验教训,不断调整自我的思维方式和工作方法,在工作中磨练自我,圆满完成自我承担的各项工作。

一、20xx年工作目标

二、20xx工作计划

2、拥有老客户的同时还要不时从各种媒体获得客户信息,以增加新客源。

3、要有好业绩就得加强业务学习。丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

4、XX地区都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,商业公司较多。现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要大力的拓展,维护好这些客户资源十分重要。还有一些个人,XX地区现有的客户中除几家商业以外,地区都没有开发出很多的做药个人,这些小客户其实也能为药店创造相当大的利润。所以,能够药店周边找寻新的客户资源,打造当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越百名以上。

随着销售工作的深入,新工作资料的展开,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为药店的发展做出应有的贡献

尊敬的领导、各位同事:

首先,我要感谢大家一直以来对我的支持和信任。作为2024年药店的店长,我感到非常荣幸能够在过去的一年里领导这个团队取得了一些成绩。在这份述职报告中,我将总结过去一年的工作成果,并提出未来的发展规划,希望得到大家的批评和建议。

除了成绩之外,我也意识到在过去的工作中存在一些不足和问题。首先是人员流动率较高,人员稳定性需要进一步加强。其次是库存管理方面存在一些疏漏,需要进一步提高库存周转率和货品更新速度。最后是在市场竞争激烈的情况下,我们需要不断创新,提高服务水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

基于以上情况,针对未来的工作,我们提出了以下发展规划:首先是加强团队建设,培训员工,提高服务水平,降低人员流动率,提升企业的核心竞争力。其次是优化库存管理,改进订货系统,加强货品更新,提高库存周转率,降低滞销商品的风险。最后是加大线上平台建设,拓展线上渠道,提升品牌知名度,寻求新的增长点。

在未来的工作中,我将继续团结全体员工,坚持以客户为中心的经营理念,不断提升服务质量,创新经营模式,积极应对市场变化。我相信,在大家的共同努力下,2024年药店一定会取得更大的成就。

最后,再次感谢各位对我的信任和支持。我相信,在我们共同努力下,2024年药店会迎来更加美好的明天!

此致

敬礼

尊敬的领导:

我是XX药店的店长,今天很荣幸向您提交我所在药店的述职报告。在过去的一年里,我和我的团队在您的支持下努力工作,取得了一定的成绩,现将向您做一份总结报告,请您批评指正。

一、市场营销工作

今年我们将市场营销工作放在了重要位置。我们通过互联网平台提高了药店的曝光度,开展了一系列线上线下的促销活动,吸引了更多顾客前来购买我们的产品。同时,我们注重了解顾客的需求,根据反馈信息不断调整产品结构和陈列布局,取得了明显的销售增长。同时我们也加强了与医院和社区卫生服务中心的合作,通过定期的宣传推广活动,增强了药店的知名度,进一步拓宽了渠道。

二、服务质量提升

三、药品供应保障

我们在今年特别注重了药品供应的保障工作。针对疫情期间出现的一些特殊情况,我们及时采取了措施,保障了必需药品的供应。与此同时,我们也加大了对药品质量的把关力度,确保销售的每一种药品都符合国家标准,保障顾客用药安全。

四、管理团队建设

在过去的一年里,我们通过团队会议、学习交流等形式,加强了团队建设。鼓励员工提出自己的意见和建议,发挥他们的创造性和团队协作精神,使每个人都能充分发挥出他们的潜力。同时,我们也通过组织一些团队活动,增进了同事之间的情感交流,提高了团队的凝聚力和向心力。

总的来说,在过去的一年里,我们在领导的正确指导下,努力工作,取得了一定的成绩。但是我们也清醒地意识到,还存在着一些不足之处,比如仍需加强产品结构优化、陈列环境改善、员工队伍建设等方面的工作。在未来的工作中,我们将进一步深入贯彻执行领导的各项决策部署,不断改进工作方式,提高服务质量,为顾客提供更加优质的服务。

再次感谢领导对我们工作的大力支持和关心,我们将以更加饱满的热情,更加实际的行动,更加务实的作风,不断创新工作,开拓进取,争创业绩,报效公司。

谢谢!

店长:XXX

日期:2023年12月20日

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XXX,现任2024药店的店长。很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和未来的工作计划。回顾过去一年,我们共同努力取得了很多成绩,同时也面临了一些挑战和问题。接下来,我将就我们的工作进行总结和分析,并提出改进和发展的建议。

一、工作总结

过去一年,2024药店迎来了挑战,也取得了不小的进步。在疫情的影响下,我们药店积极应对,采取了一系列有效的措施,确保了药品供应和服务质量。我们在以下几个方面取得了成绩:

2.服务质量提升。我们加强了员工的培训和岗位轮岗,提高了服务意识和专业素养,为顾客提供更优质的服务体验。

3.销售额增长。通过开展促销活动、加强产品宣传和拓展新的客户群体,我们药店的销售额实现了一定幅度的增长。

4.团队建设。我们注重团队建设,加强员工之间的沟通与协作,提高了整体执行力和凝聚力。

二、存在的问题

然而,在取得成绩的同时,我们也面临一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:

1.员工流失率较高。由于行业性质和竞争压力,我们存在员工流失率较高的问题,需要加大员工留存力度。

2.产品结构待优化。我们的产品结构较为单一,缺乏特色和竞争力,需要进一步拓展产品线,提升品牌知名度。

3.管理效率有待提高。在日常管理中,我们尚未充分利用信息化技术,管理效率有待提高,需要引入更多科技手段提升管理水平。

三、未来发展计划

针对存在的问题和挑战,我们已经制定了一系列的未来发展计划,以期进一步提升2024药店的竞争力和服务水平:

1.加大员工留存力度。我们将优化薪酬福利政策,加强员工培训和职业发展规划,提高员工满意度和忠诚度。

2.拓展产品线。通过市场调研和资源整合,我们将引入更多特色产品,提升产品结构,以满足不同顾客群体的需求。

3.引入信息化管理系统。我们将引入更多信息化管理系统,如ERP系统、仓储管理系统等,提升管理效率和服务质量。

4.加强营销策略。我们将设计更加精准的营销策略,拓展线上销售渠道,提升品牌知名度和市场份额。

以上就是我对2024药店过去一年工作的总结和未来发展计划的汇报,希望得到各位领导和同事们的支持和指导。在未来的工作中,我将继续努力,与团队一起,不断提升服务水平,创造更大的业绩。谢谢大家!

礼敬

XXX

2024年12月20日

我是XX药店的店长,非常荣幸能够在此向大家述职。自从担任这个职务以来,我深感责任重大,也倍感挑战与压力。在过去的一年中,我和我的团队一起努力工作,取得了一些成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。

首先,我想谈谈我们在销售方面取得的成绩。在过去的一年中,由于市场竞争激烈,我们采取了一系列措施,如加强产品宣传推广、提升服务质量等,使得药店的销售额比去年同期增长了15%。这主要得益于我们不断完善的管理制度和团队的共同努力。同时,我们也意识到销售增长仍然面临着一定的压力,我们将继续努力提高销售额,争取更好的业绩。

其次,我想谈谈团队建设方面的工作。作为一个优秀的店长,我始终坚信团队的力量。在过去的一年中,我着重强调团队的凝聚力和合作精神,通过团队建设活动和培训,激发了员工们的工作热情,提升了团队的战斗力。我很高兴看到,我们的团队合作更加默契,员工之间的沟通更加顺畅,这为我们的工作打下了坚实的基础。

另外,我认为药店的服务质量也是我们工作的重点。药店是一个特殊的行业,我们所售卖的产品关乎人民的健康,因此,我们的服务质量更是需要时刻保持高标准。在过去的一年中,我们注重规范药品销售流程,加强对医药知识的培训,提升了药店的服务质量。客户的满意度得到了有效的提升,我们也收获了更多的忠实顾客。

当然,在工作中我们也遇到了一些困难和挑战。例如,市场竞争激烈,药品供应链的问题等。但是,我相信在领导的指导下,团队的支持下,我们一定能够战胜各种困难,取得更好的成绩。

最后,我衷心感谢领导和全体员工对我的支持和信任。在未来的工作中,我会继续努力,带领团队取得更好的成绩,为药店的发展贡献自己的力量。谢谢!

以上就是我的述职报告,欢迎领导和各位同事批评指正。

在过去的几个月里,我认真履行了自己的职责,努力学习各种药品知识,提高业务水平。在工作中,我始终以主动学习、严谨负责的态度对待每一位顾客,耐心解答他们的问题,并争取为他们提供最满意的服务。同时,我也注重与同事之间的合作,共同完成工作任务。

二、工作成绩

1.药品知识掌握:通过不断的学习和实践,我对常见药品的功效、使用方法及禁忌有了更深入的了解,能够更好地为顾客提供建议。

2.服务态度改善:我通过观察模仿老员工的服务方式,逐渐提升了自己的服务水平,得到了很多顾客的好评。

3.团队协作:积极融入团队,与同事相互协作,共同完成每天的工作任务,提高了工作效率。

三、存在问题及改进方案

针对以上问题,我计划通过以下几点来改进:

2.提升沟通能力:主动学习沟通技巧,多与同事交流,积极接受反馈,提高自己的沟通能力。

三、工作展望

未来,我将继续努力学习,不断提升自己的专业水平,争取成为一名优秀的药店员工。希望通过自己的努力,能让更多的顾客对药店的服务满意,也希望与团队共同进步,为药店的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢领导和同事们对我的关心与支持,我将以更饱满的热情和更敬业的态度投身到工作中,不断提升自己,为药店的发展贡献自己的力量。

大家好!我是某药店的店长,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。经过全体员工的共同努力和支持,我认为我们取得了一些显著的成绩。

一、市场销售情况

在过去的一年里,药店的销售额保持了稳步增长的态势。我们注重提高服务质量,加强与客户的沟通和互动,通过开展各种促销活动并利用社交媒体进行线上推广,成功吸引了更多新客户的到来。同时,我们也不断拓展产品种类,满足顾客的需求,提高了药店的竞争力。目前,药店已经成为当地区域内首屈一指的药房之一。

二、团队建设

三、库存管理

针对过去库存管理不够科学的问题,我们加强了对药品采购和库存管理的监控和控制。通过优化供应链管理,合理制定采购计划,并及时清理过期产品,有效降低了库存成本和损耗。同时,我们也加大了与供应商的合作,争取更好的进货价格和条件,进一步提高了药店的盈利能力。

四、客户满意度

我们始终将客户满意度放在首位,通过积极倾听客户的需求和反馈,不断改进和升级服务。我们建立了客户满意度调查机制,定期对顾客进行问卷调查,发现问题并及时解决。同时,我们注重提高药师的专业技能和咨询能力,确保每一位顾客都能得到准确、详尽的药品使用指导和专业建议。

五、社会责任

展望未来,我们将继续努力,不断提高自身的专业水平和服务质量。同时,我们也将持续加强团队建设,发掘员工的潜力,并给予他们更多的成长机会。我们将会进一步拓展销售渠道,积极开发新产品,并为顾客提供更多的增值服务,争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和无私奉献,感谢领导对我们的支持和信任。我相信,在全体员工的共同努力下,我们的药店将会迎来更加辉煌的明天!

我是XX药店的店长XXX,在过去一年里,我有幸能够担任这个重要的职位,全心全意地为药店的发展和服务顾客而努力。在此,我向大家汇报我在过去一年里的工作情况,并提出对未来发展的规划和建议。

在过去的一年里,我和我的团队致力于提高药店的服务质量、产品种类以及销售额。我们通过加强员工培训,不断完善管理流程,提升了服务水平和团队凝聚力。同时,我们还加大了对优质药品的采购力度,确保药店的产品质量和可及性。

针对疫情期间的特殊情况,我们采取了一系列防控措施,包括加强店内清洁消毒、安排员工进行健康监测等,保障了顾客和员工的安全。在这样的背景下,药店的经营状况保持了稳步增长的态势,得到了顾客和社会的认可。

二、成绩与问题

在过去一年中,药店的销售额同比增长了15%,顾客满意度达到了90%以上。我们还积极参与社区公益活动,树立了良好的企业形象,受到了周边居民的肯定和支持。

然而,我们也面临着一些问题和挑战。首先是人员流动频繁,造成了一定的管理困扰和业务变化。其次是竞争对手的崛起,使得药店的市场份额受到了一定的挑战。最后是部分产品的供应链问题,导致了库存管理上的困难。

三、未来规划与建议

针对以上问题,我将提出以下规划和建议:首先,进一步加强员工培训和激励机制,提高员工的忠诚度和绩效;其次,加强与供应商的合作,优化产品采购和库存管理,提高运营效率;最后,加大对市场营销的投入,提升药店的知名度和美誉度。

同时,我计划开展更多的健康宣传和服务活动,提高药店在社区的影响力,吸引更多的顾客。另外,我也打算加强与医院、社区卫生服务中心等机构的合作,拓展业务领域,提供更多元化的健康服务,以应对竞争对手的挑战。

四、结语

在今后的工作中,我将继续团结带领团队,努力推动药店的发展,为顾客提供更优质的产品和服务。同时,我也会不断学习和提升自己,以更好地完成药店的管理工作。最后,我真诚希望能够得到领导和同事们的支持和指导,在共同努力下,让XX药店在未来取得更大的成就!

这就是我对过去一年工作的总结和未来发展的规划,请领导和各位同事批评指正,谢谢!

我是XX药店的XXX,非常荣幸能够给大家带来一份药店述职报告。在过去的一年里,我和我的团队一直致力于提升药店的服务质量和经营效益,下面我将向大家汇报一下我们的工作情况和成绩。

药品采购和管理

在过去的一年里,我们对药品采购和库存管理进行了全面的优化和调整。首先,我们通过建立稳定的供应链渠道,确保了各类药品的及时补货和更新。其次,针对过期药品和滞销药品,我们建立了科学的清理和处理机制,有效减少了药品浪费。通过这些举措,我们成功提高了库存周转率,减少了资金占用成本,也更好地满足了客户的需求。

服务质量提升

在服务质量方面,我们注重培训员工,提高他们的专业知识和服务意识。我们加强了对患者用药指导和禁忌事项告知的培训,提供更加专业的用药咨询服务。同时,我们也注重提升顾客体验,改善药品陈列和环境卫生,使顾客在购药过程中感受到更加舒适和便捷的体验。

营销推广和业绩增长

在市场营销方面,我们加大了宣传力度,通过线上线下的多种方式,提高了药店的知名度和美誉度。我们还启动了促销活动,吸引更多顾客前来购药并增加了顾客的复购率。这些举措为药店的销售额和利润带来了明显的增长,为药店的长期发展打下了坚实的基础。

风险防控和安全保障

在安全风险防控方面,我们持续加强了药品安全管理工作。制定了合理的储存和配药标准,完善了配药流程和出入库管理制度,有效提高了用药安全水平,保障了患者的用药安全和健康。

展望未来

最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和专业贡献,也感谢领导和同事们对我们工作的支持和理解。我们将以更加饱满的热情投入到新的工作中,共同为药店的发展贡献力量。

以上就是我对过去一年工作的总结与展望。希望得到您的认可和指导,我们会继续努力,争取取得更好的业绩!

THE END
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