目前客运部的宣传方式较单调，仅仅依赖公司网站的宣传，公司刊物的宣传，少量大型活动借助媒体宣传等方式宣传我们的地铁工作和理念，而这些方式已经远远落后于现有的宣传方式，这有违我们企业的创新理念，更加不能为我们公司创造良好的宣传指导效果，所以，我们必须与时俱进，勇于探索，将我们的宣传工作做得更好。现在的主要问题是，如何能保证平安运营的同时，将宣传工作锦上添花？
1企业文化的梳理和宣传
2从传播学的角度提出创新方案分析
信息是物质的普遍属性，它是客观存在的物质运动形式。人际传播是一种最典型的社会传播活动，也是人与人社会关系的直接体现。
大众传播形成的信息环境（拟态环境），不仅制约人的认知和行为，而且通过制约人的认知和行为来对客观的现实环境产生影响。这样一种机制，使得现代环境不仅越来越信息化，而且信息环境也越来越环境化。也就是说，大众传播提示的信息环境，越来越有演化为现实环境的趋势。大众传播具有形成信息环境的力量，并通过人们的环境认知活动来制约人的行为，这是大众传播发挥其社会影响力的主要机制。
3传播宣传体系模型
3.1企业网站
3.1.1全面展示
全面展示，就是要通过网站板块的合理设置，将可以代表企业形象的积极面信息较为全面的体现在公司网站上。同时，通过企业一切宣传媒介、宣传品等渠道将企业网站的宣传面最大化对外传播。
3.1.2不断更新
鉴于互联网信息传播的时效性，以及网站的有效宣传性，对于网站上面登载的信息一定要保持及时更新。企业网站信息的更新情况，一定程度上也反应了企业的发展情况和形象。要及时筛选那些具有积极意义的信息，及时更细网站。同时对于网站的版面设计等也要不断改进更新，当然，也可以按照一年或者两年一个标注，重新建设企业网站，不断以全新形象展现在企业新老客户面前。
3.2企业内刊
企业内刊的重要意义，是展示企业形象，有效联系新靠客户的一个重要组成部分。以前，企业内刊是大型企业做品牌、做客请的重要法宝。近几年，伴随着品牌意识的不断提高，许多中小的企业也逐渐重视企业内刊的建设了。企业内刊也逐渐从内部沟通交流，转向可以代表企业联系客户的一个平台。企业可以通过企业内刊介绍企业发展情况，展示企业产品信息，同时将行业发展动态、营销实物、员工风采、客户表彰台等全面翔实的体现出来，不仅宣传了企业，也满足了客户的个人荣誉与自我实现。
3.3企业博客
3.4新闻宣传
参考文献：
[1]中华人民共和国交通部道路运输发展纲要[S].2001.11.29
关键词：传媒产业公交移动电视全效传播
公交移动电视需要文化经营
世通华纳提出“全效传播”理论。“全效传播”指在一个封闭的空间强制性、唯一性地传递信息。世通华纳认为公交移动电视符合“全效传播”。然而。公交移动电视处于一个频繁变化的传播空间。在停车时，人们或者下车、或者上车、或者停留在车上。在这个动态变化的传播空间中，每个乘客对信息的需求各有不同。即使公交移动电视是“全效传播”。并非所有的乘客都会习惯性地看电视，从电视中获取信息。有研究统计移动电视出现前后各媒体受众数量的变化。在移动电视出现后，听广播和闲坐的受众数量下降了。而看报纸的受众数量基本不变。在移动电视出现前后，看报纸的受众数量占总人数的1/3。通常，每天搭乘公交车的高峰期在7：00～9：oo和17：00～19：00这两个时段。在高峰期搭乘公交的人群主要是上班族、上课族和找工族，其中又以上班族居多。上班族、上课族和找工族的特点是对新生事物敏感、消费欲强，他们更倾向于通过报纸获得最新的信息。如果能将报纸的信息和移动电视结合起来。就能吸引更多的受众。麦当劳利用“快餐文化”征服儿童是值得借鉴的例子。
[关键词]Hello.C；营销策划；营销策略；活动方案
1SWOT分析
1.1优势
（1）民族品牌优势。娃哈哈是中国驰名商标，其知名度高，市场影响力大；
（2）市场网络优势。娃哈哈注重西部市场，且在涪陵拥有娃哈哈分公司，便于产品的生产和销售；
（3）Hello.C的理念就是“补C变得很容易”，天然果酸加蜂蜜的配方，符合人们越来越注重健康和绿色消费的观念。
1.2劣势
（1）娃哈哈哈宣传手段单一，过度依赖电视媒体；
（2）娃哈哈的产品线长，多线作战，而Hello.C的知名度不是很高；
（3）产品缺乏创新，口味品种较单一，市场价格偏高；
（4）娃哈哈在部分农村地区经销的确不够完善。
1.3机会
（1）人们拥有更注重“环保，健康，绿色”的消费理念；
（2）涪陵人口庞大，经济较为发达，并且有多所学校，包括中学、职业学院、大学等，市场广阔。
1.4威胁
（1）竞争对手实力强大，如汇源果汁、统一鲜橙多等；
（2）近期来出现的娃哈哈桶装水的问题对其品牌有一定影响。
2营销策略
2.1营销目标与预期收益
2.2目标市场
性别：女（大多数）男（较少数）
目标群体：在校大学生及都市白领
消费习性：喜欢简约时尚、健康活泼的产品
生活形态：注重健康、安全、活力
2.2.1年经爱美的都市女性
随着物质生活的丰富，人们尤其是追求健康养颜的都市白领越来越倾向于选择健康、安全、活力的饮料产品，娃哈哈推出的“Hello.C”系列的定位正是时尚健康，能够很好地满足这一人群的需求。
2.2.2各大中院校的在校学生，消费特点
追求健康活力，喜欢新奇有品质的产品；
（2）大学生思维比较开放，勇于尝试、爱冲爱拼和容易接受新事物，消费观念超前。对新功能，新包装，新形象很有兴趣。因此企业应根据大学生不断变化的心理，结合社会新出现的时尚开发新产品，并作好相应宣传。
（3）大学生消费产品比较注重产品所赋予的内涵，并看重品牌的影响力，喜欢买品牌产品以及青睐时尚潮流的外观形象，因此企业应增加产品情感及科技附加值，树立名牌效益，并紧随时代潮流变化。
（4）大学生消费具有连续性，如果对产品或服务满意很可能会连续消费，若不满意很可能不再消费，大学生之间信息交流迅速，容易感染周围的人。得罪一个客人就意味着要消灭20个潜在顾客，所以企业最好提供优质服务，确保产品质量。
（5）大学生经常集中地聚在一起，可以推行团购优惠等活动。
2.2.3家庭购买客户
2.2.4情侣恋人
利用味道和初恋结合，可以推出情侣套餐组合。
2.2.5老年群体
娃哈哈Hello.C饮料添加了天然蜂蜜，有利于保持健康，提高抵抗力，呼吁孩子关爱父母，回家就为父母带娃哈哈Hello.C，爱意满满C一瓶。
2.3产品
（1）透明瓶装（450ml/瓶），包装瓶型十分新颖，上面有醒目的切半的柠檬和柚子图案，能在第一眼吸引顾客的眼球。
（2）设计独特的Logo和醒目的图案加颜色，让人一目了然容易识别，而不是像“水溶C.100”和“柠檬Me”难以辨认，瓶子做成流线型，就像美女S造型，更能吸引男女性目光。
（3）推出家庭装、情侣款和团购等各种新颖的包装。
2.4品牌定位
时尚健康：当今人们越来越倾向于健康养颜的产品，尤其是对年轻消费群体而言，Hello.C很好地迎合了消费者的需求。
2.5服务
饮料行业不同于其他行业，服务与其销售状况有很大关系，是其营销的命脉。因此，公司必须培养一批专业销售人才并协调好与经销商的利益关系，做好为经销商提供销售保证的服务。除此之外，确保经销商向顾客提供优质服务，例如有礼貌地对待客户、销售过程中确保饮料的质量问题、及时兑换顾客赢得的奖品等。
2.6品牌建设
品牌是产品整体概念下“无形产品”的重要组成部分。良好的品牌有助于促进产品销售，树立企业形象，有利于保护品牌所有者的合法权益，同时确保消费者利益不被损害。人们买东西首先选择的是品牌，因此加大对娃哈哈品牌的宣传必能有助于产品的销售。娃哈哈品牌作为中国饮料业的龙头，相信凭借其品牌影响力和传播力，必能成为果味饮料业的新霸。
3价格
娃哈哈Hello.C，零售定价为3.5～4元，比某些产品定价低近一块无疑使Hello.C在价格上占据了巨大的优势，我们可以通过这一优势，进行各种促销活动，如每买一瓶就向希望小学或灾区捐赠几分钱；收集瓶盖活动，每个瓶盖上附上1～200号数字，如收集到连续五个相邻号的瓶盖即换一瓶饮料，连续收集1～200中整十的编号五组瓶盖即换两箱饮料，连续收集1～200号瓶盖即换一台冰箱（1000元左右）等活动。
4渠道
（1）直接控制零售终端，提高市场的控制力和辐射力。可以借鉴娃哈哈桶装水的营销模式，由厂商选择部分大中型超市和零售卖场，如永辉超市等大卖场签订协议，组织专业配送中心，直接向零售终端提供服务。采用垂直渠道网络，达到物流畅通，利益共享，保证经销商的利益，从而激励这些大型卖场加强对Hello.C这一品牌的宣传力度，满足学生和都市白领这一广大的消费群体需求，实现产品的全面铺货，预计铺货面积将达到90%。
（2）选择地区销售商，和公司签订有关定价策略、销售区域、送货服务等正式合同。利用商来开拓新的市场，包括高档小区超市、部分中档餐馆等，满足追求新鲜好奇消费的一般消费者需求。此阶段目标实现产品55%的铺货面积。
（3）选择部分在校大学生成为品牌校园，对其进行专业技能的培训，实行绩效奖励制度。由校园来实现Hello.C品牌在校园的宣传力度和供货服务。
（4）在年轻人群密集的公共场所提供自动售货机，专供娃哈哈系列的品牌饮料。在自动售货机的柜门上张贴一小段关于娃哈哈Hello.C系列果味饮料的介绍，无形中提升消费者对这一品牌的认知度。
（5）娃哈哈公司可以派出专门的销售人员，负责酒吧、高级会所、KTV、会议和中高档宴席的铺货，满足特殊消费群体需要。同时可以和部分公司签订协议，作为某些公司的果味饮料特别供应商，并在价格上给予对方一定的优惠。
5营销策略
5.1免费赠饮
在各大中型卖场，设立专门的点进行免费赠饮活动，提高一般消费者对Hello.C这一品牌口感和功能的认知。
5.2实行买五赠一的折扣活动
可向消费者介绍，凡购买Hello.C系列的任何一款产品五瓶就可以得到时下一些时髦精巧的小礼品，如精美书签或纸巾。
5.3组合销售
可以将Hello.C柠檬和Hello.C柚实行组合搭配，成为时尚情侣套装饮料。面向年轻追求浪漫的情侣消费者，组合销售时价格给予相应的优惠，可以便宜0.3～0.5元。同时凡集齐25套Hello.C情侣套装饮料瓶盖的年轻情侣可以获得由娃哈哈公司特别提供的见证一路风雨的爱情文化衫一件。
5.4亲近公益事业，打造品牌的社会形象
（1）拍摄Hello.C系列品牌的电影。场景定格于傍晚时候的地铁站，人群脚步匆匆。一身职业装扮的女主人公满脸倦容的等待回家的520地铁，却突然偶遇初恋男友。两人在站牌下轻声交谈着生活中的琐事，夕阳为两位主人公的身影染上了温暖的颜色。女主人公的地铁来了，就在她上车的前一秒，男主人公飞快地从公文包里掏出了一瓶Hello.C柠檬饮料塞到女主人公的手里。列车上，女主人公拧开瓶盖，喝了一小口，看着窗外不断倒退的风景，回忆那些年初恋的点点滴滴，轻声地说道：“初恋的味道，只有我和它知道。”
[1]吴健安.市场营销学.[M].4版.北京：高等教育出版社，2011.
[2]菲利普科特勒.市场营销管理[M].北京：中国人民大学出版社，1997.
【关键词】BRTHSPA+数据卡Wi-FiW-WiFi无线覆盖
1前言
随着无线宽带和移动通信技术的不断发展，以Wi-Fi应用为代表的无线宽带网络应用日益成熟和普及，其安全性和稳定性得到了明显提升，目前已成为现代通信网络中不可或缺的组成部分。由于Wi-Fi网络具有业务应用的宽带性、网络应用的互补性、无线系统的高容量低成本特性、网络安全的可靠性以及频率使用的开放性等特点，这在一定程度上推动了Wi-Fi的整体发展。
随着3G网络建设的逐步完善，为争夺市场及客户资源，新疆电信、新疆移动通过“智慧城市”、“无线城市”建设，逐步完善疆内业务集中的重点场景Wi-Fi覆盖，并针对乌鲁木齐市BRT车站及部分沿线进行Wi-Fi覆盖。BRT作为乌鲁木齐重要的交通工具，日载送乘客约47万人次，成为各运营商争夺的主战场。由于新疆联通传输资源受限等原因，在BRT的Wi-Fi覆盖上远落后于其他运营商。针对BRT的特殊场景，新疆联通依托WCDMA网络资源优势，将通过HSPA+数据卡Wi-Fi技术实现BRT系统的Wi-Fi全程覆盖（简称“W-WiFi技术”），有别于传统方式的BRT车站及部分沿线的Wi-Fi覆盖，真正实现BRT全程不间断的Wi-Fi覆盖，来满足BRT乘客通过手持终端（智能手机、Pad等）访问互联网、在线视屏播放等用户高速移动数据业务的需求，提升新疆联通的社会效益和品牌效应。Wi-Fi作为3G网络的有力补充，在日后3G用户爆发式增长的情况下，也可用来分流3G网络的高速数据业务从而减轻3G网络承载压力，更好地服务于3G网络，降低网络建设成本。
2BRT公交Wi-Fi覆盖现状
2.1省内现状
2011年12月18日，中国电信率先在BRT1号线儿童公园、八楼、友好、明园、西虹路、红山共6个站台进行Wi-Fi无线信号覆盖，实现中国电信手机用户在等车间隙体验Wi-Fi接入高速上网的需求，移动、联通用户通过电信认证平台的认证注册还可获得每月2小时的免费试用时长。新疆BRT车站间的光缆传输资源由新疆电信独家提供，电信利用在传输上的优势基本实现了BRT1、2、3号线车站的Wi-Fi全覆盖。新疆移动也紧随其后，利用BRT沿线基站及室内覆盖站点建设室外Wi-Fi基站对车站及道路进行分段覆盖，逐步提升BRT车站的Wi-Fi覆盖。
2012年6月新疆联通在BRT长江-冷库路段建设Wi-Fi覆盖实验点，利用沙区视频监控杆来架设室外Wi-Fi基站。本方案通过试验点验证单Wi-Fi基站覆盖距离、效果等，实现覆盖区域内BRT车站及沿途路段的Wi-Fi全覆盖。
不过到目前为止，各运营商使用传统方式只是做到了BRT车站及部分沿线的Wi-Fi覆盖，在技术上还存在因快衰落、干扰等原因引起的各AP切换不平滑、覆盖不均匀、信道质量差等问题，无法真正实现BRT全程不间断的Wi-Fi覆盖，严重影响了用户感知。
2.2省外现状
目前在北京、广州、上海、武汉、杭州等城市，中国移动利用TDFi逐步推广Wi-Fi公交、出租车、长途班车等覆盖，免费为乘客提供Wi-Fi上网服务，提升自身的品牌效应和社会影响力。武汉市公交Wi-Fi项目，是武汉信产办牵头与公交集团磋商，由移动、电信、联通三大运营商各实施一条公交线路的Wi-Fi覆盖，用户通过在网络选择中选取“ChinaUnicom.BUS”等，即可实现全程的免费Wi-Fi上网服务。为争夺用户市场，提升自身的品牌效应和社会影响力，三大运营商的公交Wi-Fi覆盖争夺战愈演愈烈。
3乌鲁木齐BRTW-WiFi覆盖技术简介
针对BRT公交特殊场景Wi-Fi覆盖存在的困难，新疆联通借鉴华为公司的TDFi覆盖技术和本公司的无线视频监控技术，提出了结合新疆联通BRT沿线W网基站覆盖，利用W网HSPA+数据卡进行传输、AP进行延伸覆盖的W-WiFi覆盖技术。
在BRTW-WiFi系统中，首先乘客通过Wi-Fi终端连接BRT公交的Wi-Fi网络。W-WiFi设备通过核心网分组域分配的APN和鉴权认证机制后，建立与GGSN之间的高速无线通道；然后通过GGSN设备和IP城域网BRAS设备之间二层VPN通道，实现Wi-Fi终端与Wi-Fi认证平台互通；最后通过Wi-Fi认证平台推送WebPortal界面完成用户的权限认证，实现用户Wi-Fi接入。
（1）HSPA+数据卡业务请求流程
HSPA+数据卡业务请求流程如图1所示。
（2）Wi-Fi终端建立无线连接的流程
Wi-Fi终端建立无线连接的流程如下：
2）用户获取地址后，在IE里任意输入一个网站访问；
3）只要这个地址在BRAS上配置没有访问权限的，BRAS会回复重定向报文强制用户访问Portal服务器；
4）用户根据重定向报文访问Portal服务器（用户也可以直接输入Web服务器的地址或域名，此时将没有第3、4步）；
5）Portal服务器正常响应，向用户推送Web认证页面；
6）用户输入用户名、密码、验证码，选择开户省（漫游用户需选择），点击确认进行认证；
7）Portal服务器发送用户认证请求（用户名、密码）给BRAS；
8）BRAS发送用户认证请求（用户名、密码）给Radius，Radius系统识别用户的归属地，对漫游用户转发认证请求给全国认证计费转发中心；
9）Radius向BRAS返回认证结果（成功或失败）；
10）BRAS向Portal服务器返回认证结果（成功或失败）；
11）BRAS向Radius系统发送认证开始请求，Radius系统识别用户的归属地，对漫游用户转发计费请求给全国认证计费转发中心；
12）Radius系统向BRAS返回计费确认；
13）Portal服务器根据认证结果向用户推相应的页面（成功或失败），若认证成功，用户正常在线。
（3）终端安装
W-WiFi终端电源线通过BRT车辆原有线路槽道接至车辆12V车载电源上，终端安装于BRT车辆的中部，对于Wi-Fi信号覆盖不超过12米的中小型车辆可安装于驾驶员后座位置。
（4）越区切换
为避免Wi-Fi终端随BRT汽车运动发生越区切换，需采用AC+AP的组网方式（瘦AP），即所有W-WiFi设备由负载较低的AC设备完成接入控制。
4BRT公交W-WiFi覆盖技术的优势
BRT公交W-WiFi覆盖技术的优势包括：
（2）AP安装在公交车上，Wi-Fi信号覆盖均匀，能有效避免信道干扰问题，覆盖质量好。
（5）W-WiFi利用W网络进行传输，可有效提升3G现网资源利用率。
5BRT公交W-WiFi覆盖设计重点及影响
分析
5.1系统覆盖及容量考虑
BRT车辆最长约为18m，W-WiFi安装在公交车中部，单W-WiFi覆盖半径约为9m，可满足公交车的Wi-Fi信号覆盖。
BRT公交车一般载客量约为150人，假定上网用户占40%，其中具备Wi-Fi功能的终端占60%，使用Wi-Fi上网用户占50%，则
Wi-Fi用户数：150*40%*60%*50%=18（人）
假定上网用户并发率为50%，考虑85%的冗余，HSPA+数据卡的速率峰值是18Mbps，在接入20人的情况下，理论上可满足的单用户下载带宽为：
（18*0.85）/（20*1/2）=1.53Mbps
可见系统能满足单用户不低于1Mbps的无线网络接入。
5.2对沿途路线室外W网宏基站的影响分析
一般BRT公交站间距平均约800m，室外宏站站距平均约300m，区域内平均覆盖扇区数约4个，考虑到沿途路线车辆拥堵情况，每扇区覆盖BRT车辆约2辆。同时，现网BRT沿途路线基站全部进行了2载波扩容，已全部实现HSPA+连续覆盖，语音以第一载频承载为主，数据业务流量集中在第二载频，忙时小区平均速率超过2Mbps的比例为7.5%，小于0.5Mbps比例达到了50%，数据业务承载相对较小。考虑到BRT沿途路线3G数据业务多集中在商业楼宇内，而这部分商业楼宇大部分通过3G的室内覆盖来承载数据业务，预计大部分3G室外宏站每扇区覆盖BRT车辆使用3G数据卡不超过2张，因此BRT公交W-WiFi系统对现网室外宏站数据业务影响相对较小。
对于BRT线路交汇的八楼、红山等，沿线通过W网载波扩容、新增基站、网络升级、用户接入带宽限制等来满足车辆数量及用户增加带来的扩容需求。
6BRT公交W-WiFi覆盖运营模式及前景
（1）本网用户按照不同套餐赠送不等的Wi-Fi上网时长，其他用户可通过平台注册认证后给予每月一定的免费时长，从而达到3G数据分流、吸引其他用户的效果；
（2）BRT公交W-WiFi覆盖可以满足业务需求集中的BRT公交车内的全线、全程覆盖，区别于其他运营商车站等点覆盖，覆盖面更广，优势更明显；
7与其他Wi-Fi覆盖技术对比分析
目前实现BRT全程Wi-Fi覆盖可采用有线方式、Mesh技术和3G无线卡等方式。这三种接入方式的优缺点比较如表1所示。
8结论
随着无线宽带和移动通信技术不断发展，BRT、公交车、地铁等特殊场景的最后一公里始终是无线宽带接入的瓶颈，有线虽然服务质量较高，但部署成本高昂且不具备灵活性。大容量、低成本、部署灵活一直是最后一公里接入方案展开的关键，W-WiFi技术充分体现了这些特点，因此具有推广的优势。
[1]陈晓文，李雪馨.运营级Wi-Fi网络组网与承载方案探讨[J].移动通信，2012（6）.
[2]林睿，徐龙杰.Wi-Fi与3G/2G融合的网络架构及演进[J].移动通信，2011（22）.
[3]石文涛.高速铁路WCDMA无线覆盖技术研究[J].移动通信，2011（2）.
三、结语
一引言
转贴于
关键词：城市公共空间壁画艺术现状功能
现代壁画既能装饰大众生活，又能体现出中华民族的特殊文化，彰显文化价值，对建设文明城市发挥着重要的作用。它的存在形式不拘一格，表现手法也丰富多变，在城市美化方面的作用更加突出和明显。现阶段，现代壁画也已经为人们广泛地接受和认可，也作为一种公共艺术得到深入的推广。本文就城市公共空间与壁画艺术的关系作初步的研究。
一、现代壁画在城市公共空间中的作用
随着社会物质文明的不断进步，精神文明也在提高。人们对文明和艺术的追求越来越高，体现在将壁画融入到风格多变的建筑行业、园林绿化的创新、商业文明的丰满富足等方面。由此可见，现代城市生活通过对壁画艺术的应用来满足人们不断提升的审美需求。
（一）壁画对公共空间环境主题与氛围的强化功能
（二）壁画对公共空间环境层次的弥补与丰富功能
壁画艺术与公共空间建设的交互作用不仅体现在两者的交相呼应，更能通过协调、取长补短的方法来突显。比如在室内装潢设计中，受经济条件影响，家居环境相对狭小。为了缓解实际空间不足带给人们的压抑感，设计师会在装潢时用气势恢宏、空间感强的壁画作为主体，使人们在感官上忽略了实际空间大小，具有怡然自得的体验。又如针对一些娱乐场所的壁画设计，设计人员会使用更多层次、色彩分明的手法，通过鲜明的层次感给人强烈的视觉冲击，迅速吸引人们的目光，唤起人们青春、动感的热情。区别于办公室单调、乏味的色调环境，营造出一种轻松愉悦的环境，让人的身心得到充分的放松。由此可见，壁画的创造可以从多色调的改变、结构的设计、光线的布置等多方面给空间环境的不足带来解决方案，使得城市建设更加丰富多彩。
二、我国现代壁画与城市公共空间关系的现状
壁画艺术随着人类文明的不断进步，也在不断变换着自己的表现形式。从原始的图腾画像到宗教的墙绘艺术再到现代装饰设计和时下流行的各种艺术元素，壁画艺术确实在不断变化和延伸。随着现代社会人们自我意识的不断提升，追求个性和新潮的社会风气开始兴起，一度出现让人们嗤之以鼻的在景点涂鸦现象。虽然，随着城市规范这种不良现象已经得到了遏制，然而追求个性解放的思潮仍在继续，壁画艺术在这样的环境下更多地被运用到彰显个性色彩的领域。纵观时下壁画艺术的应用领域和发展方向，不难发现一些令人担忧的问题。
（一）缺乏主导性
（二）缺乏创新
随着物质经济的泛滥，精神文明也走向多元化，更多的所谓现代艺术文明被引进和创新，而现代壁画的创新步伐却没有前进。根本原因在于很多现代壁画的创作者深受现代商业环境的影响，失去了原有的艺术创新的初心，转而为了商业利益而绘画，一味地追随市场利益最大化的需求。即使相比以往社会，壁画在数量上有所增加，但在质量和创新能力上远远不如从前，一度处于发展停滞状态。
（三）缺乏艺术感
对现代壁画进行对比和总结，发现壁画创作普遍存在艺术感降低的现象，给观赏者最直观的感受是形式僵化、内容缺乏创新、立意不够鲜明、内涵不够深厚。这样的艺术作品往往很难被受众接受和推崇，容易让人们产生壁画创作信息不足的错觉。得不到市场的认可，很多参与壁画创作的艺术人员的热情开始降低，最终导致壁画创作水平的降低。
（四）缺少人文内容
由于壁画艺术在现代社会中生存空间受到不断压缩，无论是从主体内容还是表现形式上都显得干瘪无力，缺乏一定的创新及人文内容的扩充和延展。人们对于壁画艺术的学习和理解更多地停留在理论知识的层面，切身的实践和生动活泼的表达已经成为一种求而不得的缺憾。
三、现代壁画传承发展的思考
反思壁画艺术在当今社会的城市文明和建设中的地位和发展状态，艺术创作者应该感到惭愧。壁画艺术的流失是我们人类精神文明的倒退，也是城市空间建设的衰败，我们应该意识到问题的严重性。如何将壁画艺术重新拉回到城市文明的建设中来，不断地丰富它的内容和形式，使其在城市文明的开拓中发挥应有的积极作用，是我们必须研究的重大课题。
（一）提高民族意识
（二）人文关怀的融入
（三）公共事业与壁画的交融
现代壁画在公共场所的应用可以有效地辅助公共事业的发展，如飞机场、火车站、地铁站、商城外墙装饰等，可通过壁画艺术向人们传达各种社会信息。因此在城市公共事业建设中，壁画艺术又被赋予了更深厚的文化生活内涵，两者的科学融合是个双赢的局面，不仅有助于壁画艺术的弘扬，更令城市公共事业取得事半功倍的发展。
本文探讨了现代壁画艺术现阶段发展存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决办法，通过几个方面分析了壁画艺术复兴的方案。通过问题和方案，我们更深层次地理解了城市公共空间与现代壁画间相互交织、相互促进的一体化关系。民族历史文化艺术的传承和发扬需要世世代代传承和创新，需要通过漫长的过程来积累、沉淀，不可能一蹴而就。我们作为中华儿女，有责任和义务保护我们的民族文化，让这种文化渗透到社会生活中，为我们建设美好家园助力。
[1]王萍.论现代壁画的时代化特征[J].山东省青年管理干部学院学报，2007（04）.
[2]周丽.现代壁画在城市地铁空间的应用与拓展研究[D].大连：大连理工大学，2013.
1目前移动电视的现状
2移动电视发展中的限制因素
3移动电视发展前景展望
关键词：咸阳市旅游营销营销策略
1旅游营销的概述
1.1营销与旅游营销的基本概念
1.1.1营销的概念与步骤。营销是指根据市场需要组织产品的生产，并通过销售手段把产品提供给需要的客户。营销的主要过程包括：对机会的辨别以及认识，对新产品的开发和研究，对客户的吸引和诱导，订单的执行和操作，客户名单存档等。
1.1.2旅游营销的概念。旅游市场营销是指对旅游者需求的旅游产品的基础上，旅游服务生产者的认可，确定其能够提供的目标市场，并设计出合适的旅游产品、服务和方案，以满足市场需求的过程。
1.2旅游营销的主要营销战略方式
1.2.1知识营销。知识营销是指为了使消费者对新的旅游产品产生的渴望，实现拓宽市场的目的，通过借助一些宣传方法和手段，向广大消费者传播新的科学技术，阐述其对人们生活产生的影响，使消费者全面、深刻地认识旅游产品，进而认可新的旅游产品。
1.2.2网络营销。所谓网络营销是指在互联网的基础上为消费者提品或服务，进而与消费者进行沟通的战略管理过程。网络营销的技术基础是计算机、互联网、通讯技术、以及多媒体技术等，网络营销的交易平台是电子商务，网络营销的物质依托是网站。
1.2.3旅游品牌整合营销。旅游品牌整合营销，是旅游营销中最重要的一种形式，居于主导地位，这种营销模式主要以旅游形象的整合为核心，进行形象的传播，以旅游吸引力为驱动，带动旅游产品的购买，实现旅游销售的目的。
2咸阳市旅游营销
2.1咸阳市旅游营销现状
近年来，为了彻底打破旅游营销相对滞后局面，咸阳市政府在旅游营销战略方面，改变过去对景点的单一宣传，进而对整个咸阳市的旅游形象进行整体的宣传，其宣传口号是“中国第一，养生文化名城”。在促销手段上，通过一些名人效应对旅游产品进行宣传和开发，比如利用张艺谋及其电影宣传咸阳的民俗文化和特色产品，促销效果很明显。还有利用一些节庆活动来扩大影响力，如举办“果实采摘节”扩大淳化、旬邑、礼泉等果业大县的知名度。在促销拓展方面，加强与西安和周边省市的合作，形成一个大旅游圈。
2.2咸阳市旅游营销分析
2.2.1咸阳市旅游营销优势分析。咸阳市的旅游资源类型异常丰富，无论是地热、中医保健、乡村民俗以及山水景观，旅游商品和人文活动等类别都比较齐全。
①区位优势。咸阳城区距西安咸阳国际机场仅7公里，与西安市中心相距20公里，并且这两大城市的主城区同时处于陕西省规划建设的西安都市圈的核心区域，其中咸阳所辖南部1市2区5县全部属于西安都市圈范围。②资源优势。咸阳境内文物旅游景点有4951处，有27座金字塔般的大型帝王陵寝，以及500多位皇亲国戚、文臣武将的陵墓，其绵延百里，这里埋葬了28位中国乃至世界历史上赫赫有名的封建帝王，形成了“摩娑高冢卧麒麟”的壮观景象。③经济优势。“十一五”以来，农产品加工业方面，对粮、果、畜、菜等四大主导产业进行精深加工，为了加快西北食品工业基地建设，积极引进国内外农业产业化的龙头企业；旅游产业方面，充分发挥独特的旅游文化资源，着力打造以唐高宗及武则天合葬墓乾陵、唐太宗昭陵为主的唐文化展示区，以周陵为主的周文化展示区，以汉武帝茂陵、汉景帝阳陵为主的汉文化展示区。
3对咸阳市旅游营销发展的几点建议
3.1进行新的旅游市场定位
通过对咸阳市旅游业的考察研究发现咸阳旅游业的发展主要依靠的是文物旅游，辅助的则是民俗风光游和休闲养生游。因此我们得出旅游业的发展，也要主次分明，要相辅相成发展。还应该正确定位与西安旅游市场中的关系，应该是互利互惠、发挥特色、错位发展。近几年，西安在发展旅游中唱响的是“唐都长安”，我们则应高举“秦汉牌”。外地游客来陕西，在参观了西安的秦兵马俑、大雁塔之外，只有来咸阳才能找到周秦汉唐丰厚的历史遗存；在吸引游客方面，我们不妨“求近”，树立西安市民也是我们潜力巨大的旅游客源的观念。总之，主要以省内客源市场为主要挖掘对象，其次是邻省，最后才是国内国外机会市场。
3.2政府主导型营销模式为主，企业主导的营销模式为辅
3.3加强提升品牌理念
通过借助大汉文化、大遗址，大温泉积极主动地与西安进行接洽，与西安强大的旅游资源进行相互依托，实现优势互补，做到多赢。依托秦始皇、乾陵的两位皇帝，积极打造遗产旅游与休闲养生共同发展的国际遗产休闲旅游城市，打造大长安国际古都旅游圈的双核心。以市场需求为导向，针对不同的市场推出不同的产品和品牌形象。
3.4突出卖点，加强旅游资源整合
咸阳要立足帝陵资源，有效整合饮食文化和当地资源，探索最佳的旅游路线，积极打造旅游新亮点。还要大力整合博物馆旅游资源，形成具有震撼力的拳头产品。旅游资源是西安、咸阳最重要的强势资源之一。咸阳作为中国第一个封建王朝秦政权建都的地方，有“华夏第一都”之美称，而西安作为古代13个封建王朝政治、文化、经济的中心，遗存下来的历史文化、文物古迹是中国其他城市不可相比的。两市现有文物景点上万处，其中咸阳市为4951处，帝王陵墓27座。兵马俑、碑林、大雁塔、茂陵的武帝刘彻墓、乾陵武则天墓、法门寺等一处处文物景观，给西安、咸阳镶嵌了民族传统文化光环。陕西是文化、科技、能源大省，也是旅游强省。以关中为中心，以陕南、陕北为两翼，构成了全省旅游业网络。西安、咸阳又是陕西旅游业主要组成部分。
3.5加快基础设施的建设，服务功能的完善
应该重点拓宽旅游业资金流通渠道，不断建立和完善旅游基础设施，为了强化旅游的服务功能，加强西安与咸阳的乾陵、茂陵和汉阳陵等旅游景点的快速干线建设，对宾馆休闲娱乐场所加大投资力度，以及餐饮地点等基础设施建设，为增加旅游景点的可进入性积极营造条件。同时，对旅游景区加强管理，通过健全现代旅游景区管理制度，将历史、现代和未来更好地融合为一体，集文明、整洁、安全于一身，全面提高景区管理和服务质量，为游客量身打造良好的感觉。
3.6加强旅游产品的开发力度，使综合效益得到提高
要加快咸阳旅游开发的步伐，就必须重点开发特色旅游产品，如一些旅游景点的纪念品，形成一定的体系。延长旅游产业链条，形成休闲、旅游、娱乐、购物的商业模式，不断提高我市旅游业的整体效应，增强对游客的吸引力。遗产“活化”工程――多产业结合的主题旅游区或度假区。
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基金项目：
从李总接下来的话中，王伟明显地感觉出这次事件的严重性。首先，此次曝光正值纤体产品7月销售旺季，对市场的影响相应会比较大；其次，S产品窜货问题本来就很严重，经销商早已怨声载道，如果再折腾一回，渠道的热情将被进一步打击；最后，在所有被曝光产品中，由于S产品知名度最高，媒体都把矛头指向S产品，其负面影响远远超出预期，在发源地东南某市已经出现了退货风潮。
临危受命
听完李总的话，大家都默默不语，低头沉思。李总环视了一下在场的人，说：“可以肯定的是，明天全国各大报纸都会报道此事，网上也会大量转载，咱们S产品必然首当其冲，请大家讨论一下应对之策吧！”。
过了好一会儿，销售部马经理率先打破沉默：“现在首先应该稳定各地经销商人心，这件事情造成的一切损失，公司承诺和经销商一起协商补偿。”
有人带头，气氛一下子活跃起来。
财务部赵经理说：“我们可以暂时损失一些利润，集中做一些大的促销活动，表明实力，增强整个市场的信心。”
一直没有说话的王伟，这时说道：“我觉得除了常规的传播外，促销活动在当前是必须做的，问题是怎么做。我认为要做就做大的，建议搞一次全城免费赠送，把S产品的气势炒起来。”
“免费赠送，这个主意好”。市场部经理连连点头：“要做就快做，这个周末就在北京搞个试点，选三四个核心终端同时做，××报跟咱们的关系不错，最好能跟媒体联合搞，借助媒体的名义，公信力和权威性都有了。”
…………
李总听完大家的发言，很是高兴：“大家的建议很好，但想法再好，执行才能有效。市场部这边立即联系质检部门，同时组织软文、准备活动宣传设计；销售部与各地经销商沟通一下，解释咱们的政策，稳定局势……。”
最后，李总对王伟说：“这次活动北京先做，竖个样板，总部特批给北京800盒赠品。成功后立即向全国推广复制。王伟，事情做的好不好，你这个头炮一定要打响啊！”
会议结束，已是凌晨2点，王伟深知责任重大，在回家的路上，将明天的工作安排仔细地盘算了一遍。
推拉齐下
王伟立即将总部的系列应对措施向刘总做了简要介绍。刘总脸上阴云稍散，迫切地问：“总部准备给我们多少支持呀？”王伟有意压低声音：“800盒”。
刘总脸上没有表情，他沉思片刻，突然说：“这样还不够！”王伟以为刘总嫌支持力度太小，正要解释。刘总紧跟着说：“最好再加上买赠，比如说买3送1，这样才能产生实际销售促进。”
王伟暗暗叹服，刘总毕竟在圈内摸爬滚打多年，做活动确实有经验。试想，如果只有“免费送”，尽管能吸引眼球，形成热点事件，通过活动搜集消费者资料，但却不能直接促进销售。若加上买3送1的优惠，将会有许多消费者在双重诱惑下“瞬间心动”，活动就能实实在在地拉动终端销售了。
王伟很赞同这样一举两得的做法，立即向李总汇报。李总直接拍板：“向北京市场额外再支持500盒”。刘总很是高兴，立即召集公司主要负责人开会，与王伟一起研究活动执行措施，形成初步活动方案。
一、活动主题：
××报首届京城千人免费减肥大体验
二、活动目的：
1．验证S产品的真实效果，反击负面消息。；
2．广泛收集消费者资料，形成热点事件；
3．提升品牌形象，建立社会公信度；
4．促进产品销售，拉动整体销量；
本周六、日；每日一次
11：00至12：00
四、活动地点
北京市场三家核心终端：西三环××中心、丰台区方庄店、通州××商场。
五、主要内容
1．顾客在填写完“S用户个人信息表”后，现场测量体重、腰围，符合领取标准（2尺4以上），即可在活动地点免费领取S产品1盒，限时领取，赠完为止；
2．在指定活动终端，顾客还可以享受买3盒S产品送1盒的优惠；
六、活动细则
1．获赠者必须是北京常住人口；
2．获赠者体重与腰围必须达到获赠标准；
3．获赠者须凭刊登活动信息的报纸及本人身份证件领取；
4．每人限领1盒，不得重复领取；
5．领取前，消费者须填写“S用户个人信息表”，所填信息务必真实有效；
6．消费者须同意将其使用S产品的效果在任何媒体；
7．本公司员工及亲属不具备参加此次活动资格；
8．各活动地点当天限时发放产品一次，每次100盒。
七、活动宣传
赢在预先
王伟的思绪又回到北京市场：在北京以及全国部分地区，事件之所以影响这么大，我们是有责任的，虽然北京媒体众多，各种关系不好协调。但如果我们都能像陈总那样锲而不舍，至少能使负面影响更小一些。联想到这两天在部分终端，有个别消费者甚至拿着空盒要求退货，王伟不禁担心：活动地点会不会出现不可控的意外事件。因此，他又和北京刘总详细预估了各种可能出现的意外情况，并作了充分的应对预案。
周五下午，王伟把总部在京的人员做了分工。大家分成三组，分赴北京三个活动地点协助活动开展，
一波三折
周六一早，王伟亲自率领总部最精干的人员赶往主活动地点，位于北京西三环的××中心。
一出地铁口，王伟就看到位于××中心门前广场东部的S产品活动展台，一条巨大的横幅“××报首届京城千人免费减肥大体验”十分抢眼。按照与商场的协商，活动展台紧靠商场主门，是顾客进出商场的必经之路，可以说是举办活动的最佳位置。
不过他也发现，在S产品活动展台上，还摆有刘总的另外一个学生类产品，王伟问促销人员是怎么回事，一名促销员回答：公司想趁活动顺便也卖一下这个学生类产品。王伟明白：一个主题活动，出现另外一个不相干的产品，是违反活动聚焦原则的，但考虑到刘总的处境，王伟并没有完全制止，只要求学生产品的促销人员把空间尽量紧缩一下，不要对S产品的活动主旨造成很大的影响。
每个领赠品的顾客，工作人员都要核实：1.是否带上本人身份证件；2.是否持有刊登活动信息的报纸；3.现场测量腰围是否在2尺4寸以上。只有同时符合上述三个条件的顾客，才能在登记完个人信息表后，领取一盒S产品。
根据活动前的计划，每个活动终端每天发放的S产品数量不能超过100盒。平均到一个半小时内，也就是说要尽量做到一分钟只发放一盒，这样才能将成本控制在预算之内。
王伟见状，立即走到队伍后面，向她们耐心解释，并一再保证每个排队的人只要符合条件，都可以领到赠品。人群渐渐平静下来。
王伟一边指导维持活动秩序，一边不时地到活动体验区观察，那边排队领赠品的人很多，这边到体验区购买的人却很少，似乎很少有人注意到这边还在做买3送1的活动。王伟让体验区的促销员走出去发宣传单页，效果也不理想。
到了上午11点30分，还有30余名排队者尚未领到赠品，并且陆陆续续还有新加入的人员。如果不加以控制，活动将不可能在12点结束。
王伟当即抽调三名活动人员站在队尾，劝导后来者活动即将结束，不要再加入队伍，明天再来领取。多数人听完后走开了，但仍有几个人坚持排队。
王伟匆匆吃过午饭，下午又赶到位于通州和方庄的另两个活动地点，发现免费赠送结束后，人流量明显较少。直到下午四五点后，人才渐渐多了起来。但真正购买的人并不多，还有的人很惊讶：你们不是曝光了吗，怎么还在卖呀！！
见招拆招
晚上20点一过，刘总就叫王伟到公司与主管以上人员进行第一天活动评估。王伟看了一下统计数据。主活动地点××中心，平日销售在20盒左右，曝光后锐减为7-8盒，经过今天的活动，销售提升到了21盒，几乎增加了3倍，但与预计的每日60盒的销量相去甚远。
针对这种情况，王伟提出了自己的看法：在目前的特殊时期，销量能增加3倍，已经很不错了。但是，通过现场走访，我发现：
另外，目标消费者群体并没有抓准。像类似的促销活动一样，这次活动吸引的绝大部分是老太太，她们当中很多人不是为了减肥，而是为了领一盒赠品而来，这些人重复购买的可能性很小。因此，从提高后期销量方面来看，活动是不成功的。
第三，免费赠送在一定程度上减少了我们的销量。一些目标消费者本来打算购买的，看到活动后就想先领一盒试试。而那些真正要买的顾客，看到人多，场面混乱，就放弃了购买计划。
王伟的话在与会者中引起了共鸣。大家纷纷提出改进意见。各种建议相互碰撞、融合，最后达成以下两条。
1.变通活动形式，增加买赠推广比重。刘总要求在第二天活动中，凡是11点以前购买3盒S产品的顾客，只要带有身份证和活动报纸，都可以不用排队即时领取一盒赠品。
2.分流非目标人群，严格控制参加活动的人数。在第二天活动中，只对前100名符合条件的排队者发放个人信息表，100名以后即停止发放，诱导她们购买产品，并可提供现场体验的增值服务。
变中取胜
活动形式的改进取得了理想的效果。11点以前，即有4位顾客因为优惠或嫌排队麻烦，先行购买了15盒S产品（三人分别购买3盒，一人购买6盒）。
夜里20点，刘总再次邀请王伟出席活动总结大会。王伟赶到会议室，发现气氛很轻松，他心里有谱了，今天的“收成”一定不错。果然，三个活动地点的捷报相继传来。
不过有了样板市场――北京的经验与教训，就为该活动在全国的推广打下了良好的基础。正处危机中的S产品也似乎看到了东山再起的曙光。这时的王伟已经开始酝酿北京市场活动快报，他想明天一早就给全国各地的经销商发过去，告诉合作伙伴，只要敢为巧为，就会创造奇迹。
无言之局
然而，事态并没有向王伟期待的方向发展。
首先，集团公司出于维护企业整体发展的考虑，决定不再对非主营的S产品进行强有力的媒体和政策支持，总部停止了促销活动所需的后续产品供给，计划中的S产品后续促销活动和全国其他省市的跟进活动并没有开展。
其次，设想中的大规模正面新闻传播，因为得不到足够的活动经费，只在部分都市报打了几个豆腐块的软文，各种公关活动也胎死腹中，没有形成新闻效应。
再次，消费者退回的S产品，积压在各地经销商手中，总部为规避风险不予回收。各地经销商两头受气，开始变相底价倾销S产品，渠道信誉进一步降低。
最后，由于缺少强势的高空传播和地面资源支持，危机之后的S产品举步维艰，随着销售旺季的结束，S产品的终端销售基本上处于停滞状态，部分优质经销商在商超建立的S产品专柜因为入不敷出，被迫撤掉。
9月，王伟调任集团另一个产品的大区经理，回首S产品半年来的起起伏伏，王伟百感交集，陷入深深的思考：
如果在危机之后，我们能够采取积极负责的应对策略，从维护长期有序的渠道体系出发，妥善处理渠道成员的关系。损一时之利：使已经得到验证的促销活动及时、全面地运作开来；求长远之果：对各地经销商的损失示以“精神慰问”，给以适当补偿。这样，来之不易的健全渠道或许得以维持。