KOL营销方法论全解ToB营销进化社

商业生态不断进化,品牌的一切营销活动,越来越回归到“人”。这里的“人”,不仅只是用户本身,同时也指KOL。不确定性交织的当下,“人”成为“确定性”增长的关键。

KOL活跃于各大社交与内容平台,不同平台的创作者名字各不相同,比如抖音、快手的达人,微博的红人、小红书的博主、B站的UP主。在不同平台上,KOL玩法也会有显著的差别。

那么,现时代,KOL到底有哪些营销价值?如何才能玩好KOL营销?各大平台推出了哪些方法论指引?

目录

从侧重前链路到打通全链路

基本上,各大平台的KOL可以分为三个层次:

垂类KOL:在垂直领域具有专业背景,更容易将品牌信息转化为消费者语言,把品牌专业优势深入浅出地传递给消费者,通过专业讲解,形成口碑,深度导购,提升转化。

在社交和内容时代,KOL需要具备独特的内容生产力,进而形成个人魅力。随着KOL能量日趋提升以及平台营销基建的完善,KOL已经拥有了独立的媒体价值,对营销各个环节释放出巨大的影响力。

比媒体“更胜一筹”的是,KOL的人格魅力,更容易受到消费者信任,消费者在KOL身上往往能看到自己的影子。在做消费决策时,很多消费者更愿意相信KOL口中的品牌,把KOL当成身边的朋友在推荐一样。

系统化科学化效果化

>>系统化:规模化合作不同类型的达人

面对愈加复杂的市场环境,品牌主开始通过规模化合作达人,来满足愈加多元的营销诉求。

透过多元化达人的个性化视频,产出丰富的关于品牌和产品的使用场景和体验心得,品牌的信息得以深入垂直场景,深度触达用户,针对越来越细分的人群圈层,与更广泛的消费人群建立起信任和情感联接。

>>科学化:矩阵化达人的精准连接

>>效果化:生意增长的有效利器

在达人营销上,所有过往的度量标准都在失效。达人除了媒介流量价值之外,还有内容价值,用自己的专业背景和人格魅力为品牌背书;还有带货价值,直接推动效果转化。

根据品牌主从传播、转化到电商等不同的投放目的,平台设立越来越精细化的指标,结合CPM、CPA、CPL,以及GMV和ROI等不同指标综合考量,以此来帮助品牌主判断达人的矩阵组合是否达到了最佳的传播效果。

KOL营销方法论

>>抖音:STAR达人营销方法论全链路长效增长

巨量星图发布了“STAR达人营销方法论”,通过以“策略+数据+创意+技术”,帮助品牌快速找到适用于自身诉求的达人营销策略及转化路径,让达人营销实现「品牌建设-种草心智-生意转化」的全链路长效增长。

如何制定达人营销策略、如何选择适配达人并组成优质达人矩阵、如何协同达人产出有吸引力有效果的内容、如何通过达人营销的产品与玩法提升营销效果,针对达人营销的四大关键问题,STAR给出了答案。

营销策略(Strategy):帮助品牌明确达人营销的目标,通过增效度量识别价值,并聚焦目标制定举措,找到达人营销之于品牌营销的清晰定位和发力点,进而完成GMV和ROI等核心指标。

达人选组(Talents):无论是初阶、进阶,还是资深的品牌,都能根据不同阶段和需求,进行达人筛选、组合,搭建多元达人矩阵,在提升达人营销效果的同时,实现精准人群触达。

在达人的理解上,巨量星图用299个标签去刻画达人,包括达人的商业的表现、服务能力、转化能力等,用非常细的颗粒度去看达人历史上的商业表现;在客户需求的理解上,目标是品牌传播还是种草、带货,需要什么样的细分垂类、用户,根据品牌方想要的人群包进行达人匹配,甚至覆盖更大的人群。

内容创意(Assets):利用平台提供的内容创作工具、实时反馈的内容互动表现和快速的商单合作模式,品牌可以基于市场表现反馈敏捷迭代,逐步打造用户喜爱的创意内容。

整合提效(Raise):通过内容分发和复投等多重手段的“再加热”,让达人优质内容成为爆款,实现人群破圈和多层次触达,使得达人营销的商业化价值进一步提升。

根据长期以来对创意、人脉、沟通、洞察的深层理解积累,巨量星图针对单次营销活动和长期营销价值,构架了完整的度量体系,从投前投中投后为达人营销的决策和投放提供更科学的依据。

快手:“达人+X”模式饱和式击穿分布式渗透

快手磁力引擎已经逐步形成了以人、内容、生意为核心的达人营销商业生态。磁力聚星拥有独具特色、丰富多元的达人,他们可以生产优质的内容,帮助更多品牌主实现扩圈、连接、转化以及经营的营销目标。

在快手平台的逻辑中,达人正在成为一切商业的“入口”,不仅是商业的纽带,更能通过自身的流量循环,进化成为一个个平台。快手新市井商业是平台的平台,一个快手达人就是一个平台,快手“达人+X”模式应运而生。

快手主要分为饱和式击穿与分布式渗透两种推广模式。饱和式击穿,利用“达人+内容”、“达人+流量”、“达人+达人”矩阵聚合最大资源打透前链路营销场景,通过大IP、大流量、头部达人进行全平台造势炒热,实现影响力、特定用户群、心智认知及销量的各个击破。

分布式渗透,依托快手各商业场景下的营销工具进行多点的分布式覆盖,通过“达人+小店”、“达人+分销”、“达人+直播间”等打法,适用于后链路场景,以用户资产沉淀为目标追求下载、留资、GMV等指标,主要通过小店、直播间、品牌号与达人联动实现。

面对营销挑战加倍的2022年,快手打造达人营销新方向:达人挖掘精细化,通过品牌力、扩圈力、互动力、转化力、经营力“五力模型”,让达人的综合商业价值与品牌价值进行匹配;营销策略系统化,从丰富的达人营销实践中,梳理、建立达人营销方法论;全链经营效率化,提高投前、投中、投后全链路营销效率。

如果优质内容是1,那么,商业能量的加持则是扩大倍数的0。“流量+达人”能帮助品牌实现投放提效,“内容+达人”可以加速品牌内容出圈,“互动+达人”以互动引爆营销效果,“电商+达人”能够强化电商信任价值。

微博:种草小蛮腰模型共同参与带来破圈效果

种草已经成为了品牌传播不可缺少的一环。种草1.0,强调铺设大量的KOL、KOC,铺很多内容,而在种草2.0时代,要产品种草,更要品牌种树。

微博独有的种草小蛮腰模型,小蛮腰的上半段是微博的优势,具有着破圈引爆的能力。明星、头部KOL、行业媒体中的头部IP都是破圈的重要“推手”。但仅有这些发声还不够,微博热搜是被大家点击和搜出来的,所以真正的话题制造,离不开行业媒体、行业IP及大量蓝V和多圈层KOL的共同参与,才能带来破圈的效果。

对于品牌来说,KOL种草,明星艺人代言,以及配套品牌整体营销战役,维持健康的曝光率,对增强品牌力有持续的推动作用。

小红书:达人营销四步法突破影响力辐射范围

小红书上有超过4300万创作者,品牌如何从海量创作者中,高效选择出满足自身营销诉求的博主?如何保证选择出的博主符合品牌调性?如何通过博主合作在新产品上线初期,沉淀第一批种子笔记内容,在收获博主真实测评的同时,为后续投流积累优质内容素材?小红书蒲公英推出达人营销四步法。

第一步:品牌定位:如果品牌还没有厘清产品的核心竞争力、用户偏好等就开始投放,很可能导致无效营销。品牌想要提升营销效率,避免走弯路,首先要找准在平台中的定位,建议品牌可以从以下三个维度摸清定位表现:首先,梳理产品面向的目标客群;其次,知悉所处行业和赛道正在发生的变化;最后,品牌需要对自身营销现状有清晰了解。

第二步:卖点传递:品牌找到定位后,下一步便需要把产品介绍给用户,如何找准和传递卖点是很重要的步骤。站在用户的角度,「卖点=买点」,是用户选择产品的理由。品牌应该将自身放置在消费者位置思考,激发用户的需求,引起想要进一步了解的兴趣。

若品牌暂无卖点,如何通过达人高效寻找?1、新品试用活动:通过用户真实的产品使用体验,积累站内口碑,同时从内容洞察与数据反馈中高效找到卖点。2、达人内容合作:品牌挑选小范围达人内容合作,根据蒲公英后台合作笔记「投后数据」反馈,对比不同卖点笔记的互动率,发现表现较好的,作为后续核心主推卖点。

第三步:深度共创:不同阶段的产品追求的目标不一样,所以这个环节分新产品和成熟品两个阶段进行介绍。

新产品如何持续造浪,强化产品记忆点?丰富内容形式,多维传递产品不同价值点;多种场景融合,不同场景激发用户的不同需求;基于用户的反馈持续优化迭代,提升产品力。

当品牌在小红书抽丝剥茧找准「品牌定位」,进而运用各种各样的方式激发用户需求、实现「卖点传递」,就有基础通过「深度共创」在用户心中种下「种子」,加上「流量助推」扩大达人辐射影响范围,将达人营销四步骤一气呵成!

B站:3i兴趣营销模型激发、沉浸和付出

UP主不是产品的商业化工具,而是品牌的兴趣营销大师。B站提出了UP主营销方法论——“3i兴趣营销模型”——激发(inspire)、沉浸(immerse)和付出(invest)。B站提供投前营销定位,投中投放策略,投后数据沉淀的全方位营销支持。

B站的投放一定是基于圈层、基于兴趣。在正式投放之前,品牌需要在B站对它的品类和品牌的兴趣成熟度进行双判断。比如成熟品类中新锐品牌,就要在红海中击中目标用户,传达品牌的特色。成熟品类的经典品牌,要有价值观的创新,让品牌更有少年感;成熟品牌延展进的赛道,要用年轻用户的视角建立新品类。

明确品牌定位后,如何激起用户兴趣?激发,寻找一批对品牌有强烈兴趣爱好,且有能力制作出深度创意内容的UP主,把品牌的影响力深度激发。

沉浸,通过圈层沟通方式和圈层的特色视频内容,把品牌的调性沉浸在各个兴趣圈层,深度覆盖该圈层内的核心用户。

兴趣的核心是内容,投放什么样的视频内容,就激发用户产生什么样的兴趣。基于兴趣、圈层,B站可以让品牌迅速找到合适的UP主,并且事先知道这个UP主适合什么样的视频类型,以用户最能够接受的方式去触达用户。

THE END
1.www.shichangbu.com/know前面关于场景的一系列文章提到,企业要基于特定生活场景,在场景中找到目标消费者,洞察其需求和痛点,然后针对该场景去开发产品,设计用户体验,确定品牌的差异化价值,并配套以一系列相应的营销战术组合去实施和执行,这就叫做场景定义战略。 比如理想汽车。其在创立之初通过数据分析发现,20万元以上汽车购买群体之中家庭用户占https://www.shichangbu.com/know_info/69756.html
2.利用嘲营销,打造沉浸式消费体验网络营销小红书生活方式电商:以内容为驱动的电商模式,关注消费者生活体验和消费场景,实现从单纯商品销售到生活方式引领的转变。 会畅通讯:为企业营销场景提供沉浸式体验,打破地理空间限制,以云端互动融合优质三维视觉体验。 场景营销作为一种创新的营销方式,为企业打造沉浸式消费体验提供了新的思路。在激烈的市场竞争中,企业应充分https://blog.yyzq.team/post/372964.html?download-callback
3.激发全嘲势能苏宁易购818携手头部品牌商探索嘲体验新境界从商品售卖到场景展示,苏宁易购联手大牌升级全场景营销模式 随着消费升级以及以Z世代为代表的年轻消费群体崛起,单一品类、单个商品的功能性消费已经不能满足消费者需求,沉浸式的场景体验、特定场景下的商品定制日渐成为新的消费趋势。尤其是客单价高且消费低频的家电家装品类,更加需要场景化的展示来促进交易。818期间,苏宁https://sx.sxgov.cn/content/2021-08/20/content_10596254.htm
4.基于“两性一度”的全嘲化呈现的服务营销课程教学模式改革实践服务营销作为商科领域中的重要学科之一,在现代社会中扮演着至关重要的角色。然而,传统的服务营销课程教学模式在应对快速变化的商业环境和学生需求方面逐渐显得滞后和单一。为了更好地适应当今复杂多变的市场和提升学生的实际应用能力,本文基于“两性一度”思想,提出并实施了全场景化呈现的服务营销课程教学模式改革,围绕当前https://read.cnki.net/web/Journal/Article/LZHP202406068.html
5.立的科技全嘲多模式小网站商城搭建,无需开发营销获客 智能名片 裂变获客 轨迹追踪 线索分配 地图拓客 客户运营 自动标签 自动拉群 社群运营 客户画像 智能提醒 销售管理 商机管理 项目管控 订单成交 合同收款 客户服务 服务派单 行为监管 流失预警 客户分配 企业信息化系统开发 融合团队近15年的一线经验,根据客户个性化的业务需求,针对行业与场景进行深度定制,保证https://leekind.com/
6.京东618品牌营销新生态,全嘲赋能一触即发作为品牌收割优质人群的新战场,线下场景同时需要品牌高度重视与合理运营。不仅如此,实现线下场景的有效投放,打通线上线下的营销链路,更是品牌营销的关键。 不过线上线下联动整合的营销模式,对品牌的数据、技术和资源整合能力都提出了很高的要求。而京东营销360全渠道线下场景营销品牌——京屏果,帮助品牌通过线上线下一站https://www.dsb.cn/151292.html
7.正也科技S2P官网财猫?订单管理 生产计划与库存管理、订单全流程管理、商业回款管理 解决方案 专业从事生命科学领域与医药大健康企业的信息化建设,专注于为行业提供完整的数字化营销和数据挖掘人才培养的解决方案 传统企业信息化 制定企业数据标准,建立各业务系统数据 详情 详情 符合全场景营销 集自营、代理、分销模式为一体的管理http://www.jooyum.com/
8.正也科技S2P官网财猫?订单管理 生产计划与库存管理、订单全流程管理、商业回款管理 解决方案 专业从事生命科学领域与医药大健康企业的信息化建设,专注于为行业提供完整的数字化营销和数据挖掘人才培养的解决方案 传统企业信息化 制定企业数据标准,建立各业务系统数据 详情 详情 符合全场景营销 集自营、代理、分销模式为一体的管理https://www.p2ps.cn/
9.原创用机器人营销80%以上客户,这家股份行是怎么做到的?其打造的AMA智能营销机器人,是银行业内首个线上营销全流程自动化闭环项目。该项目通过建立起涵盖目标数据洞察、预先策略规划、执行过程跟踪、营销数据捕捉、可视化评估分析、策略迭代优化的完整营销闭环,用数字化的方式扩展银行的客户经营服务能力,解决了营销场景中的规模化和差异化矛盾问题,实现了营销活动开展全链路上的https://stock.hexun.com/2022-07-11/206335916.html
10.《运营商政企销售铁军运营指南》——加速转型升级,成为“连接+8.3线上线下协同的营销模式 8.3.1扬长避短,发挥客户经理队伍的核心优势 8.3.2线上渠道聚焦三方面工作 8.3.3“一谈二引三转化”,开展进集团营销 8.3.4案例 8.4市场细分向“两化”延伸 8.4.1行业垂直化 8.4.2场景化 8.4.3案例 【支撑转型篇】 9.创新支撑服务体系,让“内功”更强大 https://www.shangyexinzhi.com/article/4740355.html
11.决策树分析例题经典案例嘲营销:营销经典案例分析,企业该怎么做?从一些具体的场景营销案例,我们可以看到这种营销方式的多样性和创意性,同时也能够体现出其互动性和内容性。 案例一:汇源95°黑全场景营销 汇源的气泡果汁产品95°黑所面向的是90、95后年轻群体,这一群体不仅是当下消费市场的主力军,同时也是观影的中坚力量,运用这一趋势和年轻群体追求个性的特点,95°黑借助影院和电https://blog.csdn.net/weixin_33602725/article/details/112510185
12.从产品打磨到创新营销,辉山奶粉如何实现与新生代消费者同频共振?布局全场景营销矩阵,持续输出品牌影响力 除了内生的硬核产品力,辉山奶粉在品牌建设上也进行了积极的探索。2023年,辉山奶粉以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略,通过持续、大规模、高频次的品牌曝光,品牌势能实现跨越式提升。 纵观全年,辉山奶粉的品牌营销战果丰硕。独家冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限http://www.xinhuanet.com/food/20240118/e722902b4c5848bdba62f8ec6de47e91/c.html
13.《B2B营销:赋能传统企业数字化转型》(渠成)简介书评数字技术引爆变革浪潮,全面解析B2B营销模式;全流程环节多角度场景,重新审视B2B营销价值;探究企业营销底层逻辑,深度挖掘B2B营销技巧 作者:渠成出版社:清华大学出版社出版时间:2023年04月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥75.10 定价 ¥79.00 电子书价 http://product.dangdang.com/29552937.html
14.蓝色光标“蓝色宇宙Uniblue”:消费型元宇宙的本质布局策略刘方铭介绍,自去年Q4以来,蓝色宇宙主要通过自建、投资并购与合作的形式逐步完成能力构建与商业模型建立;今年Q1蓝色宇宙陆续发布了两位虚拟人苏小妹和K,并上线了虚拟物品平台MEME以及蓝宇宙等,初步完成了规划的人货场三位一体的元宇宙全场景业务布局及营销模式。 https://www.d-arts.cn/article/article_info/key/MTIwMjA3NzUyNTKDz3lksHakcw.html
15.阿里巴巴集团旗下超级汇川全场景流量和样式覆盖 UC浏览器 阿里巴巴信息服务的旗舰平台和核心用户平台之一,联动阿里生态,UC拥有流量、数据、商业三重优势,服务全球6亿+用户一键营销推广 超级巡量 智能定向的全新升级,获量巡航模式,系统自动探索高转化人群 牵星DMP 让人群营销管理更灵活、更敏捷保障转化效果 橙心投 安心投提升https://yingxiao.uc.cn/superhc
16.全渠道推广策划方案(通用5篇)网络营销的模式主要有三种:B2B、B2C、C2C,在分析网络营销的作用、公司的经营策略和考虑公司对网站建设的要求、网站定位之后,我们将网站的模式设定为B2B,具体分析如下: A、在经过网络营销环境的分析,可以看出它是企业与企业、企业与客户、客户与客户的沟通桥梁,为企业塑造形象,向国外传递信息,联系企业与企业间的交流,能https://www.unjs.com/fanwenku/348317.html