艺术与商业跨界交响,品牌如何解锁音乐节新玩法?喜力艺术节演唱会

一个明显的趋势是,品牌入局音乐节营销的方式,已然不满足于传统的营销路径,从单纯的赞助商到下场主办音乐节,再到推出定制音乐演出、音乐厂牌,品牌加码音乐节试水,也在加速着音乐营销的迭代升级。

而在这股跨界热潮下,找准音乐节与品牌适配的价值定位,以新切口实现品牌在音乐节场景中与消费者的沟通和连接,愈发关键。如何打破思维惯性不走老路,持续探索营销新玩法,成为了品牌竞争的重要战场。

持续加码,品牌营销勇闯音乐节

2024年的音乐节市场,面临的是前浪和后浪争相上岸的抢滩之局。

根据中演协数据显示,前三季度全国大型演出市场呈持续上升的态势,演唱会、音乐节票房收、观演人数均同比增长。其中仅在国庆假期,全国5000人以上大型演唱会、音乐节演出场次便达到了125场,票房收入8.6亿元,观众人数也达到127.1万人次,均比去年同期显著增长。

但同时,火热的背后,则是明显的两极分化趋势。一方面,受到天气、不可抗力因素等影响,今年的音乐节市场也在上半年出现较为密集的延期、取消潮;另一方面,在消费者观演需求不断拔高的背景下,音乐节IP之间的优劣分化也愈加分明。

由此,超级IP+超级阵容成为了赢得市场的有效手段。这其中,带来YOASOBI大陆首演的泡泡岛音乐与艺术节、被评为“日音福地”的闪千手音乐节等IP型音乐节,依靠内容企划、主办方审美、优质阵容成功获得乐迷欢心。

音乐节市场的高热度,也吸引着不同圈层的品牌主蜂拥入局,勇闯音乐节营销。

可以看到,Chuu、MIDAGE、星巴克、肯德基、洽洽食品、老乡鸡、碧桂园、保利时光里、上汽大众、比亚迪、爱达邮轮等涉及衣食住行各方面的品牌都出现在了音乐节上,并多以设置游戏、互动打卡玩法的摊位/展台来吸引人气、扩大社交声量,早已是各大音乐节的一道风景线。

作为年轻人释放荷尔蒙的主场,啤酒文化与音乐节的受众群体高度重合,二者的跨界合作可谓由来已久。追溯到1960年代的伍德斯托克音乐节上,啤酒便是嬉皮士们打破隔阂的社交媒介,而早在1999年科切拉音乐节刚创立,喜力啤酒便是为数不多的赞助商之一。

值得一提的是,相比占领酒桌上的烈性酒,新成长起来的年轻一代更青睐适度和健康的“微醺文化”。再加上低度啤酒轻松愉悦的口感、适合社交的氛围以及健康理念的追求,这些特点无疑与音乐节的场景和精神相契合,成为乐迷之间拉近距离、建立新友谊的氛围催化剂。

其中,与音乐节交织最深、最具代表性的酒类品牌,莫过于面向年轻群体的国际化高端酒饮品牌“喜力”。多年来,喜力一直在放大自身在全球音乐节、电音榜、音综、音乐颁奖礼等场景的影响力,持续强化产品、品牌的音乐基因。

比如去年,喜力便在科切拉搭建了一个互补性的音乐舞台HeinekenHouse(喜力之家);今年,喜力更是邀请了法国DJBobSinclar、传奇制作人T-Pain和说唱歌手Tyler,theCreator等在此登台表演,将现场变成了一个大型蹦迪现场,让乐迷尽情享受音乐和啤酒的快乐。

而在国内,喜力今年也选择拥抱新锐IP泡泡岛音乐与艺术节,独家冠名福州、贵阳、合肥等三站。

自去年诞生以来,泡泡岛便以国际化、创新性、高品质作为IP关键词,这其实与喜力的品牌个性、基因是内在相同的,且两者均在契合年轻用户喜好上进行了先锋性的尝试。比如喜力为乐于探索的潮流玩咖、轻盈口味偏好者打造了星银产品,而泡泡岛音乐与艺术节也在实现与年轻人的有效触达上,大胆扩充多国籍、多元化、高质量的惊喜演出阵容。

此外,区别于一众音乐节,泡泡岛音乐与艺术节作为新晋音乐节超级IP,显著的特质是由内而外的艺术调性和内容创造的生命力,这也为其与品牌方的内容共创、价值放大提供了优势。

比如在合肥站,喜力便与泡泡岛结合各自原有的品牌形象调性,打造了一座拥有露天泡泡池、布满泡泡球的“GreenBubble”游乐场,乐迷可在其中实地寻找“宝藏”;

此外,还在贵阳、福州、合肥等多站投放了代表喜力品牌个性的初代硅基机器人PO.PO,喜力啤酒则象征着能量与精神的双重补给,注重艺术装置的功能性和与观众的互动性,更让品牌成为了音乐节场景的内容之一。

事实上,根据喜力啤酒全年运营的强Social向话题「爱上音乐节e如反掌」在抖音的反馈来看,喜力今年联动了多个音乐节品牌,但目前泡泡岛以3.8亿次话题播放高位领先。亮眼的营销效果证明了双方调性、气质、合作模式的适配,为品牌和音乐节的双向出圈持续增色。

对于品牌方而言,除了不断在音乐节场景中探索品效合一,殊途同归的,都是以最大化的传播效应,实现长期的用户转化、留存价值。而超级音乐节IP的优势,正是在万人同场的沉浸式场景里,通过真实互动实现强曝光,为品牌解锁多元化出圈的可能性。

打破曝光僵局,音乐节营销需要新花活

不过,在品牌扎堆音乐节的趋势下,对过往经验的、堆叠式的路径依赖,导致营销方式也不免出现“单一化”的问题。

换句话说,音乐节营销不该局限于狂轰滥炸的复制粘贴式投放,打造创新的音乐节营销场景,制造新话题、创造新体验、缔造新玩法,成为了更高维的竞争。

泡泡岛音乐与艺术节商务总监王嘉程便提到,传统的音乐节商业模式即冠名、总冠名、舞台冠名,匹配线下空间由品牌来搭建自己的运营,“这种商业模式在音乐节蓬勃发展阶段还是比较可行的,但到了目前的音乐节井喷、但消费呈现降级趋势的时期,品牌方便期待由音乐节(主办方)本身来替他们解决(曝光问题)”。尤其是像啤酒这样行业高度内卷的快消品类,如何打出差异化也就成为了重中之重。

究其原因,音乐节的主流年轻受众,不仅是品牌的消费者,更是一批崇尚悦己消费、追求文化认同的青年群体。除了了解他们追捧什么、需要什么,更要有敏锐的洞察预判他们可能需要什么,这才是最高阶的音乐营销心法。

基于此,泡泡岛和喜力选择结合自身在内容、创意上的优势和各自的品牌调性,摆脱传统营销套路,以艺术作为切口,打造了品牌商业与艺术合作的创新模式。

而这支团队也成功搭线适配的艺术家,融合AI、人文与科技、音乐、艺术等交互融合,打造出了初代硅基机器人PO.PO这一专属于喜力在泡泡岛音乐与艺术节线下场景中的IP形象。

据悉,在福州、贵阳、合肥站,PO.PO均以高8米的大型装置、约6米的LED框架落地场内,不仅如此,其眼睛部分也以同样的高度安装了隐藏摄像头,“当观众走过,可以看到加了科技感滤镜的自己被投射到屏幕上”,而观众也会被吸引与PO.PO互动、合影以及社交打卡,这也无形释放了品牌与年轻人群之间狂欢连接的想象力。

王嘉程也提到,在共创之初,这一形象的背景便被赋予了在人类时空中穿梭旅行的真实机器人设定,“它本身是不太理解人的情感,通过降落泡泡岛、与现场观众互动来学习人类情感。因为音乐其实是人类情感的一种表达方式,它通过观察现场与人类产生了共情,同时这种共情又有创造力,比较符合喜力传达出的品牌个性。”

同时,这也为参与其中的艺术家带来灵感和商业化空间,形成了“创作者-展示平台-受众-品牌”的多方共赢、价值循环。

青年艺术家顾桃TaoT对音乐先声表示,“泡泡岛在音乐阵容的规划以及大型公共艺术的策划,在国内音乐节中是很超前的,(它拥有)一种更丰富和具备生长力的调性。我们希望泡泡岛是有机的音乐与艺术的生态系统,艺术家把自己当做生态系统的一部分,是节日的主角、是NPC、是观众的化身,同时也是艺术家创作的人物。”

作为一个诞生不过两年的新锐IP,泡泡岛音乐与艺术节没有太多路径依赖,而是开拓性地为品牌提供了一条打通艺术与商业交融的解决方案,为品牌打造出了展现IP审美、有效对话消费者、在地运营的全新音乐节营销版图。

正如B&BARTS团队负责人所提到的,对于品牌和音乐节IP两者来说,这种合作模式一定程度上为品牌商业化带来了更多触点,为品牌与用户之间搭建了柔性的桥梁。最重要的是,赋予了内容以质感。

这也恰恰证明了以音乐、艺术赋能品牌价值这一解题思路的高适配度。

放眼在整个演出市场,喜力和泡泡岛也紧紧抓住了音乐节的目标受众,通过在新兴人群中迅速建立起自有流量池来提高声量,以破圈效应提高了品牌认知,更因此成为音乐节营销的又一标杆案例。

结语

音乐节营销的玩法升级,也是如今风口下聚势合作的新潮向。

如同泡泡岛音乐与艺术节和喜力之间的合作模式,不仅要用心读懂年轻消费者追求沉浸式体验、情感共鸣、身份认同的需求,也需巧妙将产品融入场景之中花式整活,先锋性地创造了新一代的品牌感知区域、演绎品牌主张。

这种音乐、艺术与商业的交织,为音乐节和品牌提供了更具包容性、想象力的质感内容,也是高效筛选品牌受众的方式;对于艺术家而言,则增加了其可见度、商业机会。同时,对于整个音乐节市场来说,也带来了丰富的文化场景和体验。

在音乐节的乌托邦里,啤酒与音乐的狂欢,永不落幕。

未来,诸如此类打通线上线下、多领域融合的创新音乐节营销模式,必然会赢得更多品牌主的认同,将音乐节营销带入新阶段。

THE END
1.嘉士伯助力,成长之路更精彩,财经,公司经管,好看视频用好看App扫码畅享VIP权益 个性化推荐更懂你 多端同步播放记录 畅享高清视频画质 免费短剧随心观看 立即嘉士伯助力,成长之路更精彩 东海岸囤囤囤 5778粉丝 · 3447个视频 关注 接下来播放自动播放 03:09 全班请假只剩一人还要上公开课,谁知学生急智掌控全场 开心锤锤 16万次播放 · 11月25日 03:35 暗https://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=8177352776284965638
2.嘉士伯最新破引领行业新潮流物资供销嘉士伯推出最新啤酒,引领啤酒行业新潮流。这款啤酒采用独特酿造工艺和优质原料,呈现出卓越的口感和香气。其推出不仅满足了消费者对啤酒品质和口感的需求,同时也为啤酒行业带来了新的创新和发展方向。嘉士伯最新啤酒将成为未来啤酒http://www.zjhtexp.com/post/562.html
3.嘉士伯破广告Carlsberg广告收集Carlsberg最新最全的国内外创意广告、网络营销及市场营销案例,每一个Carlsberg创意广告都值得学习,每一个Carlsberg文案都值得细细品味,每一个Carlsberg营销策划都值得好好斟酌,这里还有更多关于Carlsberg公益广告,嘉士伯啤酒广告词,Carlsberg活动策划,嘉士伯啤酒广告https://iwebad.com/tag/Carlsberg
4.破花:重大资产出售发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金同济堂医药虽然已经建成了较为完善的市场营销网络,且对 上游供应商具有一定的议价能力,能够通过降低进货医药流通行业受到国家政策鼓励和大力扶持,具有广阔的发展空间。同济堂 医药在规模、人才、管理、服务、客户本次重大资产出售的交易对方为嘉士伯。 (一)基本情况 名称Carlsberg Breweries A/S 嘉士伯啤酒厂有限公https://stock.stockstar.com/notice/JC2015080700002678_58.shtml
5.嘉士伯(Carlsberg)微调品牌LOGO,新旧变化却如此之大世界上第四大啤酒制造公司嘉士伯(Carlsberg)创立于1847年,总部位于丹麦哥本哈根,距今已有171年的历史。1876年,嘉士伯啤酒第一次出口到中国。旗下产品除了由嘉士伯外,还有冰纯嘉士伯(Carlsberg Chill)、乐怡仙地(Jolly Shandy)、Somersby Cider、凯旋1664等140多个核心啤酒品牌,其中20多个在中国有售。 https://www.logonews.cn/carlsberg-new-logo-2018.html/page/48
6.嘉士伯破的微博ü 简介: 嘉士伯用贮藏酵母开启了现代啤酒业的大门并致力成就更好啤酒,做更忠实的利物浦KOP,给你更精彩的足球体验 T 友情链接 嘉士伯京东旗舰店 嘉士伯中国官网 嘉士伯全球官网 更多a 嘉士伯家族 b 1/3 a 乐堡啤酒 WHY NOT加入乐堡玩乐阵地!乐堡啤酒,始于丹麦18 +关注 凯旋1664 1664是享誉全球的https://weibo.com/carlsberg
7.英国竞争与市场管理局12月17日公告称,批准了嘉士伯(Carlsberg【嘉士伯收购英国软饮巨头碧域获英国监管机构批准】金十数据12月17日讯,英国竞争与市场管理局12月17日公告称,批准了嘉士伯(Carlsberg)对碧域(Britvic)的收购。嘉士伯当地时间7月8日宣布,同意斥资近33亿英镑(约合42.3亿美元)收购英国软饮料制造商碧域。碧域旗下产品https://flash.jin10.com/detail/20241217152216514800
8.嘉士伯世界杯创意营销:15分钟,纸箱变身足球场今年5月底,嘉士伯限量版超级足球礼盒面世,啤酒箱15分钟变身指尖足球场。 礼盒内含球员卡纸、木棍、木球和计分器等材料,通过简单组合,就能将啤酒箱改造成mini桌上足球装置。 让你一边喝酒、一边玩球,释放双倍足球激情! 这个由Dakoo 大可广州为嘉士伯创作的《15分钟世界杯》荣获2018 LIA 伦敦国际广告奖红天使奖项(包装https://www.digitaling.com/projects/48061.html
9.专题策划三重庆破借势嘉士伯全国化高端化加码热门果酒赛道于重庆啤酒而言,行业人士分析认为嘉士伯高端品牌有利于夏日纷纷的营销,重庆啤酒具有渠道优势,且啤酒与果酒消费群体匹配度较高,重庆啤酒有基础快速导入果酒市场。 “夏日纷在国外销量较好。”李志刚近日在股东大会上表示。据嘉士伯集团年报数据,夏日纷实现了2%的同比增长,该品牌在波兰,保加利亚的销量尤其出众。https://m.cls.cn/detail/762022
10.嘉士伯破:如何围绕2016年欧洲杯做赞助激活?界面·财经号在欧洲杯营销方面,嘉士伯认为,男性消费者与女性消费者同样重要。https://m.jiemian.com/article/1936053.html
11.案例嘉士伯开了一家巧克力酒吧,喝完酒还可以把杯子吃掉!行业媒体PR WEEK 报道出,代理商 Fold7 和嘉士伯想出这个点子来作为品牌复活节营销的一部分,之后由相关公司负责建造,美食艺术家 Prudence Staite 帮助设计,历时三个月完成,还有浩腾媒体(OMD)负责付费媒体,The Marketing Store 处理相关的社会活动…… 「如果嘉士伯这么做」(If Carlsberg Did)是品牌一贯营销的主题,不过https://socialbeta.com/t/carlsberg-created-chocolate-bar-made-entirely-chocolate
12.嘉士伯破(广东)有限公司嘉士伯集团是全球的啤酒集团之一,由J?C雅各布森先生于1847创立,现总部位于丹麦首都哥本哈根。“嘉士伯(Carlsberg)”在丹麦文中意为 “卡尔的坡地”,“Carl”是创始人雅各布森先生为纪念儿子卡尔所起,“Berg” 是指当年啤酒厂所在的坡地。今天,嘉士伯在全球拥有包括啤酒和其他饮料产品在内的500多个不同品牌,旗舰产品http://www.jsdl9968.com/com/jiashibojiu/
13.嘉士伯穿越发展周期的文化密码:多元平等包容在中国深耕多年的嘉士伯(Carlsberg),为改变这种刻板成见贡献了一些力量。 去嘉士伯中国的供应链一线观察,用行动说话,落地“多元、平等、包容” 从2022年开始,嘉士伯的人力资源部门开始用“场景化”的方式,把鼓励不同意见反而让团队更具有凝聚力和斗志,因为大家有安全感和归属感,发自内心在为同一个目标努力。https://36kr.com/p/2578706433320328
14.中国赢得世界杯?嘉士伯说了算作品Campaign中国嘉士伯一共放出了三个病毒视频,分别表现中国在自己的三个强项中打败其他国家获得世界杯。这三个项目分别是火锅、麻将和乒乓球。 火锅项目的取胜的规则是用筷子在火锅中率先夹取鱼丸足球,先“射”入嘴中的队得分。而在麻将项目里,中国队中玩出令人眼花缭乱的球技,戏剧性地“压倒”阿根廷队。最后的乒乓项目,中国队http://www.campaignchina.com/article/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E8%B5%A2%E5%BE%97%E4%B8%96%E7%95%8C%E6%9D%AF%EF%BC%9F%E5%98%89%E5%A3%AB%E4%BC%AF%E8%AF%B4%E4%BA%86%E7%AE%97/223179
15.「嘉士伯中国招聘」嘉士伯中国怎么样?嘉士伯中国 100~500人 778关注-职位428员工在脉脉更新:2024-12-08 首页>嘉士伯中国 公司介绍 嘉士伯(Carlsberg)是世界第五大酿酒集团,于1847年创立,总部位于丹麦哥本哈根,同时嘉士伯也是该公司主要的啤酒品牌。嘉士伯啤酒因长期参与足球赛事的赞助,并连续数十年都是利物浦足球会的胸前广告赞助商,所以现已成为利物浦足球https://maimai.cn/brand/home/19a1pkGAe
16.嘉士伯投资组合增长的四大支柱无酒精啤酒是嘉士伯集团的重点产品,并将在未来几年继续成为重点。由 Carlsberg 0.0、Baltika 等品牌以及与布鲁克林啤酒厂的合作推动。 嘉士伯无酒精啤酒 该类别是增长最快的啤酒细分市场之一,尤其是在欧洲,但嘉士伯现在将把重点转向在亚洲开拓该类别。 嘉士伯集团首席执行官郝瀚思:“在扬帆22战略(嘉士伯2016-2022年的增长https://www.foodtalks.cn/news/18572
17.嘉士伯整合重啤再换帅中国市场如何谋变?在啤酒营销专家方刚看来,此举意味着自2013年底至今,嘉士伯对重庆啤酒长达5年的整合走向尾声。《中国经营报》记者梳理发现,除董事长一职以外,2014年至今,重庆啤酒共经历了29次管理层人士变动,其中2014年就有12次,2015年8次。 伴随着整合的步伐,重庆啤酒经历了业绩“过山车”,2014年营利双下滑,2015年陷入亏损,2016https://finance.eastmoney.com/a/201901121025357237.html
18.嘉士伯公司LTD知识百科增长黑武器嘉士伯(Carlsberg)是世界第五大酿酒集团,於1847年創立,总部位于丹麦哥本哈根。嘉士伯也是该公司主要的啤酒品牌。 创始人J. C. 雅可布森(J.C.Jacobsen)开始在其父的酿酒厂工作,后于1847年11月10日在哥本哈根郊区自己设厂生产啤酒,并以其子卡尔的名字命名为嘉士伯牌啤酒。其子卡尔.雅可布森在丹麦和国外学习酿酒技术https://ltd.com/article/5368929416068277