整合营销传播(精选5篇)

二、整合营销传播在民办教育品牌形象建设中的运用

运用整合传播方法要求我们在做形象宣传的策划时进行一种整体性的传播,集中传达出民办教育成果和各种有关品牌活动的统一形象,而且,所传达的信息必须清楚一致;它要求我们进行多元化的传播工具组合操作和比例安排,强调综合传播效果,为了在受众心中形成更清晰和出色的民办教育品牌形象,就要在整合传播的战略指导下,从以下几个方面进行形象塑造的传播活动。

1、塑造优秀的民办学校形象

由此可见,民办学校形象塑造除了利用各种媒介,还可以通过特色办学而树立口碑,从而达到塑造品牌的目的。

2、塑造民办学校优美的环境形象

3、塑造优秀的民办学校教职员工形象

教职员工是学校的主体,是学校中最积极、最活跃的要素。教职员工的形象的传播塑造包括管理者的形象、教职员工的形象和学校的团队精神三个方面的团结、健康、积极形象的传播。学校管理者的形象的传播塑造是通过组织有关报道和制造管理者与公众的接触,突出领导者的人格魅力,着意塑造领导班子能力、素质、魄力、气度、业绩等,以给教职员工、同行和社会公众留下良好的学校管理者印象。教职员工的形象的传播不仅包括教职员工的精神风貌,还包括尽职尽责的教学态度和敬业精神的对外表现。团队精神的塑造需要借助一些成功个案的传播报道来间接表现学校和教职员工间协同运作、积极向上的团队精神,或利用学校组织的各种公关活动如招生咨询、毕业生招聘会等直接塑造。如果让每个人都明白自己在学校的品牌传播中的作用,自觉自愿地为学校品牌建设出力,将对民办学校的品牌建设大有益处。

4、塑造优秀的民办学校学生的形象

教育是一种特殊的产业,它的产品就是培养为社会服务的、满足社会需要的人才,办学者要有社会责任感,树立正确的质量观,保证人才培养的质量。也就是说,要注重营销策略和营销方式,更要注重人才的培养效果,从而打造民办教育的优秀品牌。

综上所述,利用整合营销传播理论打造民办教育品牌形象是大有可为的。整合营销传播理论告诉我们,当产品越来越趋于同质化时,产品的竞争就演变为品牌和企业形象的竞争,民办教育的竞争也恰恰如此。面对日益激烈的竞争,大家都开始重视运用先进的策略,那么,谁能塑造好自己的整体形象并赢得公众的认可,谁就能在竞争中立于不败之地。

像管理资产那样管理顾客

谁是我们的客户?当传统营销戴着老花镜,用地理、人口、消费者心理等细分变量为产品圈点乾坤的时候,整合营销感兴趣的却是另一个问题:我们的客户在做什么?

关健词:客户信息数据库

整合营销根据客户的购买行为建立起数据库,将客户分为现有客户、中间客户、新兴客户和竞争对手的客户等等,然后,通过一些描述如年龄、性别、收入、生活方式来帮助理解客户――为什么他们的购买行为是这样的?

任何核心数据库必须回答三个关健问题:谁是你最好的客户,为什么?谁是你最好的潜在客户,为什么?你需要什么信息来与他们建立更紧密的联系?

客户的数据库是整合营销传销传播的核心。整合营销传播经理人应该尽量了解个别客户和潜在客户,以针对他们的不同需求提供不同的解决方案,以创造满意的、重复购买的顾客群体。

我们需要一个整合的流程

关健词:流程整合

我们强调的是通过流程,而不是通过改变组织结构实现整合。

最好的一个例子是我曾经做过一个酒店的项目:这家酒店1995年和1996年的时候,还存在一个与客户无关的运营图表,全是关于入住率、住房部如何管理设施等等这些与客户无关的信息。我们实施整合营销传播计划时,让每一个人都认同一个事实:如果客户不满意的话,我就无法生存。所以,在酒店里,我的工作是促使各个部门的工作有助于让客户满意,让客户下次回来。然而这又谈何容易呢?有些素质不高的清洁工,甚至随手就把房间的毛巾拿到自己家里用来铺床。

怎样让酒店不同部门的每个成员,都能积极加入到酒店的营销传播活动中,让他们针对不同的客户提供不同的服务呢?我们设计了这样一个流程:当门童为一个客户打开车门迎接他的到来时,会问:您好,请问您是第一次来吗?假设回答是:不,我已经是第二次来了。于是门童用手摸一下耳朵,把这个信息传递给前台。这样顾客走到前台时,前台工作人员会说:“非常感谢您再次光临。这个信号让顾客觉得自己得到了重视。然后,前台工作人员将客户的资料调出来,比如发现客户比较多地订中餐和日餐,就可以继续问:您愿意在中餐馆还是日餐馆用餐呢?等到顾客到了餐厅,他以前点餐的记录将被调出来,服务人员接触顾客时拥有这种信息,就很有亲和力。我们通过让每个雇员了解营销任务,并建立了一个流程,让酒店的各个部门参与到营销活动中来。

总之,我们不是要打破组织结构,而是要建立一个流程,把所有传播元素结合起来。需要强调的是,为整合流程所做的一切都要以顾客为中心。

整合内外系统而不是零部件

必须保持内部和外部活动及元素的一致,这是整合营销传播的基础。内外信息的沟通和互动正是在整合营销传播的流程中建立起来的,这个流程包括:从行为数据确认顾客特征;评估顾客和潜在顾客;建立并传递信息和购买诱因;预测顾客投资回报率;制定预算、预算分配,评估和循环。

这个流程不断循环,将客户的信息传递给组织内部,让组织的各个部门、营销的各个元素在信息的共享中参与到营销传播的活动中,并且根据客户的反馈持续改进。整合内外系统而不是零部件――这使得公司的品牌、营销计划以及向客户传递信息的方式都有着不同于传统营销的特征。

关键词:SIVA与品牌接触稽查

为有效地在客户心目中树立品牌,整合营销传播提出运用品牌接触稽查方法,了解顾客在哪里与品牌接触。品牌接触稽查法充分体现了整合营销传播作为战略业务流程的特色:

第一步,确立品牌接触点,何时何地怎样接触你的顾客/潜在顾客?或他们如何接触你?接触点可以是媒体、包装铺货点、商店等等。

第二步,判断和评估顾客在每个接触点的实际体验,顾客的实际体验符合他们的预期吗?被发送的“真正”信息是什么?被接触是正面还是负面?

Abstract:ThispaperanalyzedthepresentsituationofmediaindustryandJinchengMediaCompany,andinvestigatedtheprocessesofestablishmentandpromotionofintegratedmarketingcommunication,inordertoprovidereferencesfortheintegratedmarketingcommunicationindustry.

关键词:整合营销传播;传媒行业;金诚传媒

Keywords:integratedmarketingcommunication;mediaindustry;JinchengMediaCompany

0引言

当克隆产品越来越多、市场呈现饱和状态、价格战的获利越来越少、新产品或新技术的开发日益艰难的时候,整合营销传播理论的出现,使许多企业开始利用战略传播整合的意义来取得竞争优势,从而在市场上寻求立足之地。

1传媒行业现状及金诚传媒客户群体分析

对于金诚传媒而言,其顾客主要分为两大类:普通消费者和行业客户。两类顾客的需求特点和消费习惯有所不同。具体如表1所示。

2金诚传媒整合营销传播应用现状

2.2公关企划金诚传媒拥有一支高效的企划团队,公司于整合营销传播模式开始实施起便创办了“优品会”,它的创立为优品人士与优势品牌构建了相互合作交流的平台。优品会基于媒体优势每年与众多实力机构一同策划大小公关活动几十场。

2013年10月金诚传媒公司运用整合营销传播为无锡万科举办了一场高端主题酒会,该酒会从创意方向便开始运用整合的思维。整合营销的传播手段相当丰富,此时公关活动运用高端主题酒会便加入不少传播方式,具体的实施周期如表2所示。

3金诚传媒整合营销传播中存在的问题

3.1整合思维落后,企业内部结构尚不健全金诚传媒虽然已经明确引进整合营销传播,但企业的营销决策部门和其他部门的权利仍在同一水平上,常常出现决策权无法完全掌握的情况,每个部门都致力于自身的工作,出现各自为政的局面。受中国传统企业组织结构的影响,金诚传媒仍然停留在中低层职员执行和实施方案,高层管理者负责主要的决策,在一定程度上缺少一个专门管理企业营销策略的部门。这使得公司在实施整合营销传播时不能形成良好的线性传递路线,公司完整的整合营销传播方案不能落到实处。

3.3数据库建设不完善,削弱了整合营销传播效果金诚传媒虽然引进了数据库管理系统,但在实际使用中只是简单的将关键客户的信息录入其中,时常会出现疏忽、遗漏,并且在进行数据分析时出现较大的差异,这使得企业的企划部门在获取客户信息时无法做到系统性和全面性。导致的结果是,在对客户数据进行深入挖掘时,常常发现很多客户信息不完整,在做专业的对比分析中无法发挥数据的应有价值,使得最终的效果大大减弱。

4提升金诚传媒整合营销传播价值的对策

4.1树立整合营销传播理念,成立IMC部门①金诚传媒要注重营销传播当中的一元化战略,在营销活动中的整合营销传播不是一种活动、一个行业,而是一种协调的方法或者是一种关于长远规划执行与发展的方式。②整合营销传播的理念需要被自上而下的规范,在对员工的培养上,可以采用营销策略培训、专题学习会议、职员交流学习等方式;企业管理者也可积极引进媒体整合营销策略,渗透到中层和执行层,逐渐的将整合思维贯彻到包括企业文化在内的各项机制中。③金诚传媒需要一个负责企业营销传播的IMC部门,该部门应是一个跨职能的部门,公司的领导层要设立该部门的总负责人,给予充分的支持,让IMC部门发挥其促进内部沟通交流,完善整合营销传播形式。

4.2积极运用新兴媒体,构建IMC信息沟通渠道金诚传媒光靠目前的营销传播手段是远远不够的,应该加入新兴媒体的传播行列中,可以采取全媒体整合营销传播。同时要利用网络自媒体的随时性和随意性,适当的参与事件营销或网络营销。另外,金诚传媒要构建独立便捷的整合营销传播的信息沟通渠道,保证不同客户群体信息沟通的及时性,通过不同的沟通渠道找准客户信息管理的突破点,提高服务质量的同时建立健全服务的标准,保证公司和客户的双向沟通,以便捷的信息沟通渠道取胜。

4.3加强数据库建设目前,金诚传媒正在使用的数据库需要改进,首先在公司内部设立专门的职能部门来管理客户信息及数据库系统;其次要定期搜集行业市场情况,分析竞争对手的优缺点,目标客户的分布状况,以及客户对产品或服务的反馈信息等;再次要做到信息的再加工,建立测定整合营销传播效果的指标体系;最后要学会利用以上的数据和分析及时对公司制定的整合营销传播策略进行修正和丰富。

在数据库的管理上,金诚传媒的专职人员要针对不同类型的客户采取不同的管理策略,针对不同业务范围内的数据库管理也要有所区别,特别注意客户合作的交错性,保持长期的合作。

参考文献:

[1]汤姆邓肯.品牌至尊―利用整合营销创造终极价值[M].北京:华夏出版社,2011.

[2]高莹.新媒体时代企业整合营销传播问题研究[J].社会科学辑刊,2013(3).

[3]雷鸣,匡聪,谭玉婷.“新媒渠”:基于整合营销传播理论的创新模式[J].华南理工大学学报(社会科学版),2012,14(4).

关键词:企业品牌;整合营销;传播

企业整合营销理念的出现引发了一系列营销观念的变革,整合营销的核心是使消费者对品牌产生信任,使其品牌长久存在消费者的心中。那么,在企业整合营销传播中如何发挥品牌的作用?树立品牌的形象?这是我们亟待关心的问题。

一、企业整合营销传播的核心元素:品牌符号

企业整合营销传播创建品牌符号。企业整合营销传播的目的就是要树立良好的品牌,实现品牌价值最大化,所有的营销传播都必须为这一目标服务。从某种程度上来说,整合营销传播也就是“整合品牌传播”。它向消费者传达和谐一致的信息,打造强势品牌。美国学者威廉姆阿伦斯与库特兰博维认为整合营销传播突出了媒体的作用。他们指出:企业整合营销传播乃是通过制定并协调战略性传播计划,通过各种媒体以使公司员工、顾客、持股者以及广大公众之间建立并增强彼此有利可图关系的概念。由此可见,在整合营销传播过程中,媒体尤其是多种媒体的使用,是不可或缺的重要环节;一旦离开了媒体,企业与顾客之间则无法沟通。整合营销传播对各种传播手段加以整合,综合协调使用各种形式的传播方式,如广播、电视、印刷媒体、互联网等,传播统一的品牌形象。

二、企业整合营销传播的文化关联:品牌认同

整合营销传播就是要进行品牌信息的一致性传播,实现品牌认同。品牌符号具有视觉和听觉冲击力,消费者容易识别和记忆,激发消费者的向往,不断强化消费者对品牌的认同,尤其是一些历史悠久的品牌,或者是具有深刻市场影响力的强势品牌。品牌要在直觉形象上符合消费者的认知特性,能够完整传达品牌信息,要在消费者心中形成一个统一的品牌形象要运用整合营销传播,整合营销传播实际上就是品牌传播,它要求运用各种传播手段,使传播影响力最大化,使品牌形成一个综合的印象和情感认同,这种印象形成的过程,也是建立品牌影响力和提高品牌忠诚度的过程。

三、企业整合营销传播的战略协同:品牌资源

[1]陆剑清.行为营销学[M].上海:立信会计出版社,2009.

[2]蒋旭峰,邓天颖.整合营销传播[M].杭州:浙江大学出版社,2009.

整合营销传播的“高山法则”是以“品牌高山”为导向,遵循统一的品牌核心理念,围绕同一个清晰可辨的品牌形象,不断地挖掘与消费者更多、更深层次的沟通触点,从而有节奏感地、持之以恒地进行企业自身品牌的传播。也就是说,每一次传播都应该是一次晋级和升华。南方略营销咨询机构总经理刘祖轲认为“高山法则”主要包含以下7大原则:

一、同心原则

“高山法则”的首要原则是“同心原则”。“心”,即品牌的核心。无论哪座高山都有且仅有一个核心,也就是主峰,所有山峦都是围绕在这个核心的周围,核心也是由石块和泥土积淀、固化而成。

整合营销传播的目标是透过整合传播中每一个环节一致的讯息,传达企业品牌的统一形象给消费者,以提升品牌的认识度和影响力,进而促进消费者的购买行为。因此,整合营销传播的首要问题是通过对企业自身品牌的特性挖掘和顾客的深入研究,确定直接、潜在顾客群,对企业品牌进行准确的定位,确立品牌形象的核心。这个核心是所有传播工作的“重心”,集中反映企业的核心价值观和经营理念,所以它必须要站在战略制高点以统领全局,促进传播目标的达成。围绕着“重心”,所有的营销传播策略统一内外部力量致力于将各种营销传播手段一元化,追求“同一个重心,同一个形象,同一声音,同一画面”。

二、综合原则

高山之所以能傲视群峰,拥有耸入云霄的姿势,是因为它所包含的石块、泥土、山峦和花草树木等各类成分形成有秩序、有层次地叠加。单一的成分如石块,因其物理属性的不稳定性,是不可能堆积至高山的,只有涵盖各种互异互补的材料才能厚积并持续堆高,最终形成博大雄浑的气势。

三、求高原则

人往高处走;志在攀高。造山,只有一筐土累加在另一筐土上面,一座山峦叠加在另一座山峦上面,长此以往才能累积成众山仰止的巨峰。否则,只是打一枪换一地宽泛地垒土,只能堆成默默无闻的小丘。

四、接触原则

石块与泥土、山峦与山峦之间的叠加如何才能稳定、坚固?它们之间肯定要有一个恰当的接触面。只有在这个恰当的接触面充分有效地接触后,才能循序渐进地叠加成稳固的高山。

例如,宜家家居将接触管理作为其整合营销传播的一个重要策略,它的服务理念是“让购买家具更为快乐”,因此在任何顾客有可能接触到的地方,宜家都尽量使其显得自然、和谐,让消费者感觉到温馨和满意。在入口处,宜家为顾客提供铅笔、卷尺和纸张,以方便他们进行测量和记录。在选购过程,除非消费者提出需要帮助,否则宜家的店员不会上前打扰。地板的箭头指引着消费者按照最佳的路线逛完整个商场,并且在展示区按照顾客的习惯制定顺序。宜家还精心制作了详细的标签,告知产品的购买指南、保养方法和价格。如果顾客逛累了,可以在卖场内的餐厅小憩。

五、导向原则

所有营销传播方式的累加都应以“品牌高山”的顶点为导向,即时刻聚焦于战略制高点。有了明确的方向,才能使各种不同的传播方式产生一致的协同效应。

例如,宜家以“娱乐购物”和降低顾客成本为导向进行营销传播。宜家在设计产品之初就确立好一个顾客能够接受的成本,然后在此成本内,尽可能地做到精美实用,以“模块”化方法生产产品,加上独特的平板包装,既避免产品在运输中的损害,也降低了储运成本。提高顾客满意度是提升顾客价值的基础,为了赢得顾客的“芳心”,宜家采取了一系列推广措施,如鼓励顾客在选购时“拉开抽屉,打开柜门,在地毯上走走,或者试一试床和沙发是否坚固”,亲身体验宜家的产品给他们带来的美好享受。如此明确的价值导向,让宜家的品牌深入人心。

六、清晰原则

每一座让人印象深刻的高山必有其清晰的轮廓和特色,例如泰山的雄,黄山的奇和华山的险。整合营销传播所要塑造的品牌也应该具有清晰的形象特征。

宜家在整合营销传播中给自己确立了一个清晰而独特的品牌形象:深蓝的矩形框内接着鲜黄的椭圆,深蓝的“IKEA”位于当中,这个敦厚、简洁的品牌标识象征着家具用品的可信任性和耐用性。几何图形的妙用塑造了“宜家”独特又蕴含深意的品牌标识。矩形、圆形都是家具经常采用的图形,深蓝与鲜黄也是现代家具中常用的色调。由这些旧元素新组合成的品牌标识让人自然地联想到“宜家”的行业特点,同时也给人以稳重、朴实之感。如此清晰的品牌特征,自然会为顾客留下深刻的印象。

七、坚持原则

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。建造高山不是一两天就能够完成的事情,而是需要愚公移山般的恒心。同样,建立品牌也非一日之功,企业必须持之以恒。

THE END
1.市场营销策划的内容分别有哪些方面,全面分析解释定义市场营销策划是一个系统性的过程,涵盖了从市场分析到营销团队建设的各个方面,其目的是通过深入分析市场环境、竞争态势和消费者需求,制定出一套具有针对性、可操作性的市场营销方案,提高企业的市场竞争力,市场营销策划的核心是以市场需求为导向,以企业战略为目标,通过整合企业内外资源,实现企业的可持续发展。 http://www.juliangyuanshu.com/post/42777.html
2.浅析品牌传播与市场导向以及潜在客户的关系目标受众总之,品牌传播已经不再是单纯的广告投放,而是一个通过深度文章内容来连接企业与潜在客户的营销手段。通过在商媒在线发布文章,企业不仅能够在短时间内提升品牌知名度,还能通过精准的市场导向,促成潜在客户的购买决策。商媒在线平台为企业提供了一个高效、精准的品牌宣传渠道,是企业实现品牌传播与销售增长的理想平台。(文/https://www.163.com/dy/article/JJNJMV7B0538SRC8.html
3.什么是整合营销传播?3、功能的整合 是把不同的营销传播方案编制出来,作为服务于营销目标(如销售额与市场份额)的直接功能,也就是说每个营销传播要素的优势劣势都经过详尽的分析,并与特定的营销目标紧密结合起来。 4、协调的整合 第四个层次是人员推销功能与其他营销传播要素(广告公关促销和直销)等被直接整合在一起,这意味着各种手段都用https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20061128222229_16194.html
4.关系整合(精选十篇)“整合”的三个层次及其相互关系 篇4 所谓“初效整”, 主要表现为教师运用信息技术创设情境, 激发学生学习兴趣, 为优化课堂教学目标的实现创造积极的条件。所谓“优化整”, 主要表现为教师运用信息技术为优化课堂教学目标的实现服务, 将整合点选择在教学重点与教学难点的突破上, 使信息技术与课程整合成为发掘课程内涵https://www.360wenmi.com/f/cnkey61om660.html
5.转怒为喜抱怨投诉处理礼仪与技巧(四)上级权利策略 (五)丢车保帅策略 (六)威逼利诱策略 (七)农村包围城市策略 (八)攻心为上策略 (九)巧妙诉苦策略 (十)同一战线策略 十二、资源整合技巧 (一)资源整合的涵义 (二)资源利用五个层次 (三)资源整合的内容与方式 (四)资源整合六步曲 http://www.hztbc.com/lesson/info_2308_1.html
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15.创业者如何做资源整合,打通上下游产业链?有一家礼品公司新签约运营了一个知名品牌,而后该礼品公司大胆地进行了组织变革,拿出全部产品,与区域内优质礼品商一起成立新的营销公司,重新组建团队。这一举措使十几家主流的礼品商一次性地加入这个新公司,实现了“1 1=11”的整合效果。这些礼品商既是公司股东,也是产品代理商,他们互相监督,相互比拼,仅用了两年的http://www.58fw.com/bangbang/qywt/739.html
16.为最大化整合上下游产业链资源,平台是公司战略升级的关键。第一个层次是营销模式,研究的对象是客户,解决企业生存问题。 第二个层次是商业模式,研究的对象是资源,解决发展问题。 第三个层次是金融模式,研究对象是现金流,解决企业成为行业领袖问题。 企业家的知识结构包括营销、商业模式以及金融三大板块,任何一种都不可偏废。 https://www.cnblogs.com/devcjq/articles/9642328.html