销售团队拓展训练方案销售人员拓展游戏

此课程是实现学员在超越自我的压力面前,能有效激励他人和自我激励

通过精心设定的目标和任务,使团队在压力、冲突的情况下感受团队的重要,并达到认识自我,突破自我的效果;

激发出销售人员的原动力,去挑战真正的困难,更多时是去挑战自己想象出来的困难,这个世界存在太多的“虚掩着的门”

通过户外体验式培训,使参训学员深刻体会到“人最大的敌人就是我们自己”的真谛

针对公司销售团队的特点制定如何打造销售队伍的“整体势能”,帮助销售人员斗志更加高昂的投入今后的工作当中,进而打造出能征善战的精英销售团队

提升知识水平和销售技巧,从根本上改善他们的销售行为模式

焕发员工生命激情,掌握更好的销售实战技巧

挖掘团队成员潜能,提高销售人员抗压能力

有效地提高员工对成功的企图心,树立坚定的信念

改变员工的工作态度,提高行动的速度

销售团队潜能激发拓展培训课程全面提升营销团队管理层和基层员工的凝聚力、执行力和战斗力,提升营销人员的主人翁意识和责任感,从被动“要我做”到主动“我要做”的巨大转变,同时,通过系统的培训,掌握营销最核心的关键要素,让营销变得更加快乐、轻松!并通过现场训练,打破营销人员头脑中的固有的一些“不可能”思想,从而推动企业销售业绩的增长!

一天销售团队潜能激发拓展培训课程参考行程如下

07:50豪华接送大巴到达指定接送地点

09:00-10:00团队文化组建及展示

1、教练接车-列队-换服装-放行李-去洗手间;

2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌,画队旗);

4、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐);一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

10:00-12:00急速60秒

项目简介:

一、游戏场地:一处空地即可,室内室外无限制,最佳则可以选取大自然的草地。

三、游戏道具:1、卡牌(一副30张有抽象数字顺序的60s卡牌,网上有售)2、计时器(可用手机里的计时表代替)3、一条长12米的绳子(用来围游戏圈子)

游戏玩法:(这里一定要看清楚啦!)

1、一场游戏为为一分钟,也就是60秒,名副其实的极速60秒;

2、看人数分队伍,最好分成三组,一个组几个到十来个人,开始游戏前各队抽签上场的顺序;

3、把绳子在空旷的地方围成一个圈圈,在圈内摆放那30张抽象数字卡片,每一场的游戏卡片摆放位置都要打乱;

4、其他未进入圈内的小组成员负责在圈外提示群内的伙伴,但是只能给予语言或手势上的提示,不能接触圈内的卡片。

1、小组内的成员不可进入圈内或者触碰圈内的卡片;不允许用手机、相机或者纸笔记下游戏纸片的内容;若有违规行为则减掉该组当场游戏5秒或者下一场;

2、游戏时排好卡片顺序时认真确认后交给裁判的那一刻,游戏计时结束;

4、工作人员在摆置新一轮的卡片顺序时,不能让小组人员看到,小组人员和卡片布置要隔离;

5、每一场比赛有3次递错卡片顺序的机会。

12:00-13:30前往餐厅享用午餐

13:30-14:30信任背摔

16:00-17:30动力绳圈

项目简介:团队是我们成功的基石,我们也是构成团队的基础,在卓越之路的体验中我们将会充分的感受我们作为团队成员与团队的关联。每一位团队成员依次轮流从由团队其他伙伴组成的卓越之路(所有团队成员将一根60米的绳子拉在自己的手里,形成一个高度1.5米的绳圈,每人握住绳子的一部分围成一个圆圈,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中不能掉下来,否则重新开始。)上走过去,成就团队的卓越。

项目目标:亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合,达到最终目标;强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢;

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

THE END
1.打造一支顶尖的销售团队:从组建到高效运营的全流程指南销售团队是企业业务增长的核心驱动力,其成败直接影响公司的盈利和市场地位。那么,如何打造一支高效的销售团队,让它成为企业的“业绩发动机”?本篇文章将从团队组建、人员招募与激励、销售流程优化以及团队文化建设四个方面,为你详解搭建销售团队的关键方法。 https://blog.csdn.net/u010362741/article/details/144016718
2.营销团队建设方案为了确保事情或工作得以顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的营销团队建设方案,欢迎大家分享。 营销团队建设方案 1 (一)首先要明确团队目标。 https://www.oh100.com/a/202305/6835876.html
3.三种不同类型营销团队的构建与领导现代管理资讯所谓团队,可简单定义――为共同目标而进行分工/协作的特定群体。营销团队共同的终极目标无疑就是销售额,因为所在行业,所处职位的不同,营销团队成员之间分工协作的紧密程度和重要程度大不一样。根据团队成员之间紧密合作程度的不同,笔者将营销团队划分为专业互补型,相对独立型和相互竞争型三种类型。相对地,不同类型营销https://www.lab168.com/news/show-37801.html
4.武汉企业营销培训武汉营销团队培训销售精英的自我认知 为什么有些销售人员能成功;一个好的销售人员的必备要素;成功的对等式 营销精英的必备素质 认知狼性销售精英;狼性销售精英的必备素质修炼(精神,品性,智慧,团队,行动) 营销精英的心态修炼 成功者的特质是什么;训练拓展游戏;心态决定成败;决定销售成败的心态修炼(企图心、积极主动、自信心、双赢心态https://www.qinxue365.com/course/654713.html
5.企业优秀营销团队先进事迹材料(共7篇)营销团队卷烟厂事迹企业分队 第1页共31页 企业优秀营销团队先进事迹材料(共7篇) 第1篇:企业伓秀营销团队先迕亊迹 企业伓秀营销团队先迕亊迹杅料 对二企业癿营销部门来说,一个高素养癿团队加一个坚决癿信念可能等二一个高敁癿营销业 绩,也可能等二若干个销售市场癿开収和 固,迓可能等二更多癿业绩。__卷烟https://m.docin.com/p-3037077115.html
6.如何打造一支世界级销售团队《如何打造一支世界级销售团队》是2012年广东经济出版社有限公司出版的图书,作者是杨台轩。该书针对销售团队中出经常出现的60个问题,以实际案例为基础,系统解决销售团队中出现的问题。内容简介 作者在世界500强公司从事营销工作多年,实战经验丰富,系统论述如何评估销售人员,如何培训销售人员,包括销售人员的口才,责任心https://baike.baidu.com/item/%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%89%93%E9%80%A0%E4%B8%80%E6%94%AF%E4%B8%96%E7%95%8C%E7%BA%A7%E9%94%80%E5%94%AE%E5%9B%A2%E9%98%9F/1156396
7.打造精英销售团队销售经理大多是因出色的销售能力而被提拔起来的。以前面对各种类型的客户都绰手有余,可现在面对嗷嗷待敷的销售新手、财大气粗的销售明星,还有若干怨声载道的销售宝贝,却束手无策了。你曾遭遇类似的问题吗?请谈谈你的经验吧https://www.ceconline.com/ST/HFR/salesteam.HTM
8.销售团队建设从销售团队的组织架构设计,到招聘、培训、目标管理、薪酬管理、激励措施等方面,足够微观的解决部分销售团队建设的细节问题。https://doc.mbalib.com/view/8cd7e1cbda286690ed1a8e79662416b3.html
9.如何组建高效精干的销售团队市场营销培训文章如何组建高效精干的销售团队,市场营销,培训文章,你要知道的事没有人能百发百中。如果销售额持续下降,即使产品和服务再好也要缓一步重新考量你的目的和方法。也许http://www.purise.com/article/8021.html
10.销售团队的培育之“鹰计划”擅长解决的问题: 如何合理设计营销组织架构如何建立最佳的销售渠道模式如何提升大客户销售管理能力 该讲师其他课程: 销售队伍的薪酬设计与激励销售团队的培育之“鹰计划”销售人员的甄选与岗前培养市场规划与关键客户管理销售队伍的日常管理与控制相关内训课程 更多 商务http://www.hztbc.com/lesson/info_480.html
11.销售团队活动方案6篇销售团队活动方案2 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 xxxx商业城项目是xxxx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xxxx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 https://m.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/3976025.html
12.销售团队的重要性销售团队的主要角色是推动产品或服务的销售。他们负责与潜在客户或现有客户进行沟通,了解客户需求,提供解决方案,并最终完成销售交易。销售团队还需要与其他部门紧密合作,例如市场营销团队、产品团队和客户服务团队,以确保整个销售过程的顺利进行。 销售团队的职责包括: https://www.jiangshitai.com/article/929.html
13.如何管理好一个销售团队营销团队往往是一个企业内部最有活力,最有热情的团队,如何管理好营销团队是每一个管理者必须认真思考的问题,拿破仑说过,一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。因此,不管员工是什么,只要营销管理者是一头狮子,那么这个团队就一定会发展壮大。下面就是jy135网为大家整理的如何管理好一个销售团队的经验,https://mip.jy135.com/guanli/80839.html
14.销售团队建设与管理文库6:团队伙伴全体一致的承诺以及开放的沟通: 团队凝聚力:这个词语我们经常提起,但是很多营销团队还是没有凝聚力, 没有凝聚力的团队,公司给你一片绿洲, 最终换回的是一大片沙漠. 事情没有做成,业绩没有做出来,到头来一些无法处理的事情. 在营销团队的管理中间, 一定要让每一个团队明白团队的整体销售目标,千金重担万人http://www.emkt.com.cn/article/572/57263-2.html
15.销售团队组建方案(精选7篇)为了顺利实现公司既定销售计划及任务,有必要建立一个完整的,富有卓越销售力和工作效率的的销售团队,使整个市场部正常运作,发挥销售的组织、控制和调整作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.本计划主要主要针对销售部组织架构、销售团队各岗位职责、销售团队组建及任务制定与考核等作一规划,以期顺利有序的完成销售团队https://www.360wenmi.com/f/filefcyuhjwx.html
16.业绩再创销售分析和团队激励企业总体业绩表现向好,但是利润增长承压较大,导致销售人员悲观情绪上升,如何让销售人员点燃起持之以恒的市场斗志,使销售团队每天充盈着昂扬的姿态、饱满的精神?现在,就是现在,来一场销售人员全员培训,正好! 【培训方式】 ⒈纯培训 ⒉营销动员会 + 培训 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTg4NjUzMw==&mid=2650476133&idx=1&sn=d06ad98bbbcb952917479934a770db16&chksm=bf368ffd0b9176443cf74c80a9fe65063422b2dd1cfa8bd270684c13b74b768d732d8c33680f&scene=27
17.营销团队经典的口号(精选140句)17、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 18、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。 19、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。 20、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。 营销团队经典的口号2 1、失败铺垫出来成功之路! 2、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。 https://www.yjbys.com/kouhao/3175405.html