信息中心年终工作总结报告(汇编10篇)

1、20XX年5月初,省局下发江苏邮政经营函14号文《关于在全省开展个性化名址专项建设和基础地址信息维护活动的通知》。为确保此两项工作在无锡的顺利开展。名址信息中心设立市局工作小组,负责协调、组织邮政基础地址库的维护工作和协调个性化名址库数据采集工作。同时借机推出了《数据有偿采集标准》和《市局基础地址库、组织机构库有偿维护办法》。随后于5月中旬,根据无锡局实际情况,与公安局户政部门取得合作,参照户政数据建立了基础地址标准数据体系。并详细列出各种情况下对应的修正方案,打印下发各网点。开始基础地址维护第一阶段的工作。

2、6月底,基础地址维护第一阶段工作结束,在第一阶段的工作成果基础上,名址中心将各网点第二阶段工作内容和相应数据整理装订成《投递档案》,并下发指导其开展第二阶段的维护工作。在局领导以及各分局、支局的全力支持下,名址中心与各班组投递人员精诚合作,经过7,8,9三个月份的努力工作。按省局要求完成了我局的基础地址信息维护任务。在此期间,无锡全区共维护基础地址数据200余万条,其中无锡的基础地址变动率达到70%。

3、12月初,国家局名址中心对全省组织机构库情况进行检查。由于无锡在之前的维护工作中大幅度的修正变更了基础地址,而国家局名址中心突然对基础地址库中的停用数据进行删除,造成无锡区近1万的组织机构地址与基础地址库不匹配。为了不影响年底的报刊收订工作。名址中心迅速拟定《组织机构库地址匹配工作安排及应急预案》,同时支持、督导两县局名址中心。实时监督进度,审查问题数据的修改结果。在一个星期内,消除了所有的问题数据。

二、数据支撑/营销支持方面

1、20XX年2月上旬,根据前期对精品库数据的整理结果。面向业务部门推出了第一个版本的《数据库营销-数据分类简明目录》。紧接着在3月初,又经过充实,推出了第二个版本。

2、20XX年3月底,名址中心响应局内的双保大讨论,在部门内部展开积极探讨。将如何强化名址数据属性和质量,更好地保障数据库商函业务增长,帮助打造直邮产业链设定为本次名址信息中心“双保”大讨论的核心内容。从名址应用、名址维护、名址采集三个体系共提出议题10余项。

3、在推出一系列数据库产品的说明文档同时,名址中心秉承嵌入式服务的理念,积极参与函件业务局,城区业务局的营销活动,利用营销员例会等场合,携以PPT,PDF等形式制作的材料,与营销人员开展数据分析互动,向营销员灌输数据库营销理念,同时以数据实例的形式更直观的展示数据产品。

4、20XX年4月,名址中心在20XX年底开始执行的数据库营销回访制度基础之上,进一步提出了数据库营销回访深化方案。通过对回访反馈结果抽查,强化回访细节等举措,提升回访的真实有效性。增加回访频次,对特别客户和案例采取跟进措施,把回访工作跟业务更紧密的结合了起来。

5、20XX年4月底,为了统一认识、实行制度管理和设置激励措施,提高名址数据的覆盖率和准确率,以更好地支撑邮政各项业务的发展,满足社会需要。名址中心推出了基础地址库、组织机构库有偿维护办法。此举在全局二级损益核算条件下理顺名址信息中心和投递部门的关系,同时也为了体现数据有偿维护,有偿使用的原则。

三、运作体系

1、20XX年1月。根据省公司江苏邮政【20XX】8号文,《江苏邮政企业二级单位损益核算方案(试行)》。无锡名址中心开始实体化运作,着手进行名址数据收入核算和部门二级损益核算。

3、10月下旬,集团公司邮务局副局长、函件业务处处长方xx,名址中心主任王xx及省公司副总经理曹x一行前来我局指导工作。期间专门了解了我局数据库商函业务的发展情况和名址中心的建设工作,方局长明确表示,在百团大战各局中,无锡名址中心是BIU真正率先落地的'部门。

四、数据采集

五、部门协作

1、与运保部多次合作,完成了无锡地区邮政编码维护,段道维护,邮编专码客户,邮政专用信箱数据维护,无效组织机构数据维护等多项国家局、省局部署的工作。

2、与函件、网络中心合作,参与了商函2.0系统上线工作。并与函件部门在数据采集和业务数据使用上有着经常性的合作。与市场经营部,电子商务局,金融业务局,报刊发行局,集邮公司各业务部门都有愉快的数据方面的合作经历。

3、与邮政储蓄银行有融洽的合作关系,其中,与信贷部门在小额贷款,抵押贷款的宣传上,以准确的客户定位,多样的宣传方式(商函,短信,贺卡,明信片),取得了显著的效果。2.信息中心年终工作总结报告篇二20xx年,在厅党组的正确领导下,在财政部信息网络中心的大力支持下,我中心结合我区财政信息工作的实际,坚持信息技术为财政业务服务、信息安全为财政网络护航、信息管理提升财政管理的理念。以实现财政科学化、精细化管理为宗旨,促进了我区财政系统的改革与发展。取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

一、20xx年工作情况

1、很抓落实,确保财政核心业务系统在我区自治区、地(市)、县三级财政系统全面应用。今年是我区财政核心业务系统全面推广的一年,全区7个地(市)、73个县实现了以预算编制为源头,以收支管理为主线,以执行分析为回路接点的财政核心业务系统本级贯通,构成一个大循环,并将政府采购、工资统发、总会计、指标管理、财政业务分析等系统纳入管理系统,实现财政业务系统一体化,为全区各级财政系统科学化、精细化管理打下了坚实的基础。

2、改变方式,实现财政标准化、流程化管理。今年我厅实施了计算机服务管理软件化。作为IT管理的"ERP解决方案",它确保了IT流程支撑业务流程,整体上提高了业务运营的质量;提供了更可靠的业务支持;提高了我中心维护系统的能力;提供了及时有效的业务持续性服务;降低了实施变更的成本;当软件或硬件出现故障时,能及时通知管理人员;"量体裁衣"的能力,即根据实际需要提供适当的硬件设备,如磁盘容量;实现了计算机设备维护流程化管理,提高了维护人员的办事效率;提高了信息网络系统的稳定性。

5、保障技术,加强与公安厅沟通,对我区财政业务系统进行等级登记和测评并对金财一期建设项目进行统一的监理验收。根据财政部的验收要求,我们请公安厅对我区财政信息化业务系统进行了等级登记工作,测评工作目前正在进行,届时,我们将根据公安厅的指导,我们将按照三级信息系统的要求进行整改,整改完成后,对于网络运行将更加稳定。测评通过后,我们拟定于20xx年3月份前对整个金财一期工程建设项目进行验收。

6、积极试点,在拉萨、那曲等地(市)实施试点非税收入。根据非税收入的特点,该系统一直是财政核心业务系统推广实施的难点,去年,我们在拉萨进行了非税收入的试点。今年,我们在拉萨基础上,在那曲实施了非税收入试点工作。进一步积累了经验,为在区本级和全区推广大下了基础。既实现了“以票管费、以票促收”又实现了“应收尽收、应缴尽缴”的核心管理理念。

7、深入调研,进一步优化和提高使用业务系统。通过对地(市)、县财政局对财政应用支撑平台的使用情况的调研,了解到业务系统存在的一些问题。通过与实施公司深入探讨,及时对存在的问题加以解决。同时,我们在调研的过程中也发现有部分县使用情况不理想。我们将督促其好好使用。

8、其它事项。我们协助预算处实施了转移支付系统,财政供养人员系统。我们承担了厅领导交给我们的信息化审核工作和其它一些任务。

二、20xx年的工作计划

20xx年,我们将根据目前我区财政信息化的建设情况,对财政信息化建设进行完善,主要拟计划以下几方面的工作。

1、加强领导,组建信息化建设领导小组。我区金财一期工程建设项目20xx年已经圆满完成,但,我区财政系统的信息化建设工作还将继续,为把我区财政信息化工作做好,明年拟请示组建信息化建设领导小组来指导、规划我区信息化系统的建设工作。

2、完善系统,升级财政应用支撑平台业务系统。对我区财政应用支撑平台总会计业务系统进行全面改版升级,解决财政应用支撑平台地(市)、县应用中存在的问题。另外,还将升级应用支撑平台,全面兼容IE9及WINDOWS7操作系统等。

4、进一步推广外联,确保财税库银横向联网纳税户稳定增长。积极加强财税库银横向联网的宣传,及时对财税库银横向联网系统进行扩面,吸引更多的商户实现电子缴税。力争财税库银系统能为财政部门提供更加快捷、准确地收入数据,为领导决策提供更大的帮助。

5、高效实施,对第二办公区基础网络、镜像备份进行设计施工。对我厅第二办公区网络、镜像备份中心进行优化设计,实施,作为财政厅业务系统的备份中心。实施完成后,我厅中心主业务系统网络出现故障,第二办公区的业务系统将稳定的运行,为全区财政提供高效、可靠、稳定、安全的信息服务。

6、增强管理,对ITSM系统进行二期建设。为加强对财政系统的监控,包含网络安全及网络运行稳定性,我们拟对计算机服务管理系统进行二期建设。

7、升级系统,将视频会议系统升级成高清系统。目前我区财政系统使用的会议系统为标清,并且已建设7年,部分设备已经开始老化,我们拟对视频会议系统进行升级,将标清修改为高清。

8、动力保障,对地(市)、县财政的UPS电池进行更换。今年,我区各地(市)相继报告UPS电池老化的问题,我们进行了统计,大部分的县已经无法使用,我们拟对地(市)、县财政的UPS电池进行更换。

9、深入调研,进行财政业务系统使用情况、使用中的问题等进行调研。我中心将对财政核心业务系统在全区的使用情况和问题进行调研,督促各级财政系统积极使用。3.信息中心年终工作总结报告篇三依稀记得我是从20xx年年底从城北收费站调任到了现在的信息中心,光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。为在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

作为一名信息中心的新人,首先我要感谢在过去一年中不断给予我鼓励和帮助的领导、同事。谢谢大家的帮助使我不断的学习和进步,并快速的掌握了在信息中心的工作流程。

在20xx年,信息中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象

根据一年来的工作实践,明年我们将根据处领导的要求,进一步加强信息中心建设,内强素质,外树形象。以成绵高速公路行业荣辱观思想为指导,以科技为手段,收费人员利益为核心,认真服务收费人员与广大司乘人员,加强信息中心综合协调和检查督办职能,提高服务水平,争创文明单位作出新贡献。20xx年的主要工作是与建议:

加强处,站沟通,充分发挥业务指导作用。通过开展信息中心人员的业务培训和业务学习,加强对各收费站的业务指导,使信息中心管理协调工作更加规范化,效能化,真正起到全面协调沟通解决问题的职能作用。

抓好信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护,信息中心将以领导要求为动力,不断改进工作方法,提高工作效率,让监控信息中心真正发挥“眼睛,耳朵”的作用,成为监控有效,指挥有力,处理有果的职能部门,让领导满意,让同志们满意。

加强督促检查办公,促进维护维修工作从答复型向落实型转变。为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求,以定期记录检查的方式开展故障设备的定期维护与保养,以保证各个路段设备的正常运行。

抓好信息中心内部管理工作,进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度,从责任到位、措施到位、服务到位入手,培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。4.信息中心年终工作总结报告篇四一、政治思想工作方面

在教育进取推进新课改的形势下,一向能在思想上、政治上严格要求自我,努力提升自我的认知水平和确定本事。经过学习,认真剖析自我,客观的对待事务,正确理解现实中存在的问题。对课改教研活动,积极参与。教书育人,爱岗敬业,以人为本,德育为先的教育理念能贯穿教育教学的始终,并积极主动配合学校,利用学校网络优势做好宣传工作。

二、教育教学工作方面

这学期,本人继续担任学校的专职信息技术教育教学工作,同时管理机房的设备调试、网络维护、多媒体教室,比较任何一个学科分量,既要上好课又要保证计算机的可操作性,能够说任务重,职责大,自我克服了机器少,学生多,教学软、硬件及教材不配套的诸多困难,进取迎接上级部门的各方面检查指导,圆满地完成了信息技术教育教学任务。在日常教学中,进取开拓教学思路,上好每一节课,把先进的教学理论、科学的教学方法及现代教学手段灵活运用于课堂教学中,培养了学生的自主、合作、探究、创新的本事。

三、遵纪守法方面

能严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节俭、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自我的言行,对学校的各种活动积极参与,本着高调做事,低调做人的原则,不张扬,不卖弄,不炫耀。

四、业务进修方面

在信息时代,学习力是终身的,一方面我在为全校的学生讲课,另一方面我还在为同行供给获取知识的技术支撑。辛苦多多,收获多多。

总结过去是为了展望未来,教师工作是社会规范礼貌的奠基工作,愿平凡而琐碎的奉献,绽放出的是健康、提高、向上的绚丽之花。5.信息中心年终工作总结报告篇五本学期我担任信息中心主管工作,同时担任小学美术教学工作,工作量非常饱满。在工作中,我始终坚持着“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,能从大局出发,注重与各部门、老师之间的沟通,注重工作时效性和原则性,不计较个人得失。下面我就从这学期开展的主要工作和下阶段工作设想两方面进行述职。本学期所开展的主要工作:

本学期开始我接手信息中心主管的工作,首先明确自己的职责,明确信息处在学校工作中的定位,就是在学校领导下,领导和团结全体工作人员,贯彻学校的教育理念,做好教育教学等各方面工作的信息化技术支持。

一、不断学习,创新方法,做好技术引领工作

信息中心克服人员少、任务繁重、技术力量薄弱等困难,利用各种机会,交流学习,对维护出现的各种问题及时总结,出现难点,大家集思广益,解决掉不少技术问题。并且在维护工作中,教会使用者科学的使用方法,以及使用各种软件的小窍门,避免出现不必要的问题,使全员的计算机水平有所提高。其中本学期李芬和刘浩俊被学校送去交流学习。

二、分工明确、强化责任、把工作落到实处

信息中心工作琐碎,且随机性强。为使每个人身上都有任务,每个人都有责任感,按学校的要求,把信息中心工作进行了细化分解。对固定资产管理、资料备份、以及对网络及电教设备的日常维护均进行了分工。但是在日常工作分工的基础上,分工不分家。对突发问题,以及在解决问题中出现的难点,全体动员,快速解决问题。

三、围绕中心,做好服务、用心解决问题

四、不怕麻烦、创新思路、做好日常工作网络是学校的血脉

另外还配合总务理清了学校信息化设备的情况,完善了我校信息化环境设施管理与应用,为教师使用多媒体提供帮助、为学校的各项活动提供信息技术指导和帮助;积极做好与各部门的协调工作,为配合各部门工作的开展,对学校综合管理平台进行了规划整理及功能分配,加强网站管理及信息更新的管理,使信息技术渗透到了学校的各项工作。

在即将过去的一学期中,我在学校信息化建设、探究型课程建设等方面做了一些工作,尽管遇到了很多困难,但也有不少收获,特别是让我改变了许多。主要的改变就是观念和信念的变化。作为学校信息中心主管,压在我心头的大的目标就是:尽快完善我校的信息化环境,使其成为学校发展、各部门和老师们工作的有力支撑,搭建平台促进学生的自主发展,使我校成为真正成为数字化校园。

五、下阶段工作设想

下学期我校的信息化环境都会有改变。无论是硬件方面还是软件方面,都会有很大的变化,其目的只有一个,就是能够让学校、部门和老师的工作更加顺畅有效;使信息技术应用,对学校的教育教学,产生更加直接的、积极的影响。让信息中心从“维修团队”到“研发团队”发生质的转变。因此下学期我们的工作将会非常繁重,除了常规工作之外,有几项比较大的重点工作我们即将开展:

1、借助清华同方资源教育平台和东师理想OFFICE资源库,与教科研配合完成学校资源平台的课程建设研究,探索信息化时代下的改变学生学习方式的实践模式。

2、与学部德育处配合,组建我校的校园电视台,为学生的发展提供更多的平台。

3、新网站运行之后的附加功能平台的开发。如:网上报名系统,学生成绩查询系统,网络问卷调查,网络报修平台,学生选课系统等。

4、配合好集团信息中心,做好学信通平台的使用与推广工作。

5、与学部沟通,根据教师工作需求,做好教师技术培训工作。

6、希望能与集团兄弟学校合作,实现资源共享,给予我们指导性建议和意见。6.信息中心年终工作总结报告篇六20xx年贵阳市民政信息中心在贵阳市民政局党委的领导和支持下,深入贯彻和落实省、市民政工作会议精神,按照《20xx年目标责任书》的要求,以促进我市民政工作信息化建设为总体目标,中心全体职工团结一心,努力拼搏,顺利完成全年各项工作任务。

一、认真组织学习,提高中心职工政治素质和业务能力

积极参加市局机关党委组织的学习和各项活动,结合改进机关作风建设活动,从改进工作作风、工作态度、工作纪律方面入手进行整改,取得一定成效。同时按照上级要求,今年年初中心认真制定全年学习计划,通过集中学习、个人自学、组织辅导、集体讨论等方式进行了深入、细致的学习。极大的促进职工队伍建设。

二、顺利完成各项常规工作

3、针对上半年公文交换工作中出现的几次失误进行认真总结,提高认识,加强管理。采取领导总负责,责任落实到具体人的形式,认真做好全市公文交换系统的操作工作。要求专人每天8小时监控,24小时随时收文的方式,坚决做到及时、准确的收发文件,杜绝发生任何形式的误收、误报。全年共计接收公文105份,上报和发放公文68份。

5、中心独立帐户开设后,认真执行财务制度,严格报帐程序。在各类物资的采购中均按照采购程序进行规范操作。根据市民政局要求,认真做好信息中心国有资产清查,在国有资产清查工作中指派专人参与,领导负责的方法,对国有资产进行清点、登记。对报废物资进行上报。准确、高效的完成了信息中心国有资产清查工作。

6、按照省民政厅统一部署,协调各区市县民政局认真做好民政卫星视频的安装,确保我市各区市县民政局全部完成安装并正常使用。

三、20xx年工作计划

1、进一步完成民政信息化建设,按照数字民政的要求建设“贵阳市民政业务工作管理系统”,该系统包含市数据中心、低保业务系统、民间组织业务系统、婚姻收养业务系统、优抚业务系统、安置业务系统、老龄业务系统、殡葬业务系统、基层政权业务系统、流浪乞讨业务系统、社会福利业务系统、救灾救济业务系统、区划地名业务系统等13个大项。系统将组建以贵阳市民政局为核心,延伸各区市县民政部门、街道民政科和居村委、村委会,辐射全市各级民政机构分布式应用,分布式管理与集中式管理相结合的信息系统,组成一个安全稳定、高速实用的民政信息网络;

2、针对局属各单位比较分散的情况,计划建立贵阳市民政局系统内部公文交换平台,使市民政局各类文件的发放和传输更加简便和快捷。有效的减少资源浪费。

3、做好全市民政队伍信息化人员培训工作,全面提高我市民政系统干部职工计算机和网络应用能力,以信息化促进各项工作更加有序开展。7.信息中心年终工作总结报告篇七一.加强网络安全管理。

加强网络和信息安全管理,制定了《罗田县国税局网络和信息安全管理办法》。

为了保证罗田国税网络和信息的安全,信息中心根据总局的要求和省市局的管理规范,罗田县国税局根据自身的特点,制定了罗田县国税局网络和信息安全管理办法。办法中规定了罗田国税内外网的管理制定,制定了网络和信息安全事故的出来方法,明确了网络和信息安全事故责任。

同时,各科室和县局签订了网络安全责任书,确定了各科室负责人为网络安全责任人。

二.为各科室开通互联网。

根据工作的需要,在《罗田县国税局网络和信息安全管理办法》的规定下,为各科室开通了互联网,并为各科室专门分配了电脑,绑定了上互联网的电脑的IP地址。

三.推行手机短信服务子系统。

我县被确定为市局开发的手机短信服务子系统的推行试点单位。为了做好试点工作,信息中心制定了详细的推行方案。开展了培训和数据录入工作,并以县局推行小组的名义向系统发布了推行工作通报,推行工作结束后,向市局报送了推行试点工作汇报材料。

四.完成市局要求的调研。

五.开展雷电防灾减灾工作,确保了网络和各项系统安全运行。

由于气候的原因,罗田国税信息化设备遭受了雷电的袭击。罗田国税信息中心积极开展防灾减灾工作。在遭受袭击后,迅速运行应急方案,抢修电力线路,调整和更换网络设备。通过努力将灾害减少到了低程度。8.信息中心年终工作总结报告篇八随着一年的结束,信息中心的工作也告一段落。回顾过去的一年,我们取得了不少成绩,但也存在一些不足。以下是对信息中心年终工作的总结。

一、工作成果

完成了多个重要项目的信息收集、整理和分析工作,为公司提供了有价值的信息和建议,为公司的决策提供了有力支持。

积极参与公司的信息化建设工作,提出了改进意见和建议,促进了公司的信息化发展。

加强了与各部门的沟通和协作,提高了信息中心的知名度和影响力。

二、存在的问题和不足

在信息收集和分析方面,还需要进一步提高准确性和时效性,以满足公司日益增长的信息需求。

在信息化建设方面,还需要加强与各部门的协作和沟通,推动信息化建设的顺利进行。

在团队协作方面,还需要加强内部管理,提高工作效率和质量。

三、未来工作计划

加强信息收集和分析工作,提高准确性和时效性,为公司提供更加全面、准确的信息服务。

积极参与公司的信息化建设工作,推动信息化建设的顺利进行,提高公司的信息化水平。

加强内部管理,提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,过去的一年是信息中心不断努力、不断进步的一年。我们将继续保持积极进取的精神,不断提高自身的专业素养和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。9.信息中心年终工作总结报告篇九本学期信息中心以学校工作计划为指导,以创建教育信息化为契机,以网络和电教设备的管理与维护、信息技术在课堂教学中的使用研究为工作重点,充分发挥了信息技术在学校管理与教育教学中的资源和引领作用,逐步提高了我校教师运用多媒体辅助教学的能力。回顾本年度的工作,现总结如下:

一、增强服务意识,促进学校教学工作的正常开展

为使我校的教育信息工作在有序、高效的轨道上运行,学校信息中心采取了多种措施,进一步提高了服务管理水平。

2、对各处室电教设备做好了维护保养及维修工作,定期对各处室及教师电脑检查“病毒”,做到发现问题及时予以解决,做好多媒体教室的电脑、投影仪除尘工作,从而保证了学校教育教学的正常开展。

3、为学校的消防应急演练、运动会、家校教育、演讲比赛、班团队活动等采集图像资料,为义务教育均衡发展验收整理电子资料,设计展示版面。

4、在课堂教学团体赛备战过程中,信息中心积极参与其中,为教师制作课件、反复调试课件,录音录像,尽职尽责。

5、六一节前夕,我们学校又组织了大规模的文艺汇演。不管是彩排还是正式演出,我们都是早做准备,认真调试,在校领导支持帮助下,完成了这次效果佳,影响大的文艺汇演。

7、每周的升旗仪式和每天的课间操、大课间,我们积极参与,保证了学校工作正常进行。每周定期对学校广播系统运行情况进行检查并维护,发现问题及时解决,保证设备健康、正常、安全运行。

8、期末考试期间,组织四五六年级教师录制英语听力测试题,编排学生考试试场,期末考试成绩录入前的准备和录入以及打印工作等,我们都做到了准确无误。

9、同后勤合作,对原微机室(xxxx年建成的)的教学设备以及教师备课室等设备按程序进行了成功报废。

10、认真排除三楼微机室的电源故障以及学生电脑故障问题。为了能让三四年级的学生在微机教室正常上课,我们主动查找问题、试着解决问题,解决不了的让电脑公司帮助解决。

二、加强信息技术培训,提升教师信息技术应用水平

我校为努力推进信息技术与其他学科教学的整合,鼓励教师在其他学科的教学中广泛应用信息技术手段并把信息技术教育融合在其他学科的教学中。学校通过各种形式对教师进行了培训。

2、推广网络视频下载软件、音视频编辑及格式转化软件,充分调动广大教师的积极性,鼓励他们根据教学内容,自制课堂教学软件,提供原创性资源。广泛搜集高质量的学科资源,充实学校教育资源。

3、认真组织教师参加山西省教育教学信息化大奖赛,有8名教师获省级个人奖。山西省第xx届中小学电脑制作活动中再创佳绩,有15名学生获省级荣誉,我校获省团体奖。

三、搭建网络平台,促进学校教育信息化建设

1、微课制作

2、教师网络学习空间建设

四、有待改善之处

1、本学期全校教师进行信息技术与课程整合研究方面的力度还不够。

2、参与学校的资料库建设不广、不深,还需不断地完善。

3、还需提高教师使用电脑网络资源的频率和兴趣,提高教师的信息技术素养。

4、还需和学校各处室共同合作完善校园网内容,及时更新校园网信息。10.信息中心年终工作总结报告篇十本学期,法门高中信息中心在学校的正确领导和各部门的大力支持下,围绕学校工作重点,坚持以科学发展观为指导,以“服务师生、服务教学”为宗旨,结合学校实际,团结务实、开拓创新,促进了学校教育信息化的全面发展,营造了良好的教育教学与管理的信息环境,加强了信息技术与教育管理、学科教学的有机整合,改善了学校的信息化硬件建设和软件建设,提高了师生的信息化素养,使学校的办学条件和办学水平得到了明显的提升。现将本学期信息中心的工作总结如下:

一、以应用为立足点,加强信息技术设施设备和校园网建设。

1、学期初,我们组织全组人员对学校的所有多媒体设备进行了全面的检查,对其中存在的问题及隐患及时进行了处理,保证了本学期多媒体教学的正常实施。

3、继续加强学校网站的建设和学校网站的维护。

二、加强信息技术课堂教学研究和教师现代教育技术的培训。

1、加强了信息技术课堂教学实践的研究和常规教学的管理。本学期,信息中心组织本学科教师认真学习了《中小学信息技术课程指导纲要》和其他关于市教研室关于高效课堂的教育、教学理论,积极开展信息技术学科新课程课堂教学研究,落实信息技术新课程基本理念,加强信息技术课堂教学的常规管理,切实提高了信息技术教学质量。

三、加强了信息化设备的配备和日常管理维护,提高了设备的使用效益。

目前我校每班安装了多媒体教学终端,每位教师都配有笔记本电脑,学校共有电脑四百多台,多媒体系统近70套,校园广播网、电视传输网、数字监控网、信息宽带网、校园“一卡通”网络“五网”俱全。为确保各项设施设备的正常运行,本学期信息中心加大了对设施设备的管理和维护力度,派专人对学校信息技术设备进行全面管理和维护。一学期来,信息中心组织人员维修教室音频、视频、网线、广播线共80多次;维修教师笔记本50多台次;调试格致楼、教学楼有线、无线网络20余次;维修交换机、服务器多次。总之,信息中心本学期在设备维修和网络维护方面,努力做到了有问题及时解决,保障了教育教学活动的正常开展。

四、突出信息技术的服务功能,尽力做好服务教学、服务师生的工作。

3、积极做好广播宣传、会议准备、设备维修与调试等服务工作。根据学校的统筹安排,目前学校的广播设备、多媒体设备和网络设备等全部归信息中心管理。一学期来,学校召开的各类型会议、报告和讲座等约有几十场,信息中心均能及时为会议调试好音响、投影,安排好转播等事宜。遇到有设施设备出现故障,信息中心也能及时联系人员进行维修,确保教育教学工作的顺利开展。

THE END
1.营销信息化岗位职责营销信息化工作内容1.负责搭建和优化销售信息化系统平台 2.制定并执行营销活动计划、推广方案及策略等,实现目标营销效果最大化 3.建立与维护客户关系,拓展新的销售渠道 4.完成上级领导安排的其他工作事项 职位要求 1.具备优秀的沟通能力、执行力、协调能力和良好的团队协作精神 https://www.liepin.com/gw/yxxxhu9u6l/
2.SCRM微信营销系统的无限潜力,精准触达客户的秘诀⑴ 零售业:在电商冲击下,面临客流减少、成本上升、利润下降等问题。通过 SCRM 系统,可将客户引入企业微信,利用发放优惠券、小礼物等方式提高产品复购率,还能实现客户的精准化管理和营销。 ⑵ 餐饮业:特别是连锁餐饮企业,门店众多且分布广泛,SCRM 系统有助于了解各门店经营信息和员工考勤情况,做好员工管理并降低管理成https://wescrm.com/siyuzhishiku/weixinyunying/2212.html
3.水泥销售工作总结(精选15篇)5、加大产品营销宣传力度,在《工程质量》、《中国交通建设监理》、《混凝土》等传播媒体投放广告宣传。 6、全面提高订单处理、打假协理、物流配送、资讯传递等方面的服务质量。 二、经销网络信息化应用情况 20xx年我们加强了销售信息化系统管理,通过年初签订书面承诺书和中期会议的强调,绝大部分单位已经重视起来,全国33家https://www.oh100.com/a/202301/6013102.html
4.玛格MDMS项目现已启动未来营销管理体验大升级前段时间,为保障信息化建设项目及SAP上线后相关项目的持续开展,玛格悄悄成立了一个新的项目组,准备在今年放大招,搞大事情。 此项目组的正式名字叫做MDMS数字化营销系统项目组。咦,乍一看,不懂啥意思,别着急,下面会给各位玛格家人一一详述哒! MDMS项目介绍 https://mageyg.chinabm.cn/news/itemid-1183545.shtml
5.人力资源发展规划6篇(全文)(3)通过人力资源信息化系统的普及培训,实现人力资源管理信息化的最高级阶段-员工自助服务,从而大大减少人力资源部专业人员在行政事务处理方面的工作时间和精力。 (三)加强人力成本的提升 公司对于人力资源的需求,不仅仅是在数量上,而在于员工结构的优化和技能水平的提升。人力资源资源总量增长的前提下,需考虑到品质提升https://www.99xueshu.com/w/filezbmeb4bo.html
6.营销管理信息系统是什么营销管理信息系统是什么 近年来,随着南方电网一体化工程及企业信息化工作的不断推进,供电企业营销信息化程度不断提升,营销管理信息系统覆盖了营销业务的各个方面,详细内容请看下文试论营销管理信息系统应用推广中存在的问题。 营销管理信息系统作为南方电网公司核心一体化信息系统之一,该系统的推广牵涉到单位的各个部门,所https://www.jy135.com/guanli/299272.html
7.北京大学法学院学工网1)系统运维 ? 负责公司信息系统的建设、监控、调优和故障排查 ? 负责公司的局域网/广域网的设备调试、安全策略配置、环境监控、调优和故障排查等工作 ? 公司所有信息化系统(机房、网络、服务器、终端、监控等)的日常运维工作 2)信息化管理与规划 ? 完成所有信息化设备和系统的配置台帐、报表;汇总服务报告和分析 http://student.law.pku.edu.cn/tzgg/439517.htm
8.行业调研报告正是这些功能子系统把企业所有的制造场所、营销系统、财务系统紧密结合在一起,从而实现全球范围内的多工厂、多地点的跨国经营运作 1981年沈阳第一机床厂引进第一套MRP-Ⅱ软件,标志着ERP为代表的企业信息化软件正式进入中国,历经20几年的发展,中国ERP市场已经欣欣向荣,ERP产业逐步发展,国内的企业多数已经深切体会到信息https://www.unjs.com/fanwen/Gongzuobaogao/diaoyanbaogao/gongzuobaogao_101908.html
9.长安大学经济与管理学院专业介绍专业介绍经济与管理学院在现代经济与管理、交通运输与物流、现代商务与信息技术应用、统计科学等领域具有特色鲜明的办学和科研体系,是国内道路交通运输经济与管理领域学科、专业系统配套最完整的学院。 4师资力量 学院有专任教师142人,其中教授25人,副教授58人;享受国务院政府特殊津贴教师4人;入选教育部“新世纪优秀人才支持计划https://www.zjut.cc/article-111577-1.html
10.券商crm系统是什么SCRM会员营销管理券商crm系统是什么 一、券商CRM系统的定义 券商CRM系统是指为券商及其从业人员提供客户管理、营销、销售等服务的信息化系统。其核心在于通过对客户数据的收集、整理、分析和应用,帮助券商实现客户关系的有效管理和优化。该系统涵盖了客户信息管理、市场活动管理、销售管理、客户服务管理等功能模块,旨在提高券商的客户满意度https://www.weiling.cn/article/post/2533.html
11.奇信股份:首次公开发行股票招股说明书股票频道营销网络建设项目 6,376.00 6,376.00 2年 设计研发中心建设项目 4,551.00 4,551.00 2年 信息化系统建设项目 2,084.25 2,084.25 2年 补充营运资金项目 18,000.00 18,000.00 - 合计53,113.25 53,113.25 - 上述五个项目预计投资总额为53,113.25万元,计划全部使用募集资金。 https://stock.stockstar.com/notice/JC2015121100000210_2.shtml
12.什么是数字营销?(通用10篇)数字营销与传统营销有什么区别呢?数字营销和传统营销的最大区别在于,营销的信息化,营销的智能化,营销的可控制化方面。就是数字营销充分发挥了现代通讯技术,计算机技术的巨大作用,把营销的全过程都置于现代通讯技术和计算机技术的掌控之下,让企业的神经遍布产品营销的每个角落,让企业营销的每一个终端都布满产品营销的https://www.360wenmi.com/f/filee6wtf3s0.html
13.供应链视角企业物流成本的控制措施研究王琪,孙林岩,陈宏提出基于两阶段的物流系统综合评价DEA/AHP法的模型,并建立由运输、仓储、库存管理、信息化水平、企业发展潜力5类指标组成的物流系统综合评价指标体系。在每种类型中又分为生产率指标和质量指标进行评价。评价指标比较全面,在实际运用中还存在一定的难度,有待进一步深入研究[47]。https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/yanjiusheng/635679.html
14.特斯拉及产业链深度研究报告:以价换量!因此,特斯拉在产品定义&技术整合&渠道营销不同方面相比过去传统车企 均进行本质变化,背后是反应以马斯克为核心的特斯拉高层在运营理念和工作思路上与传统车企的巨大差异。思路明晰,规划明确,Master Plan 1.0/2.0规划十年发展纲领。1.0指导汽车领域自上而下开拓,以信息化智能化 为优势,迅速起量提升规模效应;2.0指导业务https://www.yoojia.com/article/9908891273050407502.html
15.宝供物流企业集团LTD知识百科增长黑武器结成战略联盟(其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及国内一批大型制造企业如TCL、厦华、中石油等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合https://ltd.com/article/5369157228459173
16.汤飞:一文读透渠道的原理本质及核心任务随着线上线下和新老渠道的进入统一的信息化管理系统,全渠道融合成为现实。包括基于供应链效率提升的融合,主要体现在通过技术手段助力零售全链路;基于消费体验重构的融合,侧重通过结合零售运营互联网数字化创新,实现消费者到店体验的优化;以及基于即时消费场景延伸的融合,主要体现为线下门店向线上化升级。(搜索公众号:汤飞https://www.digitaling.com/articles/815604.html