就在前几天，知乎举办了一个联合创作大赛，而作为知乎社区走出来的作者，我也和小伙伴利利川一起联合创作了内容《成龙魔咒》参与了比赛，虽然没有获奖，但还是很高兴看到越来越多内容被视频化。
因为，自主视频化这一步，对于知乎作者们来说，实在是太重要了。
其实，这不是我的内容第一次被视频化，
从2020年以来，我的内容就不断被多个平台的作者搬运视频化，而如果你经常逛知乎社区就能更直观感受到，几乎每隔两天，就会有人发帖表示“又又又被某音百万大V抄袭搬运了”
而在这些背后，知乎作者们和侵权内容的维权战争，一刻也没停止过。
1吵架年代
早在短视频平台上线前，文字时代，知乎的被搬运问题就非常严重。
比较知名的就有【知乎大神】，【知乎大叔】这几个微博账号长期以截图形式搬运知乎内容。
甚至闹到最后，知乎官方都下场去起诉。
那么，问题来了，为什么侵权问题如此难解决呢？
为什么从文字到短视频，抄袭搬运洗稿的行为屡禁不止呢？
因为大部分平台，对于抄袭搬运的审核很复杂，都必须原创者自诉。
对于个人作者而言，这样的流程，实在太麻烦也太漫长，很难对全网平台一个个去提交信息，而且，很多作者对于后台截图提交等证明流程，也往往心存顾虑。
为什么内容平台们会坚持这样一条有点不近人情的规则呢？
因为好的内容，实在太少了。
你可能无法想象，大V满地走，网红不如狗的年代，你居然说内容少？
但事实就是，整个中文互联网，能够不止一次，持续的写出优质内容的创作者实际上比大家想象的要少，而且是少的多的多。
而且这一现象并非仅在知乎平台，其他内容平台也是一样的。
知乎大V早年代表人物是李开复等互联网行业大咖，也是他们奠定了知乎的逼格和专业性。
后来大众时期的代表张公子成名要追溯到新概念时期。
“得到”的头部作者薛兆丰老师在2002年就出版了《经济学的争议》，武志红老师的《七个心理寓言》是2008年的。
很多平台的大V，你觉得是快速火起来的网红，但追溯起来会发现很多都是早年纸媒时代积累下的老熟人，只是可能换了个马甲。
没有一个内容作者，是可以凭空冒出的，你看见的所有看似普通的内容，背后往往都需要多年的积累才能酝酿。
这就导致了一个问题，平台很多，流量很大，用户们都需求好内容，但内容不够用。
于是，很多平台，为了内容和流量，往往对抄袭搬运这事睁一只眼闭一只眼。
你被抄袭了找上门去，他往往会告诉你，问题可以解决，但你必须自己来这边开一个账号，你入驻了，我就把抄袭你的内容删除了。
对于内容的饥渴，让很多内容平台迫切需要内容，不论是原创者自己发的，还是搬运工搬运来的,只要你给我的平台增加内容，我就不管你。
这就是知乎作者们对于跨站侵权投诉感到棘手的原因，各个平台都希望自己平台上能有更多好的内容，出于保护自己站内内容的目的，对于跨站侵权的流程往往设置的非常繁琐。
2抱团出击年代
那么，有没有可能，作者们不要这么麻烦，一个个自己找上门去，而是集中委托某个专业的专家律师去维权呢？
这个答案，也早有人想到过。
这就是，“维权骑士”
现在的小伙伴可能对这个词比较陌生了，但是在前两年，这个组织声名远播。
2015年4月，知乎作者“chenqin”发起了一场“维权拍卖”。维权骑士创始人陈敛，也加入其中，在经历了一系列维权实践后，陈敛萌生了建立维权骑士的念头，服务内容原创作者。
这个思路是不是很好？
集合所有被侵权作者，让专业团队去集体维权。
但问题在于，这个模式在逻辑上能成立，但在经济上，无法长期运行。
“大神说”这样，长期搬运知乎内容的营销号，先是管辖权异议，又是失联，一路拖延，最后硬是从2016年折腾到2017年11月，才首次开庭。
而在如此漫长的诉讼，并提交了大量的证明材料后，赔偿所得是多少呢？
——3.7万元。
这就是一个很残酷的现实。
为什么会这样？因为侵权所得，是一个很难判定的地方。
如果要进行侵权赔偿，应该赔多少？很多人可能认为，显然应该赔偿100W啊
收益大赔偿小，很多抄袭者自然是甩开了膀子抄。
到了视频时代，这个现象更严重，文字洗稿抄袭都这么困难，视频更别说了。
而且很多平台，只接受同媒介抄袭，不支持跨媒介抄袭。
对于很多人来说，这又是一个异常困难的难题。
3先发制人
那么，最后我想到的办法是什么呢？
我最后自己想出来的办法是，先发制人。
简单来说，对抗抄袭和视频化抄袭的最好办法，是你自己先去各个平台上把内容传播开~
可以你自己来，也可以和已有的这些视频作者小伙伴合作进行传播。
很多人可能已经看出来了，这不就是联合创作吗？
实际上，这个办法，就是联合创作思路。你提供内容，对方视频化制作，将内容传播开进行主权宣称，提前杜绝抄袭者的信息不对称空间。
所以，很多人说，联合创作有没有用，联合创作收益高不高，我的理解是，很有用，他摆在这里，你的内容真的被做成视频了，有一定传播了，别人抄起来就不太容易。
抄袭者很难再利用信息不对称直接抄袭了。
关键不在于你自己短期收益，而在于，抄袭者的收益空间被打没了。
而且，你掌握了自己内容的主动权，后面想自己再更迭优化也好，自己做也罢，都比较主动。至少你不会被反向吐槽是抄袭别人的。
坚持下去，抄袭搬运这门生意，就很难再做下去。
4黄埔军校
长期以来，作为优质内容发源地，知乎为整个中文互联网提供了无数很好的内容。
我的理解是，因为知乎的问答和点赞机制。
知乎的机制，是让所有人在一个集中问题下回答问题，这个模式，必然会导致内容针锋相对。
别的平台，可能会有不同意见，但在知乎，机制就决定了，为了拿高赞，你几乎必须要去反对当前高赞。
“独立思考”在别的社区可能是稀有品质，但是在知乎，几乎是必需品，机制上就提倡你提出和大众不同的，独到的意见。
我认为这可能也是一直以来知乎大V商业化弱的原因，客观性强了带货能力自然就弱了，别的平台大V带货就是一个简单的渠道，知乎这边大V带货基本上等同于为某个品牌开一场辩论会，得准备说服所有人。
而所有问题，其实都怕较真，大家针锋相对来回讨论了，往往就把事情越说越清楚了。
所以，很多概念可能不是在知乎出现，但无一例外是在知乎经过了大量讨论和争辩，被无数次拷问，又无数次打补丁完善，最终成为了一个系统化的成熟体。这也是为什么知乎被称为自媒体黄埔军校，很多头部视频创作者都是知乎走出来的原因，知乎的高强度讨论，让很多作者的整个内容体系非常成熟。
这就是为什么大家尽管经常吐槽，也还是离不开知乎，因为这里有无数的宝藏内容和高强度讨论氛围，堪称创作者完善自我的修炼圣地。对于这样一个平台，空有内容而没有传播，其实是很遗憾的。
这也是我非常支持联合创作的原因，不论对于知乎，还是知乎的创作者来说，都是很有意义的一个尝试，无数优质的内容，需要这样一个渠道对外输出，无数的创作者，可以通过这个方法来快速出圈。知乎也许并不需要刻意做视频，只要让原本站内的大量优质内容完成视频化，让文字创作者们在这里通过联合创作进行视频化转型，也许就能满足非常多用户的需求了。