移动创造贴身营销空间

即时、互动、个性化,移动流媒体凭借三大无可比拟的优势,成为了传播新兴差异化信息内容的最佳渠道。成功地将移动营销和传统营销方式结合,能帮助企业在“差异化的战场”上取得胜利。然而,在中国,移动营销还处在一个较低级的发展状况。游戏才刚刚开始!

年度创新案例:

诺基亚+《神话》:精准和互动的销售力

正是某周五的下午,在北京某外企工作的李明一边继续手头的工作,一边迫切等待即将来到的周末。因为他早已约了女朋友,共同去看即将上映的大片《神话》。而北京新世纪影城的两张电影票,就在他的手里。

第一:确认用户群。在空中传媒提供的300万用户群的详细资料中,通过一些参数的制定,如年龄、所用机型、消费偏好等,空中传媒帮助诺基亚来达到发送的用户甄别和区域甄别,将内容发送到该机型的目标用户群手机上。同时采取MMS(彩信)+WAP(手机网页)+SMS(短信)的形势作为发送内容;

除了在通讯产品界,这种营销方式运用领域十分广泛。例如在TOYOTA特锐的城市车型限量版推广、试驾招募中,就采用了MMS试驾招募+WAP在线调研的移动营销方式,直接掌握来自用户的原始反馈,达成即时约定效果。还有“上品折扣”名品店的短信优惠券活动等。

谋略解析:一对一互动的拉动式营销

“手机这样个人化的媒体,就等于进行一对一营销。”奇智创库营销业务总监张羿文说,移动营销下的目标群众不再是混沌的消费者,电信用户的数据经过身分证字号确认,所以纯净度高,除了人口特性以外,包括账单金额和通话形态,都可以成为精细区隔的应用方法,而且准确度高达90%以上。

通过移动营销,企业真正从PUSH信息,消费者被动接受,变成了产品或服务信息吸引消费者,通过PULL的力量,让企业和消费者的关系更加紧密。这种营销方式还更加有利于企业追踪消费者,计算营销成本。

专家点评

中国移动营销:多个环节亟待发展

还有一个是客户信息的整合和利用。现在手机用户的信息登记是很详细的,例如包括性别、收入水平、就职公司等。这些信息从法律上来说是不能随便使用的,但是从某种意义上来说又是可以使用的。这就像如果我敲一次门,这是不犯法的;如果我频繁地去敲门的话,这是犯法的。现在可以用正常的“敲一次门”的方法,例如发一个短信问是不是可以成为企业免费的受众。我认为是可以的。如果后面有增值业务要收费,那也要先发一个说明,我可以选择接受或是不接受。

另外重要的一点是第三方内容服务公司不断成熟,例如短信或者彩信、流媒体的这种平台的建立。这种创新的公司现在正不断出现。在这点上,一些独立的中小型内容服务公司要去挖掘传统行业的资源,例如“快钱公司”挖掘移动支付商业模式。

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1.创新推广式营销效果好吗?这几个案例效果惊人!在市场竞争日益激烈的今天,创新推广式营销成为企业争夺市场份额的重要手段。那么,创新推广式营销效果究竟如何呢?本文将通过以下几个案例,展示创新推广式营销的惊人效果。 一、案例一:农夫山泉“天然饮用水” 农夫山泉作为中国知名的饮用水品牌,其创新推广式营销策略令人印象深刻。农夫山泉推出“天然饮用水”概念,将产品定http://news.xnnews.com.cn/taoyitui/Article-xiaoxiaoYi-1807.html
2.10个营销关键词,带你回顾2024这种颠覆传统的品牌态度,不仅重塑在消费者心中的形象,也为市场注入了源源不断的活力。赶在2025到来之前,兵法先生盘点了10个年度营销关键词,希望能为大家的新一年的企划带来更多的灵感。 01 低价营销 随着“理性消费”趋势的回归,品牌在“低价”策略上的竞争愈发激烈,9.9https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwOTI4ODA1Mw==&mid=2247534425&idx=2&sn=574bae78dc2c417e64ba611efef3f6a6&chksm=965d1bcfa1a8ea677d1d772743322e9c8200e201943732fcf565b6910d4f7bd7bbbe20534c98&scene=27
3.“分销”新模式,月销过千万,这个模式你该借鉴一下什么样的分销制度,才可以卖出去更多的产品?假如你设计了这样一个机制,你们家的合伙人,给你卖出去300的产品,你就给他100的提成,请问这个合伙人,他能给你卖出去多少产品?我们就算他的人缘特别好,他很快就卖出去了30单,然后这30单里面还产生了50%的复购,这里他是不是用尽了所有的人脉资源,才给你卖出去https://baijiahao.baidu.com/s?id=1817591226554986282&wfr=spider&for=pc
4.JPA例子(里面有一对一,一对多的例子)资源浏览查阅183次。JPA的几个例子,一对一,一对多。@ManyToOne(cascade={CascadeTyp一对一定制营销例子更多下载资源、学习资料请访问CSDN文库频道.https://download.csdn.net/download/ankang029/1552277
5.数据库营销案例首先,马广华与微码营销一起对市场进行了研究、并从中找到了问题的症结所在:仅仅将目 标联系人定位为财务总监、财务经理是不够的,经研究发现,目标客户的CEO,COO,CIO,IT经理等同样是重要的目标对象,从业务、技术角度决定需求和采购。 接下来,马广华与微码营销策划了一套完整的整合营销方案,来推广公司治理产品。此次http://news.ppzw.com/Article_Print_59220.html
6.终极营销策略指南和示例如今,数字平台还可以以更低的成本提供更多服务。 这是因为数字平台通常不拥有他们出售的资产(一个典型的例子是Airbnb的不拥有所租房屋)。 在这个时代,市场营销越来越多地融入产品开发和工程流程(如成长黑客看看打破传统部门结构中的孤岛,以便工程师和营销人员可以作为一个增长团队一起工作)。 https://fourweekmba.com/zh-CN/marketing-strategy/
7.热点事件的软文标题例子文案标题撰写技巧用户A:硬的一逼,拜拜咯您呐!(手动取关再也不见) 用户B:就这样还想坑钱,写的都啥玩意儿,真当粉丝是傻子? 用户C:我去,往下拉了半天,最后你就给我看这个?浪费时间! 用户D:不买,滚! ……. 热点事件的软文标题例子(文案标题撰写技巧)媒介星软文平台(全网营销)一对一服务 https://www.zhipianbang.com/news/detail-376193.html
8.78个服务营销案例合集? 6.联邦快递的服务营销三角形 美国联邦快递公司是使三角形三条链很好结合的一个例子。在外部营销方面,联邦快递 是行家,它了解自己的的顾客。公司经常开展广泛的市场研究,每季度进行 2400 项的顾客 调查,每天都调查顾客的满意度并倾听顾客的意见。公司通过获取广告信息以及员工所做的 宣传,有效地向市场传达承诺。https://doc.mbalib.com/view/cb2ccd8f17d9cd4bc190763f245b79f4.html
9.营销策划案例(精选5篇)营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落 https://www.ruiwen.com/word/yingxiaocehuaanli.html
10.客户关系管理案例经典(通用12篇)一、客户关系管理概念 客户关系管理(cRm)是获取、坚持可获利客户的管理过程。客户关系管理是利用先进的管理系统及技术进行有效整合,实现将企业所涉及消费者的各领域供给完美集成,使企业能够低成本、高效率地满足客户的个性化需求,与客户建立起一对一的营销模式,从而让企业最大程度地提高客户满意度和忠诚度。既可保有客https://www.jy135.com/guanli/14172.html
11.淘宝正常起款,正常多久能起流量?就百度有驾目前的环境,真得好好管管、一起维护,否则对读者、对作者,都是一种伤害。 其他营销号、大神们,我就不吐槽了,毕竟不熟。 但混迹百度有驾、小红书等平台的“照顾*(照某酱)”这位大神,我们相识近五年,算的上知根知底、非常非常熟了。 他的“从业经历”到底是网络推广卖课、还是淘宝运营,他的“人设https://www.yoojia.com/ask/17-12031184140476152633.html
12.基于账户营销的初学者指南(ABM)基于账户营销的类型和例子 根据账户定位的粒度(无论是潜在客户还是现有客户) ,ABM 团队通常会执行以下类型的基于账户的营销。 一对一的ABM 针对5–10家公司。将个性化内容和信息直接发送到目标用户(一个市场) ,并严重依赖与这些用户的关系。用于追求最有利可图的客户。 https://ahrefs.com/blog/zh/account-based-marketing/
13.客服系统价值分析案例(客服案例分析总结)虽然频次营销和优惠卡计划是用于收集顾客资讯的有效途径,但却常常遭到滥用,造成不利于自己的结果。一对一营销商的首要任务就是识别和区分客户,所以在零售业,像迪克超市那样的频次营销计划可能会成为一种不可或缺的辅助工具。它激励个体顾客在每次踏进店门就“举起手来申明身份”,以期获得打折优惠。频次营销计划的实际https://www.bytenew.com/news/101743.html
14.营销知识:营销的四层境界这是国外10多年前的例子了。中国的许多企业也明白了:光从顾客出发是不够的,还要从每一位顾客出发。于是开始个性化营销、数据库营销、一对一营销,从市场驱动型升级成为顾客驱动型企业。 比市场驱动型和顾客驱动型境界更高的,是“驱动市场型”:开创一个全新的市场,或者重新定义旧的市场,包括:革命性的产品创新,如索https://jj.hbzy.edu.cn/info/1039/1339.htm