总结起来，社群裂变是方式社群的方式成功用户的快速增长。
二、社群裂变有哪些优势
快：老带新，新又可以不带新
裂变玩法的核心，总之是老用户给了新用户。
在裂变的最初阶段，靠老用户，或是其他你也能杠杆撬动的渠道的用户，做第一波的传播，让来第一批新用户。第一批新用户入群，是可以一直传播，也让第二批新用户进群。第二批新用户随后能传播，使得第三批新用户入群…
成本低、数量多
而言于其他渠道高昂的成本，社群裂变的成本主要有三个：工具成本、活动奖励成本和人力成本。
三、如何能做社群裂变
社群裂变的有3个核心流程是：用户裂变流程、用户进行流程、运营管理操作流程。
用户裂变流程
指的是在社群裂变过程中，用户与用户之间空气传播的路径，比如A用户空气传播给B和C用户，B用户又能传播给了D和E用户，C用户…
在用户裂变反应的过程当中，父节点的影响力越大，衍生出来进去的子节点就就会，影响到的人也少嘛。
这给我们的启示是：在社群裂变过程中，不能找到有影响力的节点非常重要。
用户参与流程
单个用户参与社群裂变的完整流程。以当前社群裂变最常见的玩法为例，用户进行流程像是为：
2、扫码入群;
3、送来欢迎语和微博转发任务;
5、截图发到群里;
6、收到审核消息。
运营和管理操作流程
指的是运营人员操盘社群裂变的全流程，也是做社群裂变的核心流程。
1、活动策划
2、设计裂变海报
据活动方案，提炼出出海报文案，然后再电脑设计可裂变海报。
裂变海报六要素：主标题、副标题、卖点、促行动、活码。
PS：设计海报时要预留出活码的位置。
3、群内话术准备
群内话术包涵入群话术、二次审核话术、嘱咐话术、推人话术。
入群话术
第一段它表示对用户的欢迎，在内介绍任务；
第三段，但第三段是两张裂变海报，发到群里就可以了。
需要审核话术
嘱咐话术
当入群人数越来越密集，必是会有部分人因此某些原因而是没有做任务，这时就这个可以利用提醒话术，艾特所有是没有做任务的群成员，叮嘱他们做任务。
踢人话术
4、后台设置
(1)再注意群是否是就够。
(2)设置中好以后，将活码下载过去，后放裂变反应海报中。
(3)不要被混淆活码和群二维码，必须放入裂变反应海报中的二维码是活码，而也不是群二维码。
(4)系统设置能完成后要亲自出马测一遍流程，拾漏补缺。
(5)自己人要先进群，再注意用户反馈的问题，关键时引导舆论。
5、活动推广及数据监控
四、社群裂变的常见问题
1、为什么不一个群起码没有办法进100人
2、什么是活码
活码的本质是一个短网址，内容虽然存储位置在云端。若是云端的内容转变，用户扫描活码展示展示的内容也会渐渐马上变化。
3、有没有封号的危险
差别的社群裂变产品对封号的风控能力有很大不同，如果没有你是需要做社群裂变，你必须选择靠谱的产品。
4、人工建群和不自动建群区别显然不太大嘛
甩浆建群是指人工方式自动建群，然后再可以上传群二维码，但是需要在群二维码7天失效日期来到这里前更换新的群二维码。
自动出现建群指的是建群、群二维码自动更新均由机器人不用。
5、社群裂变的用户追踪箭吗
五、怎莫做社群裂变复盘
1、数据分析
是需要收集到的原始数据有：启动时量、扫码人数、入群人数、完成任务人数。
有了原始数据，就可以分析出：
如果扫码人数较低，可能会的原因有：启动量少、信息触达率低、海报没有吸引力、激励够。
如果入群率(=4入群人数除以扫码人数)不高，可能是中间页设置了过多的门槛，比如要积攒的信息多，也可以进群标签设计不合理，也可能是退群人数多。
如果任务完成率低(不等于完成任务人数除以入群人数)，可能的原因是：任务门槛高、话术引导不必须明确、话术分幅不合理不、审查操作失误(过于心急放出奖励，让也没做任务的人也取得了)。
2、回忆一下目标和目的
目标和目的，不过是有区别的，目标是可衡量的、具体看的，目的大多比较比较宏观，很难用数据去衡量方式。
这样在做复盘的时候，也是需要可以区分目标和目的，并依靠不过在此之前数据分析的方法去结论目标，发现裂变能量链条中可能会存在的不足之处。
3、做得好的点
MECE原则：相互独立，几乎耗尽心力，不重复、不留死角。
4、一直干什么
做的好的一直一直保持。
5、停止下来做什么
容易降低目标利用的改天停止下来做。
六、怎摸维护社群
1、制定群规，没有规矩，不成方圆。
2、可以设置群管理员，每个群起码有两个管理员，魔兽维护社群日常洗护。
3、输出价值。
裂变能量入了门太容易，精通满难，不断理论和实践摸索，勇敢的尝试吧